某某煤矿管理制度汇编【含44个实用管理制度】某某煤矿管理制度汇编【含44个实用管理制度】

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1某某煤矿管理制度汇编2目录1安全生产责任制度32安全办公会议制度43.安全目标管理制度54.安全生产奖惩制度75.安全隐患排查与治理制度86.安全监督检查制度137.安全教育与培训制度148.安全投入保障制度159.安全技术措施审批制度1610安全质量标准化管理制度181设备器材使用管理制度2012入井人员管理制度2113管理人员下井及带班制度214火工品管理制度2315出入井人员清点制度2517.入井检身制度2618.各工种交接班制度2819.事故报告制度3020.事故分析处理制度31321.班前会议制度32井巷维修制度3423.特种作业人员检查和检测制度3524.重要设施保卫制度3627.安全设备、器材检查、维修管理制度3728.探放水制度3829.爆破材料领退制度3930.爆破材料储存管理制度4031.爆破器材检测制度4132爆破器材销毁管理制度423爆破器材运输管理制度434矿井瓦斯检查制度4635矿井测风制度4736矿井氧气检查制度4837矿灯领退管理制度4938粉尘检测制度5039.井下作业人员定员管理制度5140敲帮问顶制度5241“一炮三检”制度5342安全操作规程管理制度5443值班制度54安全风险抵押金制度564安全生产责任制度为加强安全生产管理,在安全生产过程中,做到责权利相结合,特指定安全生产责任制度。一、矿内各部门每年必须逐级(井与矿、队与井、班组与队、职工与班组)签定安全生产岗位责任制。二、矿管理人员每年必须与矿签定安全生产岗位责任制。三、根据安全生产责任制的执行情况,矿根据奖惩制度给予奖励或惩罚。X市X煤矿5安全办公会议制度煤矿每月15日召开一次安全办公会议,由矿长主持,矿长不在,由安全生产矿长主持,参加人员工程技术人员、井下安检组长、采煤班长、掘井班长、电工、未当班的安全员、瓦检员、财务、供应参加。分析研究这全生产工作中存在的问题,制定相应的措施,协调、解决安全生产工作中所需的资金、人员安排,物质准备,实行“三定”定人员、定安全措施、定时间,按质、按量解决好安全生产中存在的问题一、分析研究“一通三防”(即通风、防瓦斯、防火、防尘)工作中存在的问题,并制定相应措施;检查“一通三防”工作计划和措施贯彻执行情况,平衡“一通三防”工作中所需资金、人力、物力。二、听取顶板管理专题汇报、设备、材料,以及相应技术组织措施的落实情况,及时解决问题。三、分析研究生产管理中存在的,按照均衡生产的要求,对生产能力核算,生产作业计划编制,生产准备和生产过程的组织工作进行科学、具休的安排。四、分析研究机电、运输工作中存在的问题,并且制定相应的措施;检查和落实机电、运输工作的计划和措施执行情况。五、安全办公会议由办公室主任记录。六、与会人必须认真开会,不准迟到,不带记录本认真记录的,开6会时不得睡觉、看报。X市X煤矿安全目标管理制度安全目标管理是通过目标的体系化,组织职工向安全总目标挺进的一种活动形式。在实施过程中,要注意抓好以下几个要点1、制定安全目标制定安全目标要根据党和国家的方针政策、上级下达的指标,结合环境因素及历史和现实,制定一个通过全体职工努力可以实现的安全总目标。这个安全目标,必须具备(1)明确性。目标要具体明确,既有数量目标(如工伤人数,千人负伤率、百万吨死亡率等),又有形象目标(如达到某某先进水平等)。为使全体职工明确努力方向,目标数量不宜过多,要重点突出,体现出本单位的特点。目标期限要适当,不宜过长或过短;(2)可行性。目标的高度应根据需要与可能综合确定,既先进又合理,既能鼓励职工的热情,又能通过努力而实现;(3)系统性。要充分考虑各队、班组业务之间的内在联系与分工协作的关系,使目标具有可分性又有组合性;(4)应变性。煤矿生产是地下作业,所处的生产环境十分复杂,经常变化,还受到自然灾害的威胁。因此,在制定安全目标时,既要有相对的稳定性,又要有一定的灵活性,以达到促进安全生产的目的。总目标制定后,要逐级提出分目标,这叫目标的展开。通过目标的展开,明确划分各部门及个人的职责范围。分目标由下级提出后,必须经上级纵横协调,7综合平衡后确定。2、建立管理体系安全目标制定后,要建立管理体系。管理体系,主要是组织体系和制度体系。(1)组织体系。运输区和各队设立安全目标管理领导小组,由区、队主要负责人任组长,有关人员为成员,班组设立安全检查员,从而形成自上而下的专管线,群管成网的安全目标管理网络和自下而上的信息反馈网络;(2)制度体系。为促进安全目标的实现,必须建立健全制度体系。在狠抓规程兑现的同时,要完善以安全生产责任制和岗位责任制为中心的各项安全管理制度,做到层层责任分明,事事落实到人,上至区队长,下至每位职工,人人肩负安全重担。3、实行过程管理在进行安全目标管理时,要强调过程管理和阶段目标的完成。上级对下级要给以相应的、必要的权力,让他们“自我控制”,自我发挥。同时,要对下级的目标实施情况进行检查,给予具体指导,进行各方面的协调。对于暂时无力解决的整体性问题,要及时向上级汇报,争取帮助。4、评定安全效果安全效果的评定,一般分为定期评定和最终评定两种形式。定期评定是每隔一定的时间(一个月或一季度),对照目标逐项检查评定。最终评定,一般是半年或一年作一次总的评定。评定会由安全第一责任者主持,安全目标管理领导小组成员参加。评定的主要内容是目标执行情况,哪些目标好,哪些目标差,好在哪,差在哪,为什么好,为什8么差,总结经验教训,奖优罚劣。同时,制定措施,组织新的循环。X市X煤矿安全生产奖惩制度为认真贯彻执行党的安全生产方针,坚持“安全第一、预防为主”不断提高安全生产管理水平,实现安全目标管理,达到安全生产的目的,特制定本矿的安全目标管理制度。1、认真制定本矿规则和安全奋斗目标,编制作业规程,修订规章制度、开拓方案、采煤方法、安全措施,保证安全生产计划和各项指标的全面完成。2、抓好生产管理、安全管理、设备管理、技术进步工作,使企业管理工作达到规范化、科学化、现代化。3、每月组织两次安全质量检查,事故隐患排查,对查出的重大安全隐患提出整改意见,并跟踪督促整改落实。4、认真贯彻执行煤矿安全规程,狠反“三违”(违章指挥,违章作业,违反劳动纪律)追查分析“三违”现象及各类事故,按照“四不放过”的原则进行处理。5、对“一通三防”工作,顶板管理、瓦斯、煤尖、水火、机电、运输等事故隐患,进行分析研究,制订专项措施,进行治理。6、安全生产工作,应认真负责地执行,如玩忽职守,应视其情节,按本矿规章制度处罚,对安全生产工作有突出贡献,有合理建议,应进行奖励。97、对在安全生产工作中,因“三违”造成的事故进行严肃处理。X市X煤矿安全隐患排查与治理制度为能及时发现矿井安全隐患,把隐患消灭在萌芽状态,杜绝安全事故的发生,搞好本矿安全管理,特制订本制度。1、由矿领导每月组织一次安全隐患排查治理会议,落实当月检查出的安全隐患,由相关人员按限期解决,落实及整改情况,在安全排查会议上总结。2、安全隐患排查会议由矿领导落实整改措施,时间及人员组织和所需材料。3、安全隐患必须坚持不安全,不生产的原则,对存在隐患的作业场所,必须制定切实可行的防范措施,无措施不施工,由当班安检组长、安全员把关监督。发现重大安全隐患,必须现场监督整改,现场整改完毕后,要及时向矿领导汇报整改情况。4、对安全隐患处理不及时,无故拖延(原则上当班的安全隐患,当班处理)按矿有关规定严肃处理责任人;未及时处理安全隐患而导致安全事故发生的,矿按规定加倍处罚,情节重的将依法追究责任者的刑事责任。5、无故不参加安全隐患排查会议的,矿按规定罚款处理;未参加会议使安全隐患不能处理或导致事故发生的,按矿及上级有关规定从重处罚。隐患排除的验收,隐患排除后,由施工班组申请,由矿有关领导,安检组长,安全员进行验收。合格后,才能进行其他工作,10不合格,继续整改,一直到合格为准,隐患消除。(一)隐患排查制度一、矿每周二组织一次由矿领导、安全、生产、技术等部门人员参加的全矿性安全检查。二、矿长(法人)负责组织各部门人员准时参加安全检查和检查后的安全会议及所需费用。三、安全副矿长负责组织检查国家法律、法规、技术规范、安全生产方针及各项规章制度的执行情况,处理各种违法、违规行为。四、生产副矿长负责监督各级管理人员及职工执行国家法律、法规、安全生产方针及各项规章制度、作业规程、操作规程的执行情况。五、安全管理人员负责检查各工种执行国家法律、法规、安全生产方针及各项规章制度、作业规程、操作规程的执行情况。六、技术人员负责检查技术规范、操作规程、作业规程的行情况。七、检查结束后,即时召开安全办公会议,针对隐患作好记录及整改安排。(二)隐患整改制度一、针对自检或上级部门检查的隐患。重大隐患由矿级领导负责组织整改,一般隐患由各分管人员负责组织整改。二、隐患整改必须明确责任人、整改时间、整改负责人、整改措施、资金等。11三、所有人员必须按照隐患整改职责按时整改存在的安全隐患。四、安全副矿长必须组织安全管理人员或安排其他人员监督隐患的整改情况,并协调处理隐患整改过程中出现的新问题及新的隐患。(三)隐患整改验收制度一、根据“五定”原则进行隐患整改后,必须组织进行验收。二、重大隐患由安全副矿长组织相关人员及安全管理人员进行验收,一般隐患由分管领导组织安全管理人员验收。三、验收时不达标的隐患必须提出处理方法进行处理,直到达标为止。(四)隐患分级管理制度一、安全隐患实行分级管理,一般隐患由分管领导及班队长负责,重大安全隐患由矿级领导集体负责。二、重大隐患由矿领导组织安全、技术、机电等人员制定隐患整改实施方案并组织实施。矿长(法人)为隐患组织负责人,副矿长为处理负责人,相关班队长为处理代班人。并由安全副矿长监督检查,由技术负责人制定安全技术措施。三、一般隐患由班队长按照安全会议确定的安全措施负责组织处理。由安全副矿长及分管副矿长监督检查。(五)重大隐患报告制度一、我矿必须实行重大隐患报告制度。职工个人发现重大隐患,必须在10分钟内报告上一级领导。各级领导接到报告后10分钟内向上一12级报告,矿长接到报告后,及时组织相关人员分析隐患成因,制定隐患处理方案及措施进行处理。二、报告程序职工→班队长→井长→副矿长→矿长(法人)→煤管所。三、遇危及人身安全的紧急情况时,立即撤除人员后再报告(六)隐患排查治理登记制度一、各级管理人员日常下井检查指导工作、定期检查、各级监督检查部门所查到的隐患,升井后必须进行登记。二、登记必须记录好隐患名称、地点、整改措施、整改负责人、整改时间、整改情况。三、每月20日将前月20日至本月19日的隐患汇总计入隐患汇总登记表并进行存档上报。(七)隐患排查整改公示制度一、在人行井口设置隐患整改公示牌。二、检查人员下井检查到的隐患必须在公式牌上进行登记。三、公示牌必须标明隐患名称、地点、整改措施、整改负责人、整改时间、整改情况。(八)隐患排查治理资金使用专项制度一、财务科按8元/吨提取隐患排查治理资金。二、隐患排查治理资金提取后单独作帐,实行专款专用,不得挪作他13用,只能用作隐患排查治理。三、隐患排查治理资金不足时,由矿从其他资金中调配。(九)隐患排查治理统计分析制度一、安全部门每季度、年度末对隐患对隐患进行统计分析。二、分析出隐患发生的频率、原因。三、总结前期隐患整改请况,说明未整改隐患的原因。四、提出控制隐患产生的措施和控制重点。(十)隐患举报奖励制度一、矿实行隐患举报奖励制度。二、一般隐患现场管理人员如不及时安排处理,职工可向矿领导举报,经查实后给予20元奖励。三、重大隐患职工向矿领导进行举报,经查实给予10元奖励。四、奖金当月在工资中发放。X市X煤矿14安全监督检查制度煤矿实行安全巡视制度,负责安全监督检查工作。其隶属关系及工作由煤矿上级部门领导。安全巡视员对采煤、掘进、机电、运输、通风的安全具有监督、检查的权利、监督安全生产规章制度,规程标准、规范等执行情况,重点检查矿井“一通三防”工作。1、发现“三违”现象,包括违章指挥,违章作业等有权制止直至停止其作业的权力。对“三违”现象,有权按有关规定进行处罚。对查出的问题和安全隐患,按四定原则定安全项目、定人员、定措施、定时间。监督班组处理好。将处结果报矿相关部门备案,向矿长、工程师汇报安全生产情况。2、参加煤矿安全检查工作,安全生产会议,各类安全生产事故责任的分析及处理工作。3、定期、不定期随时监督检查煤矿安全情况。4、定期参加“安全生产例会”。5、负责总结煤矿当月安全生产并报告公司安全生产技术部。6、自觉学习专业知识,提高业务水平和工作能力。安全巡视员的是生产的安全监督检查机制,对安全生产起到促进作用,能有效地发现、处理安全隐患。15X市X煤矿安全教育与培训制度为认真贯彻落实党和国家的安全生产方针,切实抓好职工安全技术培训工作,特制定本制度1、每年初、矿制定全年职工安全教育,安全技术培训计划,并按照年计划逐项实施。2、对井下特种作业人员、安全员、瓦斯检查员、电工、绞车司机、放炮员等,实行年审、培训,考核上岗制度,考试成绩不合格,年审不过关,不允许上岗。3、新工人入矿,老工人,转岗、安全生产教育培训时间不少于72学时,任何人不得安排未经培训、考核人员上岗。新工人第一次下井,必须安排老工人“以老代新”。4、认真组织好职工安全教育,安全技术培训工作,培训内容、纪律情况、考勤情况、考试成绩、做好记录,以便备查。5、要进行质量标准化、安全法规,“一通三防”为放要内容的安全教育、安全技术培训。6、对无故不参加安全教育,安全技术培训的一次,罚款30元,以此类推。7、安全教育,安全技术培训工作做到季度有小结,半年有初结,年度有总结。16X市X煤矿安全投入保障制度为认真贯彻落实党和国家的安全生产方针,切实抓好安全生产工作,投入是保障安全生产的重要基础。1、煤矿业主要确保煤炭安全生产的投入和有效实施。2、根据煤矿的安全生产状况,组织制定煤矿安全投入的长远规划和年度计划。3、设立专门的帐户和科目,专款专用,不得随意挪用安全生产资金。4、定期召开会议,听取安全生产投入资金的使用情况。5、安全技措工程、安全设备更新等投入项目完成后,矿长应组织验收、检查并保证投入资金的有效使用。X市X煤矿17安全技术措施审批制度采掘工作面开工之前,必须有经批准的作业规程。其他工程开工之前必须有经批准的技术组织措施,并及时组织职工学习,安全员、瓦检员、班组长、工人都学习好后,才能进行施工。1、“一通三防”管理措施。2、掘进工作面作业规程的编制内容①工程设计概况。②地质说明书;③掘进施工技术要求。④掘进施工方法及工艺。⑤循环作业图表,劳动组织及经济指标。⑥通风、瓦斯、煤尘及防灭火措施,并附有通风系统图、瓦斯治理措施、瓦斯监测安装、防尘管路布置。⑦掘进施工服务系统,并附有供电、运料系统及要求、排水系统、通讯系统说明。⑧避灾路线。⑨安全技术组织措施,质量管理、文明生产管理,顶板管理,放炮及支护管理,一通三防管理运输管理,临时停电、停风管理,局扇临时停送电管理,机电设备维修,保养及防防爆管理。183、回采工作面作业规程编制内容①回采工作面概况工作面位置关系,煤质及煤层赋存情况和储量,顶底板岩性、地质、构造水文地质、瓦斯情况等。②采煤方法及回采工艺。③生产系统运煤系统、运料系统、供电系统、通风、防尘、防灭火、瓦斯管理、瓦斯监测、避灾路线等。④循环作业图表及劳动组织管理。⑤安全技术措施,落煤、运煤、支护,通风瓦斯、煤尘、防灭火、防治水、电器设备,特殊支护、防片帮、支柱防倒、预防冒顶、过断层;补采、过中间巷、小绞车的使用等。⑥规章制度,交接班,工程质量验收,敲帮问顶,巷道维护,上、下安全出口维护,机电设备维修,通风安全,打眼放炮。⑦“一通三防”管理措施。4、石门揭煤管理安全措施。5、安全施工方案,一经审批,就要坚决执行,如遇特殊情况,需要修改的,结合实际情况进行调整。6、密闭启封,采掘工程实施方案,报经审批。7、采掘工程验收,报相关部门备案。X市X煤矿1920安全质量标准化管理制度井巷工程中的分项工程、分部工程和单位工程的质量检验评定均分为“合格”和“优良”两个等级。分项工程质量等级应符合以下规定1、合格(1)保证项目必须符合相应质量检验评定标准的规定;(2)基本项目中每个检验项目的检查点应符合相应质量检验评定标准的合格规定;检查点中每一测点均应符合合格规定;(3)允许偏差项目中每个检验项目的测点总数均有70及其以上实测值在相应质量检验评定标准的允许偏差范围内,其余的须不影响安全使用。2、优良(1)保证项目必须符合相应质量检验评定标准的规定;(2)基本项目中每个检验项目的检查点应符合相应质量检验评定标准的合格规定,其中有50及其以上检查点符合优良规定,该项目即为优良;优良项数应占检验项目总数的50及其以上;(3)允许偏差项目中每个检验项目的测点总数均有90及其以上实测值在相应质量检验评定标准的允许偏差范围内,其余的均须不影响安全使用。分部工程的质量等级应符合以下规定1、合格所含分项工程的质量全部合格。2、优良所含分项工程的质量全部合格,其中包括指定的分项工程(井巷工程21分项、分部工程名称表中有符合的分项工程)在内的有50及其以上达到优良。单位工程的质量等级应符合以下规定1、合格(1)所有分部工程的质量全部合格;(2)质量保证资料应符合合格规定;(3)指定的单位工程还应有观感质量评定,其得分率达到70及其以上为合格。2、优良(1)所含分项工程的质量全部合格,其中包括指定的分项工程(井巷工程分项、分部工程名称表中有符合的分项工程)在内的有50及其以上达到优良。(2)质量保证资料应符合优良规定;(3)观感质量得分率达到85及其以上。X市X煤矿2设备器材使用管理制度一、井下或地面的一切电器设备,必须由安全专业人员管理和维修,非专职人员严禁乱搞乱动。二、井下的机电设备应安装在指定地点。不得妨碍其他工种的操作,并随时保持其正常运转。三、对井下所有电器设备和线路的完好及失爆情况,电工人员必须每天下井检查维修一次,每月定期检查一次,每季检查维修一次,全年在年初上班前全面大修一次,使井下电器设置始终保持良好和符合规程对设备的各种要求。四、井下设备不准超负荷运行使用,更不能带病运行。五、井下电器设备的操作人员要经过专门培训,并取得操作合格证。六、井下电器设备必须使用防爆型,不防爆电器设备和无煤矿安全标志的产品设备严禁进入井下使用,当设备发生故障时严禁带电检修。七、主、局扇风机严禁时开时停,必须按计划进行检修。X市X煤矿23入井人员管理制度未确保安全生产,防止发生事故时,不让事故有所扩大,特制定本制度。(1)矿内管理人员、特种工作人员、职工日常工作必须两人或两人以上同时下井,禁止一人单独下井。2、上级检查人员,必须由矿管理人员带领入井,无带领人员不得入井。3、发生事故时,必须经灾害预防处理预案、指定人员签署入井资格,方可入井。4、除以上人员不得入井。24管理人员下井及带班制度为认真贯彻执行国家安全生产方针,切实抓好煤矿安全生产工作,特制定本制度。一、矿长、安全员实行轮流下井跟班作业。二、严格执行巡回检查制度,对井下各个环节进行逐个排查处理。三、加强现场的安全监督管理,严禁违章冒险作业。四、建立安全隐患排查档案,并记录当班存在的安全隐患是否落实。五、严禁违章指挥,必须严格按照煤矿安全规程、作业规程及施工措施进行施工。X市X煤矿25火工品管理制度1、只准许本矿持证放炮员经批准后方可从炸药库领取爆破材料。2、进行浅眼爆破时,应有爆破说明书。其内容包括装药量、装药结构、填塞长度、起爆方法等。3、爆破作业地点有以下情况之一时,禁止进行爆破作业有冒顶或边坡滑落危险;通路不安全或通路阻塞;进行中深孔、深孔爆破时,爆破参数或施工质量不符合设计要求;工作面有涌水危险或炮眼温度异常;危险区边界上未设警戒;光线不足或无照明。4、进行爆破器材加工和爆破作业人员禁止穿化纤衣服。5、在大雾天、雷雨时、黄昏、夜晚,禁止进行露天爆破。6、装药时,必须遵守以下规定(1)用木制炮棍;(2)装起爆药包时,严禁投掷或冲击;(3)一旦起爆药包没装到位,禁止拔出或硬拉起爆药包中的导火索、导爆索、导爆管或电雷管脚线,应按处理盲炮的有关规定处理。7、用明火照明时,明火应远离爆破器材,防止灯具点燃爆破器材。8、电爆破时,电雷管必须短路。9、进行填塞工作时,必须遵守以下规定(1)装药后,必须保证填塞质量,禁止采用无填塞爆破;(2)浅孔爆破时,一般填塞长度为孔深的1/3;(3)禁止使用石块和易燃材料填塞炮孔;(4)堵塞要十分小心,不得破坏起爆线路;(5)禁止捣固直接接触药包的填塞材料或用填塞材料冲击起爆药包。2610、炮响完后,经过充分通风,才准进入爆破作业地点。1、爆破工作开始前,必须确定危险区的边界并设置明显的标志。地下爆破应在有关通道上设置岗哨。回风巷应设路障,并挂上“爆破危险区,不准入内”的牌子。12、爆破前必须同时发出音响和视觉信号,使在危险区的人员能够听到、看到。爆破后,经检查确认安全时,方可发出解除警戒信号。13、爆破员进入放炮地点后,应检查有无冒顶、危石、支护破坏和盲炮现象。如果发现有这些现象,应及时处理。若不能处理时,应设立危险警戒或标志。井巷掘进时,作业条件差,一定要注意安全,按照安全规程的规定进行作业。X市X煤矿27出入井人员清点制度为搞好安全生产,对出入井人员进行清点制度,对未经允许下井的人员,不准入井。1、矿灯房发矿灯下井时,必须按名字和矿灯编号进行登记。2、上班前,提前30分钟,开始发放矿灯。3、井下班组长应组织好本班人,一齐上班,下班时应一齐出井,遇工作需要,要向井口值班员讲明原因。4、安全员、瓦检员随时掌握井下人员工作情况。5、下班出井、矿灯房按出井人员和矿灯编号消号。发现有人未出班,未交矿灯,及时向领导报告,以便清查和寻找。6、不进行入井登记,出井报到,要追究班组长、安全员的责任。X市X煤矿28入井检身制度一、凡入井者,必须做到自学接受本矿入井检查员的检查,检查工作必须做到2、本矿的干部和职工,必须是按矿部的统一编制,属于当班的人员在开完班前会,并由当班安全员和班长的带领下方可入井从事本职工作,如当班无安全员或班长不准入井从事任何工作。凡穿戴不符合要求者,拒绝让其入井。3、上级有关主管部门领导、安监、技术等人员入井时,本矿应由领导陪同下井,协助配合检查和保证入井人员安全,未经领导同意的非本矿人员严禁入井。4、所有入井人员入井时,充电工应逐个登记好姓名、入井时间、矿灯编号,并将当班入井人数报告值班矿领导。5、所有入井人员必须自学遵守规程、法规和本矿的各项管理制度。二、所有人员出井后1、必须将矿灯亲自交回充电室,并且主动登记好出井时间,核对无误后必须向矿领导报告。2、如果大部分工作人员已出井,少数个别人在超时半小时后,充电工必须立即向矿领导报告,直到弄清真相为止。如果当班下班后,有关人员不主动到充电室登记出井时间和交回矿灯。一经查出,将视其情节给予不低于50元罚款或直至开除的处罚。三、为了加强煤矿安全生产管理,对入井人员进行检查,防止将烟29火带下井,特执行入井检身制度。1、凡是入井人员,必须穿带好防护用品,安全帽、工作服、胶靴、矿灯,主动接受检身员的检查。2、不准将烟火带下井,一经发现,将严肃处理。3、不准酒后下井。一经发现,将严肃处理。4、非本矿人员,未经允许,不准下井。5、以上各条,如有违反,视其情节轻重,给予从重、从严处罚。X市X煤矿30各工种交接班制度1、每天上班前,必须提前40分钟到井口开班前会,开完后,提前20分钟到井下现场交接班。2、做到口对口、手对手交接,严禁提前出井和不准时接班,如有违反者,罚款50元。3、瓦检员交接班时,必须向下一班瓦检员交待清楚;各个工作面地点的瓦斯及二氧化碳浓度,严格瓦斯检查制度。4、交待井下通风系统包括局扇、及电气设备的运转情况。5、安全员交接时必须交电流表各个工作地点的顶板,支护,安全隐患,如不交接清楚者,发生不安全问题应由上一班人员负责,交处罚5010元罚款。6、班长交接时,应交清各工作面的安全情况,如支护质量不合格或给下班留下不安全隐患,不及时处理,留下不安全隐患,一次处罚20元。7、严格现场交接班制度,认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