会员注册 | 登录 | 微信快捷登录 支付宝快捷登录 QQ登录 微博登录 | 帮助中心 人人文库renrendoc.com美如初恋!
站内搜索 百度文库

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

银行管理论文-国有商业银行财务集中管理改革的思考.doc银行管理论文-国有商业银行财务集中管理改革的思考.doc -- 2 元

宽屏显示 收藏 分享

资源预览需要最新版本的Flash Player支持。
您尚未安装或版本过低,建议您

银行管理论文国有商业银行财务集中管理改革的思考摘要近几年,国有商业银行对分支机构扁平化管理改革,也革除了财务管理的一些弊端。但收支不实、资产质量和利润水平不高的现状仍然存在。近几年,国有商业银行对分支机构扁平化管理改革,也革除了财务管理的一些弊端。但收支不实、资产质量和利润水平不高的现状仍然存在。这其中的原因是多方面的,财务制度不完善、资金管理分散、缺乏有效监督是主要原因之一。因此,加快研究财务集中管理制度是当前国有商业银行经营管理工作的重中之重。现行资金财务管理制度缺陷1、分级管理财务体制是重要原因。目前,绝大数国有银行的会计管理系统仍维持分级管理状态,加之小团体利益的驱使,极易导致风险和损失。2、财务管理制度滞后是直接原因。主要是会计内控制度、信贷业务内控制度、资金内控制度缺乏有机的结合,造成计划部门为筹集资金而筹集,信贷部门为扩展规模而运用资金,财务部门为资金账务处理而核算三者分立的不良局面,严重影响了银行资金的安全、高效运营。3、会计监督职能弱化是根本原因。目前,我国多数银行的会计工作还停留在会计核算阶段,对于资金运转过程的监督较为淡化,对资金运转状况建立有效的风险预警机制和分析反馈机制等方面的工作更是与商业银行的经营要求相差甚远,这是银行财务管理上的一个严重的薄弱环节。财务集中管理模式设计指导思想和基本原则1、指导思想按照效益最大化,成本最小化的要求,以预算管理为导向,以信息系统为平台,以内部控制为手段,以业绩评价为依据,通过集中管理,建立健全适应现代经营要求的银行治理结构和管理型会计核算新体系,全面推进国有商业银行稳定、持续、健康发展。2、基本原则根据上述指导思想,集中管理必须坚持四个原则。一是节约成本的原则。通过合理制定统一的支出标准,实行源头控制节约成本二是提高效益的原则。通过编制预算,实行总量控制,将有限的资金捆绑使用,充分发挥整体效益三是规范管理的原则。通过实行集中收付,从源头上治理腐败,规范管理四是公开透明的原则。利用网络,将财务数据案适时进行公开,达到既可以科学决策,又可以强化监督的目的。财务集中管理保障措施(一)全面清理各国有商业银行家底。主要是清查近3年的财务情况,包括现金存量、债务债权情况、收支情况、资产情况等。为编制统一的预算、建立大集成数据库提供参考依据。(二)建立统一账户管理体系。撤销所有国有商业银行现有的财务账户,重新设置统一的两大类账户1、收入账户,用于记录、核算和反映各国有商业银行收入情况,并与支出账户进行清算。2、支出账户,用于记录,核算和反映各国有商业银行支出情况,并与收入账户进行清算。其中分小额现金账户和直接支付账户小额账户按用于记录、核算和反映授权支付情况,反映一些零星支出活动直接支行账户主要用于记录、核算和反映直接支付情况。(三)合理制定定员定额标准。以地区为单位,按照3年平均水平,合理制定人员工资、补助津贴、社会保障、公用支出、资产购置等统一标准。严格对照标准编制统一的各国有商业银行预算。(四)强化预算执行监督。各国有商业银行预算一经批复,必须严格预算执行,确保预算的严肃性。对大宗的资产购置房屋修缮,实行统一采购个人工资实行存折统一支付。总之,每笔支出都必须做到有预算才支,没有预算不付。(五)加快财务电算化步伐。必须实行电算化管理。财务集中改革是否成功,关键在于研制科学、合理、操作性强的财务软件。
编号:201312161623577032    大小:7.70KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-16
  【编辑】
2
关 键 词:
行业资料 商业贸易 精品文档 银行管理
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 人人文库网仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
  人人文库网所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
0条评论

还可以输入200字符

暂无评论,赶快抢占沙发吧。

当前资源信息

4.0
 
(2人评价)
浏览:5次
docin上传于2013-12-16

官方联系方式

客服手机:13961746681   
2:不支持迅雷下载,请使用浏览器下载   
3:不支持QQ浏览器下载,请用其他浏览器   
4:下载后的文档和图纸-无水印   
5:文档经过压缩,下载后原文更清晰   

相关资源

相关资源

相关搜索

行业资料   商业贸易   精品文档   银行管理  
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们
copyright@ 2015-2017 人人文库网网站版权所有
苏ICP备12009002号-5