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精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/4公司业绩评估培训交流动员会领导讲话题纲集团公司根据所属发电企业的现状和电力市场深化发展的趋势,经研究,决定把发电企业业绩评估工作作为强化管理、提高素质、增强竞争力的主要工作“载体”。一、什么是业绩评估发电企业业绩评估工作是按照优秀发电企业的业绩目标,对照受评估发电企业的实际业绩,找出值得推广的“良好实践”以及“有待改进的地方”,提出“改进建议”,促进企业全面提高管理水平和运营业绩。发电企业业绩目标和评估准则把企业的管理工作分为九个领域即“综合管理”、“安全管理”、“经营管理”、“人力资源管理”、“运行与维护”、“检修与更新改造”、“科技进步、环境保护与技术监督”、“企业文化”、“自我评估与经验反馈”等。二、开展业绩评估工作的重要意义1、开展业绩评估工作是电力体制改革新形势的需要。(1)五个发电集团公司的组建,形成了竞争的态势;(2)我公司改组的完成,各种规章制度须重新修订。2、开展业绩评估工作是吸取同行企业先进管理经验、不断提高管理水平的有效“载体”。开展业绩评估工作,主要是借鉴国际核电营运者协会精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/4的管理经验,通过专家评估的办法,相互交流信息,相互比较、相互沟通,不断提高企业的管理水平。3、开展业绩评估是落实好国资委业绩考核要求的重要措施之一。中央企业负责人经营业绩考核暂行办法已颁布实施。国有资产管理委员会将对其直接监管的196家中中央企业实施业绩考核,集团公司也在接受考核之中。国资委的考核要求,必须通过有效的管理载体转化为所属企业的具体行动,业绩评估就是这种有效的管理载体。三、上级公司对我公司业绩评估工作的要求根据上级公司关于开展发电企业业绩评估工作的通知要求,我公司的发电企业业绩评估可分为专项评估和综合评估2个阶段。首先开展专项评估,重点进行安全管理、经营管理、运行与维护、检修与更新改造四个领域的评估,于20XX年3月底前完成自我评估和整改,具备向上级公司申请进行外部专项评估的条件。上级公司将于20XX年6月底前完成对上述4个领域的外部专项评估工作。其次,力争在20XX年9月底前具备向集团公司申请进行外部综合评估的条件,20XX年底完成首轮评估。四、如何做好业绩评估工作1、提高认识,加强领导。各级领导干部和管理人员,要以正确的观念、积极的精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/4态度来对待业绩评估工作。各单位的“一把手”要提高认识,做好组织和领导工作。2、要区分业绩评估工作与“双达标”、“创一流”工作的不同(1)管理理念不同业绩评估的理念是管理没有最好,只有更好。通过业绩评估充分调动企业内在积极性,建立健全企业良性循环机制。达标、创一流的理念是倡导一流,企业一旦实现了一流目标,就缺乏前进的动力,并容易造成管理上的滑坡。(2)标准体系不同业绩评估标准体系是以准则为核心内容,以评估指南、评价指标和工作程序为补充内容的完善标准体系。达标创一流是上级对影响发电企业安全、文明生产的主要领域提出要求,企业根据自已对标准的理解制订计划、采取措施,达到标准的要求。(3)操作方法不同业绩评估是同行专家评审,无行政干预,不打分、不定级、不评优。达标创一流是上级对下级的行政性检查和评比活动。3、组织宣贯、学习业绩评估有关文件。(1)各单位要认真学习、宣传、贯彻总经理关于业绩精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/4评估工作的重要讲话和集团公司颁发的业绩评估管理办法、业绩目标和评估准则、业绩评估指南、业绩评估实施程序等有关文件,吃透精神,掌握业绩评估工作的基本思想和评估方法。要以准则为基础,以指南为指导,全面开展自我评估工作。(2)公司要继续选派人员到外面培训学习。3、制定业绩评估工作实施计划。4、通过业绩评估,要实现“三个转变。”(1)管理理念从“最好”向“更好”转变。(2)管理方式从“粗放”向“精细”转变。(3)管理方法从“结果”向“过程”转变。5、实事求是、务求实效。各单位要扎实地开展业绩评估工作,要做到不走过场、不搞形式主义、不弄虚作假,务求实效。田勇总工程师讲,业绩评估的重要特点,就是检查、发现各项工作中存在的缺点和不足,发现企业存
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