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银行管理论文-股份制商业银行的营运策略.doc银行管理论文-股份制商业银行的营运策略.doc

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银行管理论文-股份制商业银行的营运策略摘要:股份制商业银行的经营面临多方面的压力和任务。在制定营运策略时,要扬长避短,有所为。有所不为,只有这样才能更好地发挥作用。股份制商业银行多以区域性政治、经济、文化相对发达的中心城市作为自己优先发展的战略区域,积极参与地方经济建设,形成了独具特色的经营理念、机制和个性化的银行文化,但作为市场主体之一的商业银行,它的经营、管理活动自然也受到各种条件的制约,这就要求股份制商业银行积极寻求适合自身特点的营运战略。一、股份制商业银行的经营现状、面临的形势及任务(一)国内股份制商业银行的现状股份制商业银行是指四大国有银行、三大政策性银行之外的银行,主要包括10余家全国性或区域性股份制商业银行,100余家城市商业银行,少数几家住房储蓄银行。在这些银行中,有部分业绩好的银行已经上市,还有部分正在积极筹备上市。总的来看,这些银行在我国的发展历史较短,但发展速度快,资产规模在近些年得到了较大程度的增长。主要财务指标如资本收益率、资产收益率等,均好于规模庞大的国有商业银行。以1997年为例,招商银行、中国民生银行等10家股份制商业银行的资产收益率平均为17.34%,尤其是浦东发展银行、深圳发展银行和招商银行,资本收益率平均在20%以上,而四大国有商业银行平均只有2.62%;1998年,这10家股份制商业银行共实现利润115亿元,平均资本利润率16.7%,平均资产利润率1.13%。2000年。全国110家股份制商业银行共实现利润118亿元。综合来看,当前,股份制商业银行已成长为国有银行之外最具实力的银行竞争主体之一。(二)股份制商业银行面临的形势及任务股份制商业银行是中国金融改革开放的重要成果,从其产生之日起就与国有商业银行展开竞争,并在竞争中发展到今天的规模。其发展主要得益于产权明晰、职责明确、法人治理结构和机制灵活的优势。它们的存在与发展,一方面推动了我国金融业的市场化进程,另一方面通过其较高的市场灵敏度和金融服务效率,支持了大量资信低、规模小、风险大,难以从国有商业银行获得融资安排的中小企业和民营经济的发展。但股份制商业银行也面临新的形势及任务。一是面临国有商业银行的压力。中国人世后,国有商业银行加快调整发展思路,加大改革力度,积极参与市场竞争,其必然焕发出基于网点优势、结算优势、规模优势、人才优势和客户群优势之上的强劲实力。针对此种局面,股
编号:201312162012018148    类型:共享资源    大小:12.07KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-16
  
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