从海尔看国内跨国经营企业的文化建设开题报告及任务书.doc

XXXXX大学毕业论文（设计）开题报告及任务书论文（设计）题目从海尔看国内跨国经营企业的文化建设学生姓名专业电子商务指导教师1.选题目的和意义：企业文化是企业核心价值观的体现，是企业竞争力的一部分。文化建设作为企业提升企业核心竞争力的重要途径，对企业跨国经营有着不能估量的作用。它可以帮助企业消除跨国经营中可能面临的多元文化间的冲突，提升内部管理绩效以及塑造企业的国际化形象。但因为企业跨国经营中存在的许多不确定因素，企业文化建设是复杂的。海尔是我国一家著名的跨国企业，在世界的许多国家都有自己的分公司，从事跨国经营有许多经验。在文化建设方面，海尔结合我们的传统文化与现在的企业管理知识，创造出属于海尔人自己的企业文化。在众多企业的文化建设实践中存在许多的误区，分析这些误区及其产生的原因，进而提出避免这些误区的方法策略是本文选题的目的。2.本选题在国内外的研究状况及发展趋势：在国外，鉴于企业文化对企业发展的巨大功能，理论界开始对它进行了认真研究，并于20世纪80年代形成理论探索的高潮。一批专家学者花费大量精力对世界各国企业文化的现状进行了广泛的调查研究，并以论文和专著的形式发表他们的研究成果。其中最为著名的有四部著作，分别是由美国哈佛大学教授特雷斯E迪尔与美国麦肯齐咨询公司的阿伦A肯尼迪合著的企业文化-现代企业的精神支柱（1983），由美国加州大学教授威廉大内编著的Z理论-美国企业界如何迎接日本的挑战（1982），由美国斯坦福大学教授理查德帕斯卡尔与哈佛大学教授安东尼阿索斯合著的日本企业管理艺术（1985）以及由美国麦肯齐咨询公司研究人员托马斯J彼得斯及小罗伯特H活特曼合著的成功之路-美国最佳企业的管理经验（1986）。关于企业文化的学说有多种，它们所强调的主题基本相同，但其内容各具特色，从不同的角度提出并初步阐明了企业文化的某些基本理论问题。在国内,由于对企业文化建设的认识不足，故在开始的时候没有受到应有的重视。但现在企业的文化建设成为关注焦点的今天。引起了许多企业家和管理专家的重视并研究。其中，史天林的企业跨国经营中的文化管理（2004）中系统研究了企业文化的发展历程，并指出，“在将来，企业文化的好于坏，将关系一个企业的兴衰”，“特别是跨国经营企业的文化建设将是每一个跨国经营企业必须考虑，而且要下工夫去做的一件重要的事情。”而从海尔跨国经营的文化建设角度看，海尔的首席执行官张瑞敏和其领导的海尔集团在跨国的经营的文化建设取得成就，而这给海尔代来的成功是息息相关的。他们将现代的企业文化与中国的传统文化相结合，造就了海尔独特的企业文化，也给我国众多的跨国经营企业树立了榜样。纵观国内和国外的对企业跨国经营的文化建设研究现状，文化建设将是企业不可缺少的一部分工作，并且还会向着更细更专业的方面发展。3.主要研究内容：本文拟围绕我国企业在跨国经营中的文化建设展开。首先将是企业文化的概述，接下来将分析文化建设在企业跨国经营中的重要作用，例如，提高企业跨国经营中的核心竞争力，消除企业文化与东道国之间的文化冲突等等。随后分析我国企业在跨国经营中文化建设的常见问题，如忽视企业的个性化，忽略企业文化的个性和内涵等。在分析完以上问题后，就我国企业在跨国经营中的文化建设提出了几点建议。4.完成论文的条件、方法及措施，包括实验设计、调研计划、资料收集、参考文献等内容。1.2006年9月20日至2006年10月8日：确定选题，与导师沟通，准备和阅读有关的参考书籍210月8日至10月15日：征求导师意见，修改论文大纲。311月15日至12月30日：撰写论文初稿。42007年3月5日至3月14日：征求导师对一稿的意见，修改论文，撰写论文二稿，接受指导老师的检查和指导。54月10日至4月20日：根据指导老师意见，修改论文二稿。撰写论文三稿，接受导师的指导和验收。65月1日至5月30日根据老师意见，修改论文三稿并定稿。接受导师的验收。参考文献1陈辉荣，2006：企业国际化中的跨文化管理策略，商业时代第5期。2侯贵松，2005:企业文化怎样落地，中国纺织出版社。3蒋兆毅，2004：跨国企业的跨文化冲突解决之道，西华师范大学学报第7期。4刘光明，2001：企业文化，经济管理出版社。5潘德平，2005：企业跨国经营中的文化影响，财贸研究,第1期。6秦斌，1996：跨国经营与文化冲突兼论异域文化中的跨文化管理社会科学辑刊,第5期。7秦学京，2006：企业跨国经营中的文化冲突与融合，经济与管理第2期。8任娟，2005：浅议我国企业跨国经营中的文化管理,技术经济与管理研究,第3期。9申小刚，2004：与时俱进的企业文化是海尔制胜法宝，经济师，第3期。10史天林，2004年：企业跨国经营中的文化管理，山西财经大学出版社。11王林生，2004年：跨国经营理论与实务北京对外贸易教育出版社。12UsanC.Schneiderandjean-LouisBarsoux2005，“ManagingAcrossCultures”PP52-57