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文档简介

1/6区机关事务管理局上半年工作总结和下半年工作安排今年以来,机关事务管理局紧紧围绕区委、区政府的中心工作,按照“围绕中心工作、全面履行职能、实施精细管理、创新体制机制、提升保障能力”的工作目标,着力建一流班子、带一流队伍、创一流业绩,不断开拓创新,切实加强机关后勤服务和管理,圆满完成了上半年的各项任务。现将机关事务管理局20年上半年工作完成情况和下半年工作计划报告如下一、上半年工作总结加强了对公务用车的管理。一是加强公务用车规范管理,全区黄标车申请报废46台,无违规现象发生。二是继续做好公务用车日常管理,严格实行公务用车“三定点”工作和节假日期间公务用车封存制度,进一步规范管理。三是加强节能管理,开展节能周宣传活动,举行“低碳日”能源紧缺体验活动和“区节能公益短信”宣传活动,共印制200套节能宣传画和5000份节能提示标签并分发到各单位进行张贴。2/6大力推行阳光采购,政府采购工作有序进行。继续完善政府集中采购规章制度,规范采购行为,提高采购水平。优化采购组织实施方式,加强采购的计划性,完善价格、质量控制机制,20年1月5月财政节约率约。同时,按成都市公共资源交易服务中心要求,我区政府采购电子化平台已于6月搭建完成,力争7月在全区范围内投入使用。机关安保工作有序开展。一是确保机关的正常办公秩序。狠抓日常管理,落实24小时值班制度、坚持机关安全月检制度。二是加强反恐训练,针对昆明事件,积极制定反恐应急预案,购置防暴器材。三是制定机关大院防汛抢险工作预案,成立了应急抢险小分队,购置防汛工具,确保机关大院安全度过汛期。严格执行预算,加强资金的监督和管理。一是圆满完成了20年部门决算和20年的部门预算编报工作。二是积极配合国资办对以20年9月30日为基准日的国有资产自查数据进行核查,按要求进行数据更新,实现了对国有资产的动态管理。三是加强国有资产管理,完善审批手续和出租协议,在提高自身服务的同时,积极与租赁商家协商,增加国资租赁收入,确保国有资产保值增值。截止3/620年5月30日我局完成房屋租赁收入9万元,政府采购标书收入万元。提升服务质量,切实做好经常性的房产管理工作。一是坚持经常性修缮、保养和维护办公区、双林活动中心的水、电、气、电梯等设备,为机关提供正常工作和生活条件;二是积极推进机关各项维修改造项目完成机关大院隐患消防改造工程比选招标工作和政府大楼前梯步维修项目;实施办公用房调整,同时对大厦办公用房实施整修;积极筹备三办公区立体停车库项目前期工作,修建社保大厅残疾人车辆通道和食堂厨房部分改造,做好三办公区围墙开裂排危;对机关食堂厨房、新会议中心背后墙面实施防水处理,整治机关大院绿化,实施维护补栽。后勤保障工作有序开展。上半年圆满完成了消防安全、环境卫生、会务保障、文件收发、机动车辆停放、食堂服务等各项后勤保障工作,保证了机关的高效运转。一是加强消防安全,贯彻“预防为主,防消结合”的方针,与活动中心各单位和部门签订了全年消防安全责任书,完成了机关大院消防改造前期准备工作,确保上半年机关办公区域无火情事故发生。二是落实会务保障,积极提升服务标准,上半年共承办各类会议230余次,圆满完成重4/6要会议及重要接待的会务服务及保障;三是在食堂服务方面积极开展“文明餐桌”,“光盘行动”等活动,积极推进规范化管理,成立膳食委员会,提高膳食质量,上半年就餐人数共计8万多次。四是做好车辆保障工作,20年上半年共为全区提供车辆保障230余次。全面加强了班子和队伍建设。以群众路线教育实践活动为载体,以建设学习型党组织为总抓手,带动学习型机关、学习型班子、学习型干部队伍建设;坚持党风廉政建设责任制,牢固树立服务至上理念,开展形式多样的思想教育和岗位练兵活动,增强团结和谐氛围,提高干部职工思想道德和业务能力素质,建立争先创优长效机制,激发干部职工工作热情。强化“管理到位、保障到家、服务到人”的工作品牌意识,进一步完善管理制度,完善服务标准,用制度管人,按标准办事,狠抓工作细节,树立机关后勤新形象。深入推进党的群众路线教育实践活动。根据区深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案扎实推进,完成学习教育、听取意见环节工作,积极开展回头看活动,认真做好第二阶段准备工作,积极查找问题开展交心谈心,确保活动取得实效。5/6二、下半年工作计划确保公务用车管理规范有序。继续加强公务车辆日常管理,根据深化正风肃纪工作,开展“走读”问题专项整治。深入贯彻八项规定,提高行政效能,降低车辆运行成本,积极探索高效廉洁的行政管理体制相统一的新型公务用车制度,结合我区公务用车现状,将稳妥推进公车改革。确保采购工作阳光规范。进一步提升我区政府采购执行力度,规范政府采购行为,提高采购效率,加强队伍自身建设,开展人员培训,提高业务操作能力。继续推进公开招标项目进场交易,确保我区政府采购电子化平台在全区范围内投入使用。确保机关安保有序开展。继续加强保安队伍的建设,增强人员素质,提高服务标准;继续维持好机关大院的正常办公秩序,加强和各相关单位的协调能力。会同专业消防公司搞好机关大院消防改造。确保房产管理维修进一步精细到位。继续推进机关6/6大院消防隐患改造工程施工和安全质量管理工作。配合采购中心推进第三办公区立体停车库项目和建设。准备实施一、二、三办公区水、电、气节能减排改造。准备实施三办公区和活动中心电力改造,活动中心厕所整治及二办公区窗户排危。确保后勤管理服务质量进一步提升。进一步提升后勤服务质量,明确各科、室在消防安全、环境卫生、会务保障、文件收发、食堂服务等方面的目标任务,继续加强人员培训,明确服务标准,提升服务质量,进一步提高服

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