2010年安全生产重大事故隐患排查整改治理方案_第1页
2010年安全生产重大事故隐患排查整改治理方案_第2页
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文档简介

福建日香茶叶有限公司2010年安全生产重大事故隐患排查整改治理方案为加强事故隐患排查治理,预防和减少生产安全事故,根据中华人民共和国安全生产法、安全生产事故隐患排查治理暂行规定(国家安全生产监督管理总局局长令第16号)等法律、法规和规章,结合本公司实际,制定福建日香茶叶有限公司2010年安全生产重大事故隐患排查治理工作实施方案一、工作目标在巩固2009年隐患排查治理专项行动取得阶段性成果的基础上,按照国家安全监管部门提出的隐患治理工作要求,进一步排查统计企业各类隐患,摸清现存隐患底数;坚持“标本兼治、重在治本”的原则,采取培育安全理念、保证安全投入、强化教育培训、严惩“三违”现象、落实安全职责、制订隐患治理计划等综合性措施,治理消除事故隐患,减少一般事故,遏制较大以上事故;大力推动安全健康环保管理体系建设,建立健全“隐患登记、隐患评估、隐患治理和安全生产费用提取使用”制度,全面提高安全生产隐患治理水平。二、组织机构为加强公司安全生产隐患排查治理工作的领导,提高各级领导对做好隐患排查治理工作重要性和必要性的认识,落实全员安全责任制,促进隐患排查治理工作的人员到位、资金到位、措施到位、责任到位,特建立公司隐患排查治理工作组织机构(一)领导小组组长副组长成员公司各部门负责人职责负责推动公司各部门、各类人员履行本职位范围内的安全生产职责,调动企业排查治理隐患的主动性和积极性,确保各类隐患得到及时发现和治理。(二)工作小组组长成员公司行政部全体工作人员职责负责落实公司安全生产隐患排查治理工作部署,制订隐患排查治理工作实施方案,组织行业专家组成隐患排查治理工作督导组,检查并通报企业隐患排查治理工作开展情况,向公司上报有关工作信息。三、排查治理范围全公司生产场所等。四、排查治理内容(一)企业安全生产责任制建立及落实情况。安全生产管理机构及专职安全管理人员配备情况;企业主要负责人、安全管理人员、各职能机构、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。(二)安全生产管理制度和安全操作规程的建立及执行情况。(三)安全生产培训情况。企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员的培训和持证上岗情况;对新员工(包括新工人、合同工、临时工、外包工、实习生等)的岗前培训和班组、车间、工厂三级安全教育情况。(四)对生产过程中的安全管理情况。建立了组织管理、安全作业规程、安全检查制度,强制各责任主体严格执行。(五)重大危险源的建档及监控情况。企业存在的重大危险源是否进行了辨识分级、检测评估、分类建档,是否采取了电视实时监控等管理措施。(六)主要设备是否完好,是否存在带病运行情况;安全防护设施是否可靠、有效。主要联锁自动保护设施是否正常。(七)企业外部安全卫生防护距离符合要求情况,防护措施是否可靠,生产装置是否具备自动监控和安全联锁和电子监控系统等。(八)特种设备的使用管理及安全生产状况。(九)事故调查处理、责任追究及防范措施落实情况。近三年已发生的各类事故是否按照“四不放过”的原则,认真吸取了事故教训,对有关责任人的责任追究和防范措施是否落实。五、排查治理的时段和方法(一)第一时段4月企业安全生产隐患排查治理工作启动阶段。公司要安排专门机构负责安全生产隐患排查治理工作按照排查治理内容,开展2010年安全生产隐患排查治理的具体工作。统计汇总、上报本企业2009年隐患排查治理专项行动中排查出的重大隐患治理情况。(二)第二时段4月9月公司组织检查或抽查隐患排查治理工作开展情况,督促各部门切实抓好隐患治理。(三)第三时段10月12月深入推进隐患治理,积极做好冬季企业安全管理工作,同时对各公司排查治理行动进行总结验收,认真总结排查治理工作成果和经验教训,提出改进措施和要求。进一步充实完善各规章管理制度,使隐患排查治理工作制度化、规范化、经常化。六、工作要求(一)加强领导,精心组织。各部门要高度重视2010年安全生产隐患排查治理工作,认真落实隐患治理措施。及时向公司安全部门反映问题,积极配合公司组织的排查。(二)开展宣传,突出重点。要紧紧围绕安全隐患排查治理工作要求,采取各种形式,广泛发动员工,大造宣传声势,形成良好舆论氛围。(三)狠抓治理,不留死角。每个生产点对查出的隐患要进行全面治理,能够整改的要立即整改,不能立即整改的要制订隐患治理计划,落实隐患治理的责任人员、资金、时间和措施,确保查出的隐患全面受控,不留“盲点”。(四)认真总结,及时报送材料。公司安全部门将在67月将安

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