站内搜索

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

农行科技园支行营业办公楼装修工程施工组织设计方案.doc农行科技园支行营业办公楼装修工程施工组织设计方案.doc

收藏 分享

资源预览需要最新版本的Flash Player支持。
您尚未安装或版本过低,建议您

1施工组织设计2目录第一章工程概况3第二章项目组织机构4第三章主要施工机械114第四章主要装饰材料进场计划115第五章施工进度计划表16第六章施工工艺17第七章施工质量保证措施35第八章施工安全保证措施41第九章文明施工及环境保护保证措施48第十章雨季施工措施48第十一章工程交验后的服务措施523第一章工程概况农行科技园支行营业办公楼,坐落于天津市卫津路75号,总建筑面积约为3400平方米,六层框架结构。主要装修内容有室内墙、地面及吊顶、上下水、强弱电等工程。4第二章项目组织机构项目主管项目经理刘计划管理员质量管理员刘材料管理员陈安全管理员赵电工队工长吴水暖工队工长李油漆工队工长程瓦工队工长陈项目主管计划管理员质量管理员材料管理员项目经理电工队工长水暖工队工长油漆工队工长瓦工队工长木工队工长安全质量检查部安全管理员5木工队工长施工现场管理班子由工程部项目主管、项目经理、项目副经理、计划管理员、质量管理员、材料管理员、安全管理员组成,从工程前期准备到竣工决算、交付使用,使建制保持稳定,做到工程善始善终。其职责如下1项目经理项目经理的主要职责组织协调各方(建设投资方、总承包方等)实现工程项目的总体目标,节约投资、保证工期、保证质量,公平维护各方利益。11负责制订施工组织设计和前期工作实施计划。12主持项目实施中的重要会议,组织并主持每周各工种工作例会和周末总结评定会,做出周报表和月报表上报公司和甲方备案。13对项目进度、工期、成本费用支出、质量作有效控制,并与计划预算人员分析、发现问题,及时处理解决。14对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报,及时对工作范围作相应调整,并对各方面工作做出相应安排。15制订文件管理制度,以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商函、通知单及各类重要文件。16审查批准与工程有关的采购和现场行政支出。17向甲方(建设单位或主管部门)提出阶段检查验收及完工6通知,取得对方认可的正式接受文件。18严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工,按质量检验评定标准主持检查,对不合格工程坚决不予交付使用。2项目副经理项目副经理在施工现场作为项目经理的代表,负责监督协调现场的施工、设计、供应、财务控制等各方面的工作,与业主或厂商和分包单位联系协商工程相关问题,监督执行质量检查规程。21认真领会和贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术
编号:201401022027535579    类型:共享资源    大小:180.50KB    格式:DOC    上传时间:2014-01-02
  
2
关 键 词:
施工组织设计
  人人文库网所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
关于本文
本文标题:农行科技园支行营业办公楼装修工程施工组织设计方案.doc
链接地址:http://www.renrendoc.com/p-255579.html

当前资源信息

4.0
 
(2人评价)
浏览:6次
追风少年上传于2014-01-02

官方联系方式

客服手机:17625900360   
2:不支持迅雷下载,请使用浏览器下载   
3:不支持QQ浏览器下载,请用其他浏览器   
4:下载后的文档和图纸-无水印   
5:文档经过压缩,下载后原文更清晰   

相关搜索

精品推荐

相关阅读

关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们

网站客服QQ:2846424093    人人文库上传用户QQ群:460291265   

copyright@ 2016-2018  renrendoc.com 网站版权所有   南天在线技术支持

经营许可证编号:苏ICP备12009002号-5