厨房g-erp培训手册_cst_v1.0

G-ERP项目-成本模块培训讲解,SIE顾问组 2014-10-13,目录,一、G-ERP成本模块系统集成方案概述,成本管理总体方案,成本基础管理,材料成本定义及维护,客制化应用-一揽子协议更新待定成本,目的：通过成本取值规则管理设置对物料类型的成本属性取值方法进行定义后，提交并发一揽子协议更新待定成本请求进行待定成本更新。,价格类型：1、指定价格：PO价格2、一揽子协议：一揽子协议价格1）固定价格：一揽子协议在一段时间内，只有一个固定价格2）阶梯价格：阶梯价格一揽子协议在一段时间内根据不同的采购量定价内部关联交易的价格：工厂间的物料调拨结算价格以一揽子协议价格为准。大宗原材料的一揽子协议价格：从采购中心的E-SCM自动导入生成一揽子协议。一揽子协议的规范限制要求：一个供应商一个年度内，一个币种一个库存组织，只有一个合格的一揽子协议。同一个时间点，只有一个有效的一揽子协议价格。,成本计算取值方法,物料属性弹性域取值方法：0-基于累计，适用于子装配件、成品等属性的物料1-采购，非基于累计，用于采购、调让、外协加工费等属性的物料2-加权，适用于自制又采购，自制又外协等属性的物料 物料类型在美的G-ERP整个系统公用，成本取值方法”根据“物料类型”全集团统一。加权平均的计算方法：自制又采购、自制又外协、自制又调让属性的物料，默认按加权平均法更新成本 加权平均成本=（自制量*自制成本+采购量*采购价）（自制量+采购量）加权平均的自制成本累计： 通过供应链成本累计程序卷积得到自制成本，用于自制和采购的加权平均计算。加权平均的外协成本累计： “一揽子协议更新成本”的规则获取，如取“最高”，则取成本类型为“外协H”，如取“最低”，则取成本类型为“外协L”。,客制化应用-成本取值规则管理配置界面,客制化应用-成本取值规则管理界面,客制化应用-自动更新基于累计标识,程序逻辑：1、定义快码：物料类型的说明性弹性域的“成本取值方法”。2、定义所有物料类型的“成本取值方法”属性值。3、定义成本类型的说明性弹性域“更新基于累计标识”。 更新基于累计标识=1，则允许更新该物料类型的“基于累计”标识。 更新基于累计标识=0，则不允许更新该成本类型的“基于累计”标识。4、满足必须同时满足以下两个条件，才允许更新“基于累计标识”： 更新基于累计标识=1 允许更新=Y,客制化应用-自动更新基于累计标识,4、满足必须同时满足以下两个条件，才允许更新“基于累计标识”： 更新基于累计标识=1 允许更新=Y,客制化应用-自动更新基于累计标识界面,材料设计变更成本管理,产品成本定义及维护,零成本全流程控制,1、物料导入环节：物料导入时，零成本检查控制（普通物料、订单物料（借用编码是否有成本）2、业务环节：包括、PO下达、PO接收、交货、领料、退料、工单发放、工单完工、销售订单下达、销售订单挑库、发运确认3、成本管理器：后台管理器控制（控制生成会计分录）,客制化应用-零成本事务处理控制,程序逻辑：1、系统预置文件地点层和组织层启用零成本控制。2、库存组织启用成本方法是标准成本法的才启用成本控制，非标准成本方法的不进行零成本控制。,客制化应用-零成本事务处理控制,3、库存资产类编码才进行零成本控制，非资产类物料（费用物料）不控制。4、涉及所有库存标准事务、采购订单和销售订单的业务、车间离散任务（装配拉式物料不进行控制）。,客制化应用-成本管理器控制,判断逻辑：成本管理器控制规则：创建分录时判断，如果物料成本为0，则不创建会计分录。物料事务处理工作流返回报错信息。,客制化应用-批量成本更新设置,逻辑：指定差异更新科目，进行成本更新。1、物料范围方式和物料类别方式不允许同时使用，两种相排斥。2、物料类型同一种更新方式不允许重复。3、每行的“物料编码范围”、“物料类别”不允许重叠。4、每行的“物料类别”不允许重复。5、物料编码范围段使用手工输入，不启用值列表。对于起始段物料编码可以输入前任意位数，缺少部分默认为0。7、更新范围的值不等于零成本物料更新日为必输条件、,客制化应用-批量成本更新参数设置,客制化应用-批量成本更新,更新逻辑：1、快速成本更新的修改内容和参数设置一致。2、成本类型，默认为“待定”，成本类型值列表仅供选择指定的成本类型，按成本类型的说明性弹性域进行筛选，取“是否允许定义成本取值规则”是“1”的成本类型。,客制化应用-批量成本更新界面,客制化应用-多基地产品成本对比,1、目的：用于展示同一个时间点，各个工厂基地同一款产品机型的成本情况。查询界面如下： 说明： a.成本：取时间点的成本，如冻结成本，取历史记录表，如果是非冻结成本，则取当前成本. b.估价:对工厂库存组织的物料展开BOM，查找它的底层采购件的成本，如果存在任一采购件的成本是估价（估价标识是“Y”），则此工厂库存组织的“估价”是“Y”，否则为“N”,表示此物料在底层所有物料都是定价.,客制化应用-多基地产品Bom对比,1、目的：展示同一款产品机型在不同基地的物料组件用量、冻结成本和总成本，取最低成本作为基准。 查询结果,客制化应用-组织间成本复制,1、目的：使用客户化的组织间成本复制功能，查询来源组织与目标组织的成本差异数据，并提供导入目标组织的指定成本类型功能。2、取值逻辑： a.取原组织的查询成本类型对应值的单位成本。物料、资源、物料间接费用、外协加工费用、制造费用取其对应的成本要素值；是否累计取其对应成本类型的基于累计标识：勾选为累积，未勾选为非累计. b.取复制到组织的导入成本类型对应值的单位成本。物料、资源、物料间接费用、外协加工费用、制造费用取其对应的成本要素值；是否累计取其对应成本类型的基于累计标识：勾选为累积，未勾选为非累计.,产品设计变更成本管理,新品报价流程,研发项目成本归集,客制化应用-研发项目成本归集,1、目的：归集所有研发项目所发生的费用。2、内容：包括总 账人工费用、应付其他费用项目、固定资产模块公共项目费用，车间任务、账户别名的材料费用等，通过说明性弹性域研发项目号进行归集。 a.人工费用：通过在总账日记账头和日记账行设置弹性域，在日记账录入时，选择项目号，记录项目信息。,客制化应用-研发项目成本归集,b.其他费用：通过在应付发票和分配行设置弹性域，在发票录入时，选择项目号记录项目发生金额，与EMS集成的发票，发票和项目信息通过EMS导入应付自动记录项目信息。,客制化应用-研发项目成本归集,c.材料费用 车间任务，在车间任务上弹性域记录研发项目编号，按项目号统计车间任务的发料和完工。,客制化应用-研发项目成本归集,账户别名，账户别名事务处理时，选择项目号，通过账户别名的库存事务处理统计账户别名的项目发生额。,客制化应用-研发项目成本归集,d.公共项目费用，总账日记账来源是“资产”来源，日记账科目的成本中心段值是属于研发中心的日记账行。,采购业务成本管控,库存成本管理,标准工单成本管理,非标工单成本管理,内部销售成本结转,零星销售成本结转,客制化应用-销货成本工作流自动取值,1、目 的：过销货成本科目工作流取值，自动产生销售成本科目组合。2、取值逻辑： 公司段、成本中心段、会计科目段、备用段：默认以销售订单类型的销售成本科目 区域段：取销售员的销售收入科目的区域段,客制化应用-销货成本工作流自动取值,产品段：取物料属性的销售成本科目的产品段往来段：取客户地点的收入科目的往来段,客制化应用-销货成本工作流自动取值,3、输出结果：完成销售订单发运、开票，销售成本确认。例外说明：