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职业教育论文-浅谈事业单位职工的教育.doc职业教育论文-浅谈事业单位职工的教育.doc -- 2 元

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职业教育论文浅谈事业单位职工的教育【摘要】随着经济体制改革的不断深入,企事业面临严峻的挑战。特别是那些生产技术落后,职工素质低,产品及管理结构不合理的企事业更是举步维艰。现今的社会是一个学习型社会,作为整个社会的有机组成部分,事业单位不论是从自身发展还是从推动整个社会进步来讲,都要努力建设成为学习型的事业单位。建设学习型事业单位的着手点就是进行职工的教育培训,让职工通过学习,在提高思想水平和业务能力的同时,逐步养成爱学习的习惯,苟日新,日日新,让职工终生接受教育,终生学习,为建设学习型社会做出自己的贡献。【关键词】事业单位职工教育重要性事业单位职工的培训是指事业单位为了使职工获得或改进与工作有关的知识,技能,动机,态度和行为,以利于提高职工的绩效以及职工对事业单位目标的贡献,事业单位所作的有计划的,有系统的各种努力。随着我国加入世界WTO组织,以及我国市场经济的不断发展,我国事业单位普遍面临着职工素质低的严峻形势,它严重的影响了事业单位的发展。事业单位要生存,求发展,其出路何在我认为关键在于事业单位要练好内功,尽快建立行之有效的职工教育机制,强化对职工的潜能开发。一、事业单位职工教育培训的意义。职工教育培训是事业单位开发人力资源的基础,而开发人力资源则是促进生产力发展的重要途径。一个事业单位,要创造良好的经济效益和社会效益,需要各级各类人才的培养和全体职工素质的提高。因此,事业单位职工教育有着重要的意义。1.职工教育培训是建设学习型事业单位的需要,它有助于职工适应环境的变化。现今的社会是一个学习型社会,作为整个社会的有机组成部分,事业单位不论是从自身发展还是从推动整个社会进步来讲都要努力建设成为学习型的企业。同时,事业单位所处的环境在激烈地变化。电脑芯片每18个月更换一代,十年的知识90已经老化。原来合格的职工,如果不经常培训,变成不合格的职工几乎是不可避免的事。2.职工教育培训有利于提高员工的思想认识和技术水平,从而满足市场竞争的需要。21世纪各国的竞争归根结底是人才的竞争,而市场的竞争在不断升级,从产品竞争到销售竞争到资本竞争,都离不开人力资源的竞争,不重视职工培训的事业单位在激烈的市场竞争中很难逃脱灭顶的厄运。对于发展中的事业单位来讲同样如此。事业单位要想在短时间内取得人力资源方面的长足进步,一方面是广招贤良,建立良好的团队另一方面则是要对职工运用先进的理论和技术教育培训。通过培训,提升其素质,进而增强事业单位的竞争力,使事业单位在激烈的市场竞争中立于不败之地。3.职工教育培训对事业单位各部门间的相互沟通和协调有着重要作用,有助于满足员工自身发展的需要。每个员工都有一种追求自身发展的欲望,而这种欲望的实现离不开各部门及职工之间的沟通与协调。如果职工对这种欲望不满足,职工会觉得工作没劲,生活乏味,最终导致职工流失,尤其是优秀的职工,其自身发展的需要更加强烈。因此通过集中教育培训,有助于提高事业单位内部各部门职工对本部门及兄弟部门的职责的认识,以及各部门职工之间更好的沟通。4.职工教育培训有利于建立现代化企业管理制度,提高事业单位的效率。建立现代事业单位管理制度是当今中国各事业单位发展的目标之一。而职工教育培训则是建立现代企业管理制度所不可或缺的。职工教育培训使职工对现代事业单位的管理制度有了系统的认识,有力于事业单位管理的规范化、现代化和高效率。5.加强职工教育培训是提高人才团队精神和创新能力的重要手段。在我国的事业单位中曾经出现过这样一种现象,我国事业单位不同程度地忽视职工团队精神培养,导致事业单位的发展受到影响。如今,先进的事业单位管理者都已认识到了这一问题,并通过开展各种活动培养职工的团队精神。职工教育培训就是培养职工团队精神重要手段。通过教育培训,使事业单位职工逐步纠正了对事业单位制度认识的误区,增强了职工的责任感和荣誉感,以家的观念来看待单位的每一步发展,从而极大地提高了事业单位的凝聚力和向心力,有助于职工为事业单位积极创造更多更好的效益。同时,只有在不断创新的条件下,才能保持竞争优势。那么创新能力从哪里来呢靠教育培训,这是提高人才团队创新能力的重要手段。因为抓好教育培训是提高职工知识水平和综合素质的重要途径,而职工的知识技能是激发创新能力的前提条件,尤其在知识经济时代,在产品科技含量高的行业企业,这一点体现得更为明显。二、事业单位职工教育培训的方法事业单位职工教育有如此的重要性,那么我们怎样才能实现事业单位职工教育的培训呢我认为应该从以下几方面着手。1.要提高认识,更新观念,从领导开始真正重视起来。人的行动是受思想支配的,思想观念发生了变化,行动自然就会发生变化。作为现代事业单位,面对中国加入WTO的形势,我们必须有十分清醒的认识到与狼共舞,就必须具备既不会被狼吃掉,又有可能打败狼的本领。抓好职工的综合教育培训,是提高人才团队的整体素质和创新能力,培养事业单位与狼共舞本领的重要途径。从事业单位领导层开始,对此要真正重视起来,提高思想认识,彻底更新观念,牢固树立事业单位教育化管理的思想,扎扎实实做好每一个环节的工作。2.要建立科学、规范、完善的教育培训体系。事业单位要建立科学、规范、完善的教育培训体系,必须有一定的人的基础和物质基础为前提,这要从硬件、软件两方面入手来考虑。硬件方面,包括建立相应的教育培训机构,配备必要的教学场地和仪器设备,如电脑、投影仪、音响器材等。软件方面,一是配备一定的师资力量,二是添置必要的图书资料,三是建立长设的信息收集处理部门,有专人负责。有了一定的人和物质的基础,还要结合企业经营现状和未来发展的设想,针对本企业职工的特质,制定出较为详细的教育培训方案,逐步建立起富有自身企业特色的教育培训体系。3.把职工绩效考核与教育培训考核统一起来。职工绩效考核是事业单位实施人力资源管理十分重要的环节,其根本目的是检验职工工作的最终效果,评价其贡献程度作为个人获取报酬的主要依据。在教育化管理的事业单位中,则是把日常工作绩效考核与教育培训的考核统一起来,绩效考核的结果就是教育培训的结果,绩效考核不合格则意味着培训成绩不合格。由于建立了规范的考评监督机制和严格的奖惩制度,考核结果对职工必将产生巨大的压力,有了压力就会产生拚搏的动力。总之,随着现代科学技术日新月异的发展,生产技术与管理知识不断更新,知识生命周期很短,员工教育培训制度对现代企业的发展具有十分重要的意义,它事关事业单位的战略步骤的实施事关远景目标的实现事关和谐社会的建立。因此,从现在起,我们要对事业单位职工教育重视起来,要把它搞起来,为保障我们的事业单位立于不败之地打下坚实的基础。【参考文献】1周祖城管理与伦理,清华大学出版社2004年9月。1刘国远企业不败,新华出版社2001年2月。
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