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文档简介

第1期(总第218)湖南省咨询业协会主管协会秘书处编2013年1月9日目录2012中国管理咨询机构50强首次发布2机关干部人文素养调查杨金江、苏洁6重金属中毒:化妆品不能只顾“面子”郝凤桐1321世纪,美国农业面对七大挑战王心见16“三化”同步推进过程中粮食加工业的发展思路黄汉权、朱晓乐20城乡发展一体化的实践样本沈和28制度性反腐:走出反腐怪圈的根本之策季建林38提高城镇化的质量王大树、邓旭峰43我国建制镇发展现状引发的思考李永强、柏先红、且淑芬49农村现代化面临的问题及解决路径李爱华55湖南省刊型内部资料准印证号:0210内部资料,免费交流2012中国管理咨询机构50强首次发布2012年10月26日,2012中国管理咨询机构50大发布暨第七届中国管理咨询高峰会在北京举行。会上,中国企业联合会管理咨询委员会首次向社会发布了“中国管理咨询机构50大”名单。北京和君创业、中华财务、北大纵横分别以业务收人3.45亿元、1.87亿元、1.7亿元位居2012中国管理咨询机构50大前3名。中国国际经济咨询有限公司、上海AMT集团、上海万隆国际咨询集团有限公司、上海华彩管理咨询有限公司、北京国富创新管理咨询有限公司、天津倚天管理咨询有限公司、北京华嘉企划有限公司分别列第四至第十位。经过30余年的发展,我国管理咨询机构实现了较快发展,取得了可喜的成绩,业务与人员规模明显提升。2012中国管理咨询机构50大共实现业务收人290317.6万元,完成各类管理咨询项目6788个,拥有员工9340人。其中,业务收人超过1亿元的咨询机构达到7家,业务收人在5000-10000万元的有14家。中国企业联合会管理咨询委员会,同时发布了2012中国管理咨询机构50大发展分析报告,报告中对2012中国管理咨询机构50大的业务收人、地域分布、从业人员等情况进行了分析,指出了我国管理咨询业发展中存在的问题与差距。同时,提出了促进我国管理咨询机构进一步发展的对策及建议。报告中指出:首先,我国管理咨询业成立时间短,发展速度快。2012中国管理咨询机构50大中,50%以上的管理咨询机构是近10年成立的。其币,成立时间在1-5年的有4家,成立时间在6-10年的有23家,成立11-15年的有12家,成立时间在16-20年的有8家,成立26年以上的有3家。最近10年内成立的管理咨询机构总计有27家,占全部50大的54%o合计成立10年以上长期存续的管理咨询机构有23家,占全部50大的46%:其次,行业总体规模偏小,相互之间差距明显。2012中国管理咨询机构50大中,最高业务收人为3.45亿元,最低业务收人为1330万元,最高业务收入是最低业务收人的25.9倍。从区间累计分布看,2012中国管理咨询机构50大的业务收人存在明显的前端集中趋势:前10家管理咨询机构业务总收人为144850万元,占全部50大业务总收人的49.9%;后10家管理咨询机构业务总收人为17863万元,只占全部50大业务总收人的6.2%。从平均规模看,前10家管理咨询机构平均业务收人为14485万元,后10家管理咨询机构的平均业务收人为1786.3万元,前10家是后10家的8.1倍:从人均指标看,2012中国管理咨询机构50大的人均业务收人最高为246.5万元,最低为11.4万元,最高值是最低值的21.6倍。第三,行业东强西弱,区域发展不平衡。我国管理咨询机构的发展状况,与我国区域经济发展状况和外部要素环境具有高度的相关性。人围2012中国管理咨询机构50大的管理咨询机构,大多数来自东部地区,中部地区很少,西部地区没有机构人围。全国共有11个省、直辖市的管理咨询机构进人2012中国管理咨询机构50大。其中,北京市有21家机构人围,占50大总数的42%;广东省有11家机构人围,占50大总数的22%;上海市有8家机构人围,占50大总数的16。北京市、上海市和广东省三个地区总计40家管理咨询机构人围,占50大总数的80%0第四,咨询项目数量多,项目规模偏小。管理咨询机构因发展阶段不同,存在不同的运作模式,一些管理咨询机构依靠挖掘大客户的大项目,为客户提供综合性的管理咨询服务;一些管理咨询机构则大量接受中小企业的委托,提供细分专业范围的咨询服务。2012中国管理咨询机构50大共完成各类咨询项目6788个,总计业务收人290317.6万元。平均每个咨询项目业务收人为42.8万元。从每一家咨询项目平均业务收人看,50家之间相差很大,最高达到1143.8万元,最低仅有55万元。第五,行业与国际跨国咨询公司比,差距显著。与跨国咨询公司相比,我国管理咨询机构的业务与人员规模整体仍然偏小,差距依然明显。截至2011年8月31日埃森哲公司净收人达255亿美元,折合人民币达1647亿元。2012中国管理咨询机构50大的业务收人总额,仅相当于埃森哲咨询公司2011财政年度收入的1.8%。埃森哲全球员工达236000人,为遍布120多个国家的客户提供服务,2012中国管理咨询机构50大共有9340名从业人员,平均从业人员数量为186.8人,从业人员总数不到埃森哲公司雇员数量的4%0附件:2012中国管理咨询机构前50强名单序号机构名称2011年营业收人(万元)1北京和君创业管理咨询有限公司34503.82中华财务咨询有限公司187373北大纵横管理咨询集团170744中国国际经济咨询有限公司13767.35AMT集团11876.56万隆国际咨询集团有限公司10484.47上海华彩管理咨询有限公司102008北京国富创新管理咨询有限公司96009天津倚天管理咨询有限公司945810北京华嘉企划有限公司915011重庆国际投资咨询集团有限公司893912北京仁达方略企业管理咨询有限公司860013北京太和睿信企业管理顾问有限公司800014中智人力资源管理咨询有限公司7795.515楼兰集团7420.916深圳市中旭企业管理股份有限公司6566.317金蝶软件(中国)有限公司咨询服务部644018理实环球国际咨询(北京)有限公司598619北京捷盟管理咨询有限公司530820北京市长城企业战略研究所514721用友长伴管理咨询(上海)有限公司500022深圳市采纳品牌营销顾问有限公司411623晋江市兴闽企财务咨询有限公司3557.724深圳市迪博企业风险管理技术有限公司350925北京第一会达风险管理咨询有限公司350026上海视野经济研究所310027北京百森咨询有限公司293528北京朴智企业管理有限公司287929健峰管理技术研修中心(宁波)有限公司276030北京东方博融管理咨询有限公司2606.231深圳市百思特企业管理咨询有限公司259832北京赢思强投资咨询有限公司2522.433央视市场研究股份有限公司2488.734北京理实佳讯企业管理咨询有限公司2407.835北京九略管理咨询有限公司240536新生代市场监测机构有限公司239737广东现代国际市场研究有限公司220638远讯咨询集团218539北京信永方略管理咨询有限公司2125.640北京开卷图书市场研究所2101.541雅兴市场研究公司2100.142北京汉鼎世纪咨询有限公司202643北京华通人市场信息有限责任公司200044北京勺海市场研究公司198045北京中电力企业管理咨询有限公司1890.946天津市智道管理科技咨询有限公司:47北京神州旗舰市场调查研究公司165048IDC(InternationalDataCorporation)156749北京美兰德信息公司148050视野国际财务顾问(上海)有限公司1330(载自2012年11月第304期上海咨询信息)机关干部人文素养调查杨金江、苏洁人文素养是干部素养体系中的核心,是衡量领导水平、管理艺术和执政能力的重要内容。当前,在飞速发展、跨越发展的新形势下,提升领导干部人文素养有着重要的现实意义。为此,笔者对部分科级以上领导干部人文素养状况进行了专题调查。本次调查在北京师范大学及北京市社科联专家的指导下,专门设计了调查问卷和调研提纲,从人文知识、人文思想、人文方法、人文精神4个维度进行问卷和访问,共发放并收回有效问卷502份。人文素养合格率为87.6%调研结果显示,领导干部人文素养合格率为87.6%,优秀率为11.2%,被调查干部最高分为95.1分,平均分为68.8分。由此可见,领导干部人文素养总体状沉是好的,大多数领导干部的人文素养基本能适应岗位需要。但与新时期干部队伍应具备的素质要求相比,部分干部的人文素养还存在着不同程度的差距,尤其是领导干部中具有优秀人文素养水平的干部所占比例还有待进一步提高。从不同群体领导干部的调查结果看,人文素养状况呈现出三大特点:中层干部略高于领导干部。中层干部合格率为87.9%,优秀率为12.9%,最高分为95.1分,平均分为69.6分;市管干部合格率为87.3%,优秀率为9.5%,最高分为92.5分,平均分为68分。分析发现,中层干部在人文知识、人文思想方面明显高于市管干部,而在人文方法、人文精神方面略低于领导干部。年纪越轻人文素养越高。30岁以下干部人文素养合格率为97.3%,优秀率14.9%;31-40岁干部人文素养合格率为86%,优秀率10.9%;41岁以上干部人文素养合格率为79.6%,优秀率7.8%。经分析,不同年龄段的干部在人文知识、人文思想两个维度上年龄差异较为明显,而在人文方法、人文精神方面差异较小。文化程度越高人文素养越高。高中或中专学历的合格率为78.6%,优秀率为9.7%;大专学历的合格率为88.5%,优秀率为11.1%;本科及以上学历的合格率则更高,为95.7%,优秀率为12.8%。调查结果显示,干部的文化程度与人文素养状况呈正相关关系,且在同等学历情况下,文科专业的干部人文素养状况略好于理科,其差异在人文知识、人文方法、人文思想维度上体现较为明显,而在人文精神维度上差异较小。四种维度的合格率都超过80%人文知识状况。人文知识状况主要是对文学、历史、哲学、法律、政治、经济、地理、艺术、宗教、道德等10个方面进行问卷考察。结果显示,被访干部在人文知识维度的合格率为89.4%,优秀率为12.4%。具体而言,对法律、政治、经济、哲学、文学等方面的常识了解较多,如西方政治制度中的“三权”、GDP的内涵、唯心主义的内涵及中国古代文学四大名著知晓率均达80%以上。而对艺术、宗教、地理、历史的了解相对较少,如对齐白石、帕瓦罗蒂等艺术家有所了解的不足60,知道世界三大宗教的不足50%。人文思想状况。人文思想状况主要对思想体系与派别识别、民族传统文化比较、基于思想流派或文化传统的逻辑推理三个方面进行问卷考察。结果显示,干部在人文思想维度的合格率为86.1%,优秀率为10.8%,说明大部分干部对人文思想有基本的理解,有95.6%的干部能够理解科学发展观的内涵;86.2%的干部认为中国人会以平和的态度处理问题。另外,问卷设计了“某位思想家在妻子死后,敲盘子唱歌,属于哪个流派”一题,以考察干部对思想流派或文化传统的逻辑推理能力,结果显示,54.1%的干部知道该思想属于道家。人文紊养四个维度的调查结果人文方法状况。人文方法状况主要从直觉体验、价值判断、逢释倾向与能力、定性把握倾向与能力和人文技巧等5个方面来考察。结果显示,干部在人文方法维度的合格率为86.7%,优秀率为7.9%。这表明大部分领导干部掌握了基本的人文方法。如“见到一幅古画,首先注意什么”是反映个体价值判断的典型代表。调查发现,27.9%的干部会首先注意画的内容,26.2%的注意画的内涵意境,25.5%的注意成画年代和作者,12.7%的注意笔法、技巧,7.7%的注重价格;问卷中设计了欣赏文学艺术作品不同的人会有不同的理解,也就是所谓的“一千个观众就有一千个哈姆雷特”一题,调查发现有86.6%的干部对此表示认同;问卷通过“幸福是否可以数量化”考察干部定性把握的倾向与能力,调查发现有69%的干部表示幸福无法数量化;问

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