南山矿体育场改造工程技术标(网球场、羽毛球场)

马钢（集团）控股有限公司南山矿业公司南山矿体育中心维修改造工程投标文件投标人马鞍山钢铁建设集团有限公司（公章）法定代表人或委托代理人（签字或盖章）一、投标报价表投标人（公章）马鞍山钢铁建设集团有限公司法定代表人或其委托代理人（签字或盖章）序号名称投标报价1工程结算下浮率2工期收到中标通知书之日起至3质量合格投标函致马钢（集团）矿业有限公司我公司收到了贵公司关于马钢（集团）控股有限公司南山矿业公司南山矿体育中心维修改造工程的招标文件，经踏勘该项目现在和研究上述招标文件、图纸、工程建设标准及其它有关文件后，决定参加该投标活动并投标。郑重声明一下诸点并负法律责任；1、我愿意按照招标文件的条款和要求，完成工程和提供保修，总报价为（人民币写）万元。2、如果我方的投标文件被接受，我们将履行招标文件中规定的各项要求。3、我方同意按招标文件中的规定，本投标文件的有效期为开标后15天。如果中标，有效期限延长至合同终止日。4、我方愿意提供招标文件中要求的所有文件资料。承认投标函及附件是我方投标函的组成部分。5、我方承认报价是中标的重要选择，但不是唯一标准。6、我方已经详细审核了全部招标文件，包括修改、补充的文件（若有）和参考资料及有关的附件，完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利。7、一旦我方中标，保证按投标书和合同协议书中规定的工程质量和工期完成并移交全部工程。保证质量标准满足建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）及其配套专业验收规范、标准，否则我方愿意按招标文件的相关条款赔偿招标人违约金。8、我方承诺安全和文明施工做到。在施工期间服从业主安排，交工后工完料清。由于我方原因造成的事故由我方负全部责任。9、除非另外达成协议并生效，你方的招标文件、投标答疑、中标通知书和本投标文件将成为约束双方合同文件的组成部分。10、我方将选派汪鹰为本项目的项目经理，该同志具备房建专业壹级资质。11、与本投标有关的正式通讯地址地址安徽省马鞍山市雨山路马建大院邮编电话传真投标人名称（盖章）马鞍山钢铁建设集团有限公司法人代表人或其委托代理人（签字）法定代表人授权书致马钢南山矿业公司招标办公室委托人委托单位马鞍山钢铁建设集团有限公司法定代表人职务董事长联系电话被委托人身份证号职务联系电话现委托上述被委托人为本公司的合法代理人，以本公司名义处理与贵公司的一切与此次招标有关的事宜。本授权书于年5月20日签字生效，有效期天，特此声明。委托单位（盖章）法定代表人（签字）投标保证金采用银行汇票或电汇或转帐形式提交投标保证金，本页附银行支付凭证复印件。施工组织设计目录第一章综合说明3311编制依据3312编制说明3313工程概况3314三通一平情况3415工程建设目标3416工程执行的标准3521项目机构的设置3622项目经理部负责人及各部门职责37第三章施工总体部署3831施工准备工作计划39第四章施工进度计划4141施工进度计划4142工期保证措施41第五章现场总平面布置4451施工总平面图4452施工设施布置说明44第六章主要项目施工方法44第七章劳动力及主要机械设备需求计划4771劳动力需求计划4772主要机械设备需求计划4873主要周转材料需求计划49第八章工程技术、质量管理体系、质量目标及措施5081技术管理体系5082质量目标5183质量责任体系5184质量管理制度5185质量保证措施5586半成品、成品保护措施5787质量通病的防治6088资料归档和管理工作63第九章安全生产管理6491安全生产管理目标6492项目部安全管理体系6493安全保证措施64第十章文明施工管理69101文明施工目标69102文明施工的措施及技术要求69第十一章环境保护措施70111环境保护措施70112水环境管理70113扬尘管理70114烟尘管理71115声环境管理71第十二章雨季施工措施71121雨期施工措施71122夏季和高温季节施工73第十三章服务承诺74131与建设单位配合74132与工程监理配合75133与设计单位联系75134工程服务76135竣工保修76附图（1）、马钢（集团）控股有限公司南山矿业公司南山矿体育中心维修改造工程施工平面布置图（2）、马钢（集团）控股有限公司南山矿业公司南山矿体育中心维修改造工程施工网络计划第一章综合说明11编制依据本工程施工组织设计的编制以下列几项作为依据1、马钢（集团）控股有限公司南山矿业公司南山矿体育中心维修改造工程施工蓝图。2、马钢（集团）控股有限公司南山矿业公司南山矿体育中心维修改造工程招标文件。3、我公司类似工程的施工经验。4、现行施工技术标准、规范、规程。12编制说明1、根据我公司情况设置项目管理机构、安排劳动力，按照业主的要求和合同规定控制施工进度计划、配备机械设备及周转材料，主要分部分项工程的施工方法、工序质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、成本降低措施等诸多因素、合理组织人力、物力、财力，编制行之有效的施工网络计划，科学安排施工力量、施工工序，确保工期兑现。2、严格按照合同条款、施工图、审定的施工组织设计及国家、行业有关施工验收规范、标准，精心组织施工、严格把好各道施工工序的质量关，杜绝工程质量事故，本工程质量目标为满足建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）及其配套专业验收规范、标准，并满足设计要求的合格质量标准。3、合理布置施工场地，确保机械设备、人身安全，借鉴我公司在其他工程项目中取得的创建“安全质量标准化示范工地”的经验，力争在文明施工中提升水平。13工程概况1、工程名称马钢（集团）控股有限公司南山矿业公司南山矿体育中心维修改造工程2、工程地点马钢集团南山矿业体育场3、工程概况本工程内容包括网球场、羽毛球场、厕所、主排水系统改造及树池等。131网球场、羽毛球场网球场建筑面积为73626，长度为36574M，宽度为18170；羽毛球场建筑面积为68257，长度为34M，宽度为196M；羽毛球及网球场地面做法为素土夯实200厚碎石40厚沥青混凝土碾压平整30厚沥青砂浆碾压平整13厚塑胶面层；网球场球拦网为组装式围网。132厕所建筑面积为8101，结构形式为框架结构，建筑尺寸为轴线为12740M，AC轴线为6940M。其中AB轴线男厕盥洗池、BC轴线为男厕，BC轴线为管理员室，AB轴线为女盥洗池、BC轴线为女厕。建筑使用年限为50年，抗震设防烈度为6度，建筑耐火等级为二级，屋面防水等级为三级。厕所内外墙为240厚烧结多孔砖MU10，混合砂浆M5砌筑，厕所地面为地砖地面，内墙面为涂料饰面，内墙设置2100瓷砖墙裙，屋面为平瓦屋面及刚性防水屋面，顶棚为水泥砂浆顶棚，外墙为涂料墙面。133主排水系统改造工程概况改造范围为厕所给水、运动场盲沟排水、室外给排水系统及室外消火栓系统。（1）系统设计生活给水系统水源取自市政给水管网，供水压力025MPA；雨水系统屋面雨水及道路绿化雨水经雨水斗收集就近接入市政雨水管内；污水系统污水经过化粪池处理后就近接入市政污水管内；室外消防系统采用原室外消防管网，室外消火栓的位置根据室外道路变化可做适当调整。（2）管材及卫生设备室内给水立管采用涂塑钢管，十箍连接。卫生间支管采用PPR给水管，热熔连接。室外雨水管、午睡排水管采用高密度聚乙烯工字双壁缠绕管，热熔连接。室外给水管采用PSP钢塑复合压力管，承插管双熔连接，与室内给水管或阀门处采用法兰连接。卫生设备采用节水产品，卫生洁具选用大便器采用自闭式冲洗阀蹲便器，洗脸盆采用台式洗脸盆，拖布盆采用白瓷拖布盆，小便器采用壁挂式小便器。厕所前室洗手池龙头用红外感应龙头。（3）雨水检查井为原型砖砌，雨水口采用平箅式双箅雨水口，连接雨水口管径为DE200，最小坡度为0014、工程范围马钢（集团）控股有限公司南山矿业公司南山矿体育中心维修改造工程，体育中心跑道范围外的土建及配套工程。14三通一平情况场地基本具备“三通一平”。15工程建设目标151质量目标根据合同文件的要求，精心组织施工、严格把好各道施工工序的质量关，杜绝一般以上工程质量事故，本工程质量目标为各分部分项工程、单位工程、单项工程及本招标范围内的整体工程均达到国家、行业及地方施工、技术、验收规范规定，并满足设计要求的合格质量标准。152施工工期目标在确保质量、安全前提下，制定科学合理的施工网络计划，工程绝对工期为收到中标通知书后至2013年8月31前完工。153安全生产管理及文明施工目标安全生产管理目标1、杜绝轻伤以上事故；2、特种作业人员持证上岗率达到100。文明施工目标现场材料堆放整齐，工完料清。16工程执行的标准1、马钢（集团）控股有限公司南山矿业公司南山矿体育中心维修改造工程施工图2、国家有关现行建筑工程施工验收规范、规程、条例、标准及省、市基本建设工程的有关规定。建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502022002）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502042002）砌体工程施工质量验收规范（GB502032002）屋面工程质量验收规范（GB502072002）建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB502102001）建筑地面工程施工质量验收规范（GB502092002）建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB502422002）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ462005）建筑施工安全检查标准（JGJ592011）建设工程文件归档整理规定（GB503282001）第二章施工组织管理机构21项目机构的设置本工程由马建集团挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部，施工组织管理采用项目部集中管理，施工技术、材料供应、专业工种调度、施工计划统一安排。项目经理部组织机构见附表。核算员周小忠预算员夏娟轩质量员郝国军施工员金玉波材料员王光林项目经理汪鹰项目副经理殷亚庆安全员孙平安技术员肖厚胜根据组织机构，建立岗位责任制和质量监督制度，分工明确，落实施工质量控制责任，所有岗位各行其职。22项目经理部负责人及各部门职责1项目经理A代表公司对项目全面负责，在项目上实施公司的质量方针，全面履行工程承包合同。B领导制订并批准项目质量计划，确定或调整管理职责，组织实施项目质量计划。C确保公司质量保证体系在项目中有效运行，接受公司和有关方面对项目进行质量审核。2项目副经理职责A、对项目经理负责，协助项目经理监督项目质量保证体系的运行，主管项目的技术、质量管理工作。B组织项目经理部各职能部门编制项目质量计划并审核，负责施工技术准备，组织编制并审核施工总规划，督促检查专业项目施工组织技术、施工作业和组织设计交底及图纸自、会审等工作。C负责过程控制的策划、实施和监督，组织各阶段产品验证活动，负责不合格品纠正预防措施的实施。3技术员职责A负责项目的施工技术准备工作，主持并参加编制项目施工总规划，具体组织编制专业项目施工组织设计、施工作业设计。组织联系设计交底和图纸自、会审。B负责联系落实需业主提供的施工条件，如测量控制点、四通（水、电、路、通讯）一平（场地平整）、施工图纸等。C负责解决本项目施工过程中的技术问题。组织不合格品处置及纠正和预防措施的实施，对不合格品信息每3个月一次报告公司技术质量部。D负责本项目所需有效版本的规范、标准和规程配备的检查。作业队E对项目的检验和试验、检验和试验设备及检验和试验状态进行监督管理。4质量员职责A负责对工程质量进行控制，确认和记录产品不合格或有关质量问题，对不合格及质量缺陷纠正后的质量进行验证。B对原材料、半成品和设备标识的检查、监督，负责对合格施工用材料、机械设备的确认。C负责联系业主、质量监督部门、监理公司对工程质量的监督、签证及工程竣工后的质量评定、核定。D检查、监督特殊岗位人员的持证上岗。5安全员职责6预算员职责A负责工程资金的合理运用，确保工程进展顺利。B负责工程合同及现场外来劳务工的管理，记录合同执行情况。组织实施工程合同的修订工作。C负责组织工程设计预算、施工预算的编审，并组织办理决算。第三章施工总体部署根据工程施工项目、施工特点及施工工期，工程施工大体分为三个阶段，总体安排如下第一阶段施工准备11技术准备熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料；编制施工图预算和施工预算；编制施工组织设计、作业设计、工艺卡、安全技术措施和交底卡。12物资准备材料准备、构件制作、制品加工准备、机具、设备准备。13劳动组织准备建立管理机构、选派施工队伍。14施工现场准备现场大临设施建设、机械设备验收、场地准备。15施工场外准备材料订货、提交开工申请报告。第二阶段工程施工工程施工主线厕所施工施工准备土方开挖验槽、垫层基础施工主体结构施工装饰装修施工屋面施工室外工程施工零星、扫尾竣工验收。工程施工辅线给排水埋设管道穿插施工。21施工原则211土建施工遵循先地下后地上，先深后浅的原则进行施工。212各分项施工同步进行，流水施工。2134水前期配合土建施工，完成埋管工作。22施工安排工程施工由项目经理部组织施工作业队来完成，每个分项作业队分别为单体作业队。第三阶段工程竣工阶段现场清理整改，工程施工与资料收集整理同步。按国家有关规定和业主要求，与业主办理工程实体交接和竣工资料交接，确保工程交验一次成功。31施工准备工作计划311技术部署一、地下和地上情况的调查为了确保基础和结构施工的顺利进行，应对建设地区及周围的地上建筑物的位置、坚固程度、地下构建筑物、高压输电线路和地下管线的位置、走向等情况进行调查，以便施工前采取有效措施，及时进行拆（除）迁、保（防）护。二、作好与设计的配合工作。项目部有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。1、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求，施工达到的技术标准，明确工艺流程。2、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸审查，掌握和了解图纸中的细节。3、在自审的基础上，组织土建、水电安装、通风等专业的有关技术人员，共同核对图纸，消除差错，协商施工配合事项。三、认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导文件。四、由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。312物资材料准备1施工机械设备和周转材料的准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划。组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。2构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。根据需用量计划，制定加工计划。组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。3建筑材料的准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并做好保管工作。313现场施工准备1场地控制网的测量，建立控制基准点施工前按总平面图的规划测出占地范围，并按一定的距离布点，组成测量控制网，各控制点均应为永久性的座标桩和水平基准点桩，并设防护措施，以防破坏，利用测量控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等，确保施工质量。2现场的“三通一平”工作“三通一平”基本具备条件。3组织建筑材料和构配件的进场根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和保护措施。4搭设临时设施根据施工现场情况，布置机具停放场、材料堆施场地、施工机具布置、运输道路及排水等临建设施。具体位置见施工平面图。314施工队伍准备根据已确定的组织机构，建立项目施工管理层。一、根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。二、对工人进行必要的技术、安全教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想。遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。三、生活后勤保障工作在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排。315作业条件准备一、向班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。二、做好工作面准备检查道路、垂直和水平运输是否畅通，脚手架和脚手板是否安全和铺好，操作场所是否清理干净等。三、对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分到指定的作业地点。四、施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械施工能正常运行。五、检查前道工序的质量，在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。第四章施工进度计划41施工进度计划我公司以绝对工期收到中标通知书后至2013年8月31日前完工，具体开工时间以开工报告批准日期为准，具体施工网络计划详见附图。42工期保证措施1、依据我公司雄厚实力，根据项目合同，公司准备充足的前期施工所需的人、材、物，以满足工程施工的需要。2、方案的编制与执行落实（1）、方案措施的编制主要施工方案由项目总工主持，技术部门编制，一般性的技术措施由项目工程师结合施工现场的实际情况编制。方案、措施编制做到结合实际，先进合理，施工方便，提高方案措施的可操作性，同时必须做到准确、及时。（2）、方案措施执行与落实施工方案和技术措施一经制定，现场施工严格按此执行。主要施工方案和措施由项目工程师对生产组、技术组进行统一交底，再由班组长对操作工人进行交，并办理有关手续。3、施工总进度计划分级控制根据对业主的承诺，我们编制工程总进度计划，作为工程施工阶段目标的一级控制计划，该计划亦作为我方与业主签定合同的条款之一。该计划有四个关键日期控制点，即开工日期、基础结构完工日期、结构封顶日期、竣工交验日期。根据总进度计划编制二级进度计划，该计划关键控制点既是我们对各作业队分配任务的依据，又是分别编制各专业进度计划的依据。根据二级进度计划由项目技术组编制月进度计划，施工工长编制周进度计划报项目经理部审批，现场施工专业队编制日进度计划，于每周生产例会提出、经会议评审认可后，发给有关执行人。同时编制周进度预测计划，根据上周计划完成情况进行调整，编制实际计划。4、计划的执行与控制建立每周生产例会制度，定期检查计划落实情况，解决实际问题、协调各专业工作。每月结束后，根据实际完成计划与周（月）进度计划进行比较，编制对比计划，找出影响周（月）进度计划完成的原因，进行具体分析，研究，编制有针对性的追赶计划。为保证计划的实施，编制施工进度计划的同时编制资源需用量计划，如劳动力计划、现金流量计划、材料、加工等到场计划并派人追踪检查，确保资源满足计划执行的需要，为计划的执行提供可靠的物质保证。5、工序管理保证A、施工流水段划分针对本工程的特点和施工的不同阶段，为了科学地组织施工，合理划分流水段。在具体施工时，按流水施工的原则，通过协调安排和总进度关键控制点等管理手段，确保结构施工进行连续流水浇筑。每一流水段再按工种安排钢筋、模板、砼工序组织段内流水施工，确保劳动力均衡，避免出现停、窝工现象。其中厕所主体结构封顶后，即进行屋面施工，保持施工连续性，尽量缩短工期。B、劳动力安排根据周进度计划安排，找出关键工序，合理组织劳动力，优化劳动力组合，避免在施工中出现因某个工序未完成而影响其它工序，造成窝工现象。同时责任落实到人，赏罚分明，对缩短了工序工期的班组予以奖励，影响工序工期的作业班组和个人予以罚款。C、工序验收每道工序完成后，作业班组进行自检，合格后由下一工序施工班组和质检员签字认可，并经专职质检员和监理验收后，办理交接检手续，进入下一道工序施工，同时加强工序成品保护，落实工序质量责任加大质检人员的权利，充分发挥专职质检员的作用，严把工序质量关。确保各工序质量一次验收成优，杜绝返工、以良好的施工质量获取总进度的有效控制。D、作业队管理作业队采取三级管理方式，即一级为作业队长、二级为质检员和施工员、三级为班组长，明确权力，落实责任；在施工过程中引入竞争激励机制，在各作业班组之间开展劳动竞赛，形成一种你追我赶的竞争局面，每月进行一次考核评比，对总工期和质量目标完成较好的作业班组和个人予以重奖；专业工种严格执行持证上岗制度，杜绝无证操作，同时要定期考核，不合格的取消上岗资格；对于重要工序（如砼振捣等）的操作人进行现场技术培训，合格后方可上岗。充分发挥群众积极性，开展班组之间的劳动竞赛，对完成计划好的予以表扬和奖励，对完成差的给予批评和经济制裁，充分利用经济杠杆作用。6、材料保证质检员、材料员、技术员共同验收，未经验收合格的材料一律不得使用，不合格材料严禁进入施工现场；装修阶段甲供材进场后由项目部质检人员进行验收，以确保进场材料满足施工质量要求（具体运作按我公司程序管理文件相应规定执行）。提前做好材料计划，落实、准备充足的货源，按期进场，确保施工计划实施。7、机械设备保证为缩短工期，降低劳动强度提高施工效率，将充分发挥机械化作业的优势，及时组织机械进场，合理确定其位置。8、新技术、新工艺、新材料的应用积极推广应用新工艺、新技术、新材料，提高科技含量，积极开展全面质量管理，进行技术攻关活动，缩短工期、保证质量。如结构砼按清水砼施工，做到不剔凿、不修补、不抹灰，可以节约材料、减少施工工序、加快进度；粗直径钢筋采用电渣压力焊，可以加快施工进度；砼浇筑采用泵送入模等，上述措施既可以缩短工序占用时间，又可以保证工程的施工质量。对新工艺、新技术、新材料提前做好调研准备工作，为施工顺利进行提供强有力支撑保证。9、季节性措施对工期的保证做好冬雨季施工措施是保证工期的关键，为此必须有完善的季节性施工措施。详见冬雨季施工措施。10、领导重视本工程将是公司本年度重点工程之一，并力争树立良好的外部形象，为此公司领导将极为重视，在人财、物上将给予大力支持，确保工程按合同履约。第五章现场总平面布置51施工总平面图根据现场情况进行合理布置，实行办公区和施工区分离，并对材料堆放、施工设备机具进行定置规划，具体详见施工平面布置图。52施工设施布置说明平面布置的合理性将直接影响到整个工程的施工进度、文明施工和安全等，为了保证施工顺利进行，结合总平面图及现场勘探情况确定平面布置原则如下1、满足各施工阶段的施工要求；平面布置尽量统一，避免发生多次的拆、搭工作；2、材料堆场及加工场地尽量靠近建筑物塔式起重机等机械位置，减少二次搬运；3、场内施工道路布置合理，综合考虑各种情况，保证施工及吊装时运输畅通；4、施工用电、用水由业主引进到施工现场内，合理布置电源及水源的位置减少管线的回路满足现场施工要求。第六章主要项目施工方法61网球场、羽毛球场工程611施工做法1、球场面层为塑胶场地，基础用素土夯实，200厚碎石垫层，40厚的沥青混凝土碾压平整后再用30厚沥青砂浆碾压平整，铺设13厚塑胶为面层；2、拦网立柱基础为钢筋混凝土结构，拦网立柱使用30030010厚钢板焊接预埋入基础内，拦网为1M高。立柱为80的镀锌钢管、横梁为50的镀锌钢管，面漆为黑色；外围维护为组装式围网42M高。612基础施工方法1、确定碎石、石粉、沥青混凝土在施工过程中是否做到每层压实，是否达到了要求的密实度，压路机的运行速度是否符合要求，会不会因速度过快造成石粉、沥青层表面开裂；2、排水坡度是否控制得好，积水是否可以控制在3MM之内；3、原土挖高填低平整，采用先静后振，先慢后快的方式用YL16压路机反复碾压68遍（压实密实度不小于90），当素土层施工完成后，测定标高、坡度、平整度，素土层的密实度达到标准后，即可铺碎石层，将用石子的量算出后，晚上进料，白天铺筑，用多少运多少，避免运多又运出去。4、沥青砼40MM厚，铺设之前，首先应对沥青的质量进行检验，产品一定要有出厂合格证书，并与当地沥青搅拌工程师研究选定最适宜的沥青级配，并做20M2的试铺，并检定其指标，达到设计要求后，再进行全面施工。沥青铺设之前，应对基面进行清洁，洒底油，并对整个工作面进行规划工作区域。为控制好沥青砼摊铺的平整度及标高，在铺设前，每隔5M5M分叉点均设一个标高控制桩，并用横钢作为平面控制标准，反复用水准仪校核后再进行沥青砼摊铺。沥青砼应充分搅拌均匀，铺设应密实平整，并用水准仪对其进行水准标高控制。5、沥青砂浆30MM厚，铺设均匀、密实，表面无明显的大面积油污。结合部施工碾压要接合均匀、平整、固定性好，如有裂缝、蜂窝、脱皮、材料移动等现象，要将其挖出、扫清，再用热沥青混凝土修补，再压实，不能只用沥青油表面处理。6、沥青基础完成后，其表面要求完全平整，不可有辙、硬结、凸起或凹陷、龟裂等现象，密实度均匀，用3M直尺检查，正负不超过3MM，沥青砼层完成后，要注意成品保养2025天，禁止车辆进入场内。7、围网施工网架的焊接质量，是否有松脱、焊接不紧、虚焊等现象；网是否拉紧；网及钢管本身是否符合国标等问题。613塑胶面层施工方法1、施工前应备齐所需的设备，做好使用前的检查，主要部件，易损件必须准备备件。2、主要设备搅拌机，配电箱，电缆，吹尘机及设备的配套附件等。3、施工前可根据施工顺序的需要将所须的工具备齐，并对工具进行检查，以确保施工中的正常使用；主要工具有推车，电钻，搅拌桶，磅秤，滚筒，铝合金直尺，铁铲，泥板，铁锤，开桶扳手，抽油管，切割机，砂纸片，防护工具，劳保用品，打磨机，铁皮字样，50米卷尺，工具包等。4、施工前应根据塑胶跑道施工要求，将需要的保护材料，使用材料准备充分，确保正常施工的需要及现场保护措施的需要。5、主要材料有塑料簿膜，不锈钢丝网，胶带，钛白粉，美工刀，油漆笔，消防带（头），兰水带等。6、塑胶跑道采用双组分聚胺脂（PU）塑胶材料现场搅拌浇注，基层，面层两步施工工艺该工艺优点跑道平整度好,表面聚氨酯（PU）颗粒粘接牢固,使用寿命长。61塑胶底层施工底层质量的优劣关系着整体质量，它直接影响到整个场地的使用功能，使用寿命等问题。因此质量要求必须满足62底层摊铺准备根据施工要求编制及绘制摊铺施工线，以确保摊铺路线符合平整度。清理现场清洗地面杂物浮士；重点检查地面的油污及疏松处，如发现情况立即铲除干净，并用塑胶拌胶粒进行修补。63处理地基用打磨机磨平凸区域。较深处，可用塑胶拌颗粒进行修补，较浅处，用纯胶自流平修补。沥青密度不够时，应先用纯胶加胶粉进行封底处理。64摊铺底胶有2名施工人员用带锯齿小刮板，修齐边缘65拼缝处理入、拼缝方向应为横向，与跑道方向垂直。一般情况下，拼缝应位于曲直分界线位置。拼缝处铺胶前可胶带纸，塑胶初固后，撕去胶带纸，保证拼缝整齐。66水沟盖板胶面铺设水沟盖板留有排水孔，铺设时需先用泡沫板堵塞，铺完面胶后，拔出泡沫板，并用刀修齐边缘。67胶面平整度检测为保证场地整体平整度，底层塑胶铺设完后，需浇水处理，观察场地有无积水，并标记积水处。68处理面胶浇水后，待干透后，用纯塑胶，以自流平方法修平，用打磨机磨平凸起区域。最后用3M直尺测量。69摊铺面胶要求面层平整，表面喷撒颗粒均匀，颗粒粘接牢固。将配好的浆料进行摊铺，形成厚度18MM左右的胶层。610在聚氨酯材料初凝前，立即将事先准备好的聚氨酯塑胶颗粒均匀地撒在面层上，并要求完全覆盖面层。撒粒时间要及时，否则会影响聚氨酯塑胶颗粒与面层的粘接牢固。611在24小时后用吹风机及吸粒机将表层多佘的浮颗粒收回。颗粒回收完成后采用辊刷工艺施工防脱胶。62厕所工程1、本工程为砖混结构，基础为条形基础，100厚垫层，1440MM高条形基础；2、内外墙为240厚，使用MU10烧结多孔砖，M5混合砂浆砌筑。内墙为水泥砂浆墙面，外墙为涂料墙面。3、地面为810厚地面砖，干水泥擦缝；厕所顶棚板底为水泥砂浆饰面；4、平屋面为刚性防水屋面，隔离层为10厚的低标号砂