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文档简介

1/5医院人秘股年度工作总结一年来,人秘股在院部正确领导下,认真执行院部各项规章制度,履行人秘股的职责,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。及时做好全院职工调资、晋升、聘任、干部职工再教育等工作;认真加强人事管理、后勤工作。积极协调各科室工作,为医院发展发挥积极作用。一、继续开展“医院管理年”活动,进一步加强医德医风建设,促进医院发展。1、是完善院务公开制度,医院人、财、物大事都经集体讨论决定,及时在院内公布;二是严格收费管理制度,认真执行市非营利性机构医疗服务价格,严格禁止科室私收费、乱收费、分解项目收费,各科室医疗服务价格公布上墙,接受广大群众监督;三是提高服务质量,设立新农合、城镇居民医保报销专门窗口,方便群众报销工作。2、继续开展“医院管理年”活动,对全院职工进行医德医风考评工作。根据医院制订的“医务人员医德考评制度实施方案”,对全院的医、药、护、技等卫生专业技术人员进行医德考评工作,医德考评小组根据自我评价和科2/5室评价的结果,将日常检查、患者反映、投诉举报、表扬奖励等记录反映出来的具体情况作为重要参考依据,对每个医务人员进行评价,作出医德考评结论,并做到一人一档。人秘股定期进行检查,不断提高医务人员的医德医风和良好素质,树立治病救人,文明服务的新形象。二、不断深化医院经营管理、体制改革,加强各环节的财务计划和管理。院部在统收统支的前提下,不断深化经营管理,落实经济效益责任制,调动各科室工作积极性,临床科室实行定工作指标、质量指标及奖罚制度、收入超额分成制度;门诊医师发放工资总额、定挂号上缴、超奖欠罚制度;功能科室实行收取医疗设备折旧、超额分成;药库、药房实行按季盘点、帐实相符、超额按比例分成制度;各下伸所站收入列入医院核算,按季盘点上报财务。今年来还推行多项目标、责任奖罚等制度,不断提高全院业务收入及全体工作人员的待遇。三、人事、后勤工作。1、人秘股认真做好人事行政管理工作,按上级要求,3/5做好干部职工的工资调整、福利、退休、抚恤等管理工作。今年来,按上级要求,认真做好全院职工工资正常晋升,按时保质完成任务,使全院在职及退休人员及时领到新工资,全年共有143人次按时调整工资,办理退休4名,办理抚恤金2名。同时按上级局要求,对医务人员进行培训考核,及时收发各级文件,上传下达,规范管理,按时按质完成上级任务。2、严格考勤制度。人秘股负责统计各科室考勤情况,不定期到各科室检查,制订考勤制度、值班制度、请假制度,鼓励向院部举报脱岗人员,力求使每位职工自觉遵守。3、抓好医院环境卫生,保持医院整洁的卫生环境。后勤人员每天清洁医院卫生,人秘股定期组织对公共卫生场所进行大扫除,对各科室进行卫生检查评比,奖勤罚懒。4、加强医院防盗、防火、防风意识。认真开展“安全生产”工作,根据上级指示,成立医院安全生产领导小组,制定防火制度,签订防火措施自查整改责任书,医院各通道出口配备显示牌及灭火器,并于11月份更换了174/5支灭火筒,加强门卫、车棚管理人员防盗意识,确保医院后勤安全。5、积极组织医务人员无偿献血4人次。6、协助院部组织全院职工召开“广东扶贫济困日”活动并开展现场捐款活动,全院共有122人捐款17640元。四、财务管理制度。财务设置严格遵守有关法律、法规,按新会计法完整设置会计帐簿、会计凭证,做到科目运用准确、登记清晰、签章齐全、会计报表真实、及时填报、帐实相符,专人管理票据,按时上缴领取,统一使用财政局印制收费单据,各科室张挂物价公示栏,开源节流,一年来做到集体有积累,职工收入增加。五、人才设备配套。今年来,院部继续重视人才的培养,聘任上级医师来院加强业务,5名报读各类大专、本科专业,积极鼓励职5/5工自学成才,奋发进取,晋升考共有4人取得师级资格,3人取得士级资格。以上是人秘股工作总结,认真对照上级要求,仍存在一定距离,例如医院物资、后勤管理、防患意识

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