区地税局10年工作回顾

1/5区地税局10年工作回顾聚财兴顺十年辉煌1994年9月，在税制改革的大潮中，市区地税局诞生了。10年来，区地税局坚持以深化征管改革为主线，以组织税收收入为中心，不断推进区地税事业的发展，取得了令人瞩目的成绩。10年来，区地税局累计组织各项收入62亿元，年均增长27，收入每3年翻一番，为区经济发展提供了财力保障；精神文明建设取得了丰硕成果，XX年区地税局被首都精神文明建设委员会评为首都文明单位，被区委、区政府评为思想政治工作先进单位、信息工作先进单位、宣传工作先进单位，被市爱国卫生运动委员会评为市级先进单位，被市交通安全委员会评为市级先进单位。所属各基层单位在各项评比中也获得诸多荣誉牛山税务所被委评为文明科室，木林税务所被共青团市委评为市青年文明号集体，开发区税务所被共青团区委评为区级青年文明号，李桥税务所被市地税局评为市地税系统青年文明号集体等2/510年来，区地税局从一个蹒跚学步的婴儿成长为一个充满活力的青年，从艰苦创业逐步走向辉煌。治税理念篇区地税局始终坚持正确的治税理念，围绕“同心全面建小康，打造绿色国际港”的奋斗目标，增强服务经济、服务企业、服务基层、服务群众的观念，开拓创新，锐意进取。“收好税，带好队”是税收工作的一项重要内容。在组织收入工作中，区地税局局长张天生带领干部们做到了底数清、政策明、措施优。底数清，即各科所要了解、掌握管辖的纳税户的情况哪些户是重点税源户，哪些行业是重点税源行业，税款征收入库了多少，现有的、短期潜在的、中长期可发展的税源在哪里等。政策明，是指税务干部要学政策、懂政策，关注当地经济的GDP指数、当地的投资热点、当地的发展规划，增强地方税收的预测分析能力。3/5措施优，即在全局的总体要求下，各单位应当结合实际，突出自己的特色，找准工作支点、确立工作重点、打造工作亮点。为建设一支高素质的干部队伍，区地税局抓管理，建章建制，用制度规范人，实行一级对一级负责，层层管理，理顺工作环节，明确岗位责任，防止一事一议，减少管理的随意性；抓教育，以“创建学习型地税”活动为契机，以提高全员综合素质、提高服务水平为出发点，抓好税收征管法及其实施细则、政策法规、综合业务素质、计算机应用、英语口语等五个方面的培训；抓活动，以“向纳税人致敬，为纳税人服务”主题教育活动为载体，结合区开展的“我与奥运同行、人人都是环境”的主题教育活动，积极开展具有地税机关特色的活动，举办了税收法制宣传交流、纳税服务交流、手段创新交流、廉政建设交流、青年文明号交流等“五个交流”活动，树立规范执法的模范、纳税服务的标兵、手段创新的带头人、廉洁奉献的榜样等“四种典型”，提升了干部的综合素质。征管服务篇4/510年来，区地税局的税源户从1994年的4000多户增加到目前的12000多户。随着税源户的增加，区地税局的日常征管工作也在逐步规范、完善。他们全面规范了税务登记管理，推行税收征管改革，从定点征收、上门申报到企业自核自缴，税收征收方式不断改善；从过去的一人进户各税统管的集征、管、查于一身的专管员制度到“阳光稽查”制度，税收征管制度不断完善。按照未经评估不得检查的原则，区地税局全面开展了纳税检查评估工作，逐步形成了科学合理、规范严谨的纳税评估工作体系，进一步维护了纳税人的合法权益，营造了依法诚信纳税的环境。着眼于首都及区发展的大局，立足于本单位的实际，区地税局确立了“将纳税服务贯穿到税收征收、管理和稽查等各项工作全过程”的工作思路，开展了评选纳税服务标兵活动；建立了纳税咨询服务三级反应机制，成立了纳税咨询服务支持领导小组和业务支持小组；积极落实上门服务管理办法，召开社会特邀监察员座谈会以及以共建绿色国际港、税企连心、服务贴心等为主题的纳税人座谈会，在广泛征求社会各界对纳税服务的意见和建议的基础上，改建了办税服务厅；推行全程办事代理制，设立了全程办事代理服务厅。通过采取这些措施，区地税5/5局为广大纳税人提供了全方位、个性化、人性化、零距离的服务。信息化建设篇10年来，区地税局的信息化建设发生了巨大的变化。1995年，区地税局只有十几台计算机和打印机，目前该局已经拥有小型计算机1台、服务器14台、PC机330台、打印机172台、U电源10台、网络设备15台。随着二期办公自动化系统、