关于我县商贸流通业发展的分析与思考

1/5关于我县商贸流通业发展的分析与思考关于我县商贸流通业发展的分析与思考为进一步深入学习实践科学发展观，推动我县商贸流通业快速健康发展，通过深入调研，笔者对我县的商贸流通业发展现状及下步发展对策建议作一粗浅的分析和思考。一、客观分析我县商贸流通业的发展现状1、商业网点纵深发展。经过20多年发展，特别是近几年随着旧城改造、新区建设，城市规模不断拓展，商业网点建设进一步加快。截止XX年底，城西有各类商业、餐饮服务网点1107个，营业面积达万平方米。城西单店面积1000平方米以上的超市就有4个，4星级酒店1个。由于商业网点发展迅速，形成了以金峰商城为中心的购物街区、京都国际酒店和赣东北乐园为中心的休闲娱乐街区、上饶国际家具城和月亮湾汽车城等为中心的专业市场街区，以及惟义路摩托车销售和汽车美容街区。同时，社区商业正开始兴起，各类商业2/5网点遍布城区街道、小巷、社区，贴近了百姓生活。2、新型业态不断增加。近几年来，县委、县政府提出城西就是市区的理念，积极策应上饶“一城三区”城市发展格局，以“上海的浦东，上饶的城西”的总体思路，加快了城市化建设步伐。随着城西建设快速发展，金峰商城、九头鸟文化娱乐城、赣东北乐园、茂林商务区、京都国际酒店等一大批重点城市商业功能项目建成，使商贸流通业得到进一步发展。现在，我县商业新型业态正蓬勃发展，连锁超市以其便民、利民“一站式购物”的优势，日益为广大消费者所欢迎。目前，有大中型购物超市4家，千惠美发足浴广场、英皇KTV会所、艺术摄影、品牌专卖店、拍卖典当企业等新型业态不断涌现。3、专业市场效益彰显。近年来，我县充分利用四省交界区域中心城市的独特区位优势，加大了商贸招商引资力度，兴建了月亮湾汽车城、国际家具城、陶瓷市场三大赣东北地区最大的专业市场，以及新华龙物流园、月亮湾物流园、大顺物流等一批物流园区。花卉苗木市场、废旧金属交易市场、钢材交易市场等一批专业市场正在谋划当中。XX年，“三大”专业市场共实现销售收入亿元，物流经济实现税收1425万元。3/54、物流方式渐趋多样。物流配送、电子商务、连锁经营出现了较快的发展势头，超市、专卖店、便利店等新的组织形式和服务方式蓬勃兴起。由传统仓储、运输企业转型而成的第三方物流企业快速发展，以月亮湾物流中心、新华龙物流园为龙头，发展了一批规模化、社会化、专业化的物流企业参与市场竞争，全县的物流业正从零星、分散朝集约化、规模化发展，为我县其他各类企业提供了专业化、市场化的快速便捷服务。在取得一系列成效的同时，我县的商贸流通业发展存在的问题和困难也不容忽视，主要表现在以下几个方面1、商业网点规划编制较晚。由于历史的原因，我县在城市建设中，商贸流通业的发展规划编制较晚，重建设、轻管理，重发展、轻规划的现象仍较严重；近年来已形成的商业网点布局杂乱无章，社区商业尚未形成规模，新建小区闲置商铺过多，缺乏有序竞争环境，日益成为影响城西商贸流通业发展的瓶颈。2、发展氛围不够浓厚。由于历史、理念、体制的原4/5因，“重生产轻流通”的观念根深蒂固，导致对商贸流通业的战略地位认识不到位，市场建设资金投入不足，现代批发交易中心、物流中心、配送中心和仓储等建设力度不大。3、管理体制有待理顺。由于商贸流通业管理机构改革频繁，经历了从独立到弱化到撤消合并再到逐步恢复的过程。目前，我县商贸流通行政管理职能划在县经贸委，商业总公司只行使了部分行业管理职能，且缺少人员和经费，职能不到位，导致在行业管理中，政令不畅，手段乏力。4、集聚效应还不够强。一方面，第三产业的发展在人口规模上要求有一定的“集聚效应”，只有人口集中到一定规模，第三产业才能兴旺。目前，我县城镇化率为，城区人口才9万人，只占全县总人口的，有实际购买能力的则更少，且流动人口不多，由于城区人口少，购买力不旺，致使商家只能以经营居民日常用品为主，商品档次不高，不能引导市场消费，一定程度上制约了城市商贸流通业的发展。另一方面，集聚效应的发挥还需要有大型的商业设施，目前城区还没有一家大型的商场和超市，导致没有足够的能力去吸引大量的消费者前来购物消费。5/5二、充分认识我县商贸流通业发展的有利条件我县发展商贸流通业既有一定的基础,也有巨大的优势。一是区位优势。上饶县地处江西省东北部,总面积2240平方千米,人口7