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表66项目销售人员培训计划表日期时间师资╳月╳日900~910一、致词910~940二、销售部工作流程及行为规范1、销售人员行为准则2、销售部内部分工3、接待、签约流程4、销控及回款。销售部行为准则销售部架构及岗位职责签约流程950~1150三、关于项目的推广1、规划设计内容及特点,包括景观、立面、建筑组团、容积率等2、平面设计内容及特点,包括总户数、总建筑面积、总单元数、单套面积、混诶面积组合、户型优缺点、面宽、层高等。总平面图、户型图、景观及效果图1400~17303、项目优劣分析4、营销策略,包括价格、付款方式、策略定位、销售目标、手段。优劣势分析表、价目表、付款方式销控表、平面设计四、竞争对手优劣势分析竞争楼盘调查表五、工程知识╳月╳日900~1000六、物业管理包括公司简介、管理构架、管理公约解释等1010~1150七、销售人员须知1、办理按揭及计算2、入住程序及费用办理按揭所需资料一览表、利率计算表及入住费用表1400~14503、合同说明4、相关法律法规1500~1550八、销售技巧1、电话接听技巧2、推介产品技巧3、销售谈判及成交技巧1600~16304、所需填写的各类表格5、销售手册1640~1730九、某某市房地产走势及某某集团发展策略外请或讨论╳月╳日900~1730十、市场调研竞争楼盘调查表总经理说明1、培训对象包括售楼处全体销售人员和其他处室有关人员2、本次培训将安排考核和市场调研,凡考核不及格者暂停其工作。
编号:201401012223571673    大小:31.50KB    格式:DOC    上传时间:2014-01-01
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仙人指路上传于2014-01-01

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