百度文库

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

工程咨询公司质量管理制度工程咨询公司质量管理制度

收藏 分享

资源预览需要最新版本的Flash Player支持。
您尚未安装或版本过低,建议您

1 某某 工程咨询有限公司 质量管理制度 文件 2009 年 4 月 29 日发布 2009 年 5 月 1 日实施 某某 工程咨询有限公司发布 2 质量管理制度 为规范 本 公司咨询服务行为,提高咨询服务质量和水平,确保咨询成果的科学性、可靠性、公正性,根据原国家计委《工程咨询管理暂行办法》和中国工程咨询协会《工程咨询成果评定办法》及相关文件,以组织制度、法律体系和激励机制为基本内涵制定本质量管理制度。 质量方针:按照 "独立、公正、科学 "的原则,坚持服务第一、信誉至上、为顾客提供合 格的咨询产品。 质量目标:确保为顾客提供的所有咨询产品合格 率 100%。 1.工程咨询质量责任制 1.1 公司法人责任制。公司法人对公司的咨询产品质量有领导把关的责任 ,是最终责任人 。 1.2 总工程师负责工程咨询产品总把关。 总工程师为本单位 工程咨询产品 的 第一负责人 , 对 咨询 产品质量负第一责任,其他相关人员按负责情况负相应责任。 2.工程咨询程序制 度 2.1 严格按工作流程对每个项目进行咨询研究。 2.2 严格按内部质量审核制度,实行分级审核。编制负责人进行自审后签署自审意见,部门负责人进行初审,提出修改意见,报 总工程师 审定,审定后报经理签发。 2.3 对重大项目,严格按两级评审制,在 总工程师 审核后,报专家评审组审定,以专家评审组审核意见为准。 3.考核奖惩制 度 为规范办公秩序,加强办公管理,提高办事效率,维护公司形象,促进公司健康发展,特制定本制度。 3.1 本考核制度实行奖惩制,与奖金、工资基本挂钩,所罚金额直接从奖金扣除,奖励金额公司另行计提。 3.2 凡有下列条款者,予以惩处 3.2.1 公司原则上实行坐班制,所有员工必须坚持按时上下班,实行上 3 班签到制度,不得无故迟到早退,做到有事必须请假。请假一天扣 30 元;迟到或脱岗超过 2小时的视同旷工一天对待;旷工一天视情节轻重扣 40-50元,全年累计旷工 5 天扣发全年出勤奖。 3.2.2 恪尽职守,坚守岗位,上班时严禁串岗或与非本单位其它人员闲聊。各岗位工作人员应相互监督,不得容留他人串岗,凡有违犯,一次扣20 元。 3.2.3 保持良好的办公秩序,不得高声喧哗,不得私打电话聊天,不得有影响他人办公的其它行为。凡有违犯,一次扣 10 元。 3.2.4 搞好环境卫生,保持办公室干净、整洁。
编号:20150702084228670    类型:共享资源    大小:65.50KB    格式:DOC    上传时间:2015-07-02
  
5
关 键 词:
工程 咨询 公司 质量 管理制度 doc
  人人文库网所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
0条评论

还可以输入200字符

暂无评论,赶快抢占沙发吧。

关于本文
本文标题:工程咨询公司质量管理制度
链接地址:http://www.renrendoc.com/p-445559.html

当前资源信息

4.0
 
(2人评价)
浏览:203次
红苹果上传于2015-07-02

官方联系方式

客服手机:17625900360   
2:不支持迅雷下载,请使用浏览器下载   
3:不支持QQ浏览器下载,请用其他浏览器   
4:下载后的文档和图纸-无水印   
5:文档经过压缩,下载后原文更清晰   

精品推荐

相关阅读

关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们

网站客服QQ:2846424093    人人文库上传用户QQ群:460291265   

[email protected] 2016-2018  renrendoc.com 网站版权所有   南天在线技术支持

经营许可证编号:苏ICP备12009002号-5