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文档简介

鲁毅鲁毅 2 提纲 1. 概述与思考 2. 案例 1(炼油装置)分析 析细致程度,节点划分 作人员的参与 其他单元的影响 3. 案例 2 (间歇反应)分析 应热控制 , 本质安全 护层:控制 报警 关断 泄压 应急 4. 对策及解决思路 鲁毅 3 系统 梳理 作手册及其他文件 通过引导词, 预设 异常工况场景,分析平时考虑不到的问题。 反向 思维,查找原因,分析后果,评估安全措施,提出改进建议 不同利益方,不同专业的有效 沟通 早期 预防, 动态 跟踪, 持续 改进 独立 的态度和角色来主持分析工作 基于 经验 , 定性 分析的一种风险分析方法 鲁毅 4 如何开好 工作中的抓手 何时 开这个会? 谁 来开会? 会前需要 如何准备 ? 会议中 如何开好 ? 会议的 成果 是什么? 会后 如何使用 分析成果? 假如 开会时机不对会怎样? 参加人员不适合会怎样? 资料不准会怎样? 争吵不休或一言九鼎会怎样? 报告记录内容过于简单会怎样? 报告只给设计人员使用会怎样? 鲁毅 5 更深的思考 会前 准备对设计安全 /生产安全管理体系的提高 会中 效果员工培训,安全文化, 会后 执行变更管理,操作程序 更多的收获 推动 带动设计安全、生产安全管理水平的提高 建立全员的风险意识和风险管理能力 规定程序,规定动作 鲁毅 6 做了 0年历史 为什么在欧美还会有大的事故出现? 欧美出事故的项目中, 我们如何做才能避免这些问题? 油装置)分析 鲁毅 8 案例一:精馏塔事故 鲁毅 9 案例一:精馏塔进料管线配管 典型三阀组 1990年变更, 2007年发生事故 丙烯泵来料 10带压管线 10闸阀 (关闭状态,内漏) 泄漏点: 10弯头 6流量控制阀 10闸阀 (关闭状态) 去精馏塔 8截止阀 (关闭状态) 鲁毅 10 案例一:精馏塔火灾事故 视频 鲁毅 11 案例一:可能的措施? 鲁毅 12 案例一分析:事件的发展 内漏 低温 结冰 破裂 泄露 扩散 减薄 鲁毅 13 案例一分析: 过程中 背景:设计阶段, 1991, 1996, 2001 , 2006都执行了 操作人员没有充分参与 节点划分过大,没有将两条进料管线都分析到 分析人员没有识别管道死区的可能危害 引导词的设置没有考虑:隔离 工 艺 安全信息 工 艺 安全分析 操作程序 变 更管理 投 产 前安全 检查 机械完整性 培 训 动 火作 业许 可 证 承包商 应 急 预 案与 应 急反 应 事故 调查 商 业 机密 符合性 审计 员 工参与 工艺安全管理 14个要素的 应用及 关联关系 鲁毅 14 案例一分析: 之前 背景:管线用途发生变化是典型工艺变更, 但是: 线应标注:通常无流量 操作手册未变更 没有经过变更管理程序的层层把关 工 艺 安全信息 工 艺 安全分析 操作程序 变 更管理 投 产 前安全 检查 机械完整性 培 训 动 火作 业许 可 证 承包商 应 急 预 案与 应 急反 应 事故 调查 商 业 机密 符合性 审计 员 工参与 工艺安全管理 14个要素的 应用及 关联关系 鲁毅 15 案例一分析: 之后 背景:之前的 没有认真执行。 跟踪与关闭: 之前建议进料管线的界区处增设灾等工况下触发 工 艺 安全信息 工 艺 安全分析 操作程序 变 更管理 投 产 前安全 检查 机械完整性 培 训 动 火作 业许 可 证 承包商 应 急 预 案与 应 急反 应 事故 调查 商 业 机密 符合性 审计 员 工参与 工艺安全管理 14个要素的 应用及 关联关系 鲁毅 16 案例一分析:事件的发展链条,预防措施,人员与能力要求 内漏 低温 结冰 破裂 泄露 扩散 减薄 鲁毅 17 案例一的对比:良好实践 5年内 致积累。 55项大小变更(工艺,控制设定点 /报警值,关断回路的旁通,设备,取样分析点的变化) 个月的时间整理,图纸升版 5年来 116项工艺未遂事故 +非计划停车, 2次现场比对,关键员工参与 工 艺 安全信息 工 艺 安全分析 操作程序 变 更管理 投 产 前安全 检查 机械完整性 培 训 动 火作 业许 可 证 承包商 应 急 预 案与 应 急反 应 事故 调查 商 业 机密 符合性 审计 员 工参与 工艺安全管理 14个要素的 应用及 关联关系 鲁毅 18 案例一的对比:良好实践 鲁毅 19 案例一的分析: 如何分析对其他装置的影响 背景: 当天 门在火灾中第一时间损坏 风向有利,没有造成更大损失 思考: 要与火灾爆炸模拟等手段结合 鲁毅 20 案例一的心得:如何做好、用好 . 会上 1小时,会下 10小时 2. 重在细致系统 3. 重在跟踪落实 4. 歇反应)分析 鲁毅 22 案例二:背景 反应物料 1. 液态混合物料 2. 金属钠 备 1. 9.5 拌釜反应器 (利旧 ) 2. 容器设计压力 41公斤 3. 爆破膜定压 鲁毅 23 案例二: 制 鲁毅 24 案例二: 应器飞温爆炸 视频 鲁毅 25 案例二:放热反应的温度控制 液态混合物料 金属钠 鲁毅 26 案例二:放热反应的温度控制 温升曲线 温度 9898300oC/200间 鲁毅 27 案例二分析: 控制 报警 关断 泄压 应急 应急,疏散,急救 锁: 边界管理 操作人员 报警系统:非正常工况管理 设备状况监控:资产完整性管理 控制系统 保护层 of 员定位与追踪 , 员集合与清点 验 操作规程 连锁系统 人员培训 有效图示 控制室设计 有效通讯 高效的报警显示 报警记录 变更管理 减少报警数量 设备状况监控 , 期诊断 在线现场诊断 ( 预先控制 数据安全 鲁毅 28 案例二分析: 控制 报警 关断 泄压 应急 设计原则:阀门可靠性不足,无备用手段 对比:关健控制阀的冗余与可靠性 鲁毅 29 案例二分析: 控制 报警 关断 泄压 应急 温度报警点的设置不适当 反应器飞温的紧急措施缺失 鲁毅 30 案例二分析: 控制 报警 关断 泄压 应急 爆破膜的定压值不能有效防止事故扩大(场景选择 定压值 鲁毅 31 案例二分析: 控制 报警 关断 泄压 应急 主操不能有效处理异常工况 等待工艺与机修人员到场,错过有效干预时机 鲁毅 32 案例二分析: 变更管理 1升的实验装置 9.5 增加 30% 批处理量 X 9500倍 41批次操作后 鲁毅 33 案例二分析:事件的发展 减薄 泄露 扩散 鲁毅 34 案例分析:事件的发展 减薄 泄露 扩散 本质安全的核心:反应 鲁毅 35 案例二分析:良好实践 选择 P& 完成 与操作要求 不足 满足 负责方 完成日期 & 是 是 否 录 否 完成 经典 择 操作程序 完成 描述步骤意图 提出偏差 不足 满足 负责方 完成日期 是 是 是 否 录 否 完成 间歇操作 鲁毅 36 案例二分析:良好实践 经典的引导词设置,节点划分不能完整覆盖不同装置的不同工况与操作, 因而: 殊作业 歇操作 控系统 业程序 鲁毅 37 案例二分析:良好实践 良好实践:间歇操作 型 B 的分析对象如: 制药,精细化工中的间歇反应,结晶,分离, 精制 炼油中的催化剂再生 公用工程中的 海底管线,长输集输管线的收发球 典型 间歇操作(逐步骤分析) /连续流程 (逐节点操作 ) 鲁毅 38 案例二分析:良好实践 间歇操作 典型 引导词 含义 例 无 操作步骤未执行 反应原料未加入反应釜 过多 操作步骤的某参数过大 过长的反应时间 过少 操作步骤的某参数过小 过短的反应时间 伴随 操作步骤中伴随其他设计意图之外的因素 反应原料中的杂质影响 部分 操作步骤的某参数部分缺失 混合配比原料的某组分缺失 反向 相反的操作 冷却步骤中进行了加热 过早 /过晚 某操作步骤的执行时机过早过晚 间歇反应未完成之前出料 鲁毅 39 案例二分析:良好实践 相同点 系统 梳理 预设 异常工况场景 反向 思维 不同利益方,不同专业的沟通 动态 跟踪, 持续 改进 独立 方主持 基于 经验 区别 分析 时机 分析 对象 引导词 设置 节点、步骤的 划分 参与 人员 要求 跟踪 与落实 连续流程的经典 结合使用 鲁毅 40 案例二的心得: 1. 做不难,做好要用 5心。 2. 3. 纳、参与、投入。 4. 决于制度的建设与坚决的执行。 鲁毅 42 研 发 / 项 目前期 工程 设计 施工 投 产 运行 延期服役或关 闭 工 艺 安全信息 工 艺 安全分析 操作程序 变 更管理 投 产 前安全 检查 机械完整性 培 训 动 火作 业许 可 证 承包商 应 急 预 案与 应 急反 应 事故 调查 商 业 机密 符合性 审计 员 工参与 鲁毅 43 艺信息完整性 在开展 制好书面的工艺安全信息,以便参与人员辨别、掌握工艺系统中存在的危害。 工艺安全信息应该包括以下三方面内容: 1. 存储、使用和生产的 化学品 的危害相关的信息; 2. 工艺技术 相关的信息; 3. 工艺设备 相关的信息。 工艺技术信息 工艺设备信息 化学品信息 艺安全信息 鲁毅 44 变更管理涉及的 工艺安全管理要素: 工 艺 安全信息 工 艺 安全分析 操作程序 变 更管理 投 产 前安全 检查 机械完整性 培 训 动 火作 业许 可 证 承包商 应 急 预 案与 应 急反 应 事故 调查 商 业 机密 符合性 审计 员 工参与 工艺安全管理 14个要素的 应用及 关联关系 鲁毅 45 总结:成功开展 常态化 ,制度化 , 建立 统一 的 序,风险矩阵 重视 机 ,明确不同阶段 面 各个企业,项目的 一把手重视 , 作为控制性文件 重视 员选择 主席

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