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文档简介

2018酒店经理工作计划与2018小学学校春季工作计划合集2018小学学校春季工作计划新学期,学校工作将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,紧紧围绕XX区教育局的各项工作部署。以“创建优质教育品牌”为目标,学习践行“师德师风”,精心打造“专业化团队”,从而全面提高学生综合素质,精心打造办学特色,立德树人,办人民满意教育。一、弘扬“德化精神”,注重德育实践1、学习实践德化精神。学校将认真按照教科局要求,组织全体师生积极开展学习宣传“师德师风”活动。通过国旗下讲话、班队会、黑板报等途径,认真学习“师德师风”的内容及释要,深刻理解“崇文尚德、包容善化、传承创新、敢拼敢赢”的精髓,正确把握其内涵、时代意义和实践要求。积极挖掘、宣传与“师德师风”相符合的典型人物、典型事例,引导全体师生效仿学习,积极实践“师德师风”。2、强化行为习惯训练。学校将积极开展以“细节文明,从我做起”为主题教育活动,要着重从节约水电、关好门窗、保持洁净、穿戴整齐、爱护课桌椅、佩戴红领巾、不吃零食、师生问好等细节处抓起,认真开展“先进班级评比活动”等。3、实施德育导师制度。学校要改变单纯的班主任说教,变为科任教师全员参与的、具体的、有针对性的教育,把班队会的时效性和连贯性有机结合起来,以不断加强对学生的思想引导、学习辅导、生活指导、心理疏导。要求全体教师要关注、爱护学生,努力做到思想教育与知识传授相结合,课堂教育与课外教育相结合,共性教育与个性教育相结合,严格管理与言传身教相结合。特别要充分发挥每周一课时的主题班队会作用,各年段的挂钩行政人员要深入年级班级检查指导。学校还将通过德育工作会、问卷调查、征文活动、教师形象设计等活动,引导教师做到大方端庄、温文尔雅,为学生所亲近正气浩然,爱岗敬业,为学生所敬重拳拳爱心,循循善诱,为学生所信服。4、扎实开展实践活动。一是认真开展各类主题教育活动,在妇女节、劳动节、儿童节、清明节、端午节、青年节、植树节等法定节假日,积极组织学生开展主题性教育活动二是精心组织学生参加社会实践活动,组织学生到到根竹敬老院等开展公益服务活动,从而让学生在活动中增长见识,在实践中锻炼成长。5、加强团队组织建设。一是健全少先队组织建设,加强中队辅导员的培训、指导,切实开展好每周一次的班队活动,使中队活动真正成为少先队员常规教育的基地、展示自我的舞台。二是以特色班级创建为载体,以学生特长培养为抓手,以创建特色班级为引领,进一步提高班级管理的文化品位,建设优良班集体。三是抓好学校的鼓号队的训练,展现少先队员的良好精神风貌。二、探索“学习共体”,提升教学效益1、聚力构建有效教学。本学期重点落实“三个有效”。一是有效备课,在明确教学目标、把握知识的重难点的基础上,要注重备好课堂练习、课件制作等二是有效课堂,继续实行当堂训练和当堂检测的教学环节,保证每节课至少有10分钟的时间进行练习、检测,同时要引导教师努力改进教学方法,在课堂教学的朴素、简单、精细上下功夫,使学生学得主动、学得活泼、学得有效。三是有效训练,加强对学生作业与测试有效性的研究,对学生作业与测试的批改、反馈和评价,做到“五有五必”,即有练必选、有发必收、有收必改、有错必纠、有练必评。2、加强校本研训活动。一是校本培训。学校将积极组织教师参加各级各类的进修培训,开展“每天读书1小时”活动,多读教育杂志、专著,多浏览教育网站,多观摩名师名家的教学光盘。充分发挥学校的学科带头人、骨干教师的示范、引领作用,总结、推广教育教学经验,并加强新老教师的结对帮扶工作。二是校本教研。要大力倡导务实有效的作风,把“开展自己的教研,解决自己的问题,发表自己的见解,改进自己的教学”作为校本教研的根本目的,继续开展“每周一研”活动即校内教师公开课,通过“磨课”形式,引发大家争鸣和参与,切实活跃研究风气,促进教师课堂教学水平的提高。并组织教师积极开展重温新课程标准、优质课评选、片断教学、有效教学经验交流、毕业班工作交流、骨干教师结对子等活动,努力实现教、研、训一体化。3、落实综合学科教学。一是加强和改进体育、艺术教育,要通过“体育、艺术21项目”的实施,让每个学生至少学习掌握两项体育运动技能和一项艺术特长,为学生的终身发展奠定良好基础。体育组要认真实施国家体育锻炼标准,在平时应注意选拔、培养体育特长生,为以后的运动会做好筹备书画音乐组应加强教学研究,在平时注意选拔、训练演唱、舞蹈等特长生,为“六一”儿童节或校园艺术节做好筹备二是加强英语学科的教学与研究,重新调整两个英语老师的授课班级,重温关于积极推进小学开设英语课程的指导意见和小学英语课程教学基本要求等文件精神,以全日制义务教育英语课程标准为导向,以课堂教学为阵地,创设良好的英语教学环境,努力提高教学质量和效果。三是认真开展书法教育,要根据市、区教育局转发的关于中小学开展书法教育的意见要求,做好课时安排、资源配置、教材落实、教学研究等工作。四是继续开展兴趣小组活动。学校要进一步协调好各兴趣小组的开展时间、地点、参加人员,各指导教师要制订活动计划,并认真组织实施,以确保兴趣小组活动能够有序、有趣、有效开展。三、打造“专业团队”,落实过程管理1、打造学习型党组织。一是以争创“五个好”党支部为目标,要坚持党日活动制度和党内组织生活制度,认真实施党员年度目标管理工作,要求党员结合自己实际工作,把制定目标与学校教育教学工作有机统一,注重党员目标责任制的落实。以充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。二是加强党风廉政建设,要认真贯彻执行中国共产党党员领导干部廉洁自律若干准则试行的规定,经常性地开展警示教育,用正反两方面的典型教育党员,使党员从正面典型中得到启发,从反面典型中吸取教训,从而增强党员干部的自律意识。三是开展“三争三创三满意”活动。即争当爱生标兵,创帮扶学生典型,让学生满意,把“爱的教育”作为党员教师队伍建设的重要内容来抓争当教学改革能手,创教学实绩,让家长满意,力争使党员教师成为课程改革和课堂教学的领头羊争做敬业奉献先锋,创师德示范岗,让社会满意,积极促进党员教师争做教育教学的排头兵。2、打造中层执行文化。实践证明工作中的成与败5靠决策,95取决于执行力。而学校中层管理者在学校运转过程中,处在“兵头将尾”的位置,要非常明确校内中层干部是“被管理者、管理者、教育者、服务者”等四种角色。除了要履行上传下达的管理职能外,还要落实组织计划,激励教师执行,并在不断“深化、优化、细化、序化”各项工作流程的基础上,对工作进行规范化、具体化管理。因此,学校要求全体的中层管理者要提高对学校制度、决策、任务等执行力,做到相互信任、相互尊重、相互支持、相互配合、互相沟通,以形成良好的执行力文化。3、打造教师落实文化。求真务实、真抓实干、协作共进地落实工作已是大家的共识,也是履行教师职责的职业底线。因此,要求全体教师要树立主人翁思想,进一步消除“不落实、慢落实、低水平落实,甚至假落实”等不良的工作现象。建立“谁的课堂谁负责”、“谁的班级谁负责”、“谁的岗位谁负责”的年段岗位责任制,从而切实提高管理的实效性,努力打造优质的专业化团队。4、完善校内督责制度。一是完善随机督查为主的过程性管理制度,要充分发挥行政人员、全校师生、广大群众的监督作用,并做好督查的登记、统计、公示等环节的工作。二是完善约谈、告诫制度,对于工作没思路、工作不落实、工作无成效的中层干部,校长室要继续实施约谈和告诫制度对于制度不遵守、职责没履行、任务无完成的教职工,分管副校长要继续实施约谈、告诫制度,以确保学校工作有落实、有成效。5、提高师生幸福指数。一是努力提高教师的幸福指数,学校要积极为教师们搭建服务平台,尽力让他们教有所获、研有所乐、教有所向。在上级政策允许的条件下,要充分发挥绩效工资的激励作用,组织教师多外出参观学习和培训,开展丰富多彩的文化活动。二是努力提高学生的幸福指数,要求教师在平时的教学中注意渗透幸福教育,让学生在潜移默化中领会幸福,形成正确的价值取向。全面改革学生评价模式,在评选“三好学生”、“优秀少先队员”的基础上,还要让40以上的学生评上“XX之星”,从而促进学生能够主动、生动、活泼地全面发展,真正地展现“为孩子幸福人生奠基”的办学宗旨。四、充分发挥乡镇小学专职教研员的作用1、乡镇小学专职教研员应根据工作需要定期开展教科研活动,交流教学经验,要深入学校,深入备课组,深入课堂,深入学生,研究解决教学中的具体问题,为全面提高小学教育教学质量,实现我乡小学教育均衡发展发挥积极作用。2、结合我乡实际组织开展小学生语文高年级写作和低年级拼音训练、数学口算训练活动。3、结合区教研室活动安排组织教师开展说课、评课比赛。4、出版“小学生作文”专刊。5、加强学校常规管理,对泗民学校开展常规视导工作。6、加大对课题研究的组织和指导工作。五、不断改善办学条件,扎实推进现代教育装备达标活动抓好校舍和设施设备的使用、维护和管理,明确要求,落实责任,保障教学设施的最大化利用。在关注学校资金投入、硬件建设的同时,还要把关注点放在提升自己的“软实力”。本学年重点是充分借助“薄改”计划,不断完善教学设备设施,进一步提高师生运用信息技术的能力和水平。全体教师要充分利用现有条件有计划的提高水平,力争绝大多数教师能制作和使用课件,并能进行资源共享、学科整合进一步推行无纸化办公,做好电子白板的运用推广工作。六、共建“温暖之家”,促进和谐发展1、加强财务后勤工作。一规范学校财务管理,要严格执行上级有关财务制度,集中到区核算中心进行报账,将有限的经费真正用于教育。二是认真做好后勤服务工作,在期初认真做好课本、教辅用书等教学用具分发、调剂工作,在日常要认真做好学校用水、用电、绿化、饮水机、电脑、投影机等管理与维护工作,在学期末要做好财产的盘点收藏。三是加强学校资产管理,做到固定资产及时入账,保证学校资产账、表、物相符,并组织做好图书室、仪器室、实验室、体育器材室等专用教室的管理与使用工作。2、加强综治创安工作。一以“平安校园”建设为抓手,不折不扣地落实区教科局的安全工作部署,切实加强学校教师值班、保卫干部履行职责。二是加强与综治、公安等部门的配合,切实做好学校与周边环境整治、安全隐患排查等工作。三是邀请综治副校长、交通辅导员、市地震局开设专题讲座,并加强师生安全应急演练,强化安全意识,提高防护避险能力,并积极争取家长的配合,加强家庭监护,共同做好学生安全教育。四是结合“全国中小学生安全教育日周”、“安全教育活动月”开展防汛、防溺水、防火、防交通事故、防震等专题性教育活动。3、联手共建教工之家。一是紧紧围绕区教育工会的工作要求,进一步加强工会组织建设和工会自身建设,带领会员积极参与学校民主管理、民主监督,以主人翁的姿态积极投入到学校各项改革之中去。二是由工会组织牵头开展“教工之家”共建活动,突出教职工群众在建家活动中的主体地位,要在妇女节、劳动节等积极开展文体活动,把工会组织建设成教职工充分信赖的“家”。三是大力开展“送温暖”活动,对因病住院、家庭困难等教师进行走访慰问,为他们排忧解难。4、推进政风行风工作。一是通过发放调查问卷、召开座谈会、民主评议,设立举报电报和监督信箱,接受学生、家长和社会的监督和评议,及时解决群众反映教育的一些热点、难点问题,大力促进学校依法办学、依法执教。二是加强与家长的沟通、联系,关注学生道德行为、心理健康等问题,要求班主任对全班学生每学期家访一次,科任老师每学期家访自己所教学生的半数以上,加强与家长的联系。5、规范运作校务公开。坚持“一月一公开”制度,不但要做好校务公开栏的公开工作,确保广大群众的知情权、参与权和监督权,达到“公开促廉政”和“公开促和谐”的工作目标。我们始终坚信,挑战与机遇并存,机遇蕴含精彩困难与希望同在,希望成就辉煌。在20XX年前进的道路上,只要我们全体教师满怀理想与激情,进一步增强目标意识、危机意识、竞争意识和责任意识,凝心聚力、扎实工作、奋发有为,根竹乡中心小学就一定能够乘势而进,实现新突破。2018酒店经理工作计划2017年在欢乐中度过,在经过了一年艰苦的工作后,我们酒店客房部全体工作人员都得到了应有的回报。回顾一年以来我们的工作,可以说,我们一直做的很好之前很多次的努力,在今天看来也是值得的。2017年酒店客房部的工作十分的顺利,得到了上级领导的赞扬做完2017年工作总结,我们对2018年有了更多的期许,希望一年胜似一年,为此,我们将以前好的方面坚持做下去,对于存在的不足,我们有深省的认识并加以改进,并在酒店客房部2018年工作计划重点做好以下几个方面的工作一、培养员工的观察能力,提供个性化服务创服务品牌随着行业发展,饭店业的经营理念与服务理念在不断更新,仅仅让顾客满意是不够的,还需让客人难忘。这就要求在规范服务的基础上,提供个性化服务。酒店服务讲究“想客人之所想,急客人之所急”。服务人员要注意观察,揣摸客人的心理,在客人尚未说出要求时,即以最快的速度提供服务,就向我们常说的“刚想睡觉,就送来一个枕头”。试想顾客对这样的服务是不是难忘部门将重点培训员工如何根据客人的生活习惯,来提供个性化服务。在日常工作中通过鼓励培养、搜集整理、系统规范和培训奖励等,使这成为员工的自觉行动,从整体上促进服务质量的提高。1鼓励培养对于工作中有优秀表现和受到客人表扬的服务员,部门会将他们列为骨干进行培养,使其服务意识和服务质量更上一层楼,立足本岗位,争创一流服务。2搜集整理部门管理人员在日常工作中加强现场管理,从一线服务中发现个性化服务的典型事例,进行搜集整理,归纳入档。3系统规范将整理的典型事例进行推广,在实践中不断补充完善,从而形成系统化、规范化的资料,并做为衡量服务质量的一个标准,使模糊管理向量化管理过渡。4培训奖励整理好的资料可以做为培训教材,让新员工一开始就了解工作的要求及学习目标,使老员工通过对比找差距补不足,以此提高员工的认识。对于工作中表现突出的员工,部门以各种形式进行表彰奖励,使员工能形成争先进、比贡献的良好氛围。商业的核心在于创造产品,酒店的核心在于创造服务。日常服务中要求员工按照简、便、快、捷、好的服务标准,提供“五心”服务。简工作程序尽量简化,工作指令尽可能简单明了,意见反馈要做到简明扼要。便要让客人从进店到出店,处处感受到方便。快客人的需求要以最快的速度得到满足。捷服务员的反应要敏捷,对客人的言谈

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