荣邦大厦工程施工组织设计

施工组织设计。建筑安装有限公司1目录第一章工程概况及编制依据.41、工程概况.42、编制依据.5第二章施工部署及协调.61、工程管理目标.62、组织机构.73、施工总体部署.104、施工协调.10第三章施工准备.131、施工现场准备.132、施工技术准备.133、物资条件准备.134、施工机械选型与准备.145、劳动力准备.14第四章主要施工方法.151、施工测量.152、土方工程.163、基坑排水、降水.174、脚手架工程.175、钢筋工程.176、模板工程.227、混凝土工程.268、地下室防水工程.299、砌体工程.3010、屋面工程.3211、室内防水工程.3412、装饰装修工程.35施工组织设计。建筑安装有限公司213、安装工程.37第五章工程质量保证措施.471、质量管理体系.472、贯彻各项工程质量管理制度.483、施工准备中的质量保证措施.494、主要分部分项工程质量保证措施.505、争创优质工程的措施.57第六章安全施工保证措施.631、安全管理目标.632、安全管理方针.633、安全保证体系.634、安全生产责任制.635、安全管理制度.656、安全生产保证措施.667、防护措施.68第七章确保文明施工的技术组织措施.701、文明工地的目标.702、环境方针.703、管理体系及制度.704、文明施工措施.705、文明施工管理.716、防污染、防噪声的措施.72第八章环境保护措施.741、环境方针.742、环境保护的措施.74第九章确保工期技术组织措施.761、组织措施.762、技术措施.773、材料供应.77施工组织设计。建筑安装有限公司34、农忙、节假日施工措施.77第十章冬雨季施工措施.791、雨季施工措施.792、冬期施工措施.79第十一章施工总进度计划.811、施工进度网络计划.812、施工进度计划实施及调整.81第十二章主要资源需用量计划.821、劳动力计划.822、主要施工机械配备计划.833、主要材料设备计划表.84第十三章、施工总平面布置图.851、现场总平面布置.852、总平面管理措施.87施工组织设计。建筑安装有限公司4第一章工程概况及编制依据1、工程概况项目名称：荣邦大厦工程工程名称：荣邦大厦建设地点：平顶山市新城区公正路与祥云路交叉口建筑面积：建筑总面积22000m2结构类型：现浇钢筋砼框架结构层数：地下二层，地上十七层建设单位：华诚地产股份有限公司设计单位：广东宏图建筑设计研究所施工单位：河南五建第三建筑安装有限公司荣邦大厦工程位于平顶山市新城区公正路与祥云路交叉口，该工程建筑面积为22000m2。结构部分：主体结构十七层，地下二层，采用带有少量剪力墙的钢筋混凝土框架结构，框架抗震等级为三级，剪力墙抗震等级为二级，建筑高度59m。基础为钢筋混凝土筏板基础厚1500mm,混凝土强度等级C40,基础垫层采用C15，地下室砼外墙厚350mm，混凝土强度等级：墙柱：基础顶12.150米：C40；12.15024.90米：C35；以上均为C30。梁板：均为C30。本工程钢筋主要采用HPB235级、HRB335级和HRB400级。填充墙材料地下室为200厚MU7.5蒸压灰砂砖，M5水泥砂浆砌筑。地上除剪力墙和注明外均采用200厚MU5.0加气混凝土砌块，M5混合砂浆砌筑（女儿墙采用M7.5混合砂浆除外）。建筑部分：室内为抹灰毛墙面，水泥砂浆毛地面。所有外墙外侧均贴40厚聚苯乙烯保温板，外墙装饰为石材幕墙加外墙涂料装饰形式。地下室墙壁均贴50厚挤塑聚苯乙烯保温板，屋面聚苯乙烯泡沫塑料板保温及1.5mm厚高分子防水卷材屋面。本工程安装部分包括给排水、及管道安装工程、电气系统安装工程。本工程建筑设计安全等级二级，剪力墙抗震等级为二级，框架梁板结构抗震等级为三级。施工组织设计。建筑安装有限公司52、编制依据招投标文件、施工图纸及变更建设部颁发的建设工程施工现场管理规定本公司颁发的质量保证手册、程序文件和项目管理文件中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准如下：建筑结构荷载规范GB50009-2001建筑抗震设计规范GB50011-2001混凝土结构设计规范GB50010-2002砼泵送施工技术规程JGJ/T10-95混凝土外加剂应用技术规范GBJ50119-2002混凝土膨胀剂JC476-2001工程测量规范GB50026-93工程地质勘察报告建筑工程质量检验评定统一标准GB50300-2001建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002砌体工程施工质量验收规范GB502032002混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002屋面工程质量验收规范GB502072002建筑地面工程质量验收规范GB502092002建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB502102001建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002建筑电气工程施工质量验收规范GB503032002建筑施工安全检查标准JGJ59-99施工组织设计。建筑安装有限公司6第二章施工部署及协调1、工程管理目标工期目标根据业主要求及我公司实力确保600天完成整个施工任务，开工日期以实际开工日期为准。质量目标严格执行建筑工程质量检验评定统一标准GB50300-2001，确保一次交验合格。1、做好一次过程控制工作，杜绝质量隐患，各工序操作过程一次成活；2、原材料、构配件、设备进场检验、复试全数合格；3、检验批质量验收一次合格率达100%；4、分项工程验收一次合格率达100%；5、分部(子分部)工程验收一次合格率达100%；6、单位(子单位)工程验收一次合格率达100%。安全目标在本工程施工中，项目部将始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针。通过强化安全教育和安全培训、加大安全设施的投入。制订完善的安全措施；实施周密的安全防护，确保施工全过程达到制定的安全目标。安全目标如下：1、事故负伤率控制在1.5以下；2、杜绝死亡、重伤事故、火灾、食物中毒;3、交通管线设备等重大事故为零；4、遇突发灾害天气，安全事故为零。文明施工目标现严格按省市文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持良好的场容场貌，建达标工地。环境保护目标在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染，确保达到环保的要求。施工组织设计。建筑安装有限公司72、组织机构2.1、项目部组织保证体系本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有丰富施工经验、作风踏实肯干的工程技术人员和管理干部组成项目经理部，全面履行合同，对工程施工实施组织、指挥、协调和控制，以严密的组织、严格的纪律、严谨的作风与建设单位、设计单位、监理单位密切的配合，共同努力，确保工程质量和施工进度。按公司ISO9001质量体系文件要求设置项目组织机构，项目经理部设项目经理一名，副经理二名（经营、生产各一名），总工程师一名，下设工程技术部、质量安全部、器材物资部、安装工程部、施工管理综合办公室，组成项目管理层。劳务作业层由公司统一调配，分别组成主体结构、装饰工程、水、电、等专业作业队进行施工本项目采用项目法组织施工，项目组织机构具体情况详见下页项目部组织保证体系。施工组织设计。建筑安装有限公司8项目部组织机构图项目副经理：马辉项目技术负责人：杨永刚各专业施工队木工工长孙华伟砌体粉刷工长王首道砼工长郑好问安全文明负责人谢斐水电暖工长牛红伟测量员孙华伟钢筋工长楚东阳项目经理：王荣年质检员张业祥材料员辛伟资料员葛秀英施工组织设计。建筑安装有限公司92.2施工组织机构的启动与高效运作2.2.1根据本工程的情况及特点，有针对性的组建项目班子。2.2.2根据项目经理部的实际工作，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，有效促进整体管理实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。2.2.3制定各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，并且努力创造“以人为本”的管理团队，充分发挥每个人的积极能动性。形成高效运作的项目部团队。2.2.4在劳动力调配上，由项目经理部会同公司劳动力调配部门，组织优秀施工班组，具有丰富实践经验和施工技术水平的操作人员。在物力上，公司的材料将优先供应和调换现场需要的各种材料，公司的机械化分公司在塔机，砼、砂浆机具，发电设备等机械器具上优先解决，专人负责，确保机械器具的正常运转和使用。在财力上，建设单位拔付的工程款在银行成立专门帐户，专款专用，当建设单位的资金暂时不到位时由公司内部通过资金结算中心等部门调集资金，保证工程正常施工。2.2.5我公司项目管理注重工程质量文明施工，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好的效果。2.3施工组织机构高效运作保障措施2.3.1组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2.3.2建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由公司工程领导小组定期对各专业进行考核。2.3.3强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚分明，定时组织项目经理部管理人员会议，总结工作质量。2.3.4建立工程领导小组现场办公制，经常召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。施工组织设计。建筑安装有限公司102.3.5每天下午召开由现场负责人主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。2.3.6实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高，能打硬仗的作业队伍，发扬连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。3、施工总体部署根据本工程的实际情况：为了确保工程如期完成，我项目部采取三幢楼同时平行施工的总体战略部署，对于每幢楼实行平面分区，立体分层，流水施工的施工方法，对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。确保该工程的工期、质量、安全文明施工等均满足业主要求。在施工中，为突出重点，明确目标，将每幢楼整个施工分为四大阶段。第一阶段：施工准备阶段。重点做好场地交接，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置、塔吊基础的施工及塔吊的安装，图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。第二阶段：地下基础结构施工阶段。此阶段主要是组织、协调，使施工尽快趋于正常，抢晴天保进度，做好基坑和现场的降水、排水工作。第三阶段：主体结构施工阶段。此阶段为工程施工的高峰期，标准层施工要达到六天一层楼。第四阶段：砌体、装饰施工阶段。主体封顶后，即进入大面积砌体、装修施工，同时水电安装也进入高峰期，此阶段为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点要做好各方的协调工作。4、施工协调内部协调内部配合主要是土建与安装的配合与协调。1、监督、检查计划和工程合同的执行情况，负责人力物力的综合平衡，促进生产活动正常进行。2、定期召开有业主、上级职能部门、设计单位、监理单位的协调会，解决施工疑问和难点。施工组织设计。建筑安装有限公司113、定期组织召开各专业管理人员会议，分析整个工程的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况，调度会延伸到作业班组长，使项目领导的精神贯彻到现场每个施工员的行动中去。4、指派专人负责，协调各专业工长的工作，组织好各分部分项工程的施工衔接，协调穿叉作业，保证施工的条理化、程序化。5、定期召开由项目经理和财务、预算及现场管理人员参加的成本分析会，优化人力、物力、财力的使用，使成本得到有效的控制。6、施工组织协调建立在计划和目标管理基础之上，根据施工组织设计与工程有关的经济技术文件进行，指挥调度必须准确、及时、果断。7、安装工程的施工进展必须服从于土建工程的施工部署。8、结构阶段的各种预留洞、预埋管、预埋铁件随土建施工同步完成。安装工程预留预埋在该层板底钢筋绑扎完毕开始插入施工，安装工程施工必须在规定时间内予以完成。9、室内卫生间内上、下水管、暗线管、内配线，各类开关箱和插座的安装随粗装修同步完成，各种水、电管线、插座盒、开关盒须埋设在砌体中必须于砌体施工前布设完毕。10、施工安装时，由于业主设计师变更，需重新敲、凿及拆搭脚手架，安装完成后需做地坪或封洞修补工作。11、由于土建与安装之间的交叉较多，土建与安装之间应加强相互之间成品保护工作。12、水电预留、预埋管件应做好标记，牢固地固定于附着物上，木工、钢筋工应注意对其进行保护。13、砼浇捣过程中，振动棒不能接触预埋件，避免其产生移位；穿线管、线盒保护预埋。14、安装接地及预埋采用焊接不得烧伤钢筋。15、不得在砼成品面随意开槽打洞，应在砼浇筑前做好预埋预留。16、水、电管线、插座盒、开关盒须于砌体施工前布设完毕，不得随意开槽打洞。17、土建与安装单位应遵守统一的安全施工管理制度，对于有关施工作业，安全设施的拆除，施工机具的使用等土建与安装应相互配合，相互提醒，相互警戒。确保施工组织设计。建筑安装有限公司12“不伤害他人，不被他人伤害”。与其它单位的外部协调工作为了保证施工的秩序，解决现场存在的矛盾，逐级传达和执行决策人的意图，建立以项目经理为核心的对外协调调度体系。对外协调将本着从大局出发、友好互利的原则。本工程施工协调主要是地方关系和其它标段施工连接的协调施工组织设计。建筑安装有限公司13第三章施工准备1、施工现场准备根据现场实际情况，做好“三通一平”工作，合理布置施工现场生产生活设施，以满足施工过程中现场生产生活的需要，具体布置详见施工平面布置图(详见第十三章附图)。2、施工技术准备一、组织学习施工图由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。二、认真编制施工组织设计由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。三、编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。3、物资条件准备建筑材料的准备1)根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。2)根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。3)组织材料按计划进场，并做好保管工作。4)具体材料计划参照主要材料设备计划表（详见第十二章附表）施工组织设计。建筑安装有限公司144、施工机械选型与准备我公司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上，对施工机械设备计划如下：1）塔吊选取本工程计划选取一台QTZ5008型塔吊作为结构施工垂直运输的主要设备，具体平面布置见附图。塔吊安装前将编制详细的塔吊基础及塔吊安装施工方案。2）电梯选型本工程拟定在装修及围护阶段设置三部施工电梯，型号为DT200/200，主要解决施工人员上下、砌筑及装饰材料的垂直运输。3）其它设备其它设备的选择参照主要施工机械设备计划表（详见第十二章附表）施工机具就位后应进行试运转，并做好维护、保养工作。5、劳动力准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1、根据本工程的实际情况、工程特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，我公司将派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。具体劳动力计划见主要劳动力计划表（详见第十二章附表）。2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。3、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。施工组织设计。建筑安装有限公司15第四章主要施工方法1、施工测量为确保建筑物平面位置和垂直度在精度范围内，应配备测量专业人员和测量仪器，采用合理的测量方法，建立测量控制网络。所选用的仪器和测量方法要适应本工程结构类型、施工方法和现场情况。1.1施工测量管理制度建立健全施工测量管理制度是搞好施工测量和提高工程施工质量的前提和保障。1.2测量工具准备本工程主要测量工具有：水准仪、激光经纬仪、铝合金塔尺、50m钢卷尺，所有工具仪器经法定计量部门鉴定合格后进场。1.3控制网点的测放测量控制采用高精度仪器激光经纬仪，在建筑物四周道路设置控制网点并加以保护。放样时按结构控制轴线与网线的关系，定出细部尺寸。1.4平面测量和建筑物垂直度控制首先用激光经纬仪经过测角和距定出纵横轴线，在拟建建筑物各边外引测出轴线控制桩（并砌砖加以保护），且在拟建筑物内引测三个铅垂测量孔，无法设控制桩的，可把线冲至围墙、周围固定建筑物或马路上，用红油漆三角标识，并保证测量时能够闭合。用水准仪定高程时，要根据业主提供的高程点，在场地四角设置永久性水准点（并浇灌混凝土、砌砖、用带有醒目颜色的钢管桩围护），且要经常性地复核。业主对上述控制点进行测量复核认可后，今后各层施工测量都将以这些控制点为依据进行引测，垂直方向采用激光经纬仪进行控制，主体结构出地面向上施工时，根据引进的标高控制点复测每栋楼的标高点，且在首层主体结构外部，确定出+0.500m标高控制线，作为起始标高。施工层的标高均用50m钢尺向上传递。每层不少于2点，以便相互复核。1.5沉降观测观测点数量部位按设计要求埋设，并作好观测记录与分析。根据建筑变形测量规程（JGJ/T8-97）要求，当建筑物结构施工时即按规范要求在相应部位埋设沉降观测点，沉降观测点要采取保护措施防止冲撞引起变形，以免影响数据统计。利用半永久水准点对其进行沉降观测。沉降观测由固定的施工人员操作，使用固定的水准仪、施工组织设计。建筑安装有限公司16塔尺及固定的水准点。观测方法：要根据建筑物的沉降观测要求进行观测，要求每次观测都要进行闭合。观测资料应及时整理并妥善保管，一旦发现异常情况要立即通知设计单位。沉降观测的资料整理:测量资料必须与施工同步，及时整理存档，以指导施工。需要经过甲方和测控部门验收签字的测量资料必须在验收后马上办理签证，测量资料一个月总结检查一次。工程竣工后，依据各次的沉降观测数据，绘制观测曲线图，编制成果表，同建筑物沉降观测平面图，一起作为竣工资料的一部分整理归档。2、土方工程2.1土方开挖根据土质情况和现场施工条件，土方开挖以机械开挖为主，人工挖土为辅。基坑开挖前应进行探墓，如发现古墓、古井等，应按有关规范规定进行处理。并请勘察单位验槽确认后，方可进行基础施工。还要协同业主查明现场的地下管线、管道。在各地下管线、管道改道后再进行基坑土方开挖，对不能改道的管线要经加固或采取保护措施后方可进行开挖。先进行测量定位、找平、放线，边坡尺寸暂按1:0.67比例考虑（施工时，根据实际情况确定护坡方案），并留出800mm左右工作面。基础土方开挖要注意观察开挖前后的天气情况，基底不得长时间暴晒或浸泡。基坑开挖时，挖出的土采用自卸汽车随即运走，或在距基坑周边2.0m以外范围堆放，以保证边坡稳定性。土方开挖过程中，用水准仪控制开挖深度，防止超挖，并设专人负责观察各土层、土质的变化，若发现异常或与勘察资料不符时，及时上报勘察与设计单位进行处理。当土方机械开挖至距设计标高200mm时，反铲挖掘机撤出，再采用人工一次清挖土方至基底设计标高，同时进行边坡修整。基坑开挖过程中，要避免对地基的人工破坏。土方挖完后，对已扰动的基土，进行清除。并及时会同建设、设计、监理及地质勘探和质量监督部门共同验槽，合格后立即转入下道工序施工预埋管道时，超挖部分及扰动基土清出后，按设计要求回填至设计标高。2.2土方回填基础或地下室施工完毕，办理隐蔽工程验收，基础验收合格后，方可土方回填。依据现场实际情况基础回填土全部采用外购的方式获得，室外地坪回填土也主要采用外购的方式获得。在基坑每隔3m设水平桩，以控制回填土的高度和厚度。根据施工规范和设计要求，采用非膨胀性粘土进行回填。基础回填土按规定内外侧同时分层压施工组织设计。建筑安装有限公司17实。回填土施工前，基底垃圾需清理干净，回填土中不能含有垃圾或有机物等杂质，采用粘土分层铺填夯实，虚铺厚度250mm，采用蛙式打夯机分层夯实，夯实按照一定的方向进行，并做到一夯压半夯，夯夯相连，纵横交叉。根据土质实际含水率情况，采用撒水、晾晒、掺入碎石或干土的方法，保证土质达到最佳含水率。每层回填土夯实以后按规范要求进行环刀取样，测其干密度，检验其压实系数（压实系数应0.94），符合设计要求后方可进行再一层回填。3、基坑排水、降水依据地质报告，本工程地下水在基底以下，本工程基坑主要针对雨水而采用明排水的技术措施，即明沟排水法。基坑开挖时及时收听天气预报，尽量避开雨天开挖基坑，如发生雨天开挖，应在周边开挖300*500（宽*深）的排水沟和1000*1000*1000左右的集水坑，采用潜水泵排水。如因地基处理的需要，超挖至地下水位后，应依据地下水量的大小，采取合理有效的降水方案，如管井井点降水法等。4、脚手架工程本工程脚手架全部采用普通钢管扣件式脚手架，该脚手架打拆简单方便、可靠安全。4.1严格按照建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范及施工方案打折。脚手架应经检查验收合格后才能使用。4.2有适当的宽度（或面积）、步架高度、离墙距离能满足工人操作，材料放置和运输的需要。4.3具有稳定的结构和足够的承载力，保证在规定限值范围内的施工荷载作用下不变形、倾斜、摇晃。4.4搭设、拆除和搬运方便，能长期周转使用。打拆进度满足施工安排需要。5、钢筋工程5.1准备工作钢筋在现场集中加工成型，配置钢筋闪光对焊机、切断机、弯钩机、调直机、电渣压力焊机、钢筋套丝机等钢筋加工设备。5.2钢筋采购按施工图预算列出钢筋品种、规格、数量清单，向业主提出分期钢筋采购计划，施工组织设计。建筑安装有限公司18要求业主货比三家，通过考察、比较，选择品质优良的钢筋供应商，从而保证供货质量和进度。5.3一般规定本工程所用钢材由建设单位负责采购，我方在办理入库时要其提供出厂合格证和检测报告，进场后必须按规范要求进行取样试验，确保使用质量。钢筋进场后堆放时应分批分规格作好标示，严禁混用。5.4钢筋加工钢筋放样后，按不同建筑物结构不同部位，钢筋不同规格填写配料单，送到加工场，由专人负责接单，安排加工。钢筋配料应根据构件配筋图，先绘出各种形状和规格的单根钢筋并加以编号，然后分别计算钢筋下料长度、根数，填写配料单。配料时，不能直接根据图纸中尺寸下料，必须了解混凝土保护层，钢筋弯曲弯钩等规定，再根据图中尺寸计算其下料长度，同时增加钢筋必须的搭接长度。钢筋代换可按等强度或等面积代换，当构件受裂缝宽度或挠度控制时，代换后尚需进行裂缝或挠度计算。刚进代换，必须征得设计单位和监理单位的同意。5.5钢筋连接（1）钢筋绑扎钢筋绑扎之前由钢筋工长、班组长熟悉图纸，制定绑扎方法及顺序，并向操作工人详细交底。绑扎时应熟悉构件的轴线、中心线、边线位置、顶面的标高和预埋件、预留洞口的位置及标高等，并在模板上分好线，做出标志。预留孔洞和管道通过处按设计要求安设好加强筋。1）地下室底板钢筋施工按照设计要求先在防水保护层上弹出底板钢筋位置线，摆放下层双向钢筋。钢筋网绑扎时，四周两行钢筋交叉点要每点扎牢，中间部分可进行跳扎，但必须保证受力钢筋不移位。双向主筋的钢筋网须将全部钢筋交叉点扎牢，绑扎时要注意相邻绑扎点的铁丝扎成八字形，以免网片歪斜变形。基础底板双层钢筋网，下层钢筋用细石混凝土垫块垫起，垫块按每1米左右间距施工组织设计。建筑安装有限公司19成梅花型摆放；下层钢筋网绑好后，按每1米间距摆放钢筋马凳，在马凳上先摆放上层钢筋网的纵横两个方向的定位钢筋，以保证钢筋位置正确，然后按照设计要求绑扎上层钢筋网，钢筋马凳高度为上、下钢筋网片的净距，形状尺寸如下图。级490钢筋马凳图墙柱插筋位置一定要牢固，以免造成柱轴线偏移。待钢筋完全绑扎完毕后，对工作面进行完整的清理。基础梁的施工参照框架梁的施工技术进行施工,但纵筋位置与框架梁相反。2）钢筋混凝土墙板钢筋施工墙体插筋要在基础钢筋绑扎后混凝土浇筑前插入基础内。墙板钢筋的绑扎在模板安装前进行。墙板的水平钢筋不宜过长，以利于钢筋绑扎。钢筋的弯钩朝向混凝土内。墙筋逐点绑扎，双排钢筋之间绑撑铁及拉钩，以固定钢筋间距。撑铁高度等于两层网的净距，间距约1m相互错开排列，同时在两层网间设拉钩，以防止两层网间间距变大，保护层变小，拉钩间距按设计要求，并成梅花形搭设。墙体钢筋绑扎时，扎丝头弯向混凝土内部，以保证混凝土的防水效果，同时保证混凝土的表面质量。墙与框架柱连接处，剪力墙的水平横筋锚固到框架柱内，其锚固长度要符合设计要求。墙水平筋在两端头、转角、十字交点、连梁等部位的锚固长度以及洞口周围加筋等均要符合设计要求。墙模板合模后，对伸出的竖向钢筋进行修整，并在搭设处绑一道横筋定位，浇筑混凝土时设专人看管，随时调整以保证钢筋位置准确。3）框架柱钢筋施工框架柱钢筋的绑扎，在模板安装前进行。按图纸设计箍筋间距，计算出各根柱箍筋数量，将箍筋套在下层伸出的搭接筋上施工组织设计。建筑安装有限公司20（基础部位套在预埋柱插筋上），箍筋的接头交错布置在四角纵向钢筋的位置，箍筋端头弯成135，平直部分长度不小于10d，（d为箍筋直径）。当柱截面有变化时，其下层柱钢筋的露处部分，必须在绑扎梁的钢筋前，先行收缩准确。在立好的柱子竖向钢筋上，按设计要求用粉笔划出箍筋间距线。按划出的箍筋位置线，将已套好的箍筋往上移动，由上往下绑扎。箍筋与主筋要垂直，箍筋转角与纵向钢筋交叉点均扎牢，箍筋平直部分与纵向钢筋交叉点可梅花型交错扎牢，绑扎箍筋时绑扣相互间成八字。箍筋弯钩叠合处沿柱子竖筋交错布置，并绑扎牢固。主筋绑好后，将30mm厚的砂浆垫块按照间距1000mm绑扎在竖筋外皮上。框架梁放在柱的纵向钢筋内侧。4）梁、板钢筋施工梁钢筋绑扎顺序根据具体部位，分别对待，若梁截面过高，则采取先支设梁底模板，然后绑扎钢筋，钢筋绑扎完成后，必须对所绑扎钢筋进行校核，当钢筋数量、规格、位置准确无误后方可支设梁侧模的办法。若梁截面不高，则采用先支设梁的底模、侧模，然后将梁的钢筋架空在梁顶上绑扎，最后再把钢筋落下的方法。梁纵向受力钢筋采用双层排列时，两排钢筋间垫以三级钢直径等于25mm的短钢筋间距为1m，且每处不少于两个，以保持达到规范要求的钢筋排距。主、次梁受力筋下均垫砂浆垫块，保证保护层厚度。箍筋的接头交错布置在梁的两侧。梁端第一个箍筋设置在距离柱接点边缘50mm处，梁端与柱交接处箍筋加密，其间距及加密区长度要符合设计要求。板钢筋绑扎时为防止上层钢筋被踩下，以免拆模后混凝土出现裂缝。现浇板中，板负筋和双层双向板筋厚度不大于100，设撑脚钢筋规格为8长度为550，板负筋和双层双向板筋厚度在100200，设撑脚钢筋规格为二级12长度为650，撑脚纵横向间距均为500，撑脚平直长度均为150。底层板筋弯钩必须朝上，上层板筋弯钩必须朝下。板、次梁与主梁交叉处，板的钢筋在上，次梁的钢筋居中，主梁的钢筋在下。梁板钢筋的锚固长度必须满足规范要求和设计要求，板筋必须锚入墙内二分之一墙厚。框架节点处钢筋穿插十分稠密，要特别注意梁顶主筋间的净距要有30mm，以利于浇筑混凝土。施工组织设计。建筑安装有限公司21梁、板钢筋绑扎后，要防止水电管线预埋时将钢筋抬高或压下，钢筋采用双层排列时，两排钢筋间垫以直径大于或等于25mm的短钢筋，以保持其设计距离。主、次梁受力筋下均垫砂浆垫块，保证保护层厚度。5）梁、柱接点钢筋绑扎现浇钢筋混凝土结构梁柱接点的绑扎质量将直接影响结构的抗震性能，而且该部分又是钢筋的加密区，要严格控制该部位的施工程序，即：支设梁底模穿梁底钢筋套结点处柱箍筋穿梁面筋。墙柱、梁板钢筋的接头位置、锚固长度、搭接长度要满足设计和施工规范要求。钢筋绑扎完成后固定好垫块和撑铁，以防止出现露筋现象，同时要控制内外排钢筋保护层过大或过小。浇筑混凝土时必须安排专人看护钢筋，以确保钢筋绑扎质量。（2）钢筋焊接和机械连接施工钢筋焊接和机械连接为本工程钢筋的主要连接方式，对保证工程结构的安全性具有极其重要的作用。1）闪光对焊对焊前清除钢筋端头约150mm范围内的铁锈、污泥等，以免在夹具和钢筋间因接触不良而引起；“打火”。钢筋端头若有弯曲，予以调直或切除。当调换焊工或更换钢筋规格时，先制作对焊试样进行实验，合格后，方可进行成批焊接。焊接参数根据钢筋种类、规格、气温电压、实际电压、焊机情况等具体情况由操人员随时修正。夹紧钢筋时，使两钢筋端面的凸出部分相接触，以利于均匀加热。焊接场地有防风、防雨措施，以免接头区骤然冷却，发生脆裂。2）气压焊焊接时，先将钢筋端部120mm范围内的铁锈除净，将夹具套在下部钢筋上，并将上部钢筋扶直夹牢于活动电极中，两钢筋中心对正，在药盒中装满焊药，接通电路，用手柄使电弧引燃(引弧)。然后稳定一定时间，使之形成渣池并使钢筋溶化(稳弧)，随着钢筋的熔化，用手柄使外部钢筋缓缓下送稳弧达到一定时间后，在断电同时用手柄进行加压顶锻，以施工组织设计。建筑安装有限公司22排除夹渣和汽泡，形成接头，等冷却2030秒即可拆除药盒，回收焊药，拆除夹具和清除焊渣。引弧、稳弧、顶锻三个过程连续进行。3）直螺纹套筒连接施工时，先用套丝机将钢筋端头做出外丝，并在一端拧上塑料保护帽，另一端拧上钢套筒与塑料盖。连接钢筋前，将下层钢筋上端的塑料保护帽拧下来露出丝扣，并将丝扣上污物清理干净，将已拧套筒的上层钢筋拧到被连接的钢筋上，用力矩扳手把钢筋接头拧紧，直到扳手在调定的力矩发出响声即可。5.6钢筋成品及半成品的管理钢筋半成品管理的好坏直接关系到现场钢筋绑扎的质量与进度，施工中抓好半成品的管理，半成品的加工按现场的施工流向和进度加工，加工好的半成品按绑扎顺序挂牌堆放，并实行发料、领料登记制度，以便查询及追溯。钢筋成品亦要加强管理，墙柱钢筋严禁攀登、蹬踩，板筋（尤其是直径较小的负筋）要加以保护，保证钢筋几何形状，不得使其变形，影响工程质量。5.7钢筋保护层控制钢筋保护层的厚度采取预制混凝土垫块进行控制，禁止用砖头、石子或其它材料做垫块，梁柱、板、墙的垫块要与主筋绑扎牢固，紧贴模板，确保保护层的厚度符合规范要求。5.8钢筋连接完成后重点检查的内容（1）跟据设计图纸检查钢筋的钢号、直径、根数、间距是否正确，特别要检查支座负弯矩钢筋的位置。（2）检查钢筋接头的位置及接头长度是否符合设计及规范的要求。（3）检查钢筋保护层厚度是否符合要求。（4）检查钢筋连接是否牢固，有无松动现象。6、模板工程模板工程是结构质量和外观好坏的重要影响因素，模板系统的选择正确与否直接影响到施工进度及工程质量。本工程模板方案的确定是以工程质量及进度为出发点，在此基础上进行综合性的经济成本分析，以达到减少周转材料投入，降低工程成本的目的。施工中，我公司将运用计算机进行模板工程CAD设计，提高模板设计的准确性和合理性。6.1模板体系的选用施工组织设计。建筑安装有限公司23（1）基础和地下室采用木胶合板大模板体系。（2）为保证主体结构质量目标的实现，根据结构布置情况，本工程将采用如下模板体系：框架柱模板采用定型木模板；梁板采用木胶合板早拆模板体系。模板的配置数量，顶板按三层考虑，其余均为两层。6.2模板支设要求（1）模板支设前，对钢筋的规格、数量、种类及预留孔洞、预埋件等会同业主、监理、设计、质检等有关人员进行全面检查验收，合格后方可支设模板。（2）在支设模板前，要进行以下三项准备工作：1）进行中心线和位置线的放线首先用经纬仪引测建筑物的边柱和墙轴线并以该轴线为起始线，引出每条轴线。2）模板放线时，要清理好现场然后根据施工图用墨线由专职放线人员弹出模板内边线（即混凝土面）和中心线以便于模板的安装和校正。3）做好标高测量工作用水准仪将建筑物水平标高根据模板实际标高的要求，直接引测到模板安装位置，在无法直接引测到的地方，必须间接地过渡引测点，作为上层结构构件模板的基准点，用来测量和复核其标高位置。（3）安装现浇结构的上层模