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某学校教学辅助楼施工组织设计方案.doc某学校教学辅助楼施工组织设计方案.doc

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某某工程11目录第一章工程概况1第二章工程总体部署2第一节组织系统建立2第二节现场拆除、清理2第三节构配件供应商的选择及定货2第四节施工顺序2第三章施工平面布置4第四章进度计划5第五章砼框架施工方法6第一节土方工程6第二节垫层及造型砼施工6第三节模版工程6第四节钢筋工程7第五节砼工程8第六节脚手架工程8第七节砌砖工程9第八节装饰工程91油漆工程92刷浆及涂料103外墙104天棚抹灰105内墙面抹灰116抹灰面层的基层处理11第九节地面工程11第十节120厚予应力空心板安装12第十一节屋面工程121卷材铺设132按规范要求设置好排气孔,施工中不要堵塞与大气相通,使水气有排走出路。133基层要求13第六章劳动力需用计划14某某工程22第七章机械需用量计划15第八章质量保证措施17第一节质量指标17第二节质量措施17第九章安全技术措施19第一节一般规定19第二节机电设备20第十章文明施工措施22某某工程11工程概况本工程为【XXXXXXXXX】教学辅助楼,位于原校园内沿东墙呈L型布置,与原教学主楼相接,辅助楼的结构为四层钢筋砼框架结构,带形梁基础,埋深15M,多孔砖一砖墙封闭,预制楼板承重。层高34M,跨度为78M,开间分别为33M,36M和42M。(柱、梁断面分别为350500和240750、650),辅助楼内设餐厅、教室、试验室、多功能厅及宿舍等总建筑面积【XXXXXXXXX】M2,总建筑高度【XXXXXXXXX】M。外墙装饰为无光面砖,内墙为乳胶漆涂料,楼地面分别为水磨石,地板砖及木地板、屋面防水采用三毡四油。整个工程施工场地狭小。(施工期间不能影响学校正常上课和活动),道路条件差,工期紧,对于加速工程建设,提高工作效率,具有一定的难度。某某工程22工程总体部署组织系统建立(1)建立精干高效的项目经理班子,选择施工经验丰富,组织能力强,业务水平高,身体素质好的施工队长。工程质量的优劣、建设进度的快慢、经济效益的好坏,关键取决于项目经理部的整体协作性、组织能动性、相互配合性及现场指挥人员的能力经验和业务水平。(2)建立从班组到工长及职能人员等全员性。完善的生产、经营、质量、安全、文明施工承包责任制,充分发挥全体人员的积极性、创造性和相互配合性。现场拆除、清理利用精良的机械设备(凿岩机、推土机、挖掘机等),在最短的时间内(12~15天)拆除原有建筑物,清理建筑垃圾,建立
编号:201401022025525506    类型:共享资源    大小:126.00KB    格式:DOC    上传时间:2014-01-02
  
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施工组织设计
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