公司2016年度基层单位领导班子和领导干部考核工作安排意见_第1页
公司2016年度基层单位领导班子和领导干部考核工作安排意见_第2页
公司2016年度基层单位领导班子和领导干部考核工作安排意见_第3页
公司2016年度基层单位领导班子和领导干部考核工作安排意见_第4页
公司2016年度基层单位领导班子和领导干部考核工作安排意见_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/6公司2016年度基层单位领导班子和领导干部考核工作安排意见根据中共中央党政领导干部选拔工作条例、党政领导干部考核工作暂行规定以及市委、市政府有关党风廉政建设的要求,经总公司研究决定,现将XX年度基层单位领导班子和领导干部考核工作安排如下一、考核的原则和目的这次干部考核工作,坚持客观公正、注重实绩和群众公认的原则,采取述职、民主测评以及谈话等形式综合进行。对基层干部实行年度考核是加强干部管理的一项重要措施,通过严格考核,确定等次,奖优罚劣,充分调动基层领导干部工作的积极性和主动性,促进工作作风转变,提高工作效率和质量,推动各项工作的顺利开展。二、考核的对象和范围所属股级单位领导班子和副股级以上任实职的党政干部。三、考核的内容和程序(一)领导班子考核内容1、思想政治建设。包括贯彻党的路线方针政策;讲政治、讲正气;理论学习;政策水平;执行民主集中制;求真务实;团结协作;服务意识等方面。2、领导能力。包括统揽全局;决策筹划;组织协调;精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/6开拓创新;调研分析能力;处理各种复杂问题的能力;选人用人等方面。3、工作实绩。包括局里的决策、工作部署贯彻落实情况;单位和行业的安全稳定情况;经济指标完成情况;重点工作、日常工作开展情况;人大、政协提案及信访件办理情况;职工工资、福利待遇执行情况;上缴公益活动经费情况等方面。4、廉政建设。包括遵纪守法;重大决策、大额度资金使用坚持民主集中制情况;政(企)务公开情况;执行财务制度情况等方面。(二)领导干部考核内容1、德。包括政治水平;坚持原则;顾全大局;组织观念;团结同志;廉政自律等。2、能。包括开拓创新;处理问题;适应能力;思维表达等。3、勤。包括恪尽职守;勤于思考;深入实际;勇挑重担;勤办实事等。4、绩。包括年度工作目标完成情况;专项工作完成情况;上级交办的临时任务完成情况;工作实效;职工和群众的满意程度;获得市级以上的各种荣誉称号等。(三)考核程序1、考核准备。撰写XX年度述职述廉报告(领导班子精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/6述职述廉报告XX字左右,领导干部述职述廉报告1500字左右,一式两份),于12月5日前上交总公司办公室。2、个人述职。根据总公司考核工作领导组统一时间安排,被考核单位在其本单位范围内召开考核会议,领导干部个人述职。有关单位行政一把手,除要进行个人述职述廉,还要代表本单位领导班子进行述职述廉。3、民主测评。述职结束后,考核组当场进行民主测评,并宣布测评结果。4、个别谈话。谈话对象是单位领导班子成员、中层干部及职工代表等。5、情况反馈。考核完毕后,考核组向各单位主要领导反馈考核情况,提出整改措施和加强班子建设的具体建议。6、召开领导班子民主生活会。各单位要结合考核组反馈的内容,认真检查领导班子及成员一年来在思想、工作、作风方面的情况,重点要围绕工作目标责任落实情况。民主生活会后,各单位要向总公司写出书面专题报告。四、有关问题的说明1、考核时间安排此次考核工作从XX年12月1日开始,12月15日结束。2、参加民主测评会议的人员范围自来水公司、公汽公司为班组长以上干部、全体党员和职工代表(参会人员精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/6名单须于12月5日前报总公司办公室);其它单位为全体干部职工。参会人数必须达到应到人数的90以上。3、考核等次领导班子考核等次分为好(90分以上)、满意(7090分)、基本满意(5070分)、很差(50分以下);领导干部考核等次分为优秀(90分以上)、称职(7090分)、基本称职(5070分)、很差(50分以下)。4、测评结果的奖处对90分以上的领导班子和领导干部要通报表彰;5070分的,要进行组织谈话,诫勉教育,亮黄牌,限期6个月整改,达不到效果,采取行政调整措施;50分以下的,即刻免职或调整。5、亿众公司具体监督考核办法另外确定。五、加强领导,严格要求(一)组织领导考核工作领导组人员组成组长李向民(总公司总经理)副组长李保太(总公司副总经理)成员陈颖(总公司办公室主任)周跟平(节水办主任)贺栓柱(节水办支部书记)张俊明(客运办主任)张腾龙(热燃办主任)精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创5/6李建军(自来水公司经理)赵瑞杰(公汽公司负责人)赵多祥(亿众公司经理)(二)具体要求1、各单位要高度重视,加强领导,认真安排,积极配合考核组做好考核的各项工作,保障考核工作的顺利进行。2、全体参加考核人员(考核人和被考核人)要提高对考核工作目的、意义的认识,正确对待自己和他人,客观地、实事求是地反映情况,防止感情和偏见代替政策,保证考核工作的严肃性和公正性。3、考核组的工作人员要坚持原则,实事求是,公道正派,严格执行考核程序和考核标准。4、对在考核工作中有违反规定和纪律,弄虚作假,徇私舞弊,打击报复行为的,一经查实,要严肃处理。附1、XX年度基层单位领导干部考核花名册;2、XX年度基层单位

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论