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文档简介

经济技术开发区第四供热站花园道蒸汽管网工程施工组织设计编制单位动力工程公司编制审核编制时间2007年10月14日经济技术开发区第四供热站花园道蒸汽管网工程施工组织设计一工程概况本工程为经济技术开发区第四供热站花园道蒸汽管网工程。工程总长度3500米。蒸汽管道采用钢套钢直埋蒸汽保温管,单管敷设。蒸汽管管径3256外套为6308共计3500米;凝水管采用35MM厚聚氨酯保温,管径分别为DN150(3150米)。二、施工准备及布署21施工前准备211组织管理准备项目确定后,公司立即组织各有关职能部门召开本项目施工动员会,正式组建廊坊经济技术开发区第四供热站花园道蒸汽管网工程项目部。各职能部门根据本工程特点和要求做好相应的准备,将各自业务线的工作纳入计划内,准备为项目部开工提供有力的保障。项目部自身做好对公司各业务部门的接口工作,建立起与业主、监理、质量检查、安全检查等单位的联络。公司提供有关文件资料,并协助业主办理工程开工手续。212人力资源准备根据优化组合、竞争上岗的原则确定进场施工人员的工种、人数后,由劳资科组织人员、办理进场手续,劳资科、技术科、生产科、质安科、项目部共同组织开工前对各工种人员进行技术再培训。1、结合本公司ISO9001质量保证标准模式,严格要求现场施工人员要按程序办事,用本公司各工种作业指导书和相应的国家施工技术规范指导施工。2、结合本工程实际情况,搞好技术培训和技术交底,做到有的放矢在开工前的培训中,由公司组织一级技术交底,各专业工长及工程技术人员对各工种人员进行分类培训,结合工程图纸及现场的实际情况,把在施工过程中可能遇到的问题、难点提前解决。3、进行入场安全教育。施工现场项目部成立现场安全生产领导小组,制定相应的安全管理制度和措施,对现场施工人员大力开展安全教育工作和安全技能培训,提高职工的安全生产意识和安全技能,增强自我防护意识和防护能力,达到主观上“我要安全”,客观上“我会安全”,真正做到“安全第一,预防为主”。4、加强劳动纪律培训。为做好文明施工,所有人员要求遵守劳动纪律,全体施工人员都要了解本工地的各项规章制度的要求,以良好的精神面貌进入施工现场。213材料准备公司材料部门和项目部材料员根据工程计划,保证工程开工后即能按计划正常进展。公司材料科保证材料及时、保质、保量到场,项目部材料员负责验收、保存、领用的管理。为保证材料供应质量、数量和及时度,本公司有一批长期合作的材料供应商,工程开工前都进行一次联络,预订充足的货源,保质保量保工期地进行供货。214机械设备准备公司设备科根据本项目机械设备配备计划,随时可以调拨需用设备进场。215现场准备现场办公室采用专用活动板房,开工即可方便地安装到位,并具有易迁移的灵活性,施工文明程度较高。公司保卫科调拨足够数量的能正常使用的灭火器材,开工即进入现场。216技术准备公司项目管理部首先组织人员了解本工程相关情况和资料,编制确实可行的、有针对性的施工组织设计,保证能够指导施工,所有项目做到心中有数,进场能干,一次交活,一次优良。公司计划科组织有关人员认真读图,计算准确的工程量清单,编制准确可靠的工程施工图预算。公司生产技术科组织技术人员认真读图,结合各专业图纸,尽量提前发现图纸中的疑问,提前解决问题,准备好图纸会审。主任工程师和主管副经理召集各有关业务部门对项目部进行一级技术交底,并做好书面记录,确保公司质保体系的运行,实现公司总体质量目标。217用电准备现用电源采用柴油发电机,根据本工程用电设备配置和现场施工进度安排,部署工地临时供电系统。依据建设部颂发的施工现场临时用电安全技术规范JGJ4688,供电采用TNS系统,单独设置保护接地PE线,现场采用架空线路,在配电箱内加装漏电保护装置。218其它准备项目部进场后即就近申请安装一部直拔电话,用以对外业务联络。项目部配备电脑一部,用以文件资料、生产计划和信息管理。22施工布署及机具配备221项目组织机构为了更好地完成施工任务,该工程拟设项目经理、项目技术总负责各一人,项目经理部设置四部一室工程技术部、财务部、合同管理部、物质供应部、综合办公室,下设2个施工作业处,其组织机构见图21。21项目组织机构图项目经理工程技术部财务部合同管理部综合办公室材料供应部作业一队作业二队技术负责222项目主要管理人员一览表项目主要管理人员一览表序号姓名性别年龄学历职称职务该项目拟担任的职务1男51中专工程师经理项目经理2女38大专工程师技术负责人3男49大专会计师财务科长项目会计4男35大专工程造价5男43大专材料员采购6男31大专技术员质量负责人7男42高中土建现场负责人8男59高中安装现场负责人9女24大专资料员10男55大专安全负责人223技术力量装备和施工机械设备配备2231技术力量装备(表中人数为施工高峰期人数)序号单位工种小计项目经理部设备管道安装队土建施工队1队长40112工程师22003质检员22004安全员22005保管员11006材料员11007测量工20028钳工20209管工10010010电焊工11010111气焊6051序号单位工种小计项目经理部设备管道安装队土建施工队12机械手804413起重工202014探伤工202015电工402216瓦工600617木工400418司机30319普工260101622合计9985140224、施工部署工程一处负责土建工程施工。工程二处负责管道安装工作。三、工程安装施工方法及技术保证措施31总体施工顺序施工准备平整场地测量放线挖探坑管沟开挖井室砌筑布管管道敷设水压试验或闭水试验回填土成品保护井室修整系统调试竣工验收32测量放线1测量、放线工作程序为2准备工作1)备齐放线区段完整的施工图;2)备齐交接桩记录及认定的文件;准备工作仪器检查校定测量定桩放线与监理建设单位协调填写施工记录下道工序移桩3)检查校验全站仪等测量仪器,测量仪器必须经法定部门校验合格且在有效期内使用;4)备足木桩、花杆、彩旗和白灰;5)备齐定桩、撒灰工具和用具;6)防晒、防雨、防风沙用具准备;7)满足作业的车辆准备,通讯设备。3放线1)施工作业带边界线在作业带清理前放出,管线轴线在管沟开挖前放出。灰线布放采用三点定一线的方法用耐磨绳拉线后布放。2)施工作业带边界线应以业主规定的作业带占地宽度划定。3)为利于施工检查、核对,在管道轴线划线后,管沟开挖前,将管道轴线上的所有桩平移至作业带组装焊接一侧边界线外,距边界线1M的位置。4)管沟开挖后复测转角和纵断面曲线等主要点的标高,为预制弯头和弯管提供可靠的依据。4协调与变更1)在放线过程中,当管线经过地面及地下障碍物地段时应积极与监理、业主等有关部门协商解决。2)对局部线路走向需改线应由设计单位重新定测线路,出具设计变更通知单和变更图。33保温管装卸与保管1保温管的装卸1)防腐管装卸时,应有专人指挥,并使用专用吊具轻吊轻放,严禁摔、撞、磕、碰损坏防腐层和管口。吊运时不得产生造成管体或管端局部凹痕或失圆的冲击载荷。在吊装过程中,防腐管与吊绳的夹角应30,以免产生过大横向拉力损坏管口。2)吊装、装卸过程中,应注意对上空建筑物、线缆的防护,确保施工安全。各种施工机具和设备其任何部位与架空电力线路的安全距离应符合下表规定。施工机具和设备与架空电力线路安全距离电力线路电压KV113560110220330N安全距离M15351566778001N5053)堆管场设25吨吊车负责卸管和为拉管爬犁装管。4)施工单位对运抵施工现场的防腐管应在卸车时逐根检查验收,并与运输单位现场办理交接手续。2保温管的保管1)堆管的位置应避开架空电力线,场地应平坦,占地面积1525M2,不平坦的场地用推土机或人工平整,在场地内平行放置四排枕木,枕木上放软垫层,防腐管在货场堆放时,应根据防腐管规格、级别分类堆放,防腐管与地面距离200MM。2)堆管场设置排水沟,汽车、吊车道路进行硬化处理。3)保温管的最大堆放层数不得超过2层,并均匀分布管垛,每垛防腐管数量不超过30根,露天存放时间不应超过3个月。4)管垛支承应以管垛的中部为准,均匀对称地配置,以便使载荷分布均匀,管端距端部支承的距离为1218M。枕木两侧应设置木楔,以防滚管。5)任何形式的支撑物与管子的接触宽度不应小于400MM。34阀门试压1所有阀门打压前检查其质量证明书,无质量证明书和合格证的阀门严禁使用。2所有阀门在安装前,必须在施工现场按照规范要求的比例数量进行耐压试漏检05M102M土工布排水沟施工便道A施工便道排水沟堆管区作业带验,且在阀体上做好标记,并有记录。3阀门打压在室内进行,严密性试验压力为工作压力11倍,强度试验压力为工作压力的15倍,且用清水进行。4阀门打压在三角架配合下,用专用夹具进行。5阀门试验的时间和合格标准符合有关规定。35管沟开挖1施工技术措施1)在管沟开挖前,应进行补桩、移桩。转角桩按转角的角平分线方向移动,其余轴线桩平移至堆土一侧施工作业带边界线内不大于200MM处,对于移桩困难的地段可采用增加引导桩、参照物标记等方法来确定原位置。2)管沟开挖前,要认真核对图纸,确定各段开挖深度和地下构筑物情况,以便及时采取保护措施,并对有地下构筑物处都用红旗作出明显标示,并编制管沟开挖计划,报监理批准后实施(具体见表一)。3)对于管沟的开挖,根据土质情况采用单斗挖掘机人工清底的方法来完成。4)管沟开挖前应进行移桩,转角桩按转角的角平分线移动,其余轴线桩应平移至堆土或组焊一侧距施工作业带边界线200MM处;对于移桩困难地段,可采用增加引导桩、参照物标记等方法确定原位置。5)管沟开挖时将挖出的土石方堆放在与施工便道相反一侧,距沟边不小于1M。6)管沟开挖须沿测量放出的管沟中心线进行,沟底宽度DK(宽裕量K值见下表);沟底加宽裕量K值(M)沟上焊接沟下焊接土质管沟土质管沟条件因素沟中有水沟中无水弯头处管沟沟中有水沟中无水沟下焊接处管沟沟下焊接弯头及碰口处管沟K值沟深3M以内070515100816207)对于沟下组装管线,要在各管口连接处开挖操作坑。操作坑深度要低于管底06M,长度为18M,宽度方向为26M。8)管沟开挖完毕后,开挖单位应根据设计要求先进行自检。自检合格后向管道安装部门和监理提交管沟验收申请报告,监理和管道安装部门收到申请报告后及时组织检查验收,并填写管沟开挖施工验收记录,验收合格后办理交接手续。管沟检验项目、检验数量、检验方法及合格标准应符合规定。管沟检验项目、检验数量、检验方法及合格标准检验项目检验数量检验方法合格标准外观全部目视施工直线段管沟顺直,曲线段圆滑过渡,无凹凸记录和折线;沟壁和沟底平整,无沟坎阶梯,无锐器物;沟内无塌方、无杂物、转角符合设计要求。管沟中心线偏移每千米不少于5处经纬仪允许偏差严格执行业主的各种规章制度。禁止非动火施工人员携带火种进入施工现场。对电源及用电设备进行检查,不得有漏电、导电体裸露(如电焊把线等)等现象。易引起火花的部位应进行处理,如起重时防止吊物碰撞和摩擦产生火花。厂区内禁止吸烟。动火区域内不得有易燃、易爆物品。氧气、乙炔瓶远离动火点,并分别摆防,间距达到安全距离。电焊机接头及接地良好,防止打火及漏电。安全检查人员应坚守岗位,不得脱岗。动火人员必须在指定的区域范围内动火,杜绝随意动火。当天动火结束后,由分队长负责,全体人员参加对现场进行安全检查,确认现场无火源,设备关闭、电源切断后,方可离开现场,最后由安全员进行确认,并在半小时后进行复查。消防器材、设备要保证完好、严禁挪用。施工人员应听从安全员、消防员指挥,服从命令。F消防设施的设置和管理(1)在设置六各主要消防设施堆放点,主要消防器材为消防锹四把、消防桶4个、灭火器4个、消防砂箱2个,堆放消防砂2M3。(2)在电焊机、发电机、空压机等设备边各摆放一个泡沫灭火器。(3)消防设施由现场安全员及义务消防队负责管理及维护,确保消防设施的整齐完好。(4)在施工现场的明显位置设立各种警示标志,提醒职工注意安全。(5)时刻保证厂区内临时施工道路的畅通,作为厂区内的消防通道,确保消防车可顺利通过。G射线、超声波检查安全作业措施(1)进行操作的人员必须穿戴规定的劳动保护用品,佩戴袖珍式射线剂量检测器。(2)X射线检查时,应和其它工序错开,避免造成射线伤害。(3)探伤时,先检查被探测物的安全、稳定情况,防止滚动、倾倒而伤人。(4)使用探伤仪器时,严禁带电拆卸、检修。(5)作业现场应以射线源为中心,20M内设警示牌或警示线,写明“当心辐射”。(6)UT探伤时,应避免水或油类渗入仪器内部。(7)UT探伤时,应避开强磁场,并防止震动。I试压安全措施(1)试压前,必须对管线、阀门等设备进行检查,其开闭状态符合要求,试压的管道设备不准同时进行其它作业。(2)试压的盲板和法兰要有足够的强度,且其对面不许站人。(3)无论是管道、盲板或封头,发现泄漏时,应立即停止升压,且放压,不准带压补焊和紧固螺栓。103文明施工文明施工的程度体现了企业的综合管理水平。整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置,给人的将是焕然一新的感觉。因此,我们将以文明施工为突破口,全面抓好施工现场管理。1031文明施工目标合格1032现场管理原则1)进行动态管理现场管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据,进行动态管理。2)建立岗位责任制按专业分工种实行现场管理岗位责任制,把现场管理的目标进行分解,落实到有关专业和工种,这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。为了明确责任,可以通过施工任务单落实到责任者。3)勤于检查,及时整改。对文明施工的检查工作要从工程开工做起,直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂,也可能出现三不管的死角,在检查中要特别注意,一旦发现要及时协调,重新落实,消灭死角。1033文明施工措施1)现场场容管理方面的措施(1)建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐。(2)针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报,并适当更换内容,确实起到鼓舞士气,表扬先进的作用。2)现场机械管理方面的措施(1)现场使用的机械设备,要按平面固定点存放,遵守机械安全规程,经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显,安全装置可靠。(2)机械排出的污水要有排放措施,不得随地流淌。(3)需要搭设护棚的机械,搭设护棚时要牢固、美观,符合施工平面布置的要求。3)现场生活卫生管理的措施(1)施工现场办公室、仓库、职工(包括民工)宿舍,保持清洁卫生,建立卫生区域经常打扫。(2)工地食堂及临时卖饭处所,要整洁卫生,做到生熟食物隔离,要有防蝇防尘设施。(3)施工现场设置临时厕所,厕所采用地砖地面磁砖墙面石膏扳吊顶,厕所由专业负责定期打扫。(4)施工现场严禁居住家属,严禁居民家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。104环境保护措施及方案1041环境管理的意义为了保护和改善生活环境与生态环境,防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民,保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康,促进社会文明的进步,必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现,也是施工现场管理达标考评的一项重要指标,所以必须采取现代化的管理措施做好这项工作。1042环境管理目标1)噪音排放达标结构施工,昼间70DB,夜间55DB装修施工,昼间65DB,夜间55DB。2)防大气污染达标施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘的排放符合要求(扬尘达到国家二级排放规定,烟尘排放浓度400MG/NM3。)3)防止光污染夜间照明不影响周围社区。4)施工垃圾分类处理,尽量回收利用。5)节约水、电、纸张等资源消耗,节约资源,保护环境。1043环境管理因素分析根据本工程的实施情况,在施工过程中出现的环境管理因素主要有噪音排放、粉尘排放、烟尘排放、施工垃圾排放、夜间照明污染。1044环境管理的实施方案及措施1)施工现场防大气污染措施施工现场防扬尘措施施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运,严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运,清运前,要适量洒水减少扬尘。施工现场要在施工前做的施工道路规划和设置,尽量利用设计中永久性的施工道路。路而及其余场地地面要硬化。闲置场地要绿化。施工现场要制定洒水降尘制度,配备专用洒水设备及指定专人负责,在易产生扬尘的季节,施工场地采取洒水降尘。2)施工现场的水污染防止措施(1)运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内,经二次沉淀后,方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水,严禁直接排入城市排水设施。(2)禁止将有毒有害废弃物用作土方回填,以免污染地下水和环境。3)施工现场防噪声污染的各

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