受表彰代表在会议上的发言

1/4受表彰代表在会议上的发言受表彰代表在会议上的发言尊敬的各位领导、同志们大家好今天有幸受到集团公司的表彰，我内心激动不已，但更多的是忐忑不安。回顾XX年的工作，虽然自我感觉进步不小，但与领导的要求、与企业发展的要求还相差甚远。所以，对于今天领导和同志们给予的这份鼓励与信任，我定会把它作为一种永远的激励和鞭策，在今后的工作中促使我更加谦虚谨慎、脚踏实地地开展工作。下面，就技术科一年来的工作，及新的一年的工作打算向领导和同志们汇报如下众所周知，生产技术管理工作的质量好与坏，是衡量一个矿井管理水平高与低的一项重要性指标，而且也将直接关系到矿井可持续发展、安全发展程度的高与低。因此，在XX年度，我们始终严格按照上级行业部门和集团公司领导要求，充分发扬煤炭工人特别能吃苦、特别能战斗的精神，全心无私地投入到工作当中去，使得矿井技术管理工作不断上档升级。一、针对专业工作特点，提高思想认识，在日常工作中注重和强化理论学习与现场实践相并重，鼓励职工岗位练兵成才,适应新形势发展要求。二、对工程测量高起点，严要求。对于井巷贯通工程测量始终严格坚持了“零失误”的高标准要求，XX年全年完成井巷大小贯通2/4工程42处，无一处失误。三、强化地质观测与分析，严控防治水隐患排查与治理。通过超前做工作，有力地避免了对生产的盲目指导，消除了生产期间可能诱发的水患威胁。四、严把规程、措施质量关，强化现场安全管理。强化规程措施对施工现场的首要指导地位，积极深入一线查找问题，针对薄弱环节、薄弱施工地点及时采取和补充措施处理，及时指导到位。五、严格工程管理，优化工程设计，积极推广新技术新工艺。通过不断地优化工程设计，使目前的开拓布局更趋科学合理；各类图件制作全部实现电子化。在回采工作面顶板支护设备更新改进方面，采用2L型悬移液压支架代替单体柱梁支护，掘进软岩巷道采用“二次耦合支护”工艺成功克服支护难题，其安全与经济效益均很可观。成绩的取得，离不开技术科全体人员的兢兢业业、务实苦干，离不开各生产单位的密切配合，更离不开集团公司及各级领导的正确决策和大力支持。成绩只是对过去一年工作的一种肯定，未来的工作更加艰巨，我们不敢有丝毫的懈怠和满足。XX年，是集团公司各项工作实现大跨越的关键年，围绕这一中心目标，技术科全体人员决心做到一、严格按照集团公司要求，进一步提高思想认识，积极适应新形势发展要求，认真学习、全面贯彻落实集团公司XX年安全管理工作方针，突出“管理强矿，科技兴矿，3/4精细办矿”理念，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，“强基固本”，努力提高整体业务水平，以更好地促进企业持续健康安全发展。二、完善技术保障体系，进一步完善地测防治水、冲击地压、顶板管理，及相关安全技术管理措施的制定与落实工作；加强精细化管理内容的学习与考核，严管理、细要求，狠抓落实。三、加强技术管理工作，完善技术管理网络，强化安全技术培训和教育形式与质量，建立健全安全技术责任制，严格落实好安全技术措施，以技术管理提质量、保安全，为企业安全、科学地发展奠定坚实的基础。四、实施科技兴安，深化“两型三化”矿井建设，努力提高矿井科技装备水平；加强与科研机构和高等院校的合作，重点做好矿井深部施工支护工艺的改革及510南翼下组煤开拓期间承压水的防治工作，逐步建立和完善矿井水文连续监测系统。五、积极开展防治水隐患专项整治工作，严格落实矿井水防治“六项”措施，创建防治水示范化矿井。新的一年，新的开始，新势新情，催人