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某派出所办公楼工程施工组织设计.doc某派出所办公楼工程施工组织设计.doc

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某某工程II目录第一章工程概况1第二章工程总体部属2第一节组织系统建立2第二节构配件供应商的选择及定货2第三章施工现场平面布置3第一节场地整平3第二节临时道路3第三节施工用水、电3第四节临时设施3第四章进度计划4第五章施工方法5第一节土方工程5第二节垫层施工5第三节模版工程5第四节钢筋工程6第五节砼工程7第六节脚手架工程7第七节砌砖工程8第八节装饰工程8第九节安装予制空心板9第十节屋面工程10第十一节管道安装10第十二节电气配管表11第六章劳动力需要计划13第七章机械需要用量计划14第八章质量保证措施16某某工程IIII第一节质量指标16第二节质量措施16第九章安全技术措施18第一节一般规定18第二节机电设备19第三节高空作业20第十章文明施工措施21某某工程11第一章工程概况本工程为【恒智天成】办公楼,位于【恒智天成】,北临【恒智天成】,南面【恒智天成】,该楼的结构为三层钢筋砼框架结构,楼板为预制空心板,屋面板为现浇钢筋砼板,多孔砖墙封闭,有梁式带形基础,埋深-19M(垫层底标高),层高分别为34M,35M和34M,建筑物总高度【恒智天成】M,总建筑面积【恒智天成】M2。该楼内墙装饰大部分为乳白色乳胶漆涂料,外墙装饰为面砖,楼地面为地砖,屋面为三毡四油防水层,大部分门窗采用U-PVC塑料门窗,少量木门。某某工程22第二章工程总体部属第一节组织系统建立1、建立精干高效的项目经理班子,选择施工经验丰富,组织能力强,业务水平高,身体素质好的项目经理。工程质量的优劣、施工进度的快慢、经济效益的好坏,关键取决于项目经理部的整体协作性、组织能动性、相互配合性及现场指挥人员的能力经验和业务水平。2、建立从班组到工长及职能人员等全员,完善的生产、经营、质量、安全、文明施工承包责任制。充分发挥全体人员的积极性、创造性和相互配合性。第二节构配件供应商的选择及定货根据施工图预算确定的构配件数量、规格、品种等,选择多家供应商,对其产品质量、企业信誉、生产能力、价格等进行比较,并确定最优厂商供货及构配件的进厂时间。材料的定货应事先征得甲方的认可。合理安排工序,科学组织施工,整个工程以办公楼为主,另外还有围墙、雨排水管道及硬地广场,办公楼是整个工程的关键,以基础施工为先导,抓紧回填,为主体工程施工创造条件,充分利用平面、空间和时间,预制空心板的安装,内外墙的装饰、楼地面的施工及水、电管线的安
编号:201401022009185249    类型:共享资源    大小:97.00KB    格式:DOC    上传时间:2014-01-02
  
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施工组织设计
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