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X县国库项目实施方案【最新精品】.docX县国库项目实施方案【最新精品】.doc

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X县县国国库库项项目目实实施施方方案案版版本本V20北京XX政务软件有限公司2005年6月专业好文档2目录1第一部分项目实施方法411项目计划阶段4111成立项目组4112编制项目计划4113召开项目启动会512客户业务确认阶段6121系统安装调试6122客户业务分析7123实施方案确认、培训813系统实施阶段9131系统数据定制阶段9132系统测试阶段9133系统培训阶段10134系统试运行(模拟阶段)11135实施阶段总结1214项目验收、维护阶段1215项目监控1216项目里程碑及文件清单132第二部分产品实施1421基本情况说明1422涉及机构部门14221财政局内各部门主要工作14222各预算单位主要工作14223代理银行、人行国库主要工作1423业务管理环节14231指标管理15232分月用款计划管理15233拨款管理18234直接支付管理19235授权支付管理20236会计核算处理20237系统运行环境和分布2524基础资料设置28241单位设置28242账套设置28243归口科处室设置28244支出类型设置29245经费类型设置30246付款人设置30247收款人设置30248资金性质设置31249结算方式设置31专业好文档32410指标文号设置312411指标来源设置312412预算项目设置322413工作组、操作员设置32专业好文档4XX政务X县国库项目实施方案主要包括两部分内容项目实施方法和产品实施。1第一部分项目实施方法根据财政产品的实施特点,结合各项目的实施情况,财政产品的实施步骤主要有如下过程1、项目计划阶段2、客户业务确认阶段3、项目实施阶段4、项目验收阶段5、项目维护阶段11项目计划阶段111成立项目组项目确立后,明确客户方项目组和实施方项目组成员名单和双方的职责。工作1.实施方任命项目实施经理和项目组成员,并明确各自的工作内容和职责。如果该项目涉及客户化工作,也同时任命项目开发人员名单及职责。2.项目实施经理协助客户方,任命客户方的项目负责人,项目实施或参与人员,项目的维护人员,并明确各自的职责。尤其明确日常的实施工作由谁来进行协助,谁来负责软件的系统管理工作,相关需配合的业务单位等。3.成立项目组后,形成正式的项目组成员名单,双方确认备档。职责客户方任命项目负责人、项目组成员并明确项目组成员各自的职责与XX方项目经理沟通,
编号:201402061823129061    类型:共享资源    大小:808.00KB    格式:DOC    上传时间:2014-02-06
  
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