品管圈活动成果

科品管圈（QCC）活动成果报告书（圈徽）（品管圈名称）改善主题活动科室活动时间一、上期活动追踪结果（一）品管圈活动名称（二）主题选取原因（三）目标设定值目标值现状值改善值现状值现状值X改善重点X圈能力（四）效果确认目标达标率（改善后改善前）/目标值改善前X100进步率（改善后改善前）/改善前X100（五）效果维持情形（六）改进措施二、圈的介绍（一）圈的组成圈名圈成立日期年月成员人数人平均年龄岁圈长辅导员所属单位联系电话圈员主要工作活动期间年月至年月主要工作（二）圈名的意义（三）圈徽的意义（4）圈活动特点三、主题选定（1）选题过程主题评价题目上级政策可行性迫切性圈能力总分顺序选定分数/评价项目上级政策可行性迫切性圈能力1没听说过不可行半年后再说吧需多个单位配合3偶尔告知可行明于再说需一个单位配合评价说明5常常提醒高度可行分秒必争能自行解决注以评价法进行主题评价，共人参与先题过程，票选分数5分最高、3分普通、1分最低，第一顺位为本次活动主题。（二）本期活动主题（主题说明）（三）名词定义（包括衡量指标）（四）选题理由1对医院而言2对患者而言3对科室而言4对个人而言5其它四、活动计划拟定（一）活动计划拟定表一WHATWHENWHOWHEREHOW日期周数主题主席负责人开会地点品管工具主题选定活动计划拟定现状把握目标设定解析P对策拟定D对策实施与检讨C效果确认标准化检讨与改进下期活动主题A资料整理（二）活动计划拟定表二年月年月年月年月年月年月年月月分周次步骤1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周负责人主题选定活动计划拟定现状把握目标设定解析对策拟定对策实施与检讨效果确认标准化检讨与改进成果发表注为计划线，为实施线（待圈长用黑色涂画）。五、现状把握（一）与主题相关的工作流程图结束此次活动重点开始是否判断是判断否过程2过程1过程3过程4过程5过程6过程8过程7报表（二）数据收集结果的分析期间年月日至年月日收集对象查检表的制定日期项目合计第页注请以“正”字的的方式记录不良率的次数数据结果的分析查检项目数量所占比例（）累计百分比（）其他合计100（三）改善柏拉图六、目标设定（一）目标值设定（单位）可计算效益（金额）量化指标如件数，件数/百人，件数/千人，件数/万人等。（二）设定理由（附录图1）目标值现状值改善值现状值（现状值改善重点圈能力）降幅改善前目标值10203040七、解析（一）从原因中辨明其重要原因（要因分析）附录品管圈活动常用表附录图解析特性要因图（二）依重要原因进行验证，找出真正原因（真因验证）要因经过查检数据分析、柏拉图形式进行真因验证。大原因中原因中原因大原因中原因小原因大原因中原因中原因大原因小原因小原因小原因中原因小原因小原因问题特性注表示要因八、对策拟订评价问题点原因分析对策方案可行性经济性圈能力总分采纳提案人负责者对策编号注全体圈员就每一评价项目，依可行性、经济性、圈能力等项目进行对策选定。评价方式优分、可分、差分，圈员共_W,以“80/20”法则，_分以上为实行对策，但本圈希望能有较高的达标率，全体圈员决定以_分以上为实行对策，共计圈选出_个对策。九、对策与检讨（一）对策实施对策名称对策（N）主要因改善前WHAT改善对象OW实施步骤对策内容对策实施HO负责人WHEN实施时间WHERE实施地点对策处置达目标列入标准未达目标再对策对策效果确认对策执行情形对问题点改善效果（二）查检表改善后数据收集同“五、现状把握（二）”十、效果确认（一）有形成果改善前、中、后数据项目改善前改善中改善后备注调查日期资料来源调查总人数数据合计改善后柏拉图成果比较目标达标率目标达标10010是不错的，目标达标率高于或低于者应提出说明。目标达标率（改善后数据发送前数据）/（目标设定值改善前数据）100达标率_进步率（改善后数据发送前数据）/改善前数据100（二）无形成果（附录图）改善前改善后项目总分平均总分平均活动成长手法应用团队精神专业知识沟通协调活动信心责任荣誉其他注由圈员_人评分，每项每人最高分，最低分，总分为_分。改善后附录图雷达图00责任荣誉活动信心专业知识团队精神沟通协调手法改善前十一、标准化标准化（N）编号类别流程改善提升质量临床路径名称主管部门一、目的二、适用范围三、说明（一）操作流程（流程图）（二）内容四、注意事项五、附则（一）实施日期（二）修订依据修订次数修订日期制定日期核定审核责任人十二、检讨与改进（一）活动检讨活动内容优点缺点或今后努力方向主题选定活动计划拟定现状把握目标设定解析对策拟定对策实施与检讨效果确认标准化圈会动作情形遗留问题（二）必得感想十三、下期活动主题选定（一）选题过程评价项目主题上级政策可行性迫切性圈能力提案人得分选定注以评价法进行主题评价，共_人参与选题过程，票选分数分最高、分普通、分最低，第一顺位为本次活动主题。（二）下期活动主题（三）选题理由十四、附件下面是赠送的中秋节演讲辞，不需要的朋友可以下载后编辑删除谢谢中秋佳节演讲词推荐中秋,怀一颗感恩之心老师们，同学们秋浓了，月圆了，又一个中秋要到了本周日，农历的八月十五，我国的传统节日中秋节。中秋节，处在一年秋季的中期，所以称为“中秋”，它仅仅次于春节，是我国的第二大传统节日。中秋的月最圆，中秋的月最明，中秋的月最美，所以又被称为“团圆节”。金桂飘香，花好月圆，在这美好的节日里，人们赏月、吃月饼、走亲访友无论什么形式，都寄托着人们对生活的无限热爱和对美好生活的向往。中秋是中华瑰宝之一，有着深厚的文化底蕴。中国人特别讲究亲情，特别珍视团圆，中秋节尤为甚。中秋，是一个飘溢亲情的节日中秋，是一个弥漫团圆的时节。这个时节，感受亲情、释放亲情、增进亲情这个时节，盼望团圆、追求团圆、享受团圆这些，都已成为人们生活的主旋律。同学们，一定能背诵出许多关于中秋的千古佳句，比如“举头望明月，低头思故乡”、“但愿人长久，千里共婵娟”、“海上生明月，天涯共此时”这些佳句之所以能穿透历史的时空流传至今，不正是因为我们人类有着的共同信念吗。中秋最美是亲情。一家人团聚在一起，讲不完的话，叙不完的情，诉说着人们同一个心声亲情是黑暗中的灯塔，是荒漠中的甘泉，是雨后的彩虹中秋最美是思念。月亮最美，美不过思念月亮最高，高不过想念。中秋圆月会把我们的目光和思念传递给我们想念的人和我们牵挂的人，祝他们没有忧愁，永远幸福，没有烦恼，永远快乐一、活动主题游名校、赏名花，促交流，增感情二、活动背景又到了阳春三月，阳光明媚，微风吹拂，正是踏青春游的好时节。借春天万物复苏之际，我们全班聚集在一起，彼此多一点接触，多一点沟通，共话美好未来，与此同时，也可以缓解一下紧张的学习压力。相信在这次春游活动中，我们也能更亲近的接触自然，感悟自然，同时吸收万物之灵气的同时感受名校的人文气息。三、活动目的1丰富同学们的校园生活，陶冶情操。2领略优美自然风光，促进全班同学的交流，营造和谐融洽的集体氛围。3为全体同学营造一种轻松自由的气氛，又可以加强同学们的团队意识。4有效的利用活动的过程及其形式，让大家感受到我们班级的发展和进步。四、活动时间XX年3月27日星期四五、活动参与对象房产Q1141全体及“家属”六、活动地点武汉市华中农业大学校内七、活动流程策划1、27日8点在校训时集合，乘车2、9点前往华农油菜基地、果园，赏花摄影3、10点30，回农家乐开始做饭，进行“我是厨王”大比拼4、1点30，收拾食品残物，开始集体活动5、4点，乘车返校八、职能分工及责任定岗1、调研组负责前期的选址、策划的撰写、实地考察、交通工具的联系和检验组长金雄成员吴开慧2、安全保卫组负责登记参加春游的人数，乘车前的人数的登记，集体活动时同学的请假的审批，安全知识的培训与教育，午餐制作的人员分组组长徐杨超成员王冲3、食材采购组根据春游的人数和预算费用合理购买食材组长胡晴莹成员何晓艺4、活动组织组在车上、赏花期间、主要是做饭完后的集体活动期间的活动的组织组长武男成员冯薏林5、厨艺大赛组织组负责指导各个小组的午餐的准备，最后负责从五个小组里推荐的里面选出“厨王”（厨王春游费用全免）组长朱忠达成员严露6、财务组负责财务的报账及最后的费用的收取，做好最后的决算向全班报告组长杨雨7、督导组负责检查各组的任务的完成及协调各小组的任务分工组长叶青青【注】以上只是大致的责任定岗，组长负主责，各小组要相互配合，相互帮助发挥你们的聪明才智去认真完成任务九、注意事项1、分组要尽量把做事积极的与不太积极的搭配，每组里都要有学生干部，学生干部要起带头作用2、食材的购买不要太复杂了，先前想出菜谱，然后组织大家学习下烹饪知识，注意食材购买的质和量3、注意提醒大家手机充足电，随时保持通讯畅通，有相机的同学带上相机，组织大家多拍几张全家福4、游戏最好要能吸引全部人参加，让同学们能增加了解，班委们能更好的了解同学们的动态，增进感情各组应在规定时间前把活动准备情况向督导组报告，出现紧急情况要第一时报告。督导组也可以及时把活动的准备情况在班委群公布，实时互动。中秋最美是感恩无须多言，给父母一个微笑，给亲友一个问候，递上一杯清茶，送上一口