会员注册 | 登录 | 微信快捷登录 支付宝快捷登录 QQ登录 微博登录 | 帮助中心 人人文库renrendoc.com美如初恋!
站内搜索 百度文库

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

总包工程技术部各岗位职责.doc总包工程技术部各岗位职责.doc -- 10 元

宽屏显示 收藏 分享

资源预览需要最新版本的Flash Player支持。
您尚未安装或版本过低,建议您

工程部经理岗位职责1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全工程部各项管理规章制度。2、配合技术部、经营部、材料部等部门进行项目的整体运作,提出合理化建议。3、对工程技术、施工进度等,实施全面的管理安排审核施工单位编写的工程施工组织设计、施工方案对项目施工准备、施工进度、现场管理、工程量、现场签证等工作进行审核、监督检查4、负责总包部工程技术部门的工程人员管理,包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。5、对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。6、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。7、组织处理重大工程事故,协调工程重大问题纠纷,对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。8、协助项目总工程师工程对工程中所涉及到的新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证和实施。9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。11、参加工程隐蔽验收和竣工验收,监督检查竣工图编制,工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成情况。12、协助配合项目部其他部门进行相关业务工作,负责整个施工过程中各相关单位的协调。13、组织竣工验收及移交。14、完成领导交办的其他工作。工程部副经理岗位职责1.受工程技术部经理领导,对本工程项目的工程施工进度施工技术负责。2.负责参与监理、施工单位招标文件的编制,参与有关合同条款的制订。3.负责组织设计、监理、建设,施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。4.熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件,并做好本工程的大事纪要。5.负责审查项目工程的监理规划、监理细则,审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。6.根据总包部一级网络计划要求,组织各专业工程师定期对合同执行,现场施工技术情况、影响工期进度的主要因素等进行分析和纠编。7.复核证实现场发生的工程量签变更签证、各种进度付款的确认签字,并报部门经理审批。8.参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理,签署开工、停工,复工命令。9.主持参加施工现场的各种例会和会议。10.组织参加各种工程验收并签认,做出工程验收总结。11.负责组织各施工单位办理工程竣工验收证书,负责项目工程竣工资料的工作,并按时办理归档移交工作。12.负责安排并协调工程部各专业管理技术人员的工作,协调工程管理与其他部门的工作配合。13.完成领导交办的其他任务。土建工程师岗位职责1、土建工程师为专业工程师,接受项目主管的直接领导和管理,协助工程部经理、项目主管进行土建工程项目的管理工作,负责公司工程项目运行中基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作,负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理施工组织协调工作基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划,审查工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,参加土建工程检查验收,参加土建工程材料设备进场检查验收,对土建工程质量负完全责任5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书,严格监督控制土建工程项目施工成本,参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认,确保土建工程项目成本控制目标的实现6、参加现场土建工程合同管理,严格执行土建工程合同规定,确保土建工程合同履约完成,协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜8、负责现场土建工程的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场配合工作,完成现场土建工程施工日志的准确记录9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作10、参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。11、完成领导临时交办的任务。水电工程师岗位职责1、水电工程师作为专业工程师,接受项目工程技术部经理的直接领导。协助工程部经理、项目经理进行水电工程项目的管理工作,负责总包部工程项目运行中给排水、电气专业的技术管理工作,负责对本专业工程项目进行有效的工程施工进度和技术管理工作2、根据总包部的施工总进度计划(一级网络计划),审查各施工单位的水电工程施工组织设计,负责控制水电工程项目的现场施工进度,确保水电工程项目进度计划的完成。3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督水电工程项目施工质量,参加水电工程检查验收,参加水电工程材料设备进场检查验收,对水电工程施工技术负责4、根据总包部批准的水电工程项目费用,严格监督控制水电工程项目施工成本,参加水电工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认,确保水电工程项目成本控制目标的实现5、参加现场水电工程合同管理,严格执行水电工程合同规定,确保水电工程合同履约完成,协调处理水电工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜6、参加现场甲方、监理工程师、水电工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜7、参加现场水电工程的日常管理工作,协调其他专业工程的现场配合工作,完成现场水电工程施工日志的准确记录8、负责水电工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作9、参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、水电工程管理报告和其他文件资料。10、监督整个系统的单体电气设备调试,协助业主进行电气设备的联合试运转和电气设备的负荷试验转,监督系统电气设备的验收工作。11、监督整个系统的管道试压,试验工作,配合总包部设备、电气专业的联合试运转和负荷试验转,监督系统管道系统的验收工作。12、完成领导临时交办的任务。机电设备安装工程师岗位责任制1、必须遵守国家机电设备安装安全的法律,法规,掌握安全施工及生产的知识,加强安全施工管理,确保安全生产。2、编制本项目机电安全管理制度、岗位责任制、操作规程。3、负责本项目机电安装工程的技术工作,认真贯彻总包部各项技术及机电质量标准。4、负责编制机电设备进场及安装计划,必须定人员、定工期、定内容。5、负责审核机电安装工程的施工组织设计和施工方案。6、熟悉领会总承包合同涉及机电设备采购及安装部分内容,熟悉整个系统工艺流程,熟悉设备采购合同及技术协议内容,认真学习审查施工图发现设计中的疏漏环节,并协同相关部门落实7、对施工分包单位及时进行技术及安全施工交底。8、审核施工组织设计和施工进度计划中机电设备部分内容,监督设备工程进度计划的完成情况9、监督、检查施工中设备安装完成及施工资料完整及同步情况,协助项目经理解决施工中的矛盾和问题10、负责设备进场材料的验收与发放,及时编制设备进场台账及发放台账并备案,以及对不合格材料的退换、跟踪等11、参加工程例会,处理现场设备工程技术问题12、对施工中关键部位的质量抽查13、对质检部门及公司提出的整改意见中设备部分内容跟踪监理和施工单位落实14、监督整个系统的单体设备调试,协助业主进行设备的联合试运转和负荷试验转,监督系统设备的验收工作。工程技术部调度岗位职责1、在工程经理的领导下,认真贯彻国家基本建设的方针、政策,迅速、准确地传达领导和上级机关施工生产方面的指示、决议,发布调度命令、通知和通报,并督促、检查、收集、反馈贯彻执行情况。2、掌握在建工程施工情况及重难点工程项目的施工组织安排,并根据施工计划和实施性施工组织设计要求,及时了解工程基本情况和施工进度、项目管理动态,研究分析施工形势,提高对项目的预警能力,促进施工生产有计划、按比例地均衡发展,确保合同兑现。对需重点跟综的项目进行定期跟综,及时了解项目进展情况,并按时向部门领导、指挥部领导和上级业务部门汇报。3、定期收集和掌握主要经济技术指标完成情况,如工程任务总额、施工产值、主要工程数量及工程质量、安全生产情况等。建立在建工程项目和竣工工程项目台帐,根据上级单位、集团公司的相关要求,分类统计每年要完工的重点项目、关键攻坚项目、业主告急项目等。4、根据调度工作需要,按周、月、季、半年、年度特别关注项目实行日报制度,收集相关信息,掌握工程进度、安全、质量、完成产值等情况人员上场情况及总体施工情况。定期进行施工生产分析并部门领导、向指挥部领导和上级业务部门汇报相关情况,针对工程施工中存在的问题,提出改进措施或建议。5、定期向部门领导、指挥部领导和上级业务部门汇报工程施工进展情况,强化日常工作,作到讲效率、快节奏、高水平。日常工作中及时了解在建项目施工进展情况和存在问题,按时处理反馈,加强工作的效率和敏感度。按上级调度部门规定的时间及内容要求,及时准确地上报各种调度报表。6、加强对各单位完成产值计划和施工进度的考核力度,根据下达的施工计划和产值计划按月、季、年对施工各项指标的完成情况进行考核和通报,进行各级数据分析,汇总影响施工进度和产值计划完成情况的原因,并提出各项措施上报部门领导和指挥部领导。7、参加有关施工生产的各种会议,组织工程例会、施工现场会及工程情况专题汇报会。记录、整理和下发会议决议,及时上报下达并通报有关部门并督促执行。协助有关部门抓好在建项目的文明施工及综合达标工作,总结交流推广施工经验,不断提高企业管理水平和队伍素质。8、深入重点工程检查指导工作,做好调查研究,及时发现施工中出现的问题,并提请指挥部领导研究处理。9、定期与监理、项目部进行沟通,获取现场信息,从中掌握施工管理中存在的问题及缺陷,及时向部门领导和指挥部领导汇报,同时督促各单位进行整改,直到顾客满意为止,避免出现告急工程。10、工程防洪和抗震救灾等紧急事件的处理工作,及时收集施工所在地气象预报和水文资料,根据掌握的气象水文变化情况,及时采取预防措施。遇有紧急情况,要立即向指挥部领导和上级调度部门汇报,并积极协同有关部门紧急处理。11、坚持值班制度,保证施工生产组织指挥畅通,做好调度日志和通话记录,及时处理施工中存在的问题。12、搞好调度业务建设,建立健全各项工作制度,建立调度台帐,不断提高工作质量和业务素质工程技术部资料员岗位职责负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更,以及书籍等资料的收集、借阅和管理。1、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等,建立项目施工图纸和设计变更的工程档案负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅,并办理签收手续、2、及时处理工程往来的报告、函件,并按工程项目与类别进行整理归档,列清目录,经工程部经理批阅后归档。3、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。做好各类档案的接收、分类、整理、建档等工作,便于保管和利用。4、按建设主管部门和城建档案馆的有关规定,收集、检查、核对建设工程竣工资料会同公司其他部门将项目立项依据文件、现场声像等档案进行汇总整理。
编号:201401012241173027    大小:43.00KB    格式:DOC    上传时间:2014-01-01
  【编辑】
10
关 键 词:
教育 教学
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 人人文库网仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
  人人文库网所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
0条评论

还可以输入200字符

暂无评论,赶快抢占沙发吧。

当前资源信息

4.0
 
(2人评价)
浏览:7次
仙人指路上传于2014-01-01

官方联系方式

客服手机:13961746681   
2:不支持迅雷下载,请使用浏览器下载   
3:不支持QQ浏览器下载,请用其他浏览器   
4:下载后的文档和图纸-无水印   
5:文档经过压缩,下载后原文更清晰   

相关资源

相关资源

相关搜索

教育   教学  
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们
copyright@ 2015-2017 人人文库网网站版权所有
苏ICP备12009002号-5