健力宝企业文化建设健力宝企业文化建设

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2002/07/251企业文化建设王坚松2002/07/2522002/07/2532002/07/254刚才您所看到的两幅图画竟然是同一个地方它就是广岛您知道吗2002/07/255一、企业文化的兴起1、战争废墟创造奇迹,日本震醒山姆大叔2002/07/256一、企业文化的兴起2、知己知彼百战不殆,山姆大叔大梦初醒2002/07/257一、企业文化的兴起3、麦肯锡7“S”框架,解密“东方奇迹”2002/07/258结构STRUCTURE战略STRATEGY体制SYSTEMS技能SKILL作风STYLE共同价值观SHAREVALUE人员STUFF2002/07/259一、企业文化的兴起4、一个实例通用汽车拜师丰田2002/07/2510二、企业文化与经营业绩的实证分析日本维新时期经济迅速发展三个要素第一是精神,50第二是法规,40第三是资本,102002/07/2511二、企业文化与经营业绩的实证分析美国著名管理学家詹姆赫斯克对美国沃尔玛、PG,壳牌、杜邦、波音、花旗、艾克森等202家公司的调查2002/07/2512企业文化分值纯收益增长指数1977年收益(10亿美)1988年收益(10亿美元1977年股票市场价格88年股票市场价格美洲航空公司14235230880121/251银行信托投资公司187453145270935安豪泽布希公司16343718497031/232百事可乐公司17522235513009391/2惠普公司1934021369801048康纳拉格公司1911031054950228壳牌石油公司130207260547041457艾克森公司1863411806804371/2戴敦哈德公司245321217122091/2411/2沃尔玛公司112139006820601/231黄金西部银行19539202113841/231斯布林集团22724006818081/3323/42002/07/2513企业文化第二只“看不见的手”让我们走近企业文化认识企业文化2002/07/2514三、企业文化的概念1、企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。2002/07/2515三、企业文化的概念2、企业文化指的就是一个企业的由上而下,由里及外的“经营价值信念”及“行为规范”,它不仅是一种管理方法,也是一种象征企业精神的价值导向;在完善的管理制度失去效用时,仍能发挥独有的管理作用,它更可说是一种全员对企业的信仰,对工作精益求精的态度,对事业奉献的取向。2002/07/2516四、企业文化结构1、企业文化的物质层2、企业文化的行为层3、企业文化的制度层4、企业文化的精神层2002/07/2517四、企业文化结构1、物质文化2、行为文化3、制度文化4、精神文化核心层中层幔层浅层表层2002/07/2518五、企业文化的构成要素1、企业环境2、价值观3、英雄式人物4、企业仪式5、文化网络2002/07/2519六、企业文化的特征1、必然存在,普遍存在2、鲜明的功利色彩3、也是员工的一种需求4、企业文化是一种集体文化5、不具有通用性2002/07/2520日本企业文化的特点概括为一个目标两种精神三个观念四项原则五项管理措施特点家族主义民族精神忠孝和报恩价值取向生存、危机、人文的理性意识2002/07/2521美国企业文化的特点1、追求卓越2、以“利润最大化”为终极目标3、强调个人价值的自我实现4、强调规章制度和契约的约束作用。
编号:201405010738013694    类型:共享资源    大小:2.45MB    格式:PPT    上传时间:2014-05-01
  
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