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银行管理论文-银保合作的SWOT分析与战略思考.doc银行管理论文-银保合作的SWOT分析与战略思考.doc

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银行管理论文-银保合作的SWOT分析与战略思考银保合作是目前我国金融领域的一个热点问题,银行和保险的高层都已认识到银保合作是将来行业发展的趋势。的确,在我国严格分业经营的条件下,银保双方的合作,不失为达到共赢的好途径。无论是银行还是保险公司,紧密联盟所表现出的是急欲把自己与对方的利益捆绑的冲动。但事与愿违,在实际的发展过程中,银保合作并不一帆风顺,近几年出现明显放缓并一度停滞的现象,尤其是进入2006年以来,受一些股市、政策等因素的影响,银保业务出现跌荡起伏的不稳定局面。如何使双方合作走得更长、更远,建立起长远的战略伙伴关系,是银行、保险部门以及监管当局所必须要考虑的重要课题。本文通过对我国银保合作的深入分析,提出确立银保合作的指导思想和目标定位,构建我国的银保合作良性机制,以期使我国的银保合作步入正轨,从而提升我国金融业的竞争力。一、我国银保合作的SWOT分析为了综合分析银保内外环境对合作的影响,达到内外环境的协调和最佳配合,HWeihrichSWOT分析法,即S(Strengths,指企业内部的优势)、W(Weaknesses,指企业内部的劣势)、O(Opportunities,指企业外部环境的机会)、T(Threats,指企业外部环境的威胁),对银保合作双方的优势与劣势、机会与威胁进行综合分析。SWOT分析能迅速掌握企业的竞争态势,是一种系统分析的工具,其目的在于对企业的综合情况进行客观公正的评价。(一)银保合作的优势一是丰富服务内容。在维持分业经营的局面下,银行通过代理保险产品,丰富服务内容,拓宽服务领域;保险公司通过开发银行代理产品,进一步丰富产品体系,提供差异化的产品服务。二是实现资源共享。银行利用保险公司的客户,扩大其影响并深挖资源潜力;保险公司利用银行的品牌和形象优势,相当于对银行已有的基础客户群体进行再开发。三是降低经营成本。银行利用已有的服务网点开办银行保险,提高资源的利用率和劳动生产率,从中提取佣金,加快回收网点建设成本;保险公司利用银行庞大的分支机构网络销售产品,节约固定资产投资,降低其营销成本。四是扩大业务规模。银行通过销售保险产品实现服务多元化、差异化、综合化,并利用代收保费、融资业务、资金汇划等业务扩大存款规模和利润空间,挖掘客户潜力;保险公司通过银行代理其产品逐步拓宽经营渠道,从而扩大业务规模。此外,对银行来说,还可以化解业务风险。银
编号:201312162030308465    类型:共享资源    大小:21.23KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-16
  
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