上海某中学迁建工程施工组织设计.doc

1目录第一章技术标综合说明.5第1节编制说明.5第2节技术标编制依据.9第3节技术标编制范围.11第4节技术标编制原则.11第二章工程施工管理总目标.14第1节工期.14第2节工程质量.15第3节安全、文明施工管理.16第三章工程施工方案.16第1节工程综合概况.16第2节施工总体部署.21第3节施工准备工作.35第4节施工机械选择及进出场计划.382第5节施工进度安排与分析.49第6节组织机构、劳动力组织安排.61第7节施工现场平面布置.97第8节工程测量方案.105第9节桩基工程施工技术与方法.110第10节0.00以下施工技术措施与方法.118第11节报告厅地下室施工技术与方法.123第12节各楼主体施工技术与方法.132第13节体育馆、食堂、报告厅轻钢网架屋面施工技术与方法.166第14节室内外装饰工程施工方法.174第15节脚手架工程.190第16节安装工程施工技术措施.192第17节室外总体工程施工技术措施.223第四章工程施工主要保证措施.226第1节工程质量保证措施.2263第2节工期保证措施.267第3节安全保证措施.270第4节现场文明施工减少扰民、降低环境污染和噪音的保证措施.281第5节雨季施工技术措施.285第6节冬季施工技术措施.287第7节降低成本措施.289第8节成品保护措施.290第9节竣工后保养服务措施.292第五章特殊部位施工技术措施.294第1节控制不均匀沉降施工技术措施.294第2节工程渗漏质量通病预防措施.296第3节明浜处理技术措施.304第4节报告厅地下室外墙板裂缝控制.307第六章工程管理、质量管理、安全文明管理的组织措施.309第1节工程管理组织措施.3094第2节质量管理组织措施.320第3节安全文明施工管理组织措施.323第七章工程创优的措施.326第1节工程创优管理目标.327第2节工程总体管理措施.327第3节工程创优具体措施.328第八章施工总承包方与业主、监理、专业分包方、劳务分包方的管理协调措施.334第1节总体管理措施.334第2节专业分包方管理实施细则.336第3节对劳务分包方管理办法.341第4节与业主、监理单位的配合协调.3425第一章技术标综合说明第1节编制说明承蒙贵学校信任，邀请我公司参加贵学校投资的“迁建*中学工程”的投标活动。为此，我公司表示诚挚的谢意！我公司是一家拥有雄厚施工技术力量和机械装备的、富有施工经验的国家一级总承包施工企业，年自行完成建安产值20亿人民币。近年来，我公司承建了很多具有一定社会影响的项目，其中承建多项学校工程赢得了较高的社会信誉，如浙江宁波万里学院，建筑面积15万平方米在短短的一年时间内竣工完成，施工质量得到优良标准，受到业主方及宁波市建委的好评。积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，又如去年我公司刚刚竣工的*区教育局投资的“新建东港初级中学工程”项目获得了“上海市白玉兰奖”，所以对承建本工程具有极大的兴趣，对与建设单位的合作充满诚挚的愿望。根据工程招标文件、有关图纸的有关内容，“迁建*中学工程”已经*区计委批准建造，并列入2003年度建设计划，资金已落实，施工条件已具备。在收到招标文件及有关图纸后，我们就组织有关的工程技术人员对招标文件及有关图纸进行了细致的探讨，并组织有关人员踏勘现场，仔细了解现场情况，精心编制了工程施工组织设计，6明确了工程施工的方针，目标管理及施工措施。编制了本投标文件供审阅，如我公司有幸中标承建，我们将依靠本企业的管理技术和装备力量的优势，遵循设计、恪守合同、精心组织、确保工程优质如期完成。1首先，我公司将把本工程列为2003年、2004年的公司重点项目，并通报上虞市建管局，使该项目也作为上虞市建筑业2003年、2004年的重点项目、亮点工程，成立工程指挥协调部，由公司总经理杭飞龙任总指挥。只要本工程需要，随时可协调调动本公司财力、人力、物力、技术力量，同时我们完全接受招标文件提出的有关本工程的施工质量、施工进度、安全文明等施工的各项控制和协调管理要求，并通过合理地组织，制定切合实际的施工组织设计，落实各项施工方案和施工技术措施，同时与业主、监理单位、设计单位精诚合作，共同建设好“迁建*中学工程”。2通过认真学习和研究“迁建*中学工程”招标文件、有关图纸资料、答疑资料，并踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，保证以高质量、高速度全面完成本工程招标文件规定的总承包工程范围内的全部任务。3一旦有幸中标我们将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理及我公司在*有基地的优势，建立完善的总承包管理组织机构，落实7严格的责任制，实施在总承包管理下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。4我们将积极配合业主做好指定专业分包商，包括供货商的选定工作，并根据招标文件要求对分包商的质量、进度安全文明施工承担全部责任，做好对业主指定供货商材料的验收、照管工作，并提供必要的堆放场地及储存场所，确保本工程顺利进行、全面建成。5我们完全接受招标文件提出的质量控制和施工技术要求，严格按照施工技术规范标准和有关上海市质量规定进行施工，在本工程施工中实行创优工程质量目标管理，确保上海市“白玉兰”优质工程奖，争创建筑业最高奖鲁班奖。6为了保证本工程实现既订的质量目标，我公司将按ISO90012000标准建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，杜绝违章施工，杜绝使用不合格材料，并诚恳地接受各级政府质量监督部门的监督直至工程竣工验收。7为了确保工程施工全过程中的安全生产，我公司将建立完善的安全保证体系，在组织机构设置时，特别安排多名专职安全员进行现场安全全过程管理。8我公司将严格按上海市建设工程文明施工管理规定组织施工，保证施工现场清洁，减少扰民，降低环境污染和噪音，达到工完料清的文明施工要求，确保本工程达到市标化工地的8标准。9一旦我公司有幸中标，将严格按经业主、监理以及设计单位认可的施工组织设计组织进行施工，全过程、无条件地接受业主、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全和造价的监督管理；同时保证承诺落实，经询标选定的本工程项目经理及相应的专业技术、管理人员到位，未经业主认可不作调换和撤离。10我公司将调集全公司各类装备完好的施工机械，同时配备足够的模板、钢管支撑等周转材料满足本工程施工进度和使用要求。11若本工程由我公司中标承建，我们将按招标文件中有关施工进度节点要求组织施工，并结合我公司多年来在类似工程施工中的实践经验，决定按照招标文件规定的时间提前20个日历天，2003年8月15日开工，以280个日历天(包括所有节假日、星期天)完成“迁建*中学”工程的全部施工任务。12本技术标书的编制，根据目前由业主所提供的有关工程资料及有关图纸为依据，若我公司中标后，将在原标书的基础上按照补充资料及具体设计施工图纸进一步完善施工方案，补充各分部分项工程施工中的细节及措施，形成一份具有技术先进性、安排合理性、经济实用性、操作简易性的施工组织设计，同时全过程接受建设单位及监理单位及社会各界管理部门的指导和9审查。第2节技术标编制依据21迁建*中学项目工程招标文件。22中外建工程设计与顾问公司设计的部分图纸。232003年7月22日招标补充文件。2.4工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）。25国家现行建筑施工质量验收规范、规程。