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文档简介

人力资源管理专业知识与实务中级强化习题及答案1预测雇佣时间需要考虑的因素有_。A家庭状况B当地劳动力市场水平C实现员工本地化的灵活程度D以上都对2可能导致对人力资源的投资不充分的主要原因有_。A准确测量人力成本价值有很大的困难B面临着日益增加的要证明培训开发最后效果的压力C视培训开发为一种开支或一种员工福利D以上都是3以下不是培训开发部门的主要职能的是_。A制定支持经营战略达成的培训开发战略B维护训练场地和设施C在准备和实施个人发展计划中提供帮助和指导D审批企业年度的培训开发计划4关于培训开发政策下列陈述错误的是_。A培训开发政策一般包括责任分工B组织的培训开发政策受招募政策的影响C每个组织的培训开发政策都是独一无二的D好的培训开发政策应该是稳定的11为了既能满足员工对于收入稳定性的需要,同时减少对员工进行细致而严格的监督所可能带来的成本,一般的企业通常都采用_的工资方案。A计时工资计划B计件工资计划C佣金提成计划D根据时间定工资,根据绩效涨工资的计划12效率工资是指_。A企业所支付的工资水平高于市场通行的工资率水平B根据效率支付工资C有效的工资计划D企业所支的工资水平低于市场通行的工资率水平13根据员工的职业生涯支付工资的模式适用于建立了_的企业。A初级劳动力市场B高级劳动力市场C外部劳动力市场D内部劳动力市场14企业内部的晋升竞赛是根据_来做出晋升决策的。A员工的资历B员工的能力C员工的相对成绩D员工的绝对成绩15下列不属于团体决策优点的是_。A信息全面、完整B多重选择C降低错误发生率D群体思维16下述关于团体决策中说法不正确的有_。A团体决策优于个体决策B团体决策信息全面完整C可以降低错误发生率D常常会出现极化倾向17下列说法不正确的是_。A领导必须具有影响力和指导与激励能力B领导就是管理C领导指影响群体和他人以达到组织目标的能力D领导的基本角色是影响他人自愿追求确定的目标18在团体进行决策时,往往会比个人决策更倾向于冒险或保守。这种现象被称为_。A投入的升级B群体思维C极化倾向D团体压力19领导的_是有效地与他人共事并建立团队合作的能力。A技术技能B推理技能C操作技能D人际技能20研究表明,_的领导更能促使员工有高绩效和高工作满意度。A高工作取向,低度关心人B高工作取向,高度关心人C低工作取向,低度关心人D低工作取向,高度关心人21高度工作取向的领导者_。A密切关注员工的工作,要求维持一定的绩效水平并强调工作的最后期限B友善而平易近人C密切关注下属的生活D善于处理员工间的矛盾22当劳动者的工资率降低的时候_。A需求层次较高B满足闲暇的愿望较多C满足物品或服务需要的愿望比较强烈D替代效应的作用小于收入效应23当工会所面临的劳动力需求曲线的自身工资弹性越大,则工会在尽可能保障其成员就业安全的情况下为其赢得的工资增长的幅度_。A越大B越小C不变D无限小24一般培训的特点是_。A受训者的工资率始终与其劳动的边际收益相一致B受训者在受训期间的工资率高于其边际劳动生产力C受训者在受训结束后的工资率低于其边际劳动收益D受训者在受训结束后的工资率高于其边际劳动收益25(热)就市场情况来说,接受正规学校教育数量越多的人_。A越不可能接受在职培训B接受在职培训的能力越弱C越可能被雇主挑选出来作为在职培训的候选人D越不愿意接受在职培训26劳动力地区流动的原因极其复杂其中_是最基本的。A军事原因B政治原因C社会原因D经济原因27政府降低税率增加转移支付的目的在于_。A降低储蓄总量,刺激消费和投资B控制投资和消费C抑制总需求的过快增长D改善国际收支状况28_是指通过确定每件产品的计件工资率,将员工的收入和产量直接挂钩。A绩效工资B计划工资C计件工资D津贴奖金29人为获得物质或社会报酬或避免惩罚而完成某种行为,称为_。A内源性动机B外源性动机C需要D激励31以下几项中不属于标签理论划分的文化类型的一项是_。A俱乐部型B篮球队型C棒球队型D保垒型32如果企业将大部分的决策和管理权下放到较低的管理层,则说明其_。A集权程序较高B分权程度较低C管理决策失误D集权程度较低33组织劳动力的多样化是指组织内的员工在_上存在较为广泛的异质性。A经济特征B法律特征C社会特征D政治地位34_是指工作绩效水平不会过高和过低,而总是接近平均水平的工作。A明星型工作B步兵型工作C护卫型工作D炮兵型工作35一般说来,专业知识考试往往采用_的方式。A笔试B面试C评价中心技术D行为模拟测试36下列属于心理测验的是_。A人格测验B体检C面试D口试37使用_,就意味着要提前确定准备按照一种什么样的比例将被评价者分别分布到每一个工作绩效等级上去。A目标管理法B强制分布法C行为锚定等级评价法D关键事件法38某一区域内_构成劳动力市场。A所有在职员工B应届毕业生C所有年青人D潜在想应聘的员工39给予员工的经济报偿,当它作为促进员工尽自己最大努力并使之得以保持的一种动力时,它就成为一种_。A负债B资产C费用D利息40培训与开发的外部培训设施不包括_。A专业联合会B行业联合会C岗外培训教室D大学学院提供的研讨会41下面哪一项不属于在评估培训开发的总体收益时,组织或企业及其管理决策者需要考虑的第三关系人_。A客户B在职雇员C受训的雇员D其他雇员42培训开发活动是一项_。A投资B无回报的开支C员工福利D员工津贴43隐含成本不包括_。A空位成本B一些员工的离职行为会使留任的员工士气降低,生产效率降低C离职者可能带走企业一部分客户,影响企业的利润D离职行为会影响离职者原来所承担的工作的顺利开展44_是社会保险当事人之间的权利义务关系。A社会关系B劳动法律关系C社会保险法律关系D法律关系45劳动法以直接手段维护劳动者的合法权益,社会保险法则以_。A社会手段B法律手段C延期支付手段D福利手段46就劳动者来说,_是国家对其就业资格的认可。A劳动权利能力B劳动行为能力C劳动能力D权利能力47“下岗职工证明”由_制作。A省级劳动和社会保障部门B市级劳动和社会保障部门C民政部门D再就业服务中心48国家通过_,创造就业条件,扩大就业机会。A确定正确的就业方针B促进经济和社会发展C法律法规的制定D提供就业服务49在双方协商解除劳动合同的情况下,由用人单位先提出解除劳动合同的,用人单位应根据劳动者在本单位工作年限,每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金,但最多不超过_个月。A12B9C6D550用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者,对原用人单位造成经济损失的,除该劳动者承担直接赔偿责任外,该用人单位应当承担连带赔偿责任。其连带赔偿的份额应不低于对原用人单位造成经济损失总额的_。A80B70C50D6051根据马斯洛的需要层次论,针对自我实现的需要,组织需提供_。A舒适的工作环境B高额奖金C与之相应的地位D挑战性的工作52影响员工绩效的下列因素不包括_。A员工的能力B机遇C动机D工作报酬53目标管理的理论基础是激励理论中的_。A公平理论B需要层次论C目标设置理论D以上答案都不对54绩效薪金制同_关系比较密切。A期望理论B公平理论C三重需要理论D以上答案都不对55将未来的货币折算为现在的价值的过程是_。A货币贬值B投资回报计算C利息生成D贴现56根据人力资本投资模型,读大学的大多数是年轻人这种现象存在的原因是,在其他条件相同的情况下,人力资本投资进行得越早,_。A其收益时间越短B其受益年限越短C其净现值越高D收入增量流越短57一个地区经济发展速度的快慢主要取决于_。A劳动力的数量B社会稳定程度C资本投资的多少D国家政策导向58根据卡尔多的理论,从工资所有者向利润所有者进行的收入再分配过程是通过_的变化来实现的。A投资B储蓄C收入D价格水平59_要求双方当事人在履行劳动合同过程中相互配合,友好合作。A全面履行的原则B实际履行的原则C合作履行的原则D合理履行的原则二、多项选择题(共20题,每题1分。每题的备选答案中,有两个或两个以上符合题意。错选或少选本题不得分)61决定劳动者的劳动力供给决策的主要因素有_。A劳动力供给的经济周期B个人对闲暇和收入的偏好程度C边际收益递减规律D因市场工资率的高低而形成的收入约束62以下关于人力资本投资的说法中,正确的有_。A人力资本投资分析的现代奠基人是亚当斯密B人力资本投资的重点在于它的未来导向性C人力资本投资同物质资本投资一样,并不是支出越多越好D上大学是一种人力资本投资63(热)经济增长指的是_。A国民收入的提高B人均国民收入的提高C国民产值的提高D经济结构的变化64劳动力人口可以分为_。A就学人口B就业人员C退休人口D失业人员65马斯洛需要层次理论中的需要包括_。A求知需要B安全需要C生理需要D求美需要E求真需要66弗罗姆认为动机是_三个因素的产物。A工具B期望C效价D需求E自我实现69长期雇佣关系存在以下主要缺陷_。A难以适应劳动力需求的变化B长期雇佣关系所促成的忠诚感具有一定的负面作用C长期雇佣关系不利于对雇员行为的控制D雇员之间长期的相处可能会激化雇员之间的矛盾E使组织缺乏生机与活力70下列说法正确的是_。A工作说明书是一种重要的管理工具B工作说明书在界定工作时应尽量使用简明的专业的动词和名词来描述工作的目的和范围等C工作说明书不应该随组织机构的变化而修订D工作说明书应清楚权责明确具体而且简明71人力供给预测包括_。A马尔科夫预测B外部人力资源供给预测C内部拥有量预测D动态变化量预测72除了评价者培训外,下列哪些因素可以减少绩效评价错误和改善绩效评价结果_。A减少时间约束B实行质量管理法C绩效评价的公开性D绩效结果与工资的高相关性E低员工流动率73工作环境包括_等因素。A合理的政策B恰当的地位标志C舒适的工作条件D志趣相投的合作者E称职的管理74员工关系管理的重要性体现在_。A它是实现人与事最佳配合的手段B这是帮助员工实现其职业发展规划的必要措施C它影响着组织目标的实现D它是照顾员工各方面合理的需求的重要手段75提前退休对企业的好处在于_。A降低企业的人力成本B直接促进企业规模的扩大C作为解雇的替代方案D作为调动的替代方案76法律规定的逻辑结构由_要素构成。A假定B推断C处理D制裁E判断77社会保险法律关系可以分为_。A政府社会保险法律关系B公共社会保险法律关系C个人账户法律关系D私营社会保险法律关系78(新)离职面谈的作用有_。A给离职的员工留一个好印象B挽留员工,劝说他们打消辞职的念头C收集信息,找出问题的根源,以防止其他员工辞职D给离职者必要的警告79违反劳动合同的责任包括_。A刑事责任B领导责任C行政责任D经济责任E政治责任80劳动法中的工资包括_。A奖金B津贴C补贴D稿费E福利三、案例分析题共20个小题(单选或多选)组成,每小题1分,错选或多选均不得分。(一)近年来,一种“知本经济”的说法日益流行。“脑体倒挂”的现象不再,高学历者正在拥有日益增多的收入和机遇。与此同时,中国接受高等教育的人数也越来越多。根据上述材料,回答下列问题81下列费用不属于大学教育成本的是_。A学费B资料费C学习用品费D伙食费82下列属于大学教育带来的货币性收益的是_。A社会地位的提高B社会知名度的提高C对各种娱乐活动欣赏能力的提高D未来收入流的增加83中国接受高等教育的人数增加的原因是_。A上大学的直接成本降低B上大学的机会成本降低C上大学的直接成本和机会成本都降低D与上大学的机会成本无关(二)王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。最近他想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞了职,自己开了一家小型电脑公司。根据上述材料,请回答下列问题84王某的辞职说明该公司未做好_方面的工作。A招聘与录用B薪酬设计C职业生涯管理规划D员工的社会保险85王某属于何种类型的人才_。A通才型B纯专业人士C行政人员D财务管理人员86本案例说明在进行职业生涯规划时,该公司未能协调好_之间的关系。A培养政策与引进政策B专家政策与通才政策C短期政策与长期政策D局部政策与整体政策87该公司应通过为王某建立_,避免人才流失。A单一的职业生涯发道路B双职业生涯发展道路C稳定的职业生涯发展道路D以薪酬为导向的职业生涯发展道路(三)李某与广州某公司签订了劳动合同,合同为期5年。该合同规定,李某无权组织或加入工会,无权参加企业决策;企业有权依照公司的经营状况决定是否为其支付劳动旰透腥矫姹涓徒獬投晒叵怠/P88李某与该公司建立劳动关系的基石是_。A双方意愿B劳动合同C劳动法D公司意愿E劳动规章制度89劳动法律关系的变更应该是_。A公司单方面的决定B劳动法律关系主体的改变C在劳动法律关系主体不变的情况下,当事人权利义务内容的改变D劳动法律关系的消灭(四)小王硕士毕业后,到广州某公司做科研工作,上个月因其研究开发的项目成功而获得了一大笔资金。本月中旬,小王工作中出现失误,但是公司并未因此而处罚他。小李在某银行当职员,2个月因错误地兑现了一张伪造的巨额支票而受到严厉的惩罚。小李对此忿忿不平。根据以上材料回答下列问题。91按照詹姆斯拜伦和大卫克雷普斯对工作的划分方法,小王的工作属于_。A明星型工作B护卫型工作C步兵型工作D炮兵型工作92小李的工作属于_。A明星型工作B护卫型工作C步兵型工作D骑兵型工作93下列说法正确的是_。A对于小王的失误,公司应该严厉惩罚B对于小李的失误,银行应该给予较轻的惩罚C小王的成功是公司为其提供良好的设备和资金支持的结果,不应奖励D对小王和小李二人工作失误的处理是正当的94如果工作中的拙劣绩效会对组织产生灾难性的后果,而工作中的卓越绩效成果,略微高于组织的平均绩效,那么该工作属于_。A明星型工作B保护型工作C骑兵型工作D护卫型工作95对于步兵型工作,组织的奖酬系统应当关注_。A绩效水平的提高B成果分布的两端C市场均衡工资率水平D政府的工资指导线(五)女工小同是某暖瓶厂的油漆工。小同于一九九六年进入工厂,在进厂后的几年里分别发生了以下一系列与工作有关的事件96进厂第一年(一九九六年),小同上夜班,那么她的工作时间应当比白班少_个小时。A05B1C15D2597小同进厂的第二年(一九九七年),由于当地夏季来临早于往年,五月份气温就高达三十二三摄氏度,造成当地暖瓶需求高峰的提前到来,而本厂的库存量远不能达到订货需要。于是,小同在“五一”时被安排加班,并且由于整个夏季都处于生产紧张状态,因此工厂未安排小同补休。这样的话,工厂应支付给小同不低于工资的_的工资报酬。A150B200C300D50098一九九

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