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更多资料请联系QQ1273114568宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来0067财务管理学笔记依据教材财务管理学王庆成、李相国主编,中国财经出版社完整版10页索取Q1273114568笔记依据目录第一部分知识点总结第一章财务管理总论第一节企业财务管理的概念第二节财务管理的目标第三节财务管理的原则第四节财务管理的环节第五节财务管理的体制第二章资金时间价值和投资风险价值第一节资金时间价值第二节投资风险价值第三章筹资管理第一节筹资管理概述第二节企业资本金制度第三节筹资数量的预测第四节权益资本筹集第五节债务资本筹集第六节资本成本第七节资本结构第四章流动资金管理第一节流动基金管理概述第二节货币资金管理第三节应收帐款管理第四节存货管理第五章固定资产和无形资产管理第一节固定资产管理概述第二节固定资产折旧管理第三节固定资产项目投资管理第四节固定资产日常管理第五节无形资产管理第六章对外投资管理第一节对外投资概述第二节对外间接投资第三节对外直接投资并购投资第七章成本费用管理第一节成本费用管理概述第二节成本预测第三节成本费用计算第四节成本费用控制第五节成本费用分析与考核第八章销售收入和利润管理第一节销售收入管理第二节产品价格的制定第三节税金的甲酸和缴纳第四节利润的预测和计划第五节利润分配第九章企业的设立,购并,分立与清算第一节企业的设立第二节企业的购并第三节企业的分立第四节企业的清算第十章财务分析第一节财务分析概述第二节财务分析的方法第三节财务比率第四节财务状况的综合分析第二部分计算题总结第一章财务管理总论1、资金运动的经济内容①资金筹集。筹集资金是资金运动的起点,是投资的必要前提。②资金投放。投资是资金运动的中心环节。③资金耗费。资金的耗费过程又是资金的积累过程。④资金收入。资金收入是资金运动的关键环节。⑤资金分配。资金分配是一次资金运动过程的终点,又是下一次资金运动过程开始的前奏。2、企业同各方面的财务关系①企业与投资者和受资者之间的财务关系。②企业与债权人、债务人、往来客户之间的财务关系。③企业与税务机关之间的财务关系。④企业内部各单位之间的财务关系。⑤企业与职工之间的财务关系。3、企业财务管理的主要内容包括①筹资管理。②投资管理。③资产管理。④成本费用管理。⑤收入和分配管理。4、财务管理的特点财务管理区别于其他管理的特点,在于它是一种价值管理,是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理。①涉及面广。财务管理与企业的各个方面具有广泛的联系。②灵敏度高。财务管理能迅速提供反映生产经营状况的财务信息。③综合性强。财务管理能综合反映企业生产经营各方面的工作质量。5、财务管理目标含义又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的。财务管理目标的作用①导向作用。②激励作用。③凝聚作用。④考核作用。6、财务管理目标的特征①财务管理目标具有相对稳定性。②财务管理目标具有可操作性。(可以计量、可以追溯、可以控制)③财务管理目标具有层次性。7、财务管理的总体目标①经济效益最大化。②利润最大化。③权益资本利润率最大化。④股东财富最大化。⑤企业价值最大化。8、企业价值最大化理财目标的优点①它考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量。②它科学地考虑了风险与报酬的联系。③它能克服企业在追求利润上的短期行为,因为不仅目前的利润会影响企业的价值,预期未来的利润对企业价值的影响所起的作用更大。④它不仅考虑了股东的利益,而且考虑了债权人、经理层、一般职工的利益。9、企业价值最大化理财目标的缺陷①公式中的两个基本要素未来各年的企业报酬和与企业风险相适应的贴现率是很难预计的,预计中可能出现较大的误差,因而很难作为对各部门要求的目标和考核的依据。②企业价值的目标值是通过预测方法来确定的,对企业进行考评时,其实际值却无法按公式的要求来取得。如果照旧采用预测方法确定,则实际与目标的对比毫无意义,业绩评价也无法进行。因此它在目前还是难以付诸实行的理财目标。10、财务管理的原则①资金合理配置原则。②收支积极平衡原则。③成本效益原则。④收益风险均衡原则。⑤分级分口管理原则。⑥利益关系协调原则。完整版请QQ1273114568TEL13182225331索取11、简述收益风险均衡原则①财务活动中的风险是指获得预期财务成果的不确定性。②要求收益与风险相适应,风险越大,则要求的收益也越高。③都应当对决策项目的风险和收益作出全面的分析和权衡,项目适当地搭配起来,分散风险,做到既降低风险,又能得到较高的收益。12、财务管理的环节主要有①财务预测。②财务决策。③财务计划。④财务控制。⑤财务分析。中间部分略完整版请QQ1273114568索取13、财务预测环节的工作步骤①明确预测对象和目的。②搜集和整理资料。③选择预测模型。④实施财务预测。14、财务决策环节的工作步骤①确定决策目标。②拟定备选方案。③评价各种方案,选择最优方案。15、财务计划环节的工作步骤①分析主客观条件,确定主要指标。②安排生产要素,组织综合平衡。③编制计划表格,协调各项指标。16、财务控制环节的工作步骤①制定控制标准,分解落实责任。②确定执行差异,及时消除差异。③评价单位业绩,搞好考核奖惩。17、财务分析环节的工作步骤①搜集资料,掌握情况。②指标对比,揭露矛盾。③因素分析,明确责任。④提出措施,改进工作。18、财务分析的方法①对比分析法。②比率分析法。③因素分析法。19、财务管理环节的特征①循环性。②顺序性。③层次性。④专业性。20、企业总体财务管理体制研究的问题①建立企业资本金制度。②建立固定资产折旧制度。③建立成本开支范围制度。④建立利润分配制度。21、两权三层管理的基本框架①对于一个理财主体来说,在所有权和经营权分离的条件下,所有者和经营者对企业财务管理具有不同的权限,要进行分权管理。这就是所谓的两权。②按照公司的组织结构,所有者财务管理和经营者财务管理,分别由股东大会(股东会)、董事会、经理层(其中包括财务经理)来实施,进行财务分层管理。这就是所谓的三层。22、两权三层管理的内容①股东大会着眼于企业的长远发展和主要目标,实施重大的财务战略,进行重大的财务决策。②董事会着眼于企业的中、长期发展,实施具体财务战略,进行财务决策。③经理层经理层对董事会负责,着眼于企业短期经营行为,执行财务战略,进行财务控制。23、企业内部财务管理体制研究的问题①资金控制制度。②收支管理制度。③内部结算制度。④物质奖励制度。24、企业财务处的主要职责①筹集资金。②负责固定资产投资负责。③营运资金管理。④负责证券的投资与管理。⑤负责利润的分配。⑥负责财务预测、财务计划和财务分析工作。25、企业会计处的主要职责①按照企业会计准则的要求编制对外会计报表。②按照内部管理的要求编制内容会计报表。③进行成本核算工作。④负责纳税的计算和申报。⑤执行内部控制制度,保护企业财产。⑥办理审核报销等其他有关会计核算工作。第二章资金时间价值和投资风险的价值1、资金时间价值的实质①要正确理解资金时间价值的产生原因。②要正确认识资金时间价值的真正来源。③要合理解决资金时间价值的计量原则。2、运用资金时间价值的必要性①资金时间价值是衡量企业经济效益、考核经营成果的重要依据。资金时间价值问题,实际上是资金使用的经济效益问题。②资金时间价值是进行投资、筹资、收益分配决策的重要条件。资金时间价值揭示了不同时点上所收付资金的换算关系,这是正确进行财务决策的必要前提。3、年金的含义是指一定期间内每期相等金额的收付款项。年金的种类①每期期末收款、付款的年金,称为后付年金,即普通年金。②每期期初收款、付款的年金,称为先付年金,或称即付年金。③距今若干期以后发生的每期期末收款、付款的年金,称为递延年金。④无期限连续收款、付款的年金,称为永续年金。4、投资决策的类型①确定性投资决策。②风险性投资决策。③不确定性投资决策。5、投资风险收益的计算步骤①计算预期收益。更多资料请联系QQ1273114568宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来②计算预期标准离差。③计算预期标准离差率。④计算应得风险收益率。⑤计算预测投资收益率,权衡投资方案是否可取。第三章筹资管理第四章流动资金管理第五章固定资产和无形资产管理第六章对外投资管理第七章成本费用管理第八章销售收入和利润管理第九章企业的设立,购并,分立与清算第十章财务分析完整版请QQ1273114568TEL13182225331索取中间部分略完整版请QQ1273114568索取第二部分计算题总结Chapter11.某公司准备购买一设备,买价2000万。可用10年。若租用则每年年初付租金250万,除外,买与租的其他情况相同。复利年利率10,要求说明买与租何者为优。PAPVIi,n1A250PVI10,92501689.7540000所以,可行。3.若要使复利终值经2年后成为现在价值的16倍,在每半年计算一次利息的情况下,其年利率应为多少A(1i/2)416A所以,i2004.某投资项目于1991年动工,施工延期5年,于1996年年初投产,从投产之日起每年得到收益40000元,按年利率6计算,则10年收益于1991年年初现值是多少(书上例题)两种算法⑴40000PVI6,1540000PVI6,5220000元⑵40000PVI6,10PVIF6,5219917元第一章财务管理总论1、资金运动的经济内容①资金筹集。筹集资金是资金运动的起点,是投资的必要前提。②资金投放。投资是资金运动的中心环节。③资金耗费。资金的耗费过程又是资金的积累过程。④资金收入。资金收入是资金运动的关键环节。⑤资金分配。资金分配是一次资金运动过程的终点,又是下一次资金运动过程开始的前奏。2、企业同各方面的财务关系①企业与投资者和受资者之间的财务关系。②企业与债权人、债务人、往来客户之间的财务关系。③企业与税务机关之间的财务关系。④企业内部各单位之间的财务关系。⑤企业与职工之间的财务关系。3、企业财务管理的主要内容包括①筹资管理。②投资管理。③资产管理。④成本费用管理。⑤收入和分配管理。4、财务管理的特点财务管理区别于其他管理的特点,在于它是一种价值管理,是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理。①涉及面广。财务管理与企业的各个方面具有广泛的联系。②灵敏度高。财务管理能迅速提供反映生产经营状况的财务信息。③综合性强。财务管理能综合反映企业生产经营各方面的工作质量。5、财务管理目标含义又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的。财务管理目标的作用①导向作用。②激励作用。③凝聚作用。④考核作用。6、财务管理目标的特征①财务管理目标具有相对稳定性。②财务管理目标具有可操作性。(可以计量、可以追溯、可以控制)③财务管理目标具有层次性。7、财务管理的总体目标①经济效益最大化。②利润最大化。③权益资本利润率最大化。④股东财富最大化。⑤企业价值最大化。8、企业价值最大化理财目标的优点①它考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量。②它科学地考虑了风险与报酬的联系。③它能克服企业在追求利润上的短期行为,因为不仅目前的利润会影响企业的价值,预期未来的利润对企业价值的影响所起的作用更大。④它不仅考虑了股东的利益,而且考虑了债权人、经理层、一般职工的利益。9、企业价值最大化理财目标的缺陷①公式中的两个基本要素未来各年的企业报酬和与企业风险相适应的贴现率是很难预计的,预计中可能出现较大的误差,因而很难作为对各部门要求的目标和考核的依据。②企业价值的目标值是通过预测方法来确定的,对企业进行考评时,其实际值却无法按公式的要求来取得。如果照旧采用预测方法确定,则实际与目标的对比毫无意义,业绩评价也无法进行。因此它在目前还是难以付诸实行的理财目标。10、财务管理的原则①资金合理配置原则。②收支积极平衡原则。③成本效益原则。④收益风险均衡原则。⑤分级分口管理原则。⑥利益关系协调原则。完整版请QQ1273114568TEL13182225331索取11、简述收益风险均衡原则①财务活动中的风险是指获得预期财务成果的不确定性。②要求收益与风险相适应,风险越大,则要求的收益也越高。③都应当对决策项目的风险和收益作出全面的分析和权衡,项目适当地搭配起来,分散风险,做到既降低风险,又能得到较高的收益。12、财务管理的环节主要有①财务预测。②财务决策。③财务计划。④财务控制。⑤财务分析。13、财务预测环节的工作步骤①明确预测对象和目的。②搜集和整理资料。③选择预测模型。④实施财务预测。14、财务决策环节的工作步骤①确定决策目标。②拟定备选方案。③评价各种方案,选择最优方案。15、财务计划环节的工作步骤①分析主客观条件,确定主要指标。②安排生产要素,组织综合平衡。③编制计划表格,协调各项指标。16、财务控制环节的工作步骤①制定控制标准,分解落实责任。②确定执行差异,及时消除差异。③评价单位业绩,搞好考核奖惩。17、财务分析环节的工作步骤①搜集资料,掌握情况。②指标对比,揭露矛盾。③因素分析,明确责任。④提出措施,改进工作。18、财务分析的方法①对比分析法。②比率分析法。③因素分析法。19、财务管理环节的特征①循环性。②顺序性。③层次性。④专业性。20、企业总体财务管理体制研究的问题①建立企业资本金制度。②建立固定资产折旧制度。③建立成本开支范围制度。④建立利润分配制度。21、两权三层管理的基本框架①对于一个理财主体来说,在所有权和经营权分离的条件下,所有者和经营者对企业财务管理具有不同的权限,要进行分权管理。这就是所谓的两权。②按照公司的组织结构,所有者财务管理和经营者财务管理,分别由股东大会(股东会)、董事会、经理层(其中包括财务经理)来实施,进行财务分层管理。这就是所谓的三层。22、两权三层管理的内容①股东大会着眼于企业的长远发展和主要目标,实施重大的财务战略,进行重大的财务决策。②董事会着眼于企业的中、长期发展,实施具体财务战略,进行财务决策。③经理层经理层对董事会负责,着眼于企业短期经营行为,执行财务战略,进行财务控制。23、企业内部财务管理体制研究的问题①资金控制制度。②收支管理制度。③内部结算制度。④物质奖励制度。24、企业财务处的主要职责①筹集资金。②负责固定资产投资负责。③营运资金管理。④负责证券的投资与管理。⑤负责利润的分配。⑥负责财务预测、财务计划和财务分析工作。25、企业会计处的主要职责①按照企业会计准则的要求编制对外会计报表。②按照内部管理的要求编制内容会计报表。③进行成本核算工作。④负责纳税的计算和申报。⑤执行内部控制制度,保护企业财产。⑥办理审核报销等其他有关会计核算工作。第二章资金时间价值和投资风险的价值1、资金时间价值的实质①要正确理解资金时间价值的产生原因。②要正确认识资金时间价值的真正来源。③要合理解决资金时间价值的计量原则。2、运用资金时间价值的必要性①资金时间价值是衡量企业经济效益、考核经营成果的重要依据。资金时间价值问题,实际上是资金使用的经济效益问题。②资金时间价值是进行投资、筹资、收益分配决策的重要条件。资金时间价值揭示了不同时点上所收付资金的换算关系,这是正确进行财务决策的必要前提。3、年金的含义是指一定期间内每期相等金额的收付款项。年金的种类①每期期末收款、付款的年金,称为后付年金,即普通年金。②每期期初收款、付款的年金,称为先付年金,或称即付年金。③距今若干期以后发生的每期期末收款、付款的年金,称为递延年金。④无期限连续收款、付款的年金,称为永续年金。4、投资决策的类型①确定性投资决策。②风险性投资决策。③不确定性投资决策。5、投资风险收益的计算步骤①计算预期收益。②计算预期标准离差。③计算预期标准离差率。④计算应得风险收益率。⑤计算预测投资收益率,权衡投资方案是否可取。第三章筹资管理第四章流动资金管理第五章固定资产和无形资产管理第六章对外投资管理第七章成本费用管理第八章销售收入和利润管理第九章企业的设立,购并,分立与清算第十章财务分析完整版请QQ1273114568TEL13182225331索取第二部分计算题总结Chapter11.某公司准备购买一设备,买价2000万。可更多资料请联系QQ1273114568宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来用10年。若租用则每年年初付租金250万,除外,买与租的其他情况相同。复利年利率10,要求说明买与租何者为优。PAPVIi,n1A250PVI10,92501689.7540000所以,可行。3.若要使复利终值经2年后成为现在价值的16倍,在每半年计算一次利息的情况下,其年利率应为多少A(1i/2)416A所以,i2004.某投资项目于1991年动工,施工延期5年,于1996年年初投产,从投产之日起每年得到收益40000元,按年利率6计算,则10年收益于1991年年初现值是多少(书上例题)两种算法⑴40000PVI6,1540000PVI6,5220000元⑵40000PVI6,10PVIF6,5219917元中间部分略完整版请QQ1273114568索取样本与笔记说明1、本文档仅为样本,如需完整版,请QQ1273114568联系索取独家核心精华考点,高通过率,有重点方能脱颖而出2、样本和完整版笔记均严格按最新制定教材目录顺序整理,每个知识点既可以作为选择填空又可用在简答论述,而不是绝对按照考试题型总结的,因此更利于全面把握知识点或者考试时临时翻阅。手机随时随地学习,高效便捷◆关于笔记我们的每一份资料都凝结着开班八年专业授课老师辛勤的心血,每一份资料都是他们智慧的结晶,每一份资料都是有生命的知识系统,我们求抓使笔记覆盖到每个知识点,抓住最核心的题目,历次90以上通过率。自考贵在坚持◆笔记特点本站所有自考成考笔记是我们辅导班经验丰富的老师的授课笔记精心整理而成,是一套完整复习资料,内容全面,或按不同题型分类整理,或按章节顺序整理,便于打印、携带和查找。◆郑重承诺(1)每部笔记的整理严格依据最新教材和考纲(2)力求涵盖到每个知识点(3)知识点覆盖率80,轻松过关。◆省钱省力(1)省时A4纸分栏,排版精美,无需再整理(2)省力可直接看笔记,无需再看教材(3)省钱省下购买教材的费用,也免去了补考费手机随时随地学习,高效便捷◆联系方式QQ1273114568
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