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某小区1号、2号楼工程施工组织设计方案.doc某小区1号、2号楼工程施工组织设计方案.doc

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1目录第一章工程概况6第二章市场调查13第三章工程使用的主要规范与标准相关规范24第四章施工组织方案质量目标及管理目标26第1节目标管理指标26第2节质量体系一览表27第3节保证施工工期的管理28第4节保证工程质量的管理29第5节技术措施32第6节降低工程成本措施33第五章本程所使用的各种规章制度33第六章主要施工工艺流程及施工进度计划35第七章各分部分项的质量控制点及成本核算要求36第1节各分部分项工程质量控制点各分部分项工程质量控制点362第2节成本核算控制的途径与措施成本核算控制的途径与措施39第八章本工程的质量目标42第九章质量管理体系的管理方法46第1节质量保证体系46第2节场容及环境管理48第3节计划调度和技术管理511、计划调度管理522、技术管理533、材料,制品的试验、检验554、工程质量的检查和验收555、工程技术档案58第4节料具、设备、构配件管理591、施工前的管理工作592、现场验收与发放工作60第5节质量管理和质量保证标准623第十章施工过程控制62第1节建筑物的定位放线和基础放线62第2节土方工程75第3节地下室工程77第4节脚手架工程79第5节模板工程811、梁模板812、墙模板823、钢筋工程824、混凝土工程83第6节砌体工程88第7节装饰工程891、外装饰工程892、内装饰工程943、楼地面工程954第8节门窗工程98第9节屋面工程991、屋面保温工程992、屋面防水100第10节临时用电101第十一章文明施工、消防措施109第1节安全文明管理109第2节消防保卫管理118第十二章物资管理制度121第1节工程建筑材料管理的程序和内容121第2节材料检验与测试122第十三章质量检查点与检验试验项目123第十四章工程检查与验收的规定123第1节检查与验收依据123第2节工程验收程序1245第3节不合格品的控制127第十五章施工测试、检验仪器的控制129第十六章纠正与预防措施本要素由技术负责人负责132第1节纠正措施132第2节预防措施的制定和实施133第十七章统计技术的应用133第十八章现场标识与成品保护133第1节现场标识134第2节成品保护134第十九章质量记录控制135第1节质量记录的收集整理135第2节分包商的质量记录管理由技术负责人负责。1366第一章工程概况11建设区域名称及地点12建筑物名称本公司承建的工程是小区1号、
编号:201401022025365491    类型:共享资源    大小:1.24MB    格式:DOC    上传时间:2014-01-02
  
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