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1/5区委组织部上半年工作总结区委组织部上半年工作总结今年上半年,全区组织工作坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻省、市组织工作会议和区委第八届三次党代会精神,突出重点,真抓实干,创造性地开展工作,实现了时间过半任务过半的目标。一、适应加快发展的要求,着力提高领导班子和干部队伍的工作水平以规范议事决策为核心,强化制度建设,增强执行力。为进一步提高区委统揽全局的能力,充分发挥区级班子整体战斗力,由组织部牵头,出台了中共区委关于增强总揽全局协调各方能力提高区级班子整体战斗力的意见,从建立健全制度入手,加强四个班子的团结协作,形成合力。区级各班子根据意见的精神相继制定相关实施意见、领导集体重大问题议事决策规则和重大问题议事规范表等制度,促进了全区各项工作逐步走向制度化、规范化和科学化,保证了区2/5委更好地贯彻民主集中制原则,发挥总揽全局、协调各方的领导核心作用。大规模培训干部工作有效开展。继续开展大规模培训干部工作。一是不断加大干部培训工作的宏观管理力度。建立了由区纪委、组织、人事、财政、物价等部门参加的干部培训工作联系会议制度,对干部培训中的乱办班、乱收费等问题进行了调研,制定下发了区今年各类干部轮训班计划,对全区各部门、各单位的干部培训计划实行了统一归口审批制度,规范了审批程序,制作了市区办班申报审批流程图,促进了干部培训工作的合理规划和协调安排,保证了大规模培训干部工作有序开展,半年来共培训干部人次。二是干训工作更加具有针对性。根据年初制定的干训计划,今年重点加大了干部电子政务运用能力的培训,先后已组织了三期干部电子政务培训班,参训干部达人。三是组织实施了第三批干部挂职锻炼工作。在认真总结前两批干部挂职锻炼工作经验的基础上,有针对性的选派了名优秀中青年干部分别到区、乡镇街挂职锻炼,其中非党干部人,女干部。四是选送了名科级干部和后备干部报名参加省委党校研究生入学资格考试;协助区委党校组织举办了“农村经济大专班”,对村干部突出“学历能力”的培养模式,并采取省、市、区各补助一点的办法,切实3/5减轻村干部的经济负担,目前已有近名村干部报名参加学习。后备干部的选拔、培养与管理工作进一步加强。对全区的副科级后备干部进行了清理,对不符合条件和超龄的后备干部进行了调整,经过调整后的副科级后备干部人数达到了人,进一步完善了后备干部基本信息数据库。同时,对所有后备干部按近期、中期、远期进行了排列分析,提出了培养目标,重点加大了对党外后备干部和女后备干部的选拔培养力度。以扩大“四权”为导向,不断深化干部人事制度改革。一是继续坚持标准,严格程序,认真按照干部任用条例的规定选任干部。严格按照条例规定执行民主推荐,组织考察、酝酿、常委会讨论和无记名投票、任前公示和试用期制度。严格按照标准对试用期满干部全部进行了民主测评、考察和常委会票决,取得较好成效。二是认真贯彻落实群众公认原则,不断扩大群众在干部选任工作的权利。注重“群众公认”,将首推权还权于民,今年在全区范围内进行了公开推荐部分乡镇街和区级部门领导干部人选的“海推”,并对推荐出的干部人选进行了汇总分析,为下一步干部选任打下了基础。三是圆满完成了“三代会”4/5组织组的工作,圆满完成了人代会的选举任务。四是深入班子群众开展调研,全面了解班子运转情况,强化干部的日常管理。继续对全区各乡镇的班子建设及有关情况进行了调研,通过座谈、汇报、个别交换意见等形式,广泛听取了各单位的工作运行情况、面临的困难和意见建议,较为全面地了解了乡镇干部队伍和领导班子的现状、存在的问题等。并结合政府机构改革,对部分单位领导班子成员进行了个别调整。五是完成干部年度考核工作。根据区干部绩效和素质考评暂行办法,对科级领导干部的年度考核采取公开述职和上、中、下“三级测评”的方式,由上级、同级领导和干部群众进行民主评议、量化打分,同时全区所有部门、单位科级“一把手”还参加了相互测评、统一考核。人才开发工作有序进行。积极建立人才引进机制,逐渐加大高层次人才引进力度。上半年,结合区重点工作或重点项目的开展,柔性引进人才人,分别安置于财政、建设、交通三个部门,并安排专人负责,积极提供实践锻炼平台,为他们创造了良好的工作环境。同时,继续开展了研究生到社会实践和挂职服务项目申报工作,为下一步柔性引进高层次人才打下了良
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