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文档简介

1/4经典拓展项目沙漠掘金项目简介沙漠掘金课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参训学员分组组成探险队之后,每队都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队,然后从大本营出发,深入沙漠深处挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验,有的驼队能够胜利归来,有的可能魂归沙漠,一切都在于您的选择项目内容几支探险队去沙漠寻金,从大本营出发,通过第一模块的预备金积分赛,每支队伍带上自己小组所获得的预备金,这些现金可以在大本营购得平价的帐篷、指南针、水、食物,另外配有一头骆驼,它每天的负重是1千磅。整个探险之旅行程25天,其中至少13天是在来回的路上,有12天可以在目的地的山上掘金。一只帐篷在整个行程中可用三次,一只指南针只可用一次。在前行的路上,有绿洲,探险队可汲取尽可能多的在骆驼负重许可每天1千磅的情况下在村庄,探险队无法买到帐篷、指南针,但可以买到水和食物,其价格是大本营的一倍。在沙漠里,会遇到四种天气,晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温,每种天气情况下所需食物和水各不相同。2/4项目特点沙漠掘金课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公司主管还可以训练领导能力,更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面,运用团体游戏的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会公司的问题所在,并找到立竿见影的解决方法。项目目的提升学员对目标选择重要性的认识,培养学员精益求精、追求卓越的理念提升学员的计划能力、领悟计划的价值以及以效果为导向做计划的重要性提升学员项目管理能力,提升学员通过PDCA流程持续改进的能力提高学员团队协作、群体决策能力进一步明确资源的定义,提高学员资源配置能力理清行动和产出的关系,学会HOWTOWORKSMARTER,NOTHARDER提升学员变化管理能力、危机处理能力。3/4经典拓展项目沙漠掘金相关内容匍匐前进拓展项目介绍匍匐前进材质钢构框架、绳网构造1、地面固定钢构框架。2、框架内固定绳网,形成两道长方形通道。规则和操作1、队员从网的入口,匍匐前进到达网的出口。2、活动时间30分钟。功能1、锻炼队员反应能力及身体协调能力。拓展项目极速传真项目介绍用最快的速度用身体按正确的数字顺序依次触碰完30个写有数字的泡沫板。参与团队成员需要再规定的时间内,在教练不断变动的规则中去挑战团队的最佳状态,细节、不抱怨、服从是这个项目成功的制胜法宝项目规则每轮参与挑战的团队所团队拓展项目毕业墙项目名称毕业墙项目形式所有的队员在不借助任何器械的情况下,必须翻越一面高米的光滑墙面。项目功能对团队的综合考验感悟甘为人梯的道理,在生活和工作中同时检验培训效果。毕业墙又称逃生墙、胜利墙、海难逃生。拓展项目艰难使命【拓展项目】艰难使命【项目难度】【项目时间】1小时以上【项目人数】不限,人数较多时,需要将队员划分成若干个由57个人组成的小组。【项目道具】每个小组一段长LO米,直径12毫米的绳子。拓展项目达芬奇密码版本一哈佛大学的符号学专4/4家罗伯特兰登汤姆汉克斯饰在法国巴黎出差期间的一个午夜接到一个紧急电话,得知卢浮宫博物馆年迈的馆长被人杀害在卢浮宫的博物馆里,人们在他的尸体旁边发现了一个难以捉摸的密码。拓展项目之合力桥合力桥项目概述将小组成员置身于一个8米高的悬浮空间,并承担一定的身体以及情感上的风险,高空队员的平衡与达成目标的时间及几率完全要靠自身的努力拼搏,更需要地面人员的合力配合,只有地面人员将悬浮的桥面基本稳定后,才有助于高空拓展项目沙盘模拟明盛衰之道,战略决策沙盘模拟演练是为企业的中高层决策者和关键部门管理者设计,立战略之高。目的通过模拟企业经营过程中的重大决策事件来提升中、高级决策者的战略决策能力和系统思维能力,掌握战略分析方法以及加强企业重要部门间的协户

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