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文档简介
招聘管理第一章:导论1、识记:招聘管理的概念、内容、作用;原则和职能;人力资本、社会资本等基本概念2、领会:组织内部环境和法律环境对招聘管理工作的影响3、应用:招聘管理发展的新趋势;经济环境对招聘管理工作的影响;社会环境对招聘管理工作的影响。第二章:招聘管理流程与策划1识记:人力资源管理的基本流程;人力资源规划的概念、意义;人力资源规划两个层次的具体内容2、领会:了解招聘对象的素质及素质分析;人力资源规划与招聘策划的关系3、应用:人力资源规划的内容和程序;人力资源供求预测的具体方法;企业外部和内部人力资源供给的影响因素和预测的方法第三章:招聘渠道的设计1、识记:内部招聘的含义以及渠道;外部招聘的含义以及渠道2、领会:校园招聘的意义、形式、流程、优缺点和特征;网络招聘的含义和优缺点;猎头行业开展业务的步骤、发展趋势3、应用:有效实施网络招聘的策略第四章:面试与笔试技术1、识记:笔试;面试;心理测验;面试中的START原则2、领会:笔试的种类、准备和技巧;面试的具体类型和特点第五章:心理测验与评价中心技术1、识记:心理测验;能力倾向测验的功能分类;人格测验及种类;评价中心及其方法的含义;评价中心法的优缺点2、领会:心理测验的基本特点;一般能力测验的基本内容;无领导小组讨论的优点和特点3、应用:评价中心法在应用时的注意事项第六章:人员甄选与录用1、识记:人员素质测评的基本含义、指标、基本原理;录用程序的流程;背景核查的含义;劳动合同的含义和主要内容;实习期2、领会:人员甄选的作用和原则;体检的意义3、应用:背景核查的主要流程、应注意的问题;劳动合同的签订第七章:招聘评估1、识记:招聘评估的含义、标准、作用;录用人员数量评估;招聘核算2、领会:测试结果的可靠性与有效性分析3、应用:招聘评估的工作标准及方法;招聘测评信度和效度的含义和类型第八章:公职人员的招聘管理1、识记:公职人员甄选的意义;公职人员考试录用的意义和原则;公职人员考试录用的范围、种类与程序2、领会:公职人员招募前的准备;人
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