特房2美地雅登施工组织设计版本

特房美地雅登A021及A022地块施工组织设计施工组织设计审批表项目名称特房美地雅登A021及A022地块业主编号TCE/（1130）012011版本第一版编制人执行时间工程部安全部公司审核意见技术部审批意见总工程师目录第一章工程概况1第一节工程基本情况1第二节各专业设计情况2第三节工程施工条件7第二章编制依据8第三章施工部署11第一节工程施工目标11第二节现场施工部署11一、地基基础及桩基工程施工阶段11二、主体结构工程施工阶段12三、装修装饰和机电设备安装施工阶段12第三节施工重点、难点分析13第四节项目管理组织机构13一、项目管理组织机构13二、项目管理组织机构图15三、项目决策人员及职责16四、项目职能部门及其职责17第五节四新技术的应用20第六节分包管理方式20第四章施工进度计划23第一节施工进度安排23第二节施工工期网络图23第五章施工准备24第一节技术准备24第二节现场准备25第三节其它准备25第六章资源配置27第一节劳动力安排和计划表27一、劳务队伍选择27二、劳动力保证措施27三、劳务队伍的组织管理27四、特殊工种持证上岗人员计划27五、劳动力安排计划表28第二节主要物资情况及进场计划29一、主要物资前期准备29二、进场物资验收29三、主要物资进场计划29第三节主要施工机械设备及进场计划30第七章主要施工方法33第一节主要分部、分项工程施工方法33一、测量工程施工方法33二、土方工程施工方法36三、钢筋工程施工方法38四、模板工程施工方法44五、混凝土工程施工方法49六、防水工程工程施工方法53七、砌筑工程工程施工方法60八、装修工程施工方法64九、机电设备安装工程78第二节专项工程施工方案的简要描述95一、临时用电方案概况95二、桩基方案概况98三、塔吊方案概况100四、施工电梯方案概况103五、脚手架方案概况105第八章施工总平面布置110第一节施工总平面布置原则110第二节施工总平面布置图的要求110一、垂直运输设备布置110二、现场临时设施布置110三、现场临时用水用电布置111第三节施工总平面布置图的内容112第九章主要施工技术组织措施113第一节确保工期的技术组织措施113一、工程进度计划管理113二、组织保证措施113三、施工现场保证措施114四、保证雨季正常施工措施115第二节确保工程质量的技术组织措施115一、质量管理措施115二、质量控制措施116第三节确保安全生产的技术组织措施117一、建立各级人员安全职责117二、安全保证体系119三、安全措施实施方案120第四节确保文明施工（环境管理）的技术组织措施122一、文明施工的技术组织措施122二、确保环保施工的技术组织措施127第五节其他技术组织措施130一、雨季施工措施130二、夏季施工措施132三、冬季施工技术措施132四、台风季节施工措施133附图一基础阶段施工总平面布置图134附图二主体阶段施工总平面布置图135附图三装修阶段施工总平面布置图136附图四施工总进度网络图137第一章工程概况第一节工程基本情况工程名称特房美地雅登A021及A022地块建设地点位于A02地块内，A021地块与A022地块之间为洪前路；A022地块东面隔纵四路与市民广场和四馆合一相邻；A021地块西面与纵三路相邻；两地块南面均与横二路相邻、北面均与横一路相邻。建设单位厦门经济特区房地产开发集团有限公司勘察单位中国有色金属工业长沙勘察设计研究院设计单位厦门合道工程设计集团有限公司监理单位厦门高诚信建设监理有限公司施工单位厦门特房建设工程集团有限公司承包范围为本标段土建及安装工程。承包范围为本标段土建及安装工程。工程规模A021地块总建筑面积1682206M，其中地下建筑面积272502M，半地下建筑面积250771M；地上建筑面积1158933M，占地面积268228M。A022地块总建筑面积1661631M，其中地下建筑面积270500M，半地下建筑面积232193M；地上建筑面积1158938M，占地面积268233M；本工程施工目标如下表序号目标类别目标内容1工期目标1、计划开工日期2011年07月25日计划竣工日期2013年02月03日2、工程施工总工期580日历天2质量目标质量合格，争创结构优良工程3安全文明施工目标争创厦门建筑施工文明工地第二节各专业设计情况1、建筑设计概况地块A021地块A022地块总用地面积88038846M283938006M2总建筑面积1688206M21661631M2计容建筑面积1409704M21391131M2地下建筑面积（不计容）272502M2270500M2层数16楼各5层26楼各5层11楼地上为5层；建筑总高度为1530M；125楼地上为5层，建筑总高度为1467M；16楼地上为5层；建筑总高度为1545M；1215楼与一层地下室（1地下室）相连。建筑规模建筑层高21楼地上为5层；建筑总高度为1500M；225楼地上为5层，建筑总高度为1467M；26楼地上为5层；建筑总高度为1530M；2225楼与一层地下室（2地下室）相连。建筑功能地下一层为车库及设备用房11、16、21、26楼半地下层为商业网点、储藏室，一层及以上均为住宅；1215楼及2225楼半地下层为车库、储藏室，一层及以上均为住宅。地上建筑均为三级建筑等级地下室二级主体结构合理使用年限50年建筑特点抗震设防烈度7度建筑耐火地上建筑均为多层民用建筑，地上建筑耐火等级二级，半地下室及地下室耐火等级一级。建筑防水本工程地下室防水等级为级。屋面屋面保温隔热材料采30MM厚绝热挤塑聚苯乙烯泡沫板，导热系数入K003W/MK，蓄热系数SK036W/MK，抗压强度250KPA，住宅屋面热工性能K10，D25。建筑节能外墙面外墙内保温采用20厚无机保温干粉浆料作保温层。外填充墙采用190厚多孔砖，住宅部分加权平均后外墙传热系数K20和热惰性指标D25外门窗住宅外门窗选用铝合金框浅灰色热反射镀膜玻璃，外门窗遮蔽系数SC08，玻璃可见光透射比不宜小于05。住宅部分外墙采用无机保温干粉砂浆导热系数为009，蓄热系数为268。工程主要装修做法建筑部位主要饰面做法备注水泥砂浆楼面细石砼楼面地砖楼面防滑地砖楼地面防水楼地面地面防水卫生间防水上翻1800MM，厨房防水上翻300MM。白色亚光水泥漆墙面防水墙面内墙面刮腻子内墙面刮腻子内墙面部分，饰面层由用户自理。咖啡棕色文化石墙面棕黄色仿石通体砖米白色外墙涂料浅暖灰色外墙涂料浅暖灰色外墙涂料外墙面咖啡棕色外墙涂料层间线条紧贴顶棚刮腻子顶棚上人防水（保温隔热）平屋面不上人防水（保温隔热）平屋面屋面防水（保温隔热）坡屋面下方无房间的屋面保温层取消2、结构设计概况主体结构形式框架剪力墙结构桩基础形式本工程均采用静压预应力高强混凝土管桩ZH1PHC500125A型、ZH2PHC500125AB型。地基基础设计等级丙级结构安全等级二级建筑场地类别类抗震烈度7度结构抗震等级丙类主要结构构件部位混凝土强度等级备注承台C30基础基础梁C25底板C30底板第标高675M；底板厚度300MM。外墙C30地下室顶板C30柱、剪力墙C30、C20（342以上）梁板C25地上结构构造柱、圈梁等C20混凝土强度其他基础垫层C15钢筋级别HPB235钢筋，FY210MPA；HRB335钢筋，FYK300MPA；HRB400钢筋，FY360MPA3、机电及安装安装设计概况给排水系统给水1、水源分别由不同市政给水管各引入一根DN200的给水管在小区内形成为环状供水管网，作为本工程生活及消防的给水水源。市政供水压力值应不小于030MPA。2、给水方式1）、给水系统地下一层至地上五层，均由市政给水管网直接采用下行上给方式供水；保证套内分户用水点给水压力不小于005MPA，入户管的给水压力不大于035MPA。2）、分户水表后生活给水管及市政供水管均采用PPR塑料给水管，同质热熔连接，管材公称压力为10MPA，采用S4系列。3）、生活给水管道安装尽量采用暗装形式，除敷设在管道井及吊顶内，其余均埋设在建筑粉刷层或墙体内，碰剪力墙建议预留15MM浅槽，沿槽敷设后利用其粉刷层及装修面层加以掩饰，敷设在楼板上的给水管利用建筑找平层加以掩饰。4）、本工程住宅设热泵热水系统，一户一台，均设在阳台，其冷热水管均由用户自理。排水1、本工程采用雨、污分流排水体系。生活废水与生活污水一起经化粪池处理后排至小区的污水管道。雨水经屋面雨水斗和阳台地漏收集后排入雨水立管，然后排至小区的雨水管道。在空调孔边预留排空调冷凝水的管。2、本工程雨水量为QQF1886L/S。重现期2年，径流系数09，汇水面积约为5200M2（总屋面面积）。并复核屋面雨水管的排水能力,满足50年重现期的雨水排放要求。3、地下室地面排水集水坑均设潜水泵把废水提升后排入室外雨水检查井。4、室内生活排水立管采用螺旋消音UPVC排水管，其支管和雨水立管采用UPVC排水管，在每层横管接入立管的三通及四通管件应采用规定的螺母挤压密封圈接头的侧向进水型管件，其它采用粘接接头管件，承插粘接。地下室埋地排水管及潜水泵出水管均采用镀锌钢管，丝扣连接。5、屋面雨水斗采用标准87型雨水斗，；阳台及淋浴器下方采用普通地漏，卫生间及厨房地面采用密闭地漏，洗衣机处采用防止溢流和干涸的专用地漏；地漏篦子的安装高度应低于相应地面510MM，地面应找坡坡向地漏。消防系统消防水电气系统接地1、1215楼，2225楼接地平面详地下室接地平面。在图中所示位置，采用基础地梁底部或底板内两根不小于的钢筋及途经的桩基内两根竖向主筋不小于焊接连通，组成大楼的接地极。各弱电子系统的接地与强电工作接地、防雷接地共用接地体，接地电阻不大于欧姆，当达不到时应增加人工接地体。变压器中性点应与接地装置引出干线直接连接，不间断电源输出端的中性线应直接重复接地。2、大楼配电系统的接地形式采用系统，金属电缆桥架、金属线槽、配电线路的金属护管、插座接地孔、电动机和距地面高度小于M的灯具的可接近裸露导体及其它所有电气设备外露导电部分均应与接地保护线（）可靠连接，PE支线应与PE干线相连接，不得串联连接。3、电缆桥架及其支架和引入（出）的金属电缆导管全长应不小于两处与PE干线相连，本工程选用镀锌电缆桥架，其桥架间连接板两端应采用不小于两个防松螺丝帽或防松垫圈的连接固定螺栓。4、本工程均选用能同时断开相线和N线的漏电开关。5、本工程设总等电位联接，在地下室、变配电所设MEB箱。6、本工程的各弱电机房、弱电间、设洗浴设备的卫生间设LEB端子板，并应按其连接示意图将各导电体做局部等电位连接。防雷1、各幢单体预计雷击次数均小于03次/A，按三类防雷建筑设防。2、采用镀锌圆钢沿屋面、女儿墙上及其它易受雷击的部位敷设避雷带，并在屋面组成不大于20MX20M或24MX16M的避雷网格，屋面上所有不在接闪器保护范围内的各类物体均应装设避雷带（针），并与屋面防雷装置相连。3、根据图中所示位置，利用柱内两根不小于的主筋连续焊接作为引下线，其平均间距不应大于25M。引下线上与避雷带下与接地极焊接。4、被利用作为防雷装置的混凝土单根钢筋或圆钢其直径不应小于10MM。照明1、照明光源按平面功能分别选择三基色、高光效T8细管径直管荧光灯，紧凑型荧光灯或金属卤化物灯；优选效率高的灯具；T8荧光灯配L级电子镇流器，单灯功率因数达09以上，金卤灯配节能型电感镇流器，经补偿后单灯功率因数也应达到09以上。光源、灯具及其附属装置的其他参数选择详主要设备材料表。2、本工程于地下室的疏散走道及各安全出口、人员密集场所的疏散门设置灯光疏散指示标志。其安全出口和疏散门的正上方采用“安全出口”作为指示标志；疏散走道的灯光疏散指示标志设置在疏散走道及其转角处距地面高度1M以下的墙面上，且灯光疏散指示标志间距不应大于20M；对于袋形走道，不应大于10M；在走道转角区，不应大于10M。线路敷设除图中注明外，所有照明、插座配电支线路采用下面敷设方式塑料或聚乙烯绝缘铜芯导线直接穿扣压式薄壁钢管（系统图中以表示）或低压流体输送用焊接钢管（图中以SC表示）暗敷；管径选择如下（BV或BYJ750V25导线根数管径）2/KBG16，3/KBG20，46/KBG25,78/KBG3223/SC15，45/SC20，68/SC25平面中线路根数超过8根时，应分管敷设不同类照明回路和危险性大、相互影响大的不同回路也应分管敷设。智能化系统弱电系统弱电系统仅按业主及相关职能部门要求进行管线预留,不做系统设计。住宅每套设有一套家居多媒体箱，将有线电视、宽带网络、电信接口预留于箱内。户内家居多媒体箱底边距地03米暗装，出线管均为KBG20，各弱电系统及家居多媒体箱管线施工要求详见管线图。通风系统通风系统1、2地下室车库均为一个防火分区，设二个机械排风系统，每个排烟系统选用一台柜式离心风。火灾时，平时用排风风机自动转换为排烟风机。车库排烟风量按换气次数6次/H计算。由车道自然补风。地下室电视、电信机房、配电间平时设机械排风。第三节工程施工条件气象状况该区域常风向为东北向，东南风次之，强风向为东南及东北，每年510月为台风季节，也是雨季，平均每年在厦门登陆的台风有12次，受其影响的有34次；510月为雨季，年平均降水天数为129天，年平均降水量为11810毫M；年平均气温208，最高的7、8月，月平均气温283，最低的2月份，月平均气温125。工程水文地质状况根据地勘报告，拟建场区不受网络状断裂构造的影响，场地在第四系全新统Q以来均处于相对稳定状态，对场地的稳定性不会造成直接的影响。地下水主要赋存、运移于人工填土、第四系冲积层、残积层及花岗岩各风化带的孔隙、裂隙中。地下水类型属潜水。场地内淤泥质中粗砂为主要含水层，其它各地层含水性较弱，水量总体一般。地下水受大气降水及地表水补给，水位随季节性变化。场地地下水自东向西排泄。该场地地下水稳定水位变化幅度可按100200M考虑。主要施工条件场地及周边情况场地四周道路正在修建中，A021、A022地块被洪前路相隔。场地四周道路正在修建中，场地北边为横二路，南边为横三路，东边为纵四路，西边为纵三路。场地内无地下管线，场地上空无高压电线等架空线路通过，场地外除洪前路靠A022地块一侧有供水管道外，其他市政管网正在铺设中。基础施工时，交通便利，场地较开阔，适于各类机械进场施工。场地内已具备施工用水、用电接口。第二章编制依据一、编制说明本工程施工组织设计系针对特房美地雅登A021及A022地块建设施工的总体构思和部署，主要内容包括施工部署、施工进度计划、施工准备、资源配置、主要施工方法、施工总平面布置、主要施工技术组织措施等内容。力求对整个项目施工进行统筹规划、重点控制，以确保工程优质高效完成。二、主要编制依据1、与本工程相关的法律、法规和文件序号法规和规范性文件名称文号中华人民共和国合同法国家主席令第15号中华人民共和国环境保护法国家主席令第22号中华人民共和国安全生产法国家主席令第70号中华人民共和国建筑法国家主席令第91号建设工程质量管理条例国务院令第279号建设工程安全生产管理条例国务院令第393号国家法律法规建设工程施工现场管理规定建设部令第15号房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定建设部建标2000211号文国家法律法规工程建筑标准强制性条文建设部建标2002219号文2、与本工程相关的现行标准、规范、规程类别名称编号建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002砌体工程施工质量验收规范GB502032002混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002屋面工程质量验收规范GB502072002建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB502122002建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范GB502422002通风与空调工程施工质量验收规范GB502432002验收规范自动喷水灭火系统施工及验收规范GB5026196给水排水管道工程施工及验收规范GB502682002建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001建筑电气工程施工质量验收规范GB503032002电梯工程施工质量验收规范GB503102002建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T503122000民用建筑工程室内环境污染控制规范GB503252001智能建筑工程质量验收规范GB503392003建筑内部装修防火施工及验收规范GB503542005建筑节能工程施工质量验收规范GB504112007钢筋混凝土用热轧带肋钢筋标准GB14991998建筑工程文件归档整理规范GB/T503282001管理规范建设项目工程总承包管理规范GB/T5035820052、与本工程相关的现行行业标准类别名称编号钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程JGJ32002钢筋焊接及验收规程JGJ182003建筑机械使用安全技术规程JGJ332001施工现场临时用电安全技术规范JBJ462005普通混凝土配合比设计规程JGJ552000建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8091建筑桩基技术规范JGJ942008砌筑砂浆配合比设计规程JGJ982000钢筋机械连接通用技术规程JGJ1072003建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ1302011混凝土泵送施工技术规程JGJ/T1095行业标准建筑涂饰工程及验收规程JGJ/T2920033、与本工程相关的地方标准类别名称编号福建省施工测量技术操作规程DBJ130041992福建省建筑工程密目式安全立网及使用规划DBJ130061994福建省钢筋工程施工技术操作规程DBJ132441989福建省带肋钢筋套筒挤压连接DBJ13161996福建省建筑幕墙工程质量检验评定标准DBJ13241999地方标准厦门市房屋建筑外墙和屋面防水技术规程DBJ13261999福建省蒸压加气混凝土砌块应用技术规程DBJ13292006福建省建筑智能化系统工程设计标准DBJ13322000福建省建筑防水材料应用技术规程DBJ13392001福建省预拌混凝土生产施工技术规程DBJ13422002福建省建筑智能化系统工程质量验收规程DBJ13442002福建省通风与空调工程施工技术操作规程DBJ13452002福建省建筑装饰装修工程施工质量验收规程DBJ13462002福建省建筑室内用腻子胶水DBJ13532003福建省建筑工程文件管理规程（施工分册）DBJ13562004福建省居住建筑节能设计标准实施细则DBJ13622004福建省智能建筑工程质量检测技术规程安全防范系统工程和综合布线系统工程DBJ13652005福建省建筑施工起重机械安全检测规程DBJ13672005福建省回弹法检测混凝土抗压强度技术规程DBJ13712006福建省建筑施工安全文明工地标准DBJ13812006福建省居住建筑节能工程施工技术规程DBJ13822006福建省居住建筑节能工程施工质量验收规程DBJ13832006福建省岩土工程勘察规范DBJ138420065、其他编制依据1特房美地雅登二期A021及A022地块施工设计文件；2特房美地雅登二期A021、A022地块岩土工程详细勘察报告书；3特房美地雅登二期A021、A022地块施工合同文件；4其它与工程建设相关的参考文件。第三章施工部署第一节工程施工目标本工工程实行高效率科学的管理，确保工程在工期、质量、安全、文明、上均创高水平。1、工期目标工程总工期目标本工程建设工期580日历天（具体以现场总监理工程签发的开工令为准）。2、质量目标达到市优良工程。3、安全生产目标杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，轻伤事故频率控制在2内。4、文明施工目标争创厦门建筑施工文明工地。第二节现场施工部署本工程包含A021地块和A022地块，两个地块的主要技术经济指标基本一致，均包括桩基工程、土方开挖及回填、地下室结构工程、上部主体结构工程、屋面防水工程、装饰装修工程、给排水工程、建筑电气工程、通风空调工程以及部分室外工程等。各施工阶段特点鲜明，大致分为三个施工阶段地基基础及桩基工程施工阶段（包括桩基工程、土方开挖及回填、地下室结构施工、防雷接地工程），主体结构施工阶段（包括上部主体施工、水电管线预埋和孔洞预留工程），装修装饰和机电设备安装阶段（包括屋面防水工程、装饰装修工程、水电设备安装以及部分室外工程等）。一、地基基础及桩基工程施工阶段根据本工程特点，按照先深后浅、平行施工的原则组织进行施工。该阶段主要施工内容有测量放线、桩基施工、土方开挖、地下室砖胎模、地下室防水及保护层、底板结构及地下室墙、柱、顶板结构等。具体施工工艺流程如下测量放线桩基施工土方开挖地下室砖胎模地下室底板防水及保护层基础承台、底板钢筋安装、绑扎避雷接地焊接地下室柱、墙插筋水电接地、预留预埋模板安装隐蔽验收底板混凝土浇筑地下室柱、剪钢筋安装、绑扎隐蔽验收地下室墙、柱模板安装及顶板支撑架搭设地下室柱、墙砼浇筑地下室顶板钢筋安装、绑扎隐蔽验收混凝土浇筑、养护地下室结构验收地下室外墙防水保温施工隐蔽验收土方回填主体沉降符合相关要求后。二、主体结构工程施工阶段该阶段主要施工内容包括地上部分混凝土主体结构、外脚手架搭设、砌体工程等。施工中以该工程主体结构施工进度为关键线路进行控制，每个地块分为三个流水施工段A021地块分为A0211、6，A02123，A02145；A022地块分为A0221、6，A02223，A02245。为了确保工期目标的实现，本阶段进度计划主体结构每10天一层，主体完成后进入砌体工程施工。主体结构阶段施工工艺流程如下测量放线墙柱钢筋安装、绑扎水电避雷焊接、水电预留预埋隐蔽验收墙柱及上层梁板模板施工墙柱模板验收墙柱混凝土浇筑梁板模板验收梁板钢筋安装、绑扎水电预留预埋隐蔽验收梁板混凝土浇筑同上一五层梁板砼屋面结构施工插入一五砌体工程混凝土养护主体结构验收。三、装修装饰和机电设备安装施工阶段该阶段有利条件A、室内装修简单，可多层同时施工；B、室内装修受季节影响影响不大。本工程装修受其它因素影响只要在于外墙装修，外墙主要采用文化石、通体砖挂及外墙涂料面层，工序多，施工速度慢，受台风及雨季影响比较敏感，施工时应严格注意天气预报，掌握天气情况，做到心中有数。施工时严格遵循先上后下的原则，先施工顶棚、墙面，后地面施工，以利于成品保护，避免返工。该阶段要特别注意与水电设备安装、消防及其它分包单位的配合、协商，全面履行总包单位职责和权利。施工工艺流程如下1、屋面工程基层清理找平层防水层保温层配筋细石防水砼水泥砂浆结合层面层2、卫生间等有防水要求的房间主体结构验收完墙面抹灰水电穿楼板竖管施工竖管穿楼层分层封堵、试水地面找平层、泛水防水层施工闭水试验。3、室内装修工程测量定位墙面清理抹灰冲筋、灰饼施工配电箱、电气线管、线盒敷设安装等电位联结室内给水、排水管及管件安装给水管路试压部分卫生间配件预埋施工门、窗框安装内墙抹灰水泥砂浆找平层地砖、墙砖铺贴地面保护内墙墙面、顶棚刮腻子内墙面、顶棚面漆施工外墙施工门窗扇安装电线穿线水、电面板安装卫生间配件安装清扫竣工。第三节施工重点、难点分析一、难点与重点1、场地狭小，施工组织、协调难度大。由于施工现场场地狭小，现场的钢筋加工场，材料堆放场非常拥挤。办公区、生活区需要另外找地方。2、建筑单体多，楼层低，设备投入大。A021、A022地块内分别都有6栋建筑，其中A0211、A0216、A02123、A02123地上建筑面积分别为67703M2、66706M2、144128M2、146419M2。，建筑层数为5层，单栋建筑面积小楼层，施工电梯、塔吊投入量大。3、从本工程已有的现场条件和对类似工程的情况分析对比，也有以下有利条件两个地块在洪前路两边，车辆运输方便；二、公司承建本工程的有利条件本公司有着较强的实力，多年的施工经验以及施工过多个类似工程。本公司组建能力强、能吃苦耐劳的项目经理部，公司拟派一名项目经理，一名技术负责人，富有经验的两名地块负责人、施工员、质检员、安全员、机管员等。第四节项目管理组织机构一、项目管理组织机构我单位按照本项目施工的实际需要，抽调精兵强组成项目经理部，从人力、物力、财力上加强项目经理部和施工队伍；以保证有足够的人力、设备资源的投入。从而保证本工程建设目标的实现。科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，为此，我单位在本工程的施工组织上，拟组建一个精干、高效的项目管理班子，并特别派出有丰富类似工程施工经验的项目经理担任本工程的项目经理。项目决策层由项目经理、项目技术负责人2人组成，主要负责工程施工的组织、协调和控制。项目职能部门设三组一室，即生产安全组、技术质量组、材料设备组、办公室。各职能部门从平面管理、资源调配、工序安排、目标控制、计划进行、专业施工等方面协助项目决策层。生产安全组由水电、土建施工员各1名、安全员1名组成；技术质量组由质检员1名、技术员1名及试验员1名组成；材料设备组由材料员1名、机管员1名组成；办公室由合同管理员1名、资料管理员1名、预算员1名及会计员1名组成。项目由A021地块和A022地块组成，两个地块之间是洪前路，红线之间间距约为30M，A021地块与A022地块的用地面积、建筑面积，建筑型式基本一致。根据以上情况，在A021地块与A022地块分别设立地块负责人，负责该地块的施工，由项目部及各职能组进行统一管理，协调组织施工。项目作业层由具有一定操作技术和经验的工人组成，配备一定数量成建制的劳务队伍作为施工班组，以经济承包的形式，从施工质量、安全、进度、文明施工、材料节约和服务态度等方面进行考核。二、项目管理组织机构图材料设备组技术质量组生产安全组项目管理部办公室A021地块负责人A02地块负责人三、项目决策人员及职责根据项目管理组织机构图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责、授权范围，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职，以科学、有序的状态高效率地完成本工程。主要人员主要职责项目经理1贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。2项目经理是公司派出的对该工程项目进行管理的全权代表，负责公司质量体系运行，对公司总经理负责。3对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。4科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备等资源的优化配置，沟通、协调和处理分包单位、建设单位、设计单位、监理单位的关系，及时解决施工中出现的问题。5严格按施工图和经审批的施工组织设计合理组织施工，执行现行施工标准、规范和规程。6贯彻工程质量责任制、样板间制，对本项目施工过程质量全面负责。7组织基础、主体结构等分段工程验收和申请工程竣工验收工作。8负责组织有关人员做好见证取样和隐蔽工程验收。项目技术负责人1参与单位工程图纸会审及技术交底工作。组织有关人员熟悉图纸等技术文件，对图纸中及施工中出现的设计变更，及时与设计单位、建设单位、监理单位等协商解决，并留下相应的记录。2参与编制施工组织设计、各专项施工方案等，并认真组织贯彻。3组织项目经理部管理人员学习规范和操作规程，对劳务人员进行质量意识教育和技术业务培训。4贯彻执行各项专业技术标准，检查监督施工规范和操作规程的实施情况，确保工程质量始终处于受控状态。5负责单位工程的测量定位和轴线标高的控制。6负责分部分项工程技术复核，隐蔽工程验收和质量评定，并监督班组执行自检复检。7监督检查活动物资验收、标示、贮存等工作。8组织技术骨干进行新技术、新工艺、新材料的技术，克服和消除通病的技术攻关工作。四、项目职能部门及其职责项目职能部门设三组一室，即生产安全组、技术质量组、材料设备组、办公室。在我单位设有相关的职能部门为项目提供技术、人员、信息、采购等方面的服务，确保项目全面实施。序号人员主要职责1土建、水电施工员1根据“谁施工谁负责”的原则，严格按施工图纸、会审纪要、设计单位的设计变更图（通知）和经审批的施工组织设计进行施工，认真执行项目经理及项目技术负责人下达的指令。2严格按照现行规范、质量体系文件、安全操作规程和质量评定标准，做好安全、技术交底。3参加图纸、自审、会审，并形成文件。4编制关键、特殊过程作业指导书或施工方案，并对特殊过程的质量控制点进行监控。5负责执行工序质量三检制度。6负责成品与半成品保护措施的落实。7负责收集、编目和保管质量记录，并在工程竣工时，把证明体系有效运行的质量记录交档案员，把证明产品符合规定要求的质量记录交资料员。2安全员1推动有关职能部门整改隐患，搞好施工场所卫生，做到安全生产、文明施工。2参加编制安全技术措施计划，检查、督促施工现场切实贯彻落实安全技术规程和安全技术措施。3发现安全技术措施不落实、违章指挥、冒险作业及危及人身安全的隐患，有权向基层领导或直接向施工现场提出整改意见，发出隐患通知书限期整改，或令其暂停作业，立即纠正。施工现场必须接受监督、检查，按期落实整改事项。4对违反政策、法令，忽视安全措施，冒险蛮干又不听劝告，不接受监督检查的生产指挥人员，有权直接向上级部门报告。5有权对安全、文明生产做出显著成绩，有重大贡献的人员，提出物质奖励和给予荣誉称号的建议意见。6与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。7进行工伤事故统计、分析和报告。参加工伤事故的调查和处理。序号人员主要职责3质检员1认真落实质量责任制，对操作过程进行质量控制，坚持样板间制，检查制和奖罚制。2参与对班组的技术交底，制订分项工程质量保证措施和通病防治措施并监督落实。3负责分项分部工程质量的评定工作，建立单位工程质量台帐及时上报有关质量资料。4参与一般不合格品的评审，负责一般不合格品处置后的重新检验与试验，参与一般质量事故的评审。5参加图纸自审、会审。6对公司各职能部门及监理工程师、政府质量监督员检查出的质量问题负责督促限期改正，及时反馈信息，积极协助和主动配合检查。7负责收集、编目质量记录，把证明产品符合规定要求的质量记录交项目经理部收集、保管。8收集一般不合格品信息及评审、处置、验证记录及纠正预防措施的验证记录。4技术员1）负责项目施工的具体技术管理；2）参与组织各类施工方案的编制工作，设计变更、技术方案审定工作。3）负责各专业深化设计的协调，协调各指定专业分包的深化设计工作，确保各指定专业分包的深化设计相互交圈，相互吻合。4）负责施工过程中的结构预控验算，施工过程中的结构变形监测，施工过程中的施工测量管理等工作。5）参加专业工程的竣工验收工作，加具有关意见，指导各专业施工单位整理工程资料，使其能满足评优申报要求和档案接收要求。6）协助项目技术负责人进行新技术、新材料、新工艺在本项目的推广和科技成果的总结工作。7）负责技术文件收发、归档，技术资料的收集整理工作，参与项目阶段交验和竣工交验，竣工档案资料的收集、审核、移交工作。序号人员主要职责5试验员1严格按试验操作规程进行材料的检验和试验，整理填写各类试验报表，进行汇总整档；执行建筑工程质量检测见证取样及见证送检工作，作好其相关记录手续，作出合格或不合格的正确结论，并对试验的质量和结果负责。2做好试验全过程的原始记录，填写有关质量凭证及卡片，对试验过程及上报的资料负责。3严格按照检验、试验规程进行检验或试验，无证及无关人员不得参与操作。未经校正合格的仪器设备不得使用。4会同材料员取样，并联系复检，取回报告交项目经理部。5负责协助控制现场“两比”施工，并按规定制作试块，养护、送检、取回试验报告。6负责建立计量器具台帐收集、保管项目部计量器具证书，负责对检验、测量和试验设备的检查，发现偏离校准状态应及时送检。6材料员1严格把好原材料和半成品的进场验收关，向供货单位索要出厂合格证，并配合做好原材料的见证取样工作。2根据请料单核对供应的材料品种规格等，不合格的不予进场。3负责进场材料按施工平面图进行堆放、标识、并妥善保管。4收集并记录进场物资的质量记录，物资检验后，质量记录应传递施工员，并办理交接手续。5负责编制物资台帐。6负责不合格品的隔离、标识，传递不合格信息。7负责物资的贮存、保管、发放工作；对易碎、易燃、易炸、怕潮材料负责向领料人进行交底。8负责各种材料的市场价格调查、了解，及时反馈给项目预算员。7机管员1按施工组织设计要求，编制项目生产设备申请计划。按规定作好新购设备试验与验收和重要机械设备安装验收。2负责设备使用管理。按规定作好公司设备统一编号标识等基础管理工作。3按规定作好设备维护保养计划的编制、审核、实施和结果验证。4负责设备统计原始资料数据的收集、整理，编制、报送统计报表。5负责设备管理质量记录和归档资料的收集和转移。8合同管理员1贯彻执行劳动政策法规和公司规章制度。贯彻执行劳动定额标准，控制人工成本。2熟悉掌握工程承包合同中每一项内容及含义，根据专业监理工程师签认的工程量、支付款、索赔项目内容，提出合同依据，并提出意见供认参考。3编制、整理、呈报劳动工资等各类统计报表。办理职工工资计算和职工请销假手续。序号人员主要职责9资料管理员1收集整理齐全工程前期的各种资料。2按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。3做好本工程的工程资料并与工程进度同步。4工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。5填写施工现场天气晴雨、温度表。6登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。7收集保存好公司及相关部门的会议文件。8及时做好资料的审查备案工作。10预算员1参加施工图设计交底、会审。负责指导项目部在施工过程中做好必要的资料记录、签证。认真收集施工进程、质量、设计变更、业主供料情况、工程价款结算等方面的资料。编制设计变更更改预算（并经业主签证）、办理年终中间决算和工程竣工决算。2配合成本核算做好经济活动分析，积累造价原始资料。3主动在规定时间内配合业主、审核单位人员审定工程预算。4熟悉建设工程施工合同条件和协议条款。11会计员1编制财务、成本计划、监督计划执行。按规定要求归集、分集生产费用，按照规定的成本核算对象登记成本明细账。2编制资产负债表、利润表、现金流量表、成本表及附表。3办理工程结、决算，向建设单位收取工程款和价外费用，负责登记总账、账务处理及账单传递业务。4按照会计资料归档要求，装订、保管会计凭证、报表、工资单等会计资料。按照记账规则要求登记现金银行日记账，做到日清月结。5严格按照现金管理有关规定办理现金收付业务。第五节四新技术的应用本工程规模较小，施工技术并不复杂，暂无涉及到新技术、新工艺、新材料、新设备的应用。第六节分包管理方式根据合同文件、工程量清单、图纸内容要求，总承包须管理与配合服务以下几个方面的工作序号专业名称配合内容1精装修工程总承包管理、配合服务2市政供电总承包管理、配合服务3市政供水总承包管理、配合服务4室外景观及道路总承包管理、配合服务5建筑智能化总承包管理、配合服务6变配电工程总承包管理、配合服务对以上专业分包的实施总承包管理与配合服务主要依据是1、本工程的总承包管理要遵守国家、福建省及相关行业主管部门的有关法律法规。这是本工程施工总承包管理的基本依据和法律保障。2、专业类的技术规范、规程和标准体系等是实施总承包管理各个单项目标的具体技术依据。3、签定的项目施工总承包合同是进行施工管理的重要合同依据，包括合同中的商务条款条件、经济条款条件及技术要求、规定和图纸文件等，使其能够全面地涵盖施工总承包管理的各个方面。一、进场管理1、所有按协议或合同进入现场施工的分包队伍均应依次履行各项进场手续2、进场前一周内应由各分包方向总包方提供进场人员花名册，经总包方审核后出具进场通知，并通知现场警卫，分包方应在约定时间进入现场，并保证按审核后的花名册人员如数进场。3、分包方应按总包方要求在指定的医院组织进场人员进行体检，并接受总包方对体检全过程的全面监督，体检不合格人员应于三日内清退出场，违反本规定时，分包方应接受总包方的罚款处理，各分包方人员的身体检查应每年进行一次。4、进场人员体检合格后进行三级安全教育，并进行安全生产教育考试，考试合格后，方能进入现场施工。5、各分包方应根据现场实际情况在合同确定后提出办公、住宿用房的数量及要求，并在合同中予以明确，合约签定后由总包方办公室统一安排。分包方人员入住后应严格遵守总包方后勤管理规定，违反规定按罚则处理。（总包将视现场情况，随时对办公、住宿用房进行调整，分包方必须服从。）6、分包方人员应在体检和安全生产教育考试合格后三日内办理完有关证件（现场出入证及注册手续），证件齐备后方能正式施工，证件不全人员应在二日内清退出场。二、退场管理分包单位如实、及时汇报工人退场理由，并出具相关证明材料，包括工人的各项手续是否办理齐全，如各项处罚、工资结算情况等。分包单位退场应严格按照总承包单位制定的分包单位进退场管理办法第四章施工进度计划第一节施工进度安排本工程施工内容多，工期较为紧迫，因此合理地安排施工进度计划是施工组织的关键，是合理地组织人、机、法、环、料等生产要素的前提。根据合同的工期要求，本工程施工总工期计划为580日历天，按照合同要求，按关键线路为主要控制线路的施工阶段划分，确定以下节点工期目标1、桩基验收阶段预计自开工之日起165天完成。2、地下室顶板封顶预计自开工之日起279天完成。3、上部主体结构验收预计自开工之日起379天完成。4、竣工验收预计自开工之日起580天完成。第二节施工工期网络图第五章施工准备第一节技术准备1、认真作好初步设计方案的审查工作提前与设计单位配合，给施工扫除障碍。及时组织有关人员认真学习施工图纸，了解设计意图，组织图纸自审，参加图纸会审,在此基础上组织相关人员分析各分部分项工程特点、难点，在确保工程质量的基础上，有针对性地编制出工程各分部、分项的详细施工方案、技术措施。2、认真作好初步设计方案的审查工作重点审查建筑与结构是否有矛盾的地方，审查设备安装图纸与配合的土建图纸的结合情况，复核主要承重构件的强度、刚度和稳定性。3、对施工高程及平面控制网进行施测，并在熟悉图纸的基础上建立地下室施工测量控制网。4、建立相应的质量保证体系，并组织所有参与施工过程控制的人员进行技术规范、标准、操作规程的学习和培训。5、做好新技术、新材料、新工艺的实施前的各项技术准备工作。6、分部分项工程施工方案编制计划此计划是根据拟编制的本施工组织设计以及总体施工进度计划的要求编写的专项施工方案的最迟期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过具有可操作性的施工方案制订出合理的工序、有效的施工和安全措施以及质量控制标准，从而更进一步的指导现场施工。凡由各专业分包编制的方案首先需报总包审定。在进场后，拟编制与工程施工进度配套的专业施工方案详见下表。专项施工方案编制计划表序号专项施工方案名称编制单位1临时用电、用水施工方案总承包单位编制2桩基工程施工方案总承包单位编制3基坑支护及降水工程施工方案总承包单位编制4土石方开挖工程施工方案总承包单位编制5塔吊基础施工及塔吊安装、拆卸方案总承包单位组织编制6防水工程施工方案总承包单位编制7模板工程施工方案总承包单位编制8钢筋工程施工方案总承包单位编制9混凝土工程施工方案总承包单位编制10施工升降机基础施工及施工升降机安装、拆卸方案总承包单位组织编制11项目部应急救援预案总承包单位编制12脚手架工程施工方案总承包单位编制13水电安装工程施工方案总承包单位组织编制10其它方案总承包单位编制第二节现场准备1、按照设计单位提供的建筑总平面图及业主现场移交给定的永久性经纬坐标控制网和水准控制基桩，进行场区的施工测量，设置场区的永久经纬坐标桩、水准基桩和建立场区的工程测量控制网。2、布置临电管线、施工临时用水及消防用水管网。3、按照施工总平面布置，建造办公、生活、居住和储存等临时用房，铺设场内临时道路。4、按照施工机具计划，组织施工机具进场，并将施工机具安置在规定的地点或仓库临时存放。5、按照工程主要材料和构配件计划，根据施工总平面规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。6、按照建筑材料的需要量计划，及时提供建筑材料的试验申请计划，并对进场材料进行试验。7、按照施工组织设计的要求，落实季节施工的临时设施和技术保护措施。8、按照施工组织设计的要求，根据施工总平面图的布置，建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度，布设消防设施，保安岗亭，门卫值班室等。第三节其它准备1、与供电局、市政公司、自来水公司、统计局、人防办、交通队、派出所、居委会等单位加深工作联系。2、协助办理施工许可证，办理施工企业安全资格审查许可证、建筑施工工地安全许可证、开工执照、文明施工、施工占道、劳力申报、噪音、排污等有关手续工作。第六章资源配置第一节劳动力安排和计划表一、劳务队伍选择本工程要求工期紧、任务重，针对本工程特点，项目部组织与我公司长期联合经营的优秀劳务队进行工程土建、安装工程的施工，特殊工序项目部将根据工程特点部分组织专业作业队和生产厂家进行施工，以保证工程进度及质量。根据施工进度，及时调配劳动力，实行劳动力动态管理。开工前应确定劳务队伍，办好各种劳务手续。二、劳动力保证措施1、精选施工队伍进场各个施工队伍均挑选具有类似工程施工经验、技术素质高、专业技能强的青壮技工，确保更好、更快地完成本工程的施工。2、做好劳力动态调配各专业施工人员按照施工进度情况实行动态调配，必要时采取倒班作业，确保工期目标的实现。3、确保后勤保障在确保足够劳力和专业技工的同时，还要确保后勤保障，以免施工人因吃住不好影响体力，耽误工程工期。4、开展劳力竞赛开展比进度、比质量、比安全的活动，调动职工的积极性的劳力热情，掀起施工高潮，提高劳动生产力，加快施工进度。三、劳务队伍的组织管理1、对进场的劳务队伍进行严格的资格审查。2、根据施工进度，及时调配劳动力，实行劳动力动态管理。3、未经进场三级教育及相关工种岗前培训的工人不允许上岗。四、特殊工种持证上岗人员计划特殊工种持证上岗人员计划岗位名称人数资质塔吊操作工42操作工证外用电梯操作工162操作工证电工2电工证试验工2试验工证取样员证防水工30防水工证架子工40架子工证高空作业工证电焊工6电焊工证五、劳动力安排计划表劳动力安排计划表工种数量（人）任务进场时间管桩工102配合机械完成管桩的施工按需进场土方工302配合机械完成基础底板的土方开挖按需进场钢筋作业队802从事钢筋制作、绑扎施工按需进场架子作业队402从事内外架的搭拆施工按需进场木工作业队1002从事所有模板的支模、拆模工作按需进场混凝土施工作业队302从事建筑物的混凝土浇筑施工按需进场砌筑作业队402从事墙体砌筑工作按需进场抹灰作业队402从事室内墙面及地面垫层等湿作业按需进场防水工202完成地下室防水工程施工按需进场室内装饰装修作业队302从事室内装饰装修的细部作业按需进场室外装饰装修作业队202从事外立面装修的作业按需进场水电作业队202完成水电、人防等的预埋工作按需进场机械维修工42负责维护机械的正常运转按需进场杂工32负责施工现场零星施工作业按需进场第二节主要物资情况及进场计划一、主要物资前期准备根据施工