乡镇党委书记在全区脱贫攻坚推进会议上的发言稿

乡镇党委书记在全区脱贫攻坚推进会议上的发言稿尊敬的各位领导、同志们镇辖个行政村，个自然村，万亩耕地，总人口万人，建档立卡贫困户户、人。2016年脱贫户、人，目前还有户、人未脱贫。一直以来，我们始终将脱贫攻坚作为一项政治任务放在心上、抓在手上，全力推进，取得了一定成效，但仍然存在突出问题和薄弱环节一是贫困户识别不够精准。本次省审计厅反馈扶贫领域存在的问题，我镇贫困户中有户存在财政供养人员，有人已死亡而没有及时从系统中清洗，反映出动态扶贫精度不高。二是部分干群思想认识有误区。我镇未脱贫人口多，多是年龄大，没有劳动能力，因病因残致贫。由于我镇没有省、市级贫困村，扶贫资金、项目少，致使部分镇村干部产生了畏难情绪，滋生了厌战的思想；部分贫困群众内生动力差，依赖心理强，不愿意脱贫。三是扶贫政策落实不到位。个别扶贫项目策划推进不力，实施慢，见效慢，收益不稳定。对大病医疗商业补充保险、健康扶贫“八个一”工程、富民农户贷等惠民政策宣传落实力度不够，以致造成个别贫困户对扶贫政策了解不深、理解不透，不能充分享用扶贫政策。四是村集体经济积累对扶贫支撑弱。村集体经济不发达，在发展扶贫项目上，少资金少技术少人才，缺少项目的支撑和带动，大部分村集体经济收入少，扶贫带动能力弱。五是对干部压力传导力度不够。在脱贫攻坚上，有时对干部要求不严，措施不力，没有把主要的精力和时间放在扶贫工作上，没有动真的、玩硬的，没有把扶贫的压力层层传导下去。下一步，我们将全面贯彻落实这次脱贫攻坚推进会议精神，结合沙土实际，抓住问题导向，强化措施，全力推进脱贫攻坚一是下大功夫抓好动态精准管理。严格按照贫困人口认定标准和要求，以“绣花”的功夫推进贫困户精准识别、精准退出、动态管理。二是全力做好产业扶贫文章。为把更多贫困户纳入产业化经营链条，促进贫困户稳定增收，我们根据沙土实际，以产业为载体，精心谋划扶贫格局。北部依托项目，打造“龙头企业养殖基地贫困户”模式，惠及个村户贫困群众；南部依托企业及等特色农业种植，打造“龙头企业种植基地贫困户”模式，惠及个村户贫困群众；除个扶贫大棚已建成外，今年我们又争取到万元扶贫资金，整合成个项目，涉及、规模养殖、果蔬种植等，目前全部签订了承包租赁合同，每个项目收益率都在10左右，将惠及个村户贫困群众。我们将加快建设进度，确保所有项目按计划建成并使贫困户受益。三是千方百计凝聚社会扶贫合力。把全镇家规模企业、名“两代表一委员”、家农业合作社、个种植养殖大户及社会志愿者、爱心人士全部纳入脱贫攻坚工作，挖掘社会扶贫潜力，整合社会扶贫合力，引导社会各界有钱的出钱、有物的出物、有力的出力，形成“政府引导、社会广泛参与”的大扶贫格局。四是从严从实强化督导考核问责。加大脱贫攻坚在年度考核中所占比重，压实镇村干部主体帮扶责任。严格督导考核问责，倒逼镇村干部主动作为，有效推进贫困户精准识别、精准退出、扶贫政策精准宣传、扶贫项目精准落实，出实招、见实效。五是着力推进抓党建促脱贫攻坚。坚持抓党建“主业”与脱贫攻坚“主责”相统一，借助下半年村“两委”换届之际选优配强村级班子，充分发挥“第一书记”、“双联双创”工作组作用，提升村级服务型党组织建设水平。通过盘活村“三资”或土地流转、策划好每村万元扶贫项目，发展壮大村集体经济，提升基层党组织对脱贫攻坚的带动能力和水平。各位领导，同志们，我们将以此次会议作为脱贫攻坚工作的誓师会和冲刺