中铁员工招聘管理培训.ppt中铁员工招聘管理培训.ppt

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员工招聘管理培训中铁信息工程集团人力资源部二零零二年十一月2014年1月2主要内容招聘概述影响招聘的因素招聘规划专题讨论案例2014年1月3一、招聘概述1、招聘的由来古代招聘我国最早的招聘可追溯到殷商时期商汤五次以币聘伊君辅治国政周朝人才招聘开始形成制度三国曹操不只一次发布“求贤会”明朝朱元璋每到一处都贴“招贤榜”2014年1月41、招聘的由来现代招聘改革开放前缺乏选人用人的自主权,招聘的方法几乎不被采用改革开放后事实证明,招聘是一种促进“才得其用,职得其才”的有效可行的方法。招聘愈来愈成为企业补充员工的主要渠道2014年1月52、招聘的概念和意义招聘的概念指通过各种信息,把具有一定技巧、能力和其他特性的申请人吸引到组织空缺岗位上的过程。作为一个重要的管理职能,招聘与其他人力资源职能有着密切的关系招聘的意义人力资源管理中占有首要地位影响组织今后的发展对“推销”企业具有重要作用影响企业的人员流动率影响人事管理的费用2014年1月63、招聘的渠道和方式组织内部招聘优势对候选人情况了解较深入群众基础牢固,容易开展工作发挥员工积极性,激励士气省时、经济劣势易于“近亲繁殖”组织外部招聘优势带来新观念、新知识、新思维易产生竞争、激发活力劣势影响员工士气不易开展工作2014年1月74、招聘考核笔试考察基本知识、专业知识、管理知识、综合分析能力和文字表达能力特点考核的信度和效度较高时间少,效率高心理压力小,易发挥水平,成绩较客观面试考察分析问题的熟练程度、实践经验、思维的敏捷性、语言表达能力,以及外表、气质、风度、情绪的稳定性和应变能力2014年1月84、招聘考核心理测试诊断功能具有什么优势预测功能适应和成功的可能性模拟测试(情景模拟法)评价具有某种潜能表现出与组织目标相关的行为二、影响招聘的因素1、外部因素国家的政策、法规,劳动力市场,行业发展情况。2、内部因素企业的声望,处于的发展阶段,招聘政策,福利待遇,成本和时间。
编号:201401011237191498    类型:共享资源    大小:63.50KB    格式:PPT    上传时间:2014-01-01
  
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