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文档简介

14A广告公司工作流程2使我们更专业化, 更有效率为客户提供更全面的服务, 为我们赢得更多的生意机会我们必须严格执行有序的运作规则序3影响思维组织架构图Managing Director总经理Managing Director总经理Production Department制作部Administration Department行政部Finance Department财务部Account Department客户部Creative Department创意部Mindshare(媒介)PublicRealation公关活动部Project项目部4流程 创意表现 制作视觉制作与购买(插画/正片/审查)流程管理 印刷及其它制作创意部客户部工作流程5流程说明6流程扮演的角色n 流程好比机场的塔台管制,负责监控代理商的工作进度,时间表和交件期限及成本。并且妥善保管公司/客户的档案.n 流程扮演的角色就像业务人员在客户与代理商之间一样;是协调创意部、制作部与业务部的纽带,使各项工作在规定的期限内顺利进行。7流程的工作目标n 由工作单开始起,跟进每项工作进度,使各有关部门协力合作,保证每项工作在规定时间内顺利完成。n 在成本控制上了解外发的费用及时间,确保在整个过程中达到最佳成本效益。8流程的工作内容 开工作单并分发给相关人员 建立工作单档案 跟催每项工作进度 成本控制 了解并掌握工作报价 创意作品存档9流程的意义n 流程工作就是全面的监控工作进度,保证时间和质量,将工作有计划的顺利进行,并了解一切所产

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