建设年产2亿片飞碟靶厂项目可行性研究报告

1133实业有限公司建设年产2亿片飞碟靶厂项目可行性研究报告1概论11项目概况项目名称年产2亿片飞碟靶厂项目项目开发单位1133实业有限公司项目建设所在地555经济开发区项目计划固定资产投资8160万元占地面积53333M2（80亩）总建筑面积18650M2项目实现产值30000万元项目实现税金2659万元项目投资回收期63年项目投资财务净现值29561万元项目投资内部收益率328212项目背景目前世界上年需求量50亿支的飞碟靶，建年产2亿片飞碟靶厂可行性研究报告除了很少的一部分是用天然沥青压制以外，95以上飞碟靶是含量为1730沥青做胶凝材料与石粉混合压制而成。这种飞碟靶表面喷涂有机溶剂含量很高的荧光涂料，严重污染了环境，造价偏高耗能较大。芬兰、法国、意大利、日本等国都是这类产品传统的生产国。33公司研发的彩色飞碟靶完全摒弃了传统的沥青材料和落后的加热加工工艺，也不采用天然树脂和表面喷涂荧光涂料，而采用无机荧光粉料与石粉加无机有机无毒复合胶凝材料混合一次冷压成型。产品真正做到了无污染可降解，碎片本身具有荧光感，大大改善了视觉效果，这一优点深受用户欢迎。由于冷法压制省工，省电，节能，经济效益突出，最终会成为飞碟靶理想的更新换代产品。新型彩色飞碟靶的配方经科学鉴定是合理而又独特的，有一定的科技含量，可控性，保密性能高，在相当长的一段时间内无法仿制。这对市场占有率的促进与控制起到关键性作用。13可行性研究报告编制依据国际射联竞赛规则中飞碟靶规格部分的要求。国家环保总局的环境标志产品认证技术要求（飞碟靶）HBC9200114项目概况141项目拟建地址142建设规模拟建2亿片飞碟靶项目143建设内容1431厂房建设186501432生产设备安装144投资项目与资金来源本项目总投资为1244亿，其中固定资产投资8160万元，流动资金4280万元。本项目资金来源为自筹2市场供求和行业发展前景21产品的特性211专利技术产品介绍1）彩色飞碟靶主要由石粉加无机有机胶合剂、速凝剂组成，其中的胶凝剂速凝剂配方独特，控制成型过程有效。其配方设计及生产技术为44444先生独自发明，现已申请专利。2）专利名称冷法加工可降解环保新型石粉改性淀粉混合彩色飞碟靶。申请日200336申请号031111297。混合彩色飞碟靶的国际发明专利，专利号ZL03T111297，国际专利主分类号F4IJ9/16，专利证书号1779433）荧光粉料采用复合法，大大降低了成本，是其它荧光粉料生产成本所不及，因此在低成本控制上成为可能。其配方和生产工艺也由邢安石先生独自发明。212专利技术的保护除了必要的部分专利申请保护外，在关键技术控制上、原材料采购、选料配备由专人控制操作。公司为确保技术不外传，又能保证公司在非正常情况下的正常生产，将配方分为几份，分至几处，设特殊保护通道，用密码加密设置。213相关技术控制1）因是冷法压制成型，还未有专用设备。生产用机器、与其相关配套的专用机械设备、专用设施、设计图纸、设计原理、零件尺寸、材质等级等均属于保密之列。关键部位封闭保护，谢绝参观。2）原材料的配合比、温度要求、PH值、时间、压力等各项参数均为保护之列，加密归档保护。3荧光粉料生产工艺所涉及到相关数据、条件等在生产过程中进行分割，合成过程处于不相连的程序控制。22市场供求和发展前景221作为射击比赛、娱乐专用的飞碟靶在欧美地区已有近百年的历史。2001年全世界共消耗了50亿飞碟靶。美国是世界上最大的飞碟靶消费国，拥有100个靶位以上的俱乐部1200多家。2001年仅这些俱乐部就消耗了30亿支飞碟靶。而且美国从不生产这类既消耗本国资源又较粗加工的产品。他们所需飞碟靶全部进口或外商来料在美加工生产。目前芬兰在美国开办了几家工厂。法国拉菲尔公司也正准备在美办厂。欧洲是飞碟靶运动的发源地（英国），随着奥运会射击飞碟项目的确定，在发达的西方国家普遍都很重视飞碟靶射击比赛，相当部分人认为“第一等富人玩射击；二等富人打高尔夫；第三才是保龄球。”欧洲是仅次于美国的主要需求地区。英、法、德、意四国年消耗近15亿支飞碟靶。但欧洲同时也是传统飞碟靶的生产中心。近年来需求量直追美国，呈不断上升的趋势。2001年就比上一年增加近2亿支的数量。在亚洲、澳洲发展此项活动相对比较晚。远远落后于欧美地区。仅局限于几个发达国家如日本、南韩、澳大利亚、新西兰、新加坡、和大洋州的斐济。年需求量近4亿支。值得注意的是太平洋岛国斐济，其年消耗掉飞碟靶超过1亿支。近年来，由于改革开放体育比赛体制改革的刺激和奥运会金牌的争夺，中国市场开始解冻。除了国家有射击队外，多个主要省份都拥有自己的飞碟射击队。近两年，百万以上人口的大城市也相继拥有了自己的飞碟射击队。这样的比赛训练使飞碟靶的需求量突飞猛增。由90年代中期年需求几百万支，增长到2001年的1000万支以上。据统计，一名国家队运动员一年耗掉飞碟靶1215万支。省级运动员每人每年也在10万支左右。另一方面，随着三资企业增多，射击休闲俱乐部在大城市也悄然兴起。射击打靶已经成为高消费和时尚人群的新休闲方式。中国目前已拥有这样的俱乐部数十家。年消耗飞碟靶超过400万支左右。2002年中国飞碟靶市场总需求量已达1800万左右。2008年北京将举行奥运会，这会促进射击飞碟这个项目掀起45年的高潮。估计未来10年内国内飞碟靶需求量会突破5000万支/年，亚太地区飞碟靶需求量会达到10亿支/年。从行业行为分析看市场，其分布特点很明显。90的飞碟靶被俱乐部所消耗，9左右的飞碟靶用于运动员的训练比赛，1飞碟靶被用于其它消耗。从整体分布看市场，美国、加拿大、等美洲国家占世界市场的5560，欧洲占2530，亚洲、大洋州占810，其他地区占5左右。从动态平衡分布来看，美洲市场正在萎缩，欧洲市场正在膨胀，但增长最大的应是亚洲和太平洋地区，此消彼涨，二十年后三块市场的需求量将基本一致。这是应该非常值得重视的走向。222世界各国生产概况世界上最大的飞碟靶生产国是芬兰。蓝色飞鸟牌飞碟靶已经把整个美洲遮盖住，并且逐渐向亚洲、大洋州渗透，该集团年产飞碟靶2022亿左右，仅此一项每年给他们带来近10亿美元的高额利润。法国拉菲尔公司是世界第二大生产飞碟靶的集团，他们已有75年的生产历史。在欧洲他们设有6个分厂，年产飞碟靶86亿支，产量还在逐年增加。他们的产品信誉较好，被世界大赛指定为决赛用靶供应商。可见其影响的深远。同时该集团还生产抛靶机、枪支弹药，是一个综合性生产集团，其产品覆盖欧亚。意大利也有几家集团生产飞碟靶，年产量近5亿支，在国际市场上也有10左右的份额，但在产品品种上、质量上都稍有逊色。无法和芬兰、法国的飞碟靶相竞争，它们的产品和日本产的飞碟靶相类似。亚洲和大洋州最大的生产国是日本，但同时也是这一地区最大的消费国。日本年产飞碟靶115亿支，日本每年缺口115亿支。韩国不生产，澳大利亚和其它大洋州国家也不生产。其它亚洲国家如印度、泰国等有小量生产，但都不足1000万支。中国目前生产的飞碟基本上是自产自销，刚好满足自己的需求，在国内共有一家生产厂。11省鞍山市广大体育器材生产第三代碟靶，年产量近800万支。国内生产厂家正面临产品更新换代，资产重组的阶段，谁能开发出价格合理、质量过关、环保绿色产品，谁就能垄断中国市场甚至世界市场，这是发展的必然走向。223飞碟靶品种比较第一代产品飞碟靶全部用石油沥青加热加压压制而成。颜色发黑，易破碎，对环境造成严重污染属于淘汰品种。唯一的优点是碎片在空中感观效果好，教练员和运动员喜欢这种效果。但目前国际飞碟靶流行的是桔红色而不是黑色。第二代产品是目前世界上占95以上的使用靶。三大生产国芬兰、法国、意大利和日本都是生产这类靶，这种靶是以各种石粉做基料，添加1730的沥青做胶凝材料，加温挤压成型。其物理特性较第一代靶得到改善，质量明显提高，性能明显稳定，使用效果较好，抛射破损率低于3，但是该产品仍然没有摆脱沥青材料的束缚，对环境造成一定的污染。从长远观点看只要含有石油制品成分，一定会被淘汰。中国鞍山广大体育器材公司开发生产的第三代飞碟靶问世仅3年，已产生了广泛的影响，波及到了90个国家。该产品为11省九运会指定产品，上海世界第四界射击比赛专用产品。这就充分显示了新产品代替沥青或含沥青制品的必然趋势。第三代飞碟靶用石粉做基材，不使用石油沥青，而改用天然树脂做胶凝材料，外壳喷涂荧光涂料。该产品外观好、质量有所提高、价格也相应提高。第三代产品有三点不足1产品发脆，运输破损率高于国际标准，尤其不适应长途海上运输，抵抗海水腐蚀性差。其物理特性与稳定性有待改进。2破碎后碎片泛白，空中感观视觉效果不好，运动员普遍反映累眼睛。3由于添加天然树脂做胶凝材料，成本加大，况且天然树脂产量有限，产地稀少不易大批量生产。另外，产品中还有其它的有机溶剂或助剂，在加工过程中由于加热反应，或产品碎片经阳光照射产生的复杂的树脂酸气雾，对人和环境造成一定的污染，所以，至今专利局还在申报了3年后“实质审查”。33公司开发的第四代产品，完全不用沥青或天然树脂胶做胶凝材料。而改用物美价廉且资源极大丰富的天然无机有机材料，经改性成为胶凝剂。同时，不喷涂荧光涂料，而用无毒无害的复合荧光粉剂与石粉混合一次冷压成型，里外同一颜色国际通用的桔黄或桔红色，真正是绿色环保产品。飞碟靶碎片荧光感强，空中视觉效果好，这些优点都是前三代产品无法相比的。第四代产品工艺合理，省工、省电、节能、效果突出，经济效益显著。这一点通过对比就可以证明。224价格对比现对第四代飞碟靶加工方法和综合成本对比如下人民币元第一代沥青靶018023/支加温挤压成型第二代含沥青靶023025/支加温挤压成型第三代天然树脂靶025028/支加温挤压成型第四代改性天然材料靶022025/支冷法挤压成型225目标市场与份额芬兰不仅是生产飞碟靶大国，也是市场占有率最高的国家。除了在美洲占有绝对优势80的市场外，在亚洲市场也有不少于20的份额。主要出口日本、南韩、和大洋州国家。他们为了解决异地建厂资源贫乏的问题，用来料加工方式解决。虽然成本加大，但是产品质量较好。这主要是因为他们产品沥青含量很高，对石粉要求不甚严格。随着环保呼声增高，他的产品面临被淘汰的危险。如不在三年内开发出替代的环保产品，他们的市场份额将会全面缩减。和芬兰蓝色飞鸟在欧洲市场份额不及1/10不同，法国拉菲尔公司的产品在欧洲占有绝对的优势，其市场占有率高达90。其70余年的生产历史和6个分厂，足以证明其产品的地位。目前，在亚洲特别是在西亚地区已占有20的市场份额。对中国及周边国家市场的占有是拉菲尔公司的战略重点。他们抛靶机已成功的占领了中国市场。广大体育器材公司已成为他们中国地区的总代理。进而将广大体育器材公司召入旗下为其生产飞碟靶。但是要完成产品占领中国及周边国家市场的目标还不现实。要达成这一目标最快也需要18个月的时间。这主要由于拉菲尔的第二代产品不能长久生产而第三代产品尚有许多不足，属于不成熟的产品，更为困难的是第三代产品与传统的第二代产品的生产设备不相磨合。这就不仅需要修改产品配方，还要全新设计改造机械系统。产品配方的改变是根本性的改变，所涉及到的问题很复杂，像成本问题、环保问题、物理性能达标问题、化学变化稳定无毒问题、法律协议与诉讼、产权所有与保密、资金投入与检测、试生产与批量等这些问题都不可能在短时间内解决。而又不能保证新配方与新设备磨合能够成功。更何况第三代产品能否真正被市场所接受还是个未知数。意大利产品除了本国市场外，在欧洲及西亚的占有率也就是10左右，都属于弱势团体，购买力不大。产品质量没有能力向其他的地区渗透。随着第二代产品逐渐被市场淘汰，所占市场份额很难维持。世界飞碟靶市场越来越强调环保要求，像斐济这样的国家也一再声称禁止沥青或含沥青制品。目前国际射联已明确规定“从2002年起，禁止沥青靶进入比赛”。业内人士普遍认为“环保靶时代已经来临”。226市场定位33公司第四代产品是目前最具竞争力的环保产品。产品质量上乘，价格合理填补了新一代环保产品的市场空白，充分的显示了其强大的不可抗拒的竞争力。本公司主要实行面向国外的出口型销售模式。市场定位一占稳亚洲、大洋州市场，积极开拓欧洲及美洲市场。初期主要销往日本、韩国、斐济、澳大利亚、新西兰。市场定位二直接面向各国射击俱乐部，将世界各地的射击俱乐部作为销售工作的重点。市场定位三对各国中间商实行让利转销，其定位价格按455美分/支。这主要是为了公司初创期避免风险而采取的权益之策，从长远来看，为了公司的品牌考虑，应该限制这种销售模式。227企业发展与市场定位1企业形象定位创办第一民族品牌飞碟靶公司。2企业竞争定位飞碟靶市场的领导、垄断者。3产品形象定位环保、优质、价格合理。4产品价格定位与其它产品相比价格更加合理动人。5消费者定位各国飞碟靶运动俱乐部和运动队。6区域发展定位站稳亚太市场，逐渐占领欧洲及北美洲市场。7与其它企业之间定位通过竞争争取市场份额。3项目建设的有利条件和必要性31项目建设的有利条件31133公司项目竞争优势1、技术优势我们有核心技术优势。这是33公司独有的技术，是碟靶市场上的空白技术，是企业核心竞争力。如果保密措施得当，510年内他人不可能效仿；2、有不断开发研制新产品专利技术人才项目主持人、主要开发人邢安石先生已有二十多年的物料研发工作经验。本人有三项填补国内空白、或国外未见同类型报导的发明。现在已经在开发研制第五代、第六代一系列功能型环保彩色飞碟靶。同时，又有新的人才加入。3、产品优势第四代产品，同前三代产品相比，有如下几点明显优势（1）价格偏低。（2）冷法加工，工艺合理。（3）物理、化学指标达标。（4）具有首创性。（5）保密性能高。（6）属环保型产品，功能性独特。4、竞争策略我们参与国际化竞争，主要在如下几个方面着手（1）产品实行可持续发展的领先创新策略可持续发展新产品要想有较大的市场规模，产品就要有多样性，不断更新。我们准备做到投产一代、试制一代；设计一代、构思一代，眼光永远朝前看；领先创新新产品做到人无我有；人有我优；人优我精；人精我绝；走不可替代的精品之路；产品开发方向我们的产品开发方向方便、优美、独特、新颖、简明、功能齐全。简而言之、物美价廉。（2）生产实行标准化的规模经济策略标准化全方位标准化。生产过程实行标准化管理、标准化操作、标准化质量控制、标准化物流管理；原材料质量、产品质量、包装质量都达到同行业一流水平。用5年左右时间通过ISO2002国际质量认证。规模经济飞碟产品尽管利润可翻番，但仍然需要靠数量来取胜。最低数量级是百万支为单位。这就必须高规模化生产。国外几家大生产企业，都是单场生产能力达到1215亿支。芬兰在美洲有十几家这样的工厂。拉普尔在欧洲就有六家亿支级工厂。这是发展必由之路。我们认为，产品和技术、规模化生产都必须朝着降低产品成本方向努力。严格控制产品质量和生产成本，在正确评估市场需求量条件下，才能组织实施规模化生产；决不走单纯追求规模化生产这条路。（3）销售实行多、快、准的市场策略飞碟靶产品项目市场的高成长性，决定了产品多样化、数量化，很快会有新的竞争对手介入。原有的产碟大企业，也决不会坐失良机。销售中间商的争夺、市场准入占领将越来越激烈。我们生产销售行动要快，认人、认市场要准；促销和铺货行动要迅速、产品推向市场的数量要多。尽最大努力不给其它竞争对手在我们希望控制的地区留下市场空间。（4）企业向外实行渗透扩大化的策略飞碟产品项目，做小了没钱赚，做大了不够卖这行业要做就要做大，做强。90以上的客户是发达国家和发达地区。所以还必须走出国门，走向世界做买卖。现在我们公司手握世界领先水平的产品，更不能在家固步自封。凭借产品的优势、工艺加工的优势，与人合资、合作到异地建厂求发展是完全可行的。我们渗透扩大化就要做到以点带面、以近带远；先周边、后偏远；见缝插针，无规则渗透、点线相连、逐渐成片。具体做法是先日韩地区，后大洋洲、斐济、澳大利亚、新西兰；向西渗透，争夺西亚、东欧市场，排挤意大利、欧洲攻进去；最后涉足美洲市场。要做就做到最好，只要努力就会有机会，有机会就会有希望，我们坚信这一点32项目建设的必要性国际射联2001年颁了禁止使用沥青靶进入比赛的规定；中国射击射箭中心也已公布了碟靶的环保标准。随着全球环保意识的增强，含有30左右沥青的第二代碟靶退出历史舞台只是个时间问题。业内人士估计大约35年时间。环保飞碟靶市场目前总体上看是空白。第四代环保靶上市后，肯定会引起各国客户极大的注意。市场应变能力快的企业会很快推出相应的产品，以适应新的需求。同时也会出现其它行业进入这一领域参与竞争。法国拉普尔公司是世界第二大飞碟靶制造商。目前已经和中国广大体育器材公司签订了合作意向合同。假如合作成功，也需要1年左右时间稳定第三代产品参与国际竞争。尽管他们有许多困难，需要全新调整生产工艺，使物料与机器相磨合，修改配方，使之经济合理，但是拉普尔公司具有70多年生产历史，是一个大型跨国专业产碟公司，资金雄厚，人才济济，市场关系稳定，很可能后来者居上。芬兰蓝色飞鸟集团虽然没有向中国渗透，但他们已有新产品发展计划，已到中国市场来考察。去年在欧美市场上，出现新的沥青含量很低的蓝色飞鸟飞碟。如果他们适当地降低一些利润，在已有的相当稳定的市场控制份额内，第二代产品或第二代产品改进型，还可以占据35年时间。这就为他们发展研制推广新的产品赢得了时间。日本和意大利生产厂家，对新产品也表示了极大的兴趣。意大利驻中国大使馆商务部门已索取到了第四代产品发展可行性分析报告。正密切注视碟靶市场去向；日本最大的飞碟靶代理商重永九龙，已经和他在中国的朋友，中间代理商洪伟先生在商谈与中方合作开发生产第四代飞碟，或直接购买配方等事宜。同时表示愿为第四代产品在日本作为年销售40006000万支的总代理。所有这些飞碟生产企业都表示出对新产品开发、上市的极大关注。可以说他们有品牌竞争实力，有产量竞争实力，有已在握的市场优势实力，有充足的资金和人才实力，竞争肯定是很激烈的4建设规模与产品方案41建设规模现准备拟建年产飞碟靶2亿片工厂，总共占地33350，工厂其中材料库房3600，成品库房4000，四条生产线车间面积为4600，机修工具材料库250，综合楼5200，辅助设施1000，合计为1865042产品方案我们的飞碟靶产品主要生产三个品种，五种规格1、环保普通型靶2、环保发烟型靶3、环保普通型靶4、环保发烟靶5、双翅环保室内靶43产品质量标准1、环保普通型靶110，P105150片装340230300H净重16KG2、环保发烟型靶110，P128150片装340230300H净重195KG3、环保普通型靶110，P110144片装340230280H净重16KG4、环保发烟靶110，P110144片装340230280H净重16KG5、双翅环保室内靶300，P1405厂址选择51厂址11省22市555经济区，该地区地势平坦，地表层为可耕土，其下层砂土和砾石，地质构造较好。52厂址自然条件6技术方案设备和工程方案61技术方案原材料分类进库材料半加工称量级配陈化处理混合搅拌机器碾压切片机压第一次成型发烟材料处理添置机压第二次成型电化处理起模喷涂检测检验合格品装箱打包成品入库出厂62设备方案1、法国拉普公司生产的制碟机是世界上最先进的飞碟靶制造设备，合人民币800万一套，时产1万片，但需电加热注射法，能耗较大。因工艺不同，不适合我们应用。2、意大利生产的飞碟靶制造设备合人民币600万元一套，时产8000片，自动化程度较高，比较先进，同样需要电加热，能耗较大。3、中国湖北鄂洲通用机械厂生产的直径3M，32个工作位旋转盘式压碟机，120万元一套，如配件全部下来需350400万人民币，时产1000片，需电加热，夏季还得配空调，能耗大，产量低。4、大连金刚石机械厂生产的GJ系列冷法数控压砖机，经改造可完全适用生产我们的产品。每小时生产飞碟靶70008000片，并且不用电阻加热能耗较省。本投资规划准备选用该系列机器，经过全新设计改造，成为我们的生产主机。（1）主要设备GJ2型数控压砖机台组8台（2）模具每套机组生产用模100套，4条生产线为4100400套，加上备品替代100套，共用模具500套。（3）配套设备汽车、插车、8辆翻车机2台组螺旋卸料机组2台自动数控筛分机组3台数控园盘给料机3台数控振动台3台高速分离机2台轧辊机组4台空压机4台切割数控机组4套计算机生产控制系统（TELEPERMM）63工程方案本项目由机械设备安装和轻型钢结构厂房及配套的附属工程。建筑结构安全等级为二级，建筑耐火等级为二级。631主要设计规范民用建筑设计通则JGJ3787建筑结构荷载规范GB500092001建筑基地基础规范GB50072001建筑抗震设计规范GB500112001混凝土结构设计规范GB500102002建筑设计防火规范GBJ16872001版7主要原材料、燃料供应71主要产品单耗指标石粉、改性淀粉、调合材料72原材料、燃料、需用量721主体材料（也称大宗材料）各类石粉、各种尾矿粉、各固体废物磨细粉，矿物质有毒、有害物质含量只要达到GB/T、QB/T、或国际JOPA9SOS标准，磨细到200目以上即可。成品碟每支净重110克左右，考虑到其它因素在内，加权量为11011121452克。如果按每年生产量为2亿支来计算，全年材料用量为2亿145229040吨。722粘合功能材料，主要应用改性淀粉。占全年材料总数用量百分之10左右723改善性能调合材料，用料很少8总图运输与公用工程81总图运输因大宗材料在产地就近解决，所以只存在短途运输和成品运输问题。成品运输主要集装箱运输。这一地区交通非常发达，即通高速又有国道，离大连港200公里，离营口港只有50公里。集装箱尺寸比较高，每225万支碟可装满一集装箱。从22运到大连港以往一车（集装箱）运费为800元左右。产品净重与加工材料重量比为3/4，每年需要运送近1万吨成品。每一集装箱重为25吨，全年应运送1000025400车。按800元/车计，运费应为32万元，平均每支碟运费不到06分，显然是很合理的。82公用工程821供电开发区统一提供832供暖园区内备有热源厂负责整个园区的供暖833给排水厂区内由市政给水管网及供水源，厂区内设水泵房一座，小时供水能力为10吨。考虑到消防给水要求，建200水池一座，配消防水泵2台。为便于运行管理，将消防水池与生活水池合用，供水站与消防泵站合建。厂内总平面采取平坡布置，雨水、污水采取有组织分流排放，排入厂内的雨水、污水管网，再排入市政下水管网。生活污水经化粪池处理后排放。9环境影响评价91厂址环境现状本厂东临滨海路，西临压力容器厂，南临仪表厂，北临开发区四号大街，周围企业污染较小。92主要污染物及治理措施影响环境的因素主要是烟气、灰尘、噪音、污水。A烟气本产品生产过程中，因不用煤火，不用蒸汽，基本上不存在烟气排放。B除尘粉尘来源1原料2筛分混合搅拌3抽风系统4运输5机加工过程。主要采用过滤除尘器和静电除尘两种，确保达到低于最高允许浓度8MG/标立方米C噪音防治噪音的产生主要来自1各种高速运转设备2破碎设备3筛分设备4风机5轧机切割6管道吸入7放风阀门等。其中风机的噪音最为严重。主要来自风机本身和附属设备的噪音，及与壳体发生共振的噪音。主要措施1吸音板2隔音板3减振4少气流冲击D污水处理污水主要来自清洗设备、湿式除尘器、水封水冲洗地坪水、降尘管下水封拉链水、冲洗传送胶带水、喷涂料处理水。我们公司采用沉淀池浓缩过滤。采用水力旋转器，首先分离粗颗粒，然后进行沉淀浓缩和过滤，并定期播撒吸附剂，经过处理的水，可返回工厂循环使用。10消防101规范和标准建筑设计防火规范GBJ16872001版火灾自动报警系统设计规范GB5011698建筑灭火器配置设计规范GBJ140901997年版102总图及建筑消防总图分布严格执行建筑防火规范，各单位建筑间距均符合规范要求。各建筑物均为二级耐火等级并且按规范要求划分防火分区，每个防火分区不少于两个直接出口。103其他消防措施1031在本可研“给水”一节中已作阐述。1032火灾报警系统在给水加压泵站设置消防控制室，内设火灾报警装置和联动控制器。各建筑物内外和停车场均设有视频监视头和火灾报警按钮。11组织机构与人力资源配置111组织机构本公司基本组织结构图如下112生产作业班次1121工作制度企业属于生产制造行业，全年工作日300天。1122管理部门实行一班工作制。董事会总经理生产部财务部综合部营销部碟靶车间荧粉车间检测室试验厂1123服务科、保卫科、管理科实行两班工作制。113人员编制1131管理人员构成表生产厂长1人销售管理经理1人生产调度1人副厂长1人会计员1人后勤管