2012年05月沈阳中粮·大悦城调整汇报.ppt2012年05月沈阳中粮·大悦城调整汇报.ppt

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沈阳大悦城调整汇报2012年05月目录1、现状分析2、项目定位3、楼层规划4、调整节奏日期截止至2012年5月15日。区域计划总铺位已签约铺位数签约占比已开业铺位数开业占比A区7363866285B区10568656663C区146107739665D区2920691862总计3532587324268租赁现状分析ABCD区签约率为73,开业率为70ABCD区现阶段需调整品牌量135家,其中已调整开业27家,还有108家待调整,占353家总店铺30(截止到2012年5月15日,含空铺、待续约、已提出撤铺不续约等)。铺位统计明细租赁现状分析业态占比个数占比1719850145382550零售餐饮生活娱乐空铺面积占比60552891711401250零售餐饮生活娱乐空铺CD区业态占比CD区零售餐饮生活娱乐小计数量12631144175铺位占比721882100面积(㎡)416191993223087610604652429面积占比6415516100AB区业态占比AB区零售餐饮生活娱乐小计数量11638213178铺位占比6521122100面积(㎡)22664171106251525044144084041792面积占比5627134100偏好大悦城年龄段2630岁1825岁3135岁大悦城客群价值观特点追求新潮表达个性品味独特乐于挑战品牌选择动机体现档次、身份性价比高建议增加经营品类增加鞋、内衣、化妆品/护肤品品类;关注国际快时尚,争取首家或独家经营,打造国际快时尚第一前沿阵地;引进性价比好、知名度高的主力餐饮品牌,多风味、特色餐厅,吸引客流、营造亲民氛围;增加家庭生活、儿童体验、娱乐互动感、超市功能性业态,引导年轻客群健康的时尚生活方式。数据来源航院项目中街消费者调研报告现状分析消费者与客流分布特征调研结果1、主力店租赁面积占比C区49。2、计划5月15日确定初步调整方案楼层总面积开业面积预估)占比总品牌数量开业数量占比调整方向/时间B1379100000名品折扣区/6月1L49933280656422866鞋区化妆品/9月2L5581441079231773少淑女/8月3L5776435775382874商务休闲男装/8月4L2450245010011100创意家居/100小计225911449764139705353备注开业面积含公共区域面积ZEN主力百货1473412218365957124478687050100150200CBC1C2C3C4C5DBD1D2D3/4CD平均CD区租售比现状分析小结A1、A2、A5、BB1、B1,呈良性上升趋势。高于平均租售比的楼层为A4\B2。整体空铺期较长导致。2624333817262553311730290102030405060A1A2A3A4A5B7B1B2B3B4B5AB平均AB区租售比一、商铺租售比严重失调,个别C、D馆品牌和品类严重销不抵租;(采用2012年4月销售数据)CD区整体现状销不抵租。C1、C5、D2处于较正常培养状态。二、A、B、C、D各馆业态功能定位模糊,各馆主题性定位不清晰,品牌商铺间互动性较差(例如C馆的ZEN百货、D馆的影院和电玩城对其他场馆的人流拉动作用不明显);三、随着沈阳商业市场激烈的竞争加剧,沈阳大悦城未及时转变经营思路、调整招商政策、从而加大对品牌商户的维护和商业人才的培养。二、项目定位现有定位调整定位项目定位现有定位如图示,ABCD四馆呈发散状独立分布;且AB馆与CD馆之间隔了一条大什字街,D馆西侧又有沃尔玛超市,阻碍了一部分从东边中街过来的人群(从A馆至D馆端头步行街直线距离达500米)。从商业建筑分布来看,大悦城四个馆不易形成一个统一的整体购物氛围(主力店作用弱化),若各馆不进行差异化经营,形成业态功能特色,则易导致目标客群扁平化和进一步稀释,并形成四馆资源互相竞争的不利格局。
编号:201312191445436783    类型:共享资源    大小:3.98MB    格式:PPT    上传时间:2013-12-19
  
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生活休闲 科普知识 精品文档 2012年05
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