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文档简介

架子队队长岗位职责1、是施工现场负责人,对施工现场的安全、质量、进度以及作业人员调配等负责,实现安全质量、工期、成本控制等目标。2、贯彻落实各项安全措施,组织安全施工,消除施工中的一切不安全因素,对违章作业、野蛮作业坚决抵制,抓好安全生产。3、实行全面质量管理,认真做好技术交底,合理调配人员、机械设备、材料,推行“科学管理,质量为先;遵纪守法,关爱环境;以人为本,安全生产;诚信守诺,追求卓越”的管理方针,严格施工过程作业程序。4、对工程材料、设备进行使用和管理,控制工程成本,贯彻材料管理制度。5、考察现场作业人员工作状况,查处违章、违纪、违法行为,奖优罚劣。6、抓好现场作业人员的教育培训工作,定期进行卫生、环保、安全法规等方面知识的宣传、培训。7、抓好施工现场的生产生活设施、环境卫生等方面工作。技术负责人岗位职责1、协助队长开展安全、质量、进度、文明施工等各项管理工作。2、向领工员、工班长进行工程质量、施工安全、环保等书面技术交底,并负责将技术交底分类存档。3、检查、监督、纠正施工中存在的质量、安全、工序、工艺方面的问题。4、参加工程质量、安全事故的调查分析。技术员1、协助技术负责人做好技术交底。2、跟班作业,纠正施工中安全、质量、环保、工序、工艺、文明施工等方面存在的问题。3、做好施工日志等相关技术资料的编写、收集整理。4、对隐蔽工程的关键部位、重点工序的施工过程进行旁站。安全员1、协助队长进行安全教育,接受专职安质人员的业务检查和指导。2、跟班作业进行施工安全巡视,发现不安全行为坚决制止,并做好巡查记录。3、负责本队安全器材、用具、设施的维修保养与标识。4、负责安全内业台账的收集整理,努力提高安全工作标准化、规范化、制度化管理,做到安全档案、资料齐全。5、定期进行安全学习和总结,加强对作业人员的安全生产教育培训,提高作业人员的安全操作技能和自身防护能力,检查特种作业人员持证上岗情况,6、施工现场发生事故时组织抢救受害人员,保护好事发现场,事后配合相关事故的调查、分析。7、配合有关部门,按标准做好防暑降温、防寒保暖和有毒有害物品防范工作,防止煤气和食物中毒,保证员工的安全与健康。8、施工现场作业(不含营业线施工作业)人员在50人以下的,应配备不少于1名专职安全员;50200人的,应配备不少于2名安全专职安全员;200人及以上的,应配备3名及以上专职安全员,并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增加,不得少于工程施工人员总人数的5。质量员1、跟班作业,严格按图施工,检查工程质量,纠正施工工序、工艺方面可能影响工程质量的问题,督促检查“三检制”的落实,判断工程产品的正确性,对不合格品按类别和程度进行分类,及时填写不合格品通知单、返工通知单。2、严格监督进场材料的质量、型号和规格。3、负责隐蔽工程自检、报检,正确填写工序质量表,做好各种原始记录和数据处理工作。4、对工程质量及质量管理工作取得突出成绩的班组和作业人员建议进行奖励;对违规操作或不重视质量的行为有权制止,或责令其停工整顿,或限期进行返工处理。5、配合工程质量事故的调查分析。材料员岗位职责1、负责现场施工生产中的材料供应和管理工作。2、点验进场原材料、半成品及成品,按现场管理标准化要求堆放,状态标识,储存和防护(防潮、防鼠、防盗、防损坏),合理布置消防设施,消除事故隐患。3、建立材料出入场台账和逐日消耗台账,做到帐物相符。负责工具领用、更换及损坏产品退换等工作,并做好台账。4、负责填写原材料进场通知单,通知试验员取样送检。对不合格和破损的要及时进行更新替换。5、发现不合格产品分开存放,及时上报或退回项目部库存。6、对有毒、有害、易燃易爆物品要重点保管。试验员岗位职责1、在工地试验室的领导下,配合质量员、材料员做好进场原材料质量控制。2、掌握原材料进场数量,监督材料员按规范规定的检验批次提报试验。3、与工地试验室做好沟通联系,按技术标准或试验规程的规定,对质量有怀疑的进场原材料及时提报工地试验室进行抽检。4、熟悉设计图纸,了解工程原材料质量要求、结构部位混凝土设计强度等级等情况,完成工地现场一般材料试件的加工制作,监控施工现场工程实体质量。5、熟悉所用仪器的用途、性能、保养方法并负责保管常用的实验工具、器具。在资质范围内开展现场检测工作,如压实度、粗细骨料含水率测定、混凝土坍落度、含气量等工作。6、对试验原始资料进行整理分析、归档保管,随时掌握施工质量动态。7、协助有关方面调查施工中出现的质量问题或质量事故,参与必要的试验检测工作。领工员岗位职责1、在架子队长的领导下,负责分管工班施工的质量、安全、进度、环保和文明施工管理。2、组织分管工班完成队下达的施工任务并进行跟班作业。3、贯彻落实上级有关安全质量工作的规定,落实安全质量控制措施,消除施工中的一切不安全因素,抓好安全生产。4、协助队长进行劳务人员的日常管理,及时协调解决施工中存在的问题。工班长岗位职责1、搞好班组建设,严格班组管理和考核。2、严格按图纸、规范的要求组织工班进行操作。3、加强本班组的生产质量控制和管理,负责要求本组职工严

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