保安上半年工作总结

1/15保安上半年工作总结2016年上半年工作总结一、经济目标任务和安全目标任务2016年按照分解的目标任务，保安部2016年需完成35万元的经济目标。安全目标方面，要求2016年不发生重大治安刑事案件及消防事故。二、本部门经济目标16月完成情况按照目标任务的分解，保安部全年12个月每月需完成29167元。按照分解情况2016年1月31740元，2月29705元，3月30350元，4月27710元，5月31275元，6月28530元，合计179310元，另免票44110元，两项合计223420元。按照35万元的目标任务，保安部上半年经济目标已经过半，下半年每月需完成28448元。由于8月份一号楼将要进行关闭改造，下半年目标任务还比较艰巨，需要加大力度。三、安全目标任务的完成情况不断完善技术防范力度，上半年对消防和监控设备进行了多次检查和维护、维修，发现问题及时解决，使两套设备能够正常运转。但由于两套设备是从都江堰地震灾区调配过来使用，在使用时时常发生误报现象。按照此次改造已将消防、监控的改造计划报呈领导，相信在改造完2/15成后，酒店的安全技防能力能够达到质的飞跃。车辆管理方面，自动收费感应器被雷击坏，不能正常使用，在向领导请示后，及时进行了更换。车辆安全方面，16月未发生任何车辆擦挂以及被敲被盗的情况。对周边25米范围内的停放车辆及时进行安全宣传，确保了上半年25米范围内车辆无被敲被盗的情况。配合公安机关对街边发放“黄色”卡片的人员进行清理，上半年挡获发卡人员4名，收缴“黄卡”近千张，由于此类人员流动性大，并且较为狡猾，在今后的工作中，我们还将加大打击力度，确保入住旅客有一个安全、安静、祥和的住宿环境。消防方面，今年七月初对全站范围内的消防灭火器全部进行了灌装，并及时配置到各个点位，确保能够有效使用。今年6月所领导专门布置了消防安全培训，但由于消防大队参加时间问题还未进行，7月份我们将进行全员消防安全培训。今年6月和黄总参加了万福宾馆的火灾现场会，回来后专门对消防薄弱环节进行了检查，确保消防安全无事故。全市参加公安、消防，集团组织的安全会议、安全培训多次，并按照要求回来后对照检查，力争下半年安全达标，确保全年安全工作的全面完成。3/15针对今年旅店业“一人一证”登记制度的不断深化，我们加强了对总台的监督检查，及时跟前厅部经理衔接，将工作要点和要求及时传达，做到“不漏传、不错传、及时传”，按照公安部门的检测要求在半小时内传出，到目前尚未出现传输上的错误。要求服务人员熟记登记制度“一看、二问、三登记、四传输”的四步工作法，确保实名登记工作切实有效的进行。7月份，在领导的要求下，我们还要专门请武侯分局出入境办公室和浆洗街派出所特业办的警官对中层干部、总值班人员、服务人员进行再培训，把实名制登记的要求和重要性更深入的贯彻下去，确保此项工作的常态化管理能有效的进行下去。在下半年的工作中，我们将进行入场施工人员和施工队伍进行有效的管理，确保在施工过程中不出问题，圆满完成2016年的安全工作目标。保安部2016年6月“端午节”前安全检查为确保“端午节”小长假期间无安全事故的发生，按照集团和酒店安全领导小组的要求，组织了节前安全检查。一、检查人员组长黄蓓蓓4/15成员蒋娟张小川李春林郝骥周军马玲高玲刘强华二、检查内容酒店范围内的设备、设施、防火器材和员工宿舍的安全用电情况以及消防通道是否畅通等。三、检查情况1、对一、二号楼的消防灭火器、消防栓箱进行检查，灭火器、消防栓箱维护良好，能够有效使用。2、对一、二号楼的消防疏散通道进行检查，通道内无杂物，能够有效使用。3、对配电房进行检查，配电房内物品摆放整齐无杂物，推车式灭火器维护良好，防电绝缘垫使用正常无破损现象，配电房管理记录完整，无漏电现象。4、对压力锅炉进行检查，压力表指示正常，灭火器能有效使用，无乱推、乱放现象。5、员工宿舍无私自乱接乱搭电源线路的情况，电源插座附近没有堆放易燃物品的现象。6、要求各办公室在放假期间，将所有电源全部关闭，以免在无人时发生意外情况。7、要求放假期间将办公区域内的门窗关好，以免发生盗窃事件。8、要求保安在巡逻时注意发现问题，并做好巡逻记5/15录，做到到点登记制度。9、加强节日期间车辆管理，做到入场车辆一车一卡，出场车辆认真核对，避免车辆被盗情况的发生，认真做好车辆的指挥以及车况检查，避免车辆擦挂事故的发生。通过节前检查各部门均能按照安全要求履行安全责任，节日期间未发生任何安全事故。四川省交通厅招待所安全领导小组2016年6月第三篇保安部2016年上半年工作总结保安部2016年半年工作总结2016年上半年工作已经完成，针对部门上半年工作存在的问题及完成情况总结如下一、工作完成情况1、完成明珠花苑监控系统、门岗升降杆设置安装，同时对明珠花苑北门进行了焊制铁门。2、与物流公司对接，做好了滨南物流园挂靠及新购车辆的停放、提取等相关管理工作。3、与石化公司新上项目部协调对接，做好了春节期间新上项目的各项治安防范工作。4、加大了春节放假期间三大苑区的治安防范力度，结合部门现有人员实际情况，对放假期间的岗位执勤人员进行了调整，有效的做好了各项执勤工作。6/155、做好了公司2016年表彰大会、春节晚会的安保工作。6、与石化、物流项目组进行对接，做好石化对东区及物流新上项目开工的治安防控做好事前预防，确保各项目顺利开工建设；7、协同东区项目组、综合管理部、石化安全部、工程管理部对东区装置开工前人员及车辆制定相关安全规定，并下发各施工队。8、做好石化公司老区检修期间的施工人员的监督检查。9、做好石化公司新建罐区围墙树木、热电两公司线路维护期间树木的迁站及封堵期间的相关协调工作。10、针对益丰公司新上项目的施工建设，为做好施工期间的治安防控，协同信息技术部对现场进行实际勘察，制定监控方案；11、对明珠、雅苑、花苑三个苑区的消火栓进行检测，并对明珠花苑本体破裂的消火栓进行更换；12、针对县域各小区出现入室盗窃的现象，加大了对各小区治安巡逻的力度，做好治安保卫；13、查处石化公司维修车间员工齐茂强偷盗员工现金及农化公司合成四车间员工李洪训偷盗员工自行车和林纸公司杨磊偷盗公司电缆一事，并移交公安机关进行了处7/15理；14、做好了各新上项目施工期间物料及人员的现场管控，做好治安保卫。15、做好明珠花苑水电费的催缴工作及花苑的制冷输送工作。16、针对明珠花苑5月18日，因自来水公司水压低造成明珠饮用水中断，协调县消防大队进行补水，现已恢复正常。17、完成了石化东区油品外卖各项流程的对接工作。18、跟进林纸、石化两公司地磅防作弊系统的安装调试工作。二、职能管理出现的问题及改进措施进一步做好部门内部管理工作，对在执勤过程中的细节问题仍需进一步加强，同时对生产流程的熟悉程度仍需进一步提高。本月应加大员工守则及生产相关流程培训力度，进一步规范细节和执勤中出现的问题。三、对外来客户检查情况上半年共处理外部违纪人员31起，其中拉油客户作弊23起，共计罚款102300元。四、预算费用差异部门上半年预算费用为元，实际发生费用元，上半年预算执行率，预算在控制范围内。见附表。五、下一步工作的重点1、加大新上项目现场物料的巡逻巡查力度，做好外8/15来施工人员的入司安保培训及施工现场管理。2、加强部门内部管理，做好员工文明执勤，进一步提高服务意识，确保做好支持保障工作。3、做好系统改善改良工作的推进和实施。4、做好农化合成院西侧及新制剂院房屋的迁站工作。5、做好汛期防涝工作保安部二一四年七月二日第四篇保安2016年上半年工作总结保安部2016年上半年工作总结及下半年工作打算2016年上半年，我们在公司领导的正确领导下，保安部全体人员认真贯彻和执行公司各项指示和要求，协同各职能部门,以”安全是企业的生命，服务是企业的灵魂”为理念,在日常安全防范、服务中以诚信为本、开拓进取、科技创新，保障客户安全，维护社会稳定为使命。深入、扎实地开展保安管理及维护客户财产安全的工作，全心全意地为公司的生产工作提供安全保障。现将上班所作工作总结及下半年的打算如下2016年上半年工作总结一、保安部组织架构为人员共10人，设经理1名，副经理1名，人事专员1名，内勤1名，纠察员2名，区域项目经理4名。从4月1日开始有了新的组织架构。设经理9/151名，内勤主管1名，内勤1名，保安大队长4名。二、1、保安队伍的组建,入职条件必须是政治合格,无犯罪记录,诚实、守信,要具备爱岗敬业精神,服务和服从意识要强。入职前要通过面视、政审、现场答辩、身体检查、形象等,确保每位保安员符合公司的要求,对新入职保安员进行专业知识培训以防火、防盗、防破坏、预防自然灾害为重点,突发性事1件的处理,应急能力的培训。经测试合格后上岗,保证工作正常开展。2、加强工作职责的培训和提升,服务礼仪的培训,礼貌值班、文明接待客户、服务于客户的不同要求。而尽量满足客户,加强语言沟通能力的培训,培养提升服务的价值观,树立良好的服务形象。3、执勤时始终坚持克制、严谨的工作态度，遇到施工工人不理解谩骂、辱骂时，始终保持不还手、不还口的高姿态，体现出公司严谨、规范、专业的文化风貌，处理异常事情沉着冷静，大局观强。4、保安部非常重视队伍日常管理培训学习，组织每月一次骨干例会，例会的只要内容包括，第一个议程对本月份各护卫点考核的成绩通报，对打架事件的严肃处理及处理结果通报，第二个议程怎么样快速提升队伍的整体素质和下一步工作安排，做出了重要指示，第三个议程；10/15各分队长汇报近期工作情况，第四个议程由部门经理总结工作及下月计划。第五个议程内勤与各队长进行工作协调。三、在肯定成绩的同时，我们在工作中也存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面1保安的治安防盗意识有待提高。由于保卫部人员的流动量比较大，在职人员新同志比较多，治安防盗意识比较淡薄，这就要求我们在思想上必须高度重视，队长要着实对护卫点人员加强教育，起到率先垂范的作用，形成“帮新促老”的良好2局面。2进一步加强班组建设。加强班组管理，优化队伍结构，不断提高班组长的管理水平，是切实增强各治安大队凝聚力、执行力和战斗力的可靠保障。3强化制度落实，加强制度管理，在执行中还有不到位的地方。四、14年下半年工作计划组织建设工作就是公司的思想，部门的灵魂。为了把组织建设工作做好，决不拉公司后腿，保安部将树立以下观点1、提升个人综合思想素质,以制度为准绳。做好各类制度的培训工作。2、加强全体队员的工作作风及纪律的把关,端正不11/15良心态,使全体队员达到工作共识；3、加强各岗位工作责任心,把各项安全防范工作列入新年度的重点,加强对各区域的巡查力度,维护良好的公共秩序；4、高标准，严要求，加强应急队员的日常训练，提高处置突发事件的能力；5、建立健全安全督查制度，有效解决安全隐患；6、完善奖罚制度，确保队伍的管理。以上是保安部的工作总结及未来计划，保安部未来会遇到许许多多的挑战，我们坚信，保安部的全体同志一定能客服困难，战胜挑战，及时完成公司领导交办的各项工作任务。我们在总结经验教训的同时，立足于公司实际，结合本部门的工作3状况，与各部门积极配合，相互合作，坚决打好2016年下半年的攻坚战。保安部二一四年七月八日第五篇保安部2016年上半年工作总结保安部2016上半年工作总结回顾我部门上半年工作，保安部在公司领导的正确指导和关心下围绕公司领导“三性、三化”的要求，本着“立足本职，有所提升的”工作思路，在各部门的大力协调支持下较为圆满的完成了上级领导安排和职责12/15赋予我们的各项工作，现将上半年年的主要工作总结如下主要体现在以下几个方面一、认真学习领会和全面贯彻公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项日常工作，完成公司年初给我部下达的工作目标和我部自定的工作计划目标。1全年我部共计召开37次班组会议，2次部门大会，会议除传达公司的指示要求和部署外还着重强调日常工作的责任心及能动性。2落实安全生产基础工作中的“细、实、严”勤巡严查，确保商场消防安全。上半年消防工作实现无火灾事故发生，无人员伤亡、无财产损失3正确妥善处理与经营户，顾客的关系，上半年全部门无重大工作失误和行为过失二、完善部门各项资料准备，归纳，存档工作，逐步培养一支纪律严明，训练有素，热情服务，文明执勤、作风顽强，保障有力的保安队伍。1积极开尽消防安全“四个能力”建设的宣传教育和培训工作，上半年共培训11次，内部演练2次。2完善“落实企业安全生产主体责任”的各项资料及平日的检查工作。3加强员工的责任心教育，在今年4月6月出现的13/15偷盗事件及负7层6月5日发生严重异味事件中我部门员工都能在第一时间内发现并积极参与处置善后。4上半年我部共开展“安全隐患大排查”17次，共查处63处，除特殊情况外其他隐患整改率1005上半年我部纠正各类违章、违规、违法、130余人次其中2人被扭送至派出所，一人刑拘、一人被监视居住。考虑到商场上半年的经营情况在处理各类违规违章时从人性化角度出发，计处理9起违规罚处违约金310元。三、与公司各部门在各项工作的沟通，协调协助完成情况良好。1上半年我部协助市管部，协调解决经营纠纷5起。2积极开尽消防设施设备的自查工作，制作消防系统设备设施现状报告一份，各种设施设备故障通知报告11份。3积极配合支持行政、财务的临时性工作安排。四、在公司领导的关心下，认真抓好保安队伍建设，做好培训沟通工作，积极解决其后顾之忧，职工队伍稳定，平日工作势头良好。形成了积极向上的良性工作势头。为顺利完成下半年的安全生产工作目标打下了坚实的基础。14/151经常性与队员沟通，从人性化管理角度出发松紧适度，有的放矢做好思想工作，职工队伍稳定。2狠抓落实各项培训工作，去掉形式上的走过场，要求队员掌握好的基础上应知应会，为确保商场安全尽一份心和力。3关心队员的后勤生活，力所能及地为他们能解决部分后顾之