十大杰出青年先进事迹——县医院院长

1/4十大杰出青年先进事迹县医院院长“啊呀，的县医院和以前不一样了”、“县医院真的是咱老百姓的医院”、“看病就走咱县医院，好着呢”听着群众朴实而实诚的夸赞，作为一名县医院的职工，骄傲之感油然而生。是呀，县医院的确不一样了，不到一年的时间，县医院的变化已经让所有人惊叹啦。原来，病人少，虽然不是“门可罗雀”，但也是清淡度日；职工收入低，医院负债累累，致使人心涣散，工作不上劲；医院秩序混乱，纪律涣散；医院环境卫生一副脏乱差的样子。总之，在外界眼里，县医院俨然成了一个“烂摊子”，许多人提起都是摇头、叹气。可如今，医院每天都是熙熙攘攘，人来人往，病人人数多，病床不够用，简直可以说是“人满为患”；医疗秩序井然有序，环境卫生整洁舒适，服务质量日益提高，社会上的赞誉一天比一天高；职工振奋了，信心恢复了，干劲提高了，积极性调动了，蒸蒸日上的工作局面形成了。这一切，不是梦想，是现实；这一切，不是神话，犹如神话，这神话的创造者就是他，县医院的新院长，一位年轻的充满魄力的改革者。2/4知难而上挑重担，1972年出生于，1993年毕业于地区卫校，同年被分配在吉镇乡卫生院工作。在基层医院，他任劳任怨，工作踏实，好学上进，受到当地群众的好评；同时，他出色的才干与学识也被县卫生局赏识，于1995年被调到局里工作。经过局里几年的培养，以及他自己不断的努力，他的进步更快了，在组织上对他委以重任，委派他担任县医院的副院长。在担任副院长的四年里，他努力工作，阖尽职守，虽然由于种种原因，县医院的局面没能因之而有特别大的起色，但他还是为医院做了大量实质性的工作，赢得了广大职工的信赖与拥护。在初的换届选举中，他被职工推上了院长的位置。他犹豫过，胆怯过，因为他清楚地知道县医院的底细，表面强大的县医院已经千疮百孔了，负债金额高达一千万元之多，医院一直在举债运行；设备老化、仪器落后、资金短缺、人才流失、人心涣散、纪律松懈、群众口碑差、社会威信低诸多的弱点院长是一清二楚，这样的局面要改变哪里是件容易的事情呀，他能胜任吗经过反复思索，经过强烈的思想斗争，他决定挑起这副重担。因为他不愿意看着一个有几十年光辉历史的医院就此消沉下去，他也不愿意人民没有一所自己满意的医院，他更不愿意辜负县医院二百多职工对他的殷3/4切希望。这是条铮铮硬汉子，不服输的劲头鼓舞着他，强烈的使命感召唤着他，高度的责任心催促着他，他毅然地知难而上，接过了县医院这个“烂摊子”，把一副沉重的担子压到了自己的肩头，开始了艰难的创业。锐意改革显成效其实，仅凭满腔热血，哪里能挑得起这副重担。俗话说“没有金刚钻，不揽瓷器活”，多年的认真刻苦学习，扎实努力工作，都已经使院长积累了丰富的学识与经验，他懂专业，更懂管理。他深知，一个单位要改变，要发展，就必须大胆改革、锐意进取、革除陋习，只有这样，才能改变旧有的不合理的模式，形成新的科学化的管理模式。为此，他上任的第一件事情就是大胆改革。他和新的院领导班子一起，广开言路，在全院范围内展开了“假如我是院长”、“假如我是患者”为主题的谏言献策活动，广泛调动职工群众的主人翁意识，为医院的发展出谋划策。经过认真的考察、研究、讨论，征求广大职工意见，最终出台了一系列的行之有效的改革方案。他改革了医院的后勤管理制度，把后勤工作实行了社会化管理，收到了明显的实效，医院的卫生工作得到了4/4全面的改观，彻底告别了过去脏乱差的环境；制定了新的财务改革制度，制定了严格的收入与支出比例，取消了原有的混乱的加班制度，制定了严格的差旅费报销制度，达到了增收节支的目的；改革了分配制度，调动了职工的工作积极性；修订了原有的管理制度，严肃纪律，规范医疗程序，使医院的秩序变得有条不紊，服务质量得到了大力的改善；改革了人事制度，坚持“融合每个人的长处，发挥每个人的才能”的用人原则，使得人尽其才，各显所长。院长以自己科学化、合理化的改革制度为医院注入了新鲜的活力，调动了医院方方面面的工作积极性，短短几个月时间，医院的整体面貌就有了根本性的改变。广大职工看到了希望，主人翁意识复苏了，过去存在的种种陋习渐渐消失了，干劲充足了。在刘院长的正确引领下，广大职工不懈努力，在不到一年时间了，