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文档简介

施工项目质量月活动总结 在这一系列的检查活动中我们发现问题及时采取有效措施给予解决,对存在问题较多或较严重的分包单位和个人,给予相应的经济处罚。通过检查排除了质量隐患及质量通病的预防,促使各分包队伍规范了施工,加强了现场质量管理,做到管理有效、措施可靠。 同时根据存在的问题,项目部总结以下几点内容 : 1、对质量管理体系进行系统评价,保持体系运行的有效性。 2、为加强现场施工质量的管理,强化质量检查程序,从根本上确保质量目标的实现,使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施,向业主交付满意的工程,应严格 执行 “首件验收、样板引路 ”制度的落实。 3、强化科技创新,组织质量攻关 组织开展降低建设工程质量通病的研究和防治工作,编制相对应的质量通病预防措施,要切实可行。经常组织开展 “组活动 4、开展质量教育,提高全员的质量意识和法制意识。 根据 “质量月 ”活动组织的质量教育形式来看,开展质量培训工作,强化质量教育,收到良好效果。在今后的工作中,项目部应采取多种形式进行质量教育培训工作。 5、总结评比,表彰先进,有效激励。 项目部应广泛开展质量评比活动,掀起了 “学先进,找差距 ”的热潮,积极宣传和表扬质量管理的先 进单位和个人。 6、结语 本次质量月活动,紧紧围绕建设质量强国,共创美好生活的活动主题,通过质量月各项活动的开展,对质量工作起到了有效的推动,建设质量强国,共创美好生活的观念已经深入人心,广大员工的质量意识有了进一步的提高,对我公司的质量方针也有了更深的体会,这必将促进我项目部全体管理人员在今后的工作中,更加注重工程质量和工作质量,严格执行各项质量规章制度,加强质量文化建设,认真落实检查发现问题的整改,促进工程实体质量和管理水平的不断提高。 篇二:施工项目质量月活动总结 为了全面掌握公司各项目部工程质量状况 ,正确引导施工人员规范施工,进一步完善施工过程的质量管理,以提高公司承建工程质量水平。根据公司的质量管理计划,公司质量科于全国质量月对在建工程质量进行检查。 一、检查情况 本次结合局查共检查了红火集团厂区 18户居民集资房搬迁安置点 75平方户型东西套工程 ;浙江三禾生物工程有限公司 3#、4#厂房和 6#科研办公综合楼工程 ;航埠商务楼工程工程 ;贺村十里牌居住小区 (115# )工程 ;贺村镇南农贸市场工程 ;贺村中原御苑商住楼工程 ;年产 700万卷 车间一、综合楼工程 7个在建工程,主体工程 4个,抹灰工程 3个未实测 ;经汇总评定,合格工程 3个,单位工程个数的合格率 100%,签发整改通知单 3份其中,整改意见 10条。 (一 )主体工程 1、主控项目 :主体工程的主控项目项数共检查 6项,合格 6项,合格率 100%。 2、一般项目 :主体工程的一般项目项数共检查 18项,合格18项,合格率 100%,允许偏差共检查 120个实测点,合格点118个,合格率 3、质保资料检查情况 :基本符合要求。 二、各工程好的方面、存在的主要问题 1、贺村中原御苑商住楼工程 项目经理 :周水林 检查部位 :9四层柱 存 在问题 : 部分剪力墙钢筋偏位 ; 部分墙体管线较多处未按衢州市居住建筑质量通病 100条实施 ; 部分大于 300 部分砌体直槎处未放拉结筋,框架梁底斜砌砖存在同时砌筑现象,斜砌砖角度不符合要求 ; 部分柱在砼翻沿处未断开。 2、贺村镇南农贸市场工程 项目经理 :夏井凉 检查部位 :四层 存在问题 : 部分柱接头不平整 ; 屋面存在渗水现象 ; 部分拉结筋不符合要求。 3、航埠商务楼工程工程 项目经理 :明庭金 检查部位 :二层 部分柱筋接头焊渣未清理干净 ; 部分现浇板架立筋存在踩踏现象,不 符合要求。 三、下一步质量控制措施 1、针对上述存在的问题,各项目对检查中提出的质量问题必须认真整改,并及时将整改回执报公司质量科。 2、加大在建工程的巡查力度,督促各项目严格按照图纸及施工规范规定要求施工,确保工程质量。 3、要求各项目部认真落实江建建 (20号文件通知的有关

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