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文档简介

监理作业指导书目录一、监理规划与监理实施细则3二、监理月报(附月报样表)6三、监理会议24四、施工组织设计施工方案审批29五、工程物资检验及报审(附见证取样记表)32六、监理工程师通知单41七、监理工程师回复单42八、如何写好监理日记(附样表)43九、做好旁站记录(附样表)50十、混凝土浇灌申请书66十一、工程报验单67十二、建设工程质量评估报告68一、监理规划与监理实施细则(一)监理规划编制基本要求11监理规划的作用监理规划是项目监理部全面开展监理业务的纲领性文件,是项目监理部在充分分析和研究项目的目标、技术、管理、环境以及参与工程建设各方面的情况后制定的指导工程项目监理工作的实施方案。应有明确具体的、符合项目要求的工作内容、工作方法、监理措施、工作程序和工作制度。12监理规划编制程序1项目总监理工程师应在签定监理委托合同及收到设计文件具备编制条件后7天内完成工程项目监理规划的编制,经本监理公司技术负责人审核批准。监理规划一式三份,在第一次工地会议前报送建设单位一份。一份留监理分公司,另一份监理部留存归档。2监理规划如需要调整,应由总监理工程师组织修正,按原报审程序批准后报建设单位、分公司及监理部归档。(二)监理规划的基本内容21工程项目概况包括工程项目特征、工程项目建设实施相应单位情况22监理工作范围依据监理委托合同的范围编制。23监理工作内容24监理工作目标。包括工期控制目标、工程质量目标、工程造价控制目标。25监理工作依据26项目监理机构的组织形式27项目监理机构的人员配备计划28项目监理机构的人员岗位职责29监理工作程序210工程安全管理211监理工作方法和措施212监理工作管理制度213资源配置及监理设施214合同及其它事项管理包括工程变更、索赔管理要点,程序以及合同争议调解方法等。(三)监理规划范本为了进一步规范本监理单位的监理规划编制工作,同时减少项目监理部的工作量,公司决定推行监理规划范本各项目监理部在编制监理规划时,对公司统一要求的内容按范本相应内容编写,对应按项目具体情况要求的内容,应按各项目具体情况编制(四)监理实施细则41监理实施细则编制的要求411对中型以上技术复杂,专业性较强项目,监理部应编制监理实施细则。这些工程项目通常指较复杂地基处理工程,基础工程,主体结构工程,防水工程和特殊装饰装修工程,专业性较强的电气工程、给排水、采暖工程,通风空调工程和电梯工程。监理实施细则必须具体指导监理工作。412监理实施细则应在相应工程开始前编制完成,由专业监理工程师编制,总监理工程师审核批准。413实施细则编制依据监理规划,相关专业规范、标准、设计文件和施工组织设计42监理实施细则的主要内容421专业工程特点422监理工作流程423监理工作控制要点和目标值424监理工作的方法及措施。43监理实施细则的逐步完善在监理工作实施过程中,监理实施细则应根据实际情况进行补充,修改和完善。二、监理月报监理月报按GB203192000建设工程监理规范26页要求的内容进行编写,内容细化如下(一)监理月报的基本要求11监理月报的作用监理月报是项目监理部每月定期向建设单位、本监理单位及有关部门的书面报告。反映本月项目监理部对工程进度控制、工程质量控制、工程造价控制、合同管理、资料管理及协调建设各方之间关系所作的工作,存在问题及经验教训,下月监理工作重点等。12编制的基本要求121监理月报由项目总监理工程师组织编制,一式五份。签署后,报送建设单位和监理公司分管领导、技术负责人、分公司各一份,监理部留存一份归档。122监理月报编制应从监理人员进入现场第二个月开始,至工程项目竣工移交为止。编制周期为上月26日至本月25日,在下月5日前发出。123监理月报应真实反映工程现状和监理工作情况,做到依据准确,重点突出,语言简练,并附必要的图表和照片。124监理月报采用A4规格纸,基本格式及所用表格见附表。(二)监理月报基本内容21工程概况1工程基本情况(见附表1、2)2施工基本情况。本期在施形象部位和施工项目,施工主要问题等。22本月工程形象进度形象进度描述23工程进度231工程进度实际完成情况与总进度计划比较(自制附表5)232本月实际完成情况与本月计划进度比较(见附表6)233本月工、料、机动态(见附表4)234对进度完成情况的分析(含停工、复工情况)。235本月采取的措施及效果236本月施工部位工程照片。24工程质量241分项工程验收情况(见附表7)242分部工程验收情况(见附表8)243主要施工实验情况(如钢筋连接、混凝土试块强度、砌筑砂浆强度,以及暖、卫、电施工实验)(见附表9)244工程质量问题。245工程质量情况分析。246本月采取的措施及效果。25工程计量与工程款支付251工程量审批情况。252工程款审批及支付情况。(见附表10)253工程款到位情况分析。254本月采取的措施及效果。26构配件与设备261采购、供应、进场及质量情况(见附表11)262对供应厂家资质考察情况。27合同其它事项的管理情况271工程变更情况(见附表12)。272工程延期情况(申请报告内容及审批情况)。273费用索赔情况(次数、金额、原因、审批情况)。28天气对施工影响情况(见附表13)29项目监理部工作统计监理工作统计(见附表13、14)210本月监理工作小结2101对本期工程进度、质量、工程款支付等方面综合评价。2102意见和建议。2103本月监理工作主要内容。2104下期监理工作重点。211监理月报格式及附表1监理月报封面2监理月报内容3附表114工程监理部监理月报(年月)项目工程名称建设单位施工单位监理单位总监理工程师填报时间年月日监理月报内容一、工程概况1、工程基本情况2、施工基本情况二、本月工程形象进度三、工程进度1、工程实际完成情况与总进度计划比较2、本月实际完成情况与总进度计划比较3、本月工、料、机动态4、对进度完成情况的分析5、本月采取的措施及效果6、本月在施工部位工程照片四、工程质量1、分项工程验收情况2、分部工程验收情况3、主要施工实验情况4、工程质量问题5、工程质量情况分析6、本月采取的措施及效果五、工程计量与工程款支付1、工程量审批情况2、工程款审批及支付情况3、工程款支付情况分析4、本月采取的措施及效果六、构配件与设备1、采购、供应、进场及质量情况2、对供应厂家资质的考察情况七、合同其他事项的处理情况1、工程变更2、工程延期3、费用索赔八、天气对施工影响的情况九、项目监理部工作统计十、本月监理工作小结1对本期工程进度、质量、工程款支付等方面综合评价。2意见和建议。3本月监理工作主要内容。4下月监理工作重点。表1工程基本情况工程名称工程地点工程性质开工日期竣工日期工期天数质量目标合同价款承包方式工程项目一览表单位工程名称建筑面积结构类型地上、地下层数檐高(M)基础及埋深(M)设备安装项目工程造价(万元)表2项目组织系统表单位单位名称现场负责人职务职称电话建设单位勘察单位设计单位承包单位监督单位监理单位表3主要分包单位承包分包工程的情况分包单位名称现场负责人职务职称人数分包工程名称、范围电话表4工、料、机动态工种其他总人数人数人工持证人数名称单位上月库存量本月进场量本月库存量本月消耗量主要材料名称生产厂家规格型号数量主要机械表6本月实际完成情况与本月计划进度比较表序号分项工程名称262728293031123456789101112131415171819202122232425计划进度实际进度编制人表7分项工程验评情况监理单位验收情况序号验收部位分项工程名称报验单号承包单位自评合格项数合格项数一次验收合格项数本月一次验收合格率表8主要施工实验情况表序号试验编号试验内容是否见证取样施工部位试验组数合格组数试验结论监理结论表9工程款审批及支付汇总表工程名称合同价至上月累计本月至本月累计序号项目内容申报数核定数申报数核定数申报数核定数工程进度款工程变更费用费用索赔合计实际付款数表10材料、构配件、设备到场情况表序号材料、构配件设备名称数量日期规格、型号产地有否合格证,材质化验单等检查结果表11工程变更一览表序号提出单位编号日期内容概要备注表12天气对施工影响的情况日期天气最高温度最低温度风力级数施工情况日期天气最高温度最低温度风力级数施工情况26112712281329143015311611721831942052162272382492510表13监理抽检一览表序号实验所取的工程部位/材料检验的材料名称及所取试件的材料进场日期批号试件名称试件规格试验项目日期组数检验结果表14监理工作统计本年度序号项目名称单位本月累计开工以来总计1监理会议次审批施工组织设计(方案)次2提出建议和意见条审批施工进度计划(年、季、月)次3提出建议和意见条审核施工图纸次4提出建议和意见条发出监理通知次5内容含条6审批分包单位家7原材料审批件8构配件审批件9设备审批件10分项(检验批)工程质量验收项11分部工程质量验收项12不合格工程质量验收项13监理抽查复试项14监理见证取样项15考察承包单位实验室次16考察生产厂家次17发出暂停指令项18清退不合格建筑材料、构配件、设备批三、监理会议(一)监理会议的基本要求11会议的重要性工程项目建设的特点是投资大,周期长,参加方面多,涉及面广,受自然天气条件影响大,因此要求参建各方经常交流信息,沟通情况,根据变化的情况,及时协调,做出相应决定,指导工程项目建设的正常进行,召开监理会议是一种重要和有效的监理工作方法。在工程项目建设中,项目监理部应根据监理合同的要求和约定及时将施工过程中有关情况向建设单位报告,向本监理单位报告,以便建设单位及本监理单位及时了解工程情况,做出决策,推动工程项目建设的顺利进行。12监理会议121第一次工地会议;122监理例会123专题工地会议(二)第一次工地会议21本次工作会议由建设单位主持22本次工地会议应由下列人员参加221建设单位驻现场代表及职能人员222承包单位项目部经理及有关职能人员,分包单位负责人223监理单位项目监理部总监理工程师及全体监理人员23会议内容231、建设单位、承包单位和监理单位分别相互介绍各方组织机构,人员及其专业,职责分工232、建设单位负责人宣布项目总监理工程师并向其授权233、建设单位介绍工程开工准备情况234、承包单位项目经理汇报施工现场准备情况235、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求236、总监理工程师向承包单位监理交底可在监理例会进行237、协商参加监理例会的人员、时间、地点、周期及主要议题238、其它事项24本次工地会议后由项目监理部整理会议纪要,各方会签后分发有关单位(三)监理例会31监理例会应定期召开,宜每周召开一次,由总监理工程师主持32监理例会参加单位及人员321总监理工程师、总监理工程师代表及有关专业监理工程师322承包单位项目经理,技术负责人及有关专业人员323建设单位代表及有关人员324根据会议议题需要可邀请设计单位、分包单位或其它有关单位人员33监理例会主要议题331检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完成项目的原因332检查分析工程项目计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施333检查分析工程项目质量状况,针对存在的问题提出整改措施334工程物资供应情况及存在的问题和改进要求335工程技术有关问题,改进措施336分包单位管理及协调问题337工程变更主要问题338工程量核定及工程款支付的有关问题339合同其它及项目纠纷,争议及处理情况3310其它有关事宜34项目监理部应及时收集,汇总及有关情况,为开好例会做好准备工作341了解上次会议决议落实情况和存在问题342准备会议资料,确定有关各项问题的处理原则和方案343与有关各方通报情况,交换意见,督促其做好准备35会议纪要351监理例会由指定的监理人员记录352会议纪要由项目监理部根据会议记录整理,主要内容包括会议地点、时间、主持人、参会人员姓名、单位、职务、会议主要内容,决议及项目落实单位负责人和时间要求,其它事项353会议纪要总监理工程师审阅,与会各方代表会签后印发至合同有关各方,并有签收手续(四)专题工地会议41为解决合同实施中的专项问题,总监理工程师可根据需要召开专题工地会议42专题工地会议由总监理工程师或其授权的专业监理工程师主持,合同各方与会议专题有关的负责人及专业人员参加会议43项目监理部应做好会议记录,并整理会议纪要44会议纪要应由与会各方代表会签,发至合同有关各方,并有签收手续第一次工地例会和以后的工地例会按GB203192000建设工程监理规范12页5210和532的内容进行。其例会纪要按此编写。特别提醒注意计划进度分析及调整措施;工地施工交叉组织协调要在例会纪要中体现。四、施工组织设计(施工方案)审批(一)、施工组织设计(施工方案)审批的重要性11施工组织设计(施工方案)是承包单位组织工程施工,实现施工合同义务的指导性文件。施工组织设计(施工方案)应用文、图、表等多种形式表示,相互结合,相互补充,尽可能做到形象、准确、简洁,有利于指导施工。12项目监理部对承包单位编制的施工组织设计(施工方案)进行审查是监理工作预先控制的一项重要工作。(二)、施工组织设计(施工方案)审核程序21承包单位应在项目开工前向项目监理部报送施工组织设计(施工方案),并填写施工组织设计(方案)报审表。22项目总监理工程师应在约定的时间内,组织专业监理工程师审查,提出审查意见后,由总监理工程师审核最终审定。23对于重大或特殊的工程,项目监理部还应将施工组织设计(施工方案)报本监理单位有关负责人审核后,再由总监理工程师签认。24已审定的施工组织设计(施工方案)由项目监理部报送建设单位。25施工组织设计(施工方案)在实施过程中,承包单位如需做较大变动,应按原审批程序报批,总监理工程师审核同意。(三)、施工组织设计(施工方案)审核的主要内容31承包单位的审批手续是否齐全,有效。32施工总平面布置图是否合理。33施工布署是否合理,施工方法是否可行,质量保证措施是否可靠并具有针对性。34工期安排是否满足合同的要求。35进度计划是否保证施工的连续性和均衡性,所需的人力、材料、设备的配置与进度计划是否协调。36承包单位项目经理部的质量管理体系、安全管理体系、技术管理体系和质量保证体系、安全保证体系是否健全。37安全、环保、消防和施工是否符合有关规定。38季节施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和先进性。(四)审查意见指专业监理工程师对施工组织设计方案内容的完整性、符合性、适用性、合理性、可操作性及实现目标的保证措施的审查所得出的结论。注意审查承包方自审手续是否完备系指施工企业各级审核后,由施工企业总工程师审查批准和施工组织设计八方面内容1、工程概况;2、施工准备工作计划;3、施工方案及相应的管理、技术、组织措施;4、施工进度计划;5、各项资源需要量计划如劳动力、材料、机具需用量计划;6、施工总平面图;7、主要质量安全措施;8、质量验收计划包括检验批的划分、施工试验计划包括见证取样和送检计划。五审核意见由总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核确认并签字、盖章。请仔细阅读DBJ042142004第18、31、32页。五、工程物资检验及报审(一)、工程物资检验的重要性11工程物资包括建筑材料、半成品,构配件和设备。12工程物资是工程项目实体形成和满足功能要求的物资基础,其质量优劣对工程项目质量影响巨大。13加强对工程物资进场检验,控制其质量,是提高工程质量的重要保障,也是实现监理部控制质量目标的重要步骤。(二)、工程物资检验(质量控制)基本程序21审查承包方报送的出厂合格证明是否符合要求22需见证取样的及时送检。23审查试验机构出具的质量报告是否能证明该物资合格24对于合格的物资在工程材料/构配件/设备报审表中签同意进场准许使用。25对于不合格的物资必须立即清退出施工现场。三、建筑材料、半成品检验及报审31凡无国家或省正式标准的新材料、新产品、应由省级以上有关部门签定文件,并委托国家认可的检测机构进行试验,出具检验报告,凡进口材料、产品应有商检证明,并按规定进行复试且检测合格。32必要时要会同建设单位到材料厂家进行实地考察。33一些材料和产品要求采购时应由供货方提供样品,经与建设单位、设计单位和承包单位共同检验,同意后封样方可订货。以后材料和产品进场时,按样品对比检验验收。34审查混凝土,砌筑砂浆配合比申请、混凝土浇灌申请。面对现场搅拌设备(含计量设备)及现场管理进行检查;对预拌混凝土生产供应单位资质和生产能力进行考察。35双控材料(钢材、水泥等)应按以下要求进行审验351、出厂合格证如果是复印件,应注明进货规格与数量不能大于出厂合格证数量和进场数量、原件存放地,并加盖存放处的红章,经办人姓名,日期。352、见证取样表要写明取样方法和代表数量(已有样表);353、现场见证取样送实验室的试验报告代表数量不能大于出厂合格证数量和进场数量。注意代表数量与出厂合格证、见证取样表代表数量一致354、材料报审表注意没有用的文字一定要划掉。(四)、建筑构配件、设备检验41审查构配件和设备厂家的资质证明及产品合格证明,进口设备商检证明,并要求承包单位按规定进行复试。42参与加工定货厂家的考察、评审,根据合同约定参与定货合同拟定和签约工作。43承包单位对拟用的构配件和设备进行检验、测试,合格后填写工程材料/构配件/设备报审表报项目监理部审验。(五)、进场主要施工设备检验51审查直接影响工程施工质量的施工设备(如混凝土搅拌机、振捣器、打夯机、钢筋加工、焊接机械等)规格、型号是否符合施工组织设计的规定,能否满足施工质量要求。对于塔吊、提升设备要审查是否经过专门验收部门的验收鉴定。52督促承包单位对需要定期鉴定的设备(如仪器、量具、衡器)定期校核,并出具鉴定证明表B35见证取样记录表工程名称编号B35顺序号样品名称钢筋取样地点取样部位取样数量取样日期见证记录在见证员监督下,由取样员在工地现场对同一厂别、同一炉号、同一规格、同一交货状态,例6515吨,2530吨(注意该数量不能大于出厂合格证数量)。以每60T为一检验批不足60T也按一批次计;超过60T应另增加一批次计,在选定钢筋端部截掉600MM后,取350MM400MM为试件长度。取样规格数量直条钢筋每一批任选两根钢筋切取一组试件拉伸两根、弯曲两根。盘条钢筋每一批取自不同盘拉伸一根、弯曲两根。由见证员和取样员一起送往实验室检验。取样人签字、印章见证人签字、印章填制日期备注钢筋砼用热轧带肋钢筋,依据GB14991998标准,检验合格钢筋砼用热轧光圆钢筋,依据GB14991998标准,检验合格低碳钢热轧圆盘条,依据GB/T7011997标准,检验合格表B35见证取样记录表工程名称编号B35顺序号样品名称烧结普通砖红砖取样地点取样部位取样数量取样日期见证记录在见证员监督下,由取样员在工地现场每15万块为一个检验批不足15万块也按一批计;超过15万块应另增加一批次计,用随机取样法从外观合格和尺寸偏差合格的样品中,抽取共10块做为一个检验批的数量,由见证员和取样员一起送往实验室检验。取样人签字、印章见证人签字、印章填制日期备注依据GB51012003标准,检验合格表B35见证取样记录表工程名称编号B35顺序号样品名称水泥取样地点取样部位取样数量取样日期见证记录在见证员监督下,由取样员在工地水泥库的同品种、同标号、同一批号袋装水泥200T/批或散装水泥500T/批,随机抽取20袋中等量样品或散装水泥总量不少于12KG的样品。由见证员和取样员一起送往实验室检验。取样人签字、印章见证人签字、印章填制日期备注硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥,依据GB17599标准,检验合格复合硅酸盐水泥,依据GB1295899标准,检验合格砌筑水泥(275),依据GB/T31832002标准,检验合格表B35见证取样记录表工程名称编号B35顺序号样品名称碎石取样地点取样部位取样数量取样日期见证记录在见证员监督下,由取样员在工地现场以同一产地、同一规格每400M3或600T为一检验批,不足400M3或600T也按一批计,每一检验批取样检验一组,一组试样为40KG最大粒径1020MM或80KG最大粒径3040MM,取样部位应均匀分布,在料堆上从五个不同的部位取样大致相同的15份料堆的顶部、中部和底部。每一份40KG,然后缩分到40KG或80KG,由见证员和取样员一起送往实验室检验。取样人签字、印章见证人签字、印章填制日期备注依据JGJ6389标准,检验合格表B35见证取样记录表工程名称编号B35顺序号样品名称砂取样地点取样部位取样数量取样日期见证记录在见证员监督下,由取样员在工地现场以同一产地、同一规格每400M3或600T为一检验批,不足400M3或600T也按一批计,每一检验批取样检验一组20KG。取样部位应均匀分部,在料堆上从八个不同的部位抽取等量试样每一份11KG,然后用四分法缩至20KG,取样前将取样部位表面铲除。由见证员和取样员一起送往实验室检验。取样人签字、印章见证人签字、印章填制日期备注依据GB/146842001标准,检验合格表B24监理工程师通知单工程名称(具体的工程名称)编号B24顺序号致施工方的名称事由关于部位存在的质量/安全问题的通知内容经监理巡视发现部位存在严重的质量/安全问题1、具体描述;2、具体描述;3、具体描述;以上问题请在小时内整改完毕并回复,经监理复查合格后,方可进入下一道工序施工。在监理通知单回复时应针对以上问题,深刻分析问题产生的原因,并详细阐述整改采取的纠正措施、整改经过、整改效果等内容。同时为了防止问题再次发生,应提出相应的预防措施。如对本监理通知单内容有异议,请在24小时内向监理提出书面报告。项目监理机构章总/专业监理工程师手签日期年月日时分B25监理工程师通知回复单工程名称具体工程名称编号B25顺序号致监理单位我方接到编号为B24顺序号通知单编号的监理工程师通知后,已按要求完成了质量问题的整改工作,现报上,请予以复查。详细内容我项目部收到监理通知后,立即组织有关人员对质量/安全问题的工程进行全面质量复查,共发现问题处,已经进行整改处理。经自检达到规范要求,同时对出现质量问题的班组进行质量教育,提高其质量意识以杜绝此类问题再次发生,确保工程质量。承包单位章施工单位名称项目经理日期年月日时分复查意见对监理通知提出的质量/安全问题,已进行整改处理,并达到施工质量验收要求。项目监理机构章总/专业监理工程师手签日期年月日时分如何记好监理日记(一)监理日记监理日记是监理重要的历史档案资料之一。监理日记记录,应重视以下几点1、凡施工现场主要事件、重大施工活动、其他技术资料中未记录的内容均应记录上去。2监理日记必须每天记录,不得间断,停工应记录停工原因、停工时间、复工时间。3监理日记按单位工程各专业设立一本,由各专业监理工程师填写,监理员负责自己分管工程日记的填写。要求真实、准确、全面且简要地记录与工程相关的问题,所用词语专业、规范、严谨。(二)监理日记的内容21日期、气象(天气、风力、温度、雨量等)。22施工情况概述工程进度、施工人员分布、操作部位、施工设备情况、进场材料、停水、停电、停窝工、索赔。23工程变更、隐蔽工程施工、验收情况。24工程质量施工质量存在的问题,要记录整改情况、整改验收是否符合要求、参加验收的人员情况。25旁站、见证取样、平行检验、抽检试验情况。26砂浆、混凝土试块的制作情况。27当天协调的问题,是否落实、有结果。28工地材料、设备进场及检验情况。29工地例会记录(简况)。210工地一般情况的简单记录。211审阅记录。监理日记写好后,由总监理工程师每月抽查、审阅四次。做到心中有数,以便更好的组织监理人员进行监理工作。(三)填写监理日记的基本规则31监理日记不允许记录与监理工作无关的内容。32语言简炼,文字正确,使用专业语言和规范文字。33记事条理要清楚、明晰尤其是监理员和专业监理工程师的日记,要安排好记录顺序,做到有条有理。34每一个问题记录要有现象、原因分析、处理措施、整改结果。35事件记录要求完整,PDCA循环闭合,每一件事要有因有果,过程清楚。36对一般问题,专业监理工程师和监理员的记录要有呼应,互为佐证;对重要问题,专业监理工程师、监理员的日记记录要形成由上至下的记录系统,形成互证链条。37禁止作假,不能修改日记。杜绝事后补记,养成当日日记,当日完成的良好习惯。(四)完善对监理日记的管理41建立逐级审核制度。监理员的监理日记由专业监理工程师审阅签字确认,专业监理工程师的监理日记由总监理工程师审核签认。42建立监理日记检查制度。定期由技术部抽查工程项目的监理日记记录和管理状况,以不断提高日记水平。43创造监理日记的记写条件。每日下班前,安排2030分钟做为写监理日记的专用时段。44建立奖惩制度。对长期认真记写监理日记且内容准确、真实、完整的人员和项目监理组,予以表扬和奖励,反之则批评,令其改进。把能否记好监理日记作为监理人员业务考核的指标之一。监理日记工程名称时间段年月日至年月日册号共册第册专业建设单位设计单位施工单位监理单位总监理工程师表B12监理日记工程名称编号B12顺序号日期年月日气象阴/晴最高与最低气温施工部位风力级当日施工主要内容一、施工情况1、施工人数2、作业内容及部位3、使用的主要施工设备4、进场材料设备5、停水、停电、停窝工原因、时间、人机数量等易造成索赔的内容。记录二、监理情况1、施工过程的巡视检查和旁站监理、见证取样情况;2、施工测量放线、工程报验情况及验收结果;3、材料、设备、构配件、半成品和主要施工机械设备进场情况及进场验收结果;4、施工单位资料报审及审查结果;5、施工图交接、工程变更的有关事项;6、所发监理通知书面或口头的主要内容及签发、接收人;三、其它有关事宜7、建设单位、施工单位提出的有关事宜及处理意见;8、工地会议决定的有关事项及协调确定的有关问题;9、设计人员到工地及处理、交待的有关事宜;10、质量监督人员、有关领导来工地检查指导工作情况及有关指示;11、总监理工程师安排及交待的有关事宜;12、工程质量事故(问题)处理方案及其结果;13、异常事件(可能引发索赔的事件)及对施工的影响情况;14、其它重要事项。监理工程师手签填表人手签做好旁站监理记录1旁站监理人员的职责旁站监理人员应经过严格的监理上岗培训,持证上岗,具有工程建设实践和良好的专业素质,较强的协调能力。旁站监理人员主要是监理员,专业监理工程师负责安排和指导旁站监理。因此专业监理工程师是旁站监理的责任主体,监理员是旁站监理的直接责任主体。旁站监理人员的主要职责是(1)检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。旁站监理人员应当与施工单位质检员共同旁站,一是免于监理人员充当施工单位的质检员,二是便于及时处理工程中出现的质量问题。旁站监理人员应与施工单位质检人员共同在旁站监理记录上签字确认。(2)在要求实施旁站监理的关键部位、关键工序进行现场跟班监督,监督施工单位严格按照技术标准、规范、规程和设计文件及经批准的施工组织设计(方案)进行施工,特别是检查工程建设强制性标准执行情况。及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题,发现施工人员违反强制性标准行为的有权责令立即整改,发现其施工活动已经或可能危及工程质量的应当及时向监理工程师汇报。(3)核查现场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等,并在现场监督施工方进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。(4)按规定的内容和范围实施旁站监理的同时,做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。工程竣工验收后旁站监理记录应及时归档。2确定旁站监理的范围、程序和方法(1)根据工程实际,编制“旁站监理方案”,明确旁站监理的范围、程序和方法等,并送达建设单位和施工单位,明确旁站计划目标,实现与施工单位的初步沟通,做到有言在先。(2)对现场管理人员及施工班组的信息及时收集整理分析,确定针对性措施,明确关键部位、关键工序,突出控制重点,做到有的放矢。(3)对相关人员进行旁站监控交底。如对装配式结构安装、钢结构安装、网架结构安装等不仅涉及专业技术,更应对安全生产进行全面的监控。(4)通过首层间、样板间,可以使管理人员及操作工人统一标准,并使标准直观化。如钻孔灌注桩试成孔过程、卷材防水层的细部构造处理等。(5)检查施工准备情况,包括人、机械、材料等的准备情况,及管理人员的就位,特殊作业人员的持证上岗,施工机械的数量及运行情况,原材料、成品半成品、构配件、设备等的数量及质量检验情况等。3列出旁站监理的内容和旁站项目清单对不同的工程,不同的施工内容,不同的施工条件,其关键部位、关键工序是会不一样的;总监在编制工程旁站监理方案时应根据工程实际情况明确旁站监理范围与内容。旁站监理的主要内容是(1)监督施工单位是否按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件、施工组织设计施工。(2)检查是否使用合格的材料、购配件,机械设备是否运行正常。(3)施工单位有关现场管理人员、质检人员是否在岗。(4)检查施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求,特殊操作人员是否持证上岗。(5)检查施工环境是否对工程质量产生不利影响。(6)检查施工过程是否存在质量和安全隐患。对施工过程中出现的较大质量问题或质量隐患,旁站监理人员采用照相等手段予以记录并及时汇报。其他需旁站的部位和过程各种材料的见证和取样;新技术、新工艺、新材料、新设备试验过程;定位放线和沉降观测;水电安装中接地电阻、绝缘电阻的测试、通水通球试验、闭水试验;合同规定和设计要求的其他应旁站的部位和工序。4提出旁站监理记录要求旁站监理采用记录表的方式进行。旁站监理记录表是监理工程师或总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工,凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的,监理工程师或总监理工程师不得在相应文件上签字。在工程竣工后,监理企业将旁站监理记录存档备查。旁站记录应真实、及时、准确、全面反映旁站监理的有关情况,文字书写应工整、清晰。旁站记录应采用具体的数据。下面针对旁站监理记录表提出看法和要求。旁站监理的部位或工序应写明所在部位的轴线与标高关键部位或关键工序的施工过程情况,主要记述施工方法、施工工艺及质量保证措施的执行情况,如钻孔灌注桩试成孔过程应记录轴线位置、开孔时间、成孔时间、孔深、成孔时的土质情况、沉碴厚度、泥浆比重、混凝土充盈系数等。质量保证体系执行情况主要记述旁站过程中施工单位的管理人员是否到位、是否按事先的要求对关键工序进行检查,是否对不符合操作要求的施工人员进行督促整改,是否对出现的问题采取措施进行整改。监理工作情况主要记述旁站过程中监理人员发出的指示或指令,施工过程中出现质量问题的处理情况。在旁站监理方案的实施过程中要强调过程控制的方法。总监理工程师必须经常检查监理旁站方案的实施效果,总监为此要做到1)不定期召开专项总结会议,要求有施工管理人员、班组长及主要操作工人参加,对于存在的问题要明确到人,限定时间纠正,并制定措施加以落实解决。2)在工地例会上针对上一阶段情况进行总结和分析,也针对下一阶段提出新的要求和措施,形成新的起点。3)组织监理内部的检查与评比,通过检查不断提高旁站监理水平。5旁站的区域和活动行为旁站是监理工作中较易有争议的一项工作。有关旁站范围,在房屋建筑工程施工旁站监理管理办法公布后已经明确,超出房屋建筑工程施工旁站监理管理办法范围的旁站要求,建设单位应另行支付监理费用。现在争议点主要有两点,即旁站区域和旁站活动行为。旁站是一个区域,而不是一个点,旁站区域可以是由工艺或运输联结起来的一条线,也可以是同种工种同时开展时的若干片。点线状区域不必每点设人,层片状区域不必每层设人,仅需每个区域设一人即可。如浇筑混凝土的旁站监理,就属于从搅拌站搅拌混凝土经运输过程,到达浇筑地点实施浇筑的一条线。搅拌站的旁站子项目有混凝土的配合比复检、搅拌机械的正常运转、计量复检、坍落度检验等,运输过程的旁站子项目有坍落度损失、冬季有出罐和入模温度差、离淅处理等,浇筑过程的旁站的子项目有钢筋等隐蔽覆盖项目的保证情况、浇筑次序、试件监制、振捣方法、施工缝处理、紧急情况的应急措施及方法等。说明仅浇筑混凝土一项的旁站内容很多,并点位分散,这说明旁站要根据工程情况,划分旁站活动的位置和各活动位置的时间分配,并在监理实施细则中予以明确和细化。旁站活动的位置要视野顾及整个操作点或片,重点在易出现问题的部位监控和记录其施工和监理情况,不同的点或片按时间分配原则行走贯通。旁站是一个区域的概念,回答了一些建设单位认为旁站就是有人干活的地方就要站人的误解,只要旁站区域内有监理人员活动,旁站工作的安排就是到位的。旁站活动的行为是监督和控制,不是指导或指挥承包单位,只要承包单位一切正常,整个旁站活动无需有多少语言。其行为也不是陪同,个别行政主管部门或建设单位,以在现场呆了很久都无监理人员过来陪同,作为旁站到位与否的依据是没有道理的。6旁站的方法房屋建筑工程施工旁站监理管理办法中已明确了旁站监理人员的责任和权力,如何正确履行旁站的责任和权力,需要科学和规范的旁站方法来贯彻。旁站监理工作前的方法为三查二问一核对。所谓三查,一查交底记录,二查仪器、设备、工具、备用材料等,三查人员及组织。目的是确认承包单位在技术方案和文件上已完善,仪器、设备工作正常,所需工具和备用材料已齐备,操作人员持证上岗,人员有组织、有带班,质检人员已到岗。通过三查掌握承包单位对本关键部位、关键工序的施工准备情况。保证组织上能够应对施工现场的整改或应急措施。所谓二问,一问一线操作工人交底内容,了解交底是否已完成三级交底,落实到了班组;二问施工技术文件有关内容,以保证施工资料的及时、真实和可靠,保证施工试件等条件可靠。一核对则是指核对施工前必须办理的手续是否齐全,满足监理程序要求。当通过三查二问一核对发现不具备或部分不具备施工条件时,旁站监理人员有权延迟进行施工作业。旁站监理工作中的方法为一核查三监督,以及处置、获取原始资料。一核查是指核查进场用于工程实体的材料是否与设计文件及报验资料相吻合,凡不相吻合的,旁站监理人员必须立即报告总监,由总监决定暂停施工或采用何种应急措施,并据总监决定进行紧急处置。三监督是指现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况,监督施工现场作业是否满足合格工程验收标准。如果监督过程中发现问题,旁站监理人员有权不经报告进行处置,并务必留下原始资料。处置是对施工现场发生的各种异常情况作出明确的处理意见,并监控处理过程,只要存在异常情况,留存原始资料是必要的,这是为了便于事后分析,避免事后出现不利于监理单位的被动局面。为了现场及时处置和留原始资料的需要,对旁站监理工作必须配工具袋和相应的设备。旁站监理人员必须随身携带笔和文件夹,文件夹内除旁站监理记录表外,还有相关的技术文件和工作记录用表。作记录按时间顺序记录,不论是否正常施工都要记下每一时间段所处的施工位置和进度。如旁站时间很长,必须进行旁站监理工作交接时,要将工作记录办理移交,转交下一旁站监理人员,以保证某一关键部位、关键工序记录内容的完整和连续,和保证旁站监理工作的连贯性。旁站监理人员还应随身携带与旁站内容相关的必要检查工具,以量化所监督情况。当出现异常情况,检查工具尚不能说明问题的,还应选择录音、录像、摄像等任何一种形式,进行现场实录。旁站监理工作结束,应及时填报旁站监理记录表,各方及时签字认可,本次旁站工作方视为结束。出现整改的、有处理措施的、存在问题的都要如实记录在案,作为质量信息的重要组成部分留存归档。这样,可弥补一般施工技术文件格式上千篇一律的缺点,真实反映质量信息的状况。(一)旁站监理范围项目监理部根据工程特点,首先应确定各主要分部、分项工程的关键部位和关键工序,对关键部位和关键工序从施工材料检验到施工质量验收进行全过程现场跟班旁站监理。(二)旁站监理的内容根据房屋建筑工程施工旁站监理管理办法有关内容,初步确定了各专业工程的关键部位和关键工序。各专业可根据本专业特点和实际情况,从中选择旁站监理内容。1土建专业(1)基础工程1)土方回填;2)砼灌注桩浇筑;3)地下连续墙、土钉墙;4)基础底板大体积砼浇筑、后浇带及其它结构砼;5)防水砼浇筑,卷材防水层细部构造处理。(2)主体结构1)梁柱节点钢筋绑扎和隐蔽过程;2)砼浇筑;3)悬挑梁、阳台板、雨蓬钢筋绑扎及砼浇筑;4)予应力张拉;5)装配式结构安装,钢结构安装,网架结构安装,索膜安装。(3)建筑装饰装修1)玻璃幕安装;2)外墙干挂石材或装板施工作业;3)厕浴间防水。(4)建筑屋面1)屋面防水;2)屋面保温层、找平层作业。2暖卫和通风空调工程(可根据专业实际情况确定)(1)管道安装1)隐蔽工程的检验情况;2)管道合格后回填土过程。(2)风管1)风管的第一次制作;2)隐蔽工程检验情况;3)风管及系统的各种测试情况。(3)调试及试验1)阀门、设备试验;2)设备单机试运转及设备调试运行;3)管道试压、试水、通水(通球)、冲洗(吹洗)等各种试验。4)排水管道的闭水试验3电气安装工程(1)接地装置安装分项工程中的接地电阻测试;(2)配管及管内穿线1)电气配管楼层施工;2)管内穿线楼层施工;3)绝缘电阻测试。(3)电气照明器具及配电箱盘安装1)配电箱盘楼层安装;2)消防联动试验;3)对含有电视保安监控工程的系统开通试验;4)变配电室高低配电柜、变压器的试验。4电梯安装工程(1)电梯井道样板放线;(2)机房曳引机承重梁埋设;(3)钢丝绳头制作;(4)厅门地坎及钢牛腿的埋设;焊接、防腐等。旁站监理记录表工程名称编号BP1顺序号日期及气侯年月日阴/晴风力气温工程地点旁站监理的部位或工序简述施工的部位或工序旁站监理开始的时间月日时分旁站监理结束的时间月日时分施工情况土方回填M3,回填土种类,采用压实机具机械/机具/人工。设计要求压实系数,干密度G/CM3。监理情况虚填分层厚度MM,每层压实(或夯实)遍数,每层取实验点。每层做实验,各实验点压实系数,或者干密度G/CM3。边角处人工补夯。记录压实系数还是干密度视设计要求发现问题问题的描述对照相关的施工质量验收规范,发现质量问题处理意见对不符合规范的质量问题采取什么样的整改/纠正措施结果如何备注特别提醒或关注的问题施工企业监理企业项目经理部项目监理机构质检员签字旁站监理人员签字年月日年月日旁站监理记录表工程名称编号BP2顺序号日期及气侯年月日阴/晴风力气温工程地点旁站监理的部位或工序简述施工的部位或工序旁站监理开始的时间月日时分旁站监理结束的时间月日时分施工情况卷材防水M2。采用冷/热作法施工,人工铺贴。监理情况采用防水卷材。铺贴前基层清理干净,干燥度符合铺贴要求。铺贴平整顺直,端部收头和铺贴方向正确。排气管牢固、封闭严密。发现问题问题的描述对照相关的施工质量验收规范,发现质量问题处理意见对不符合规范的质量问题采取什么样的整改/纠正措施结果如何备注特别提醒或关注的问题施工企业监理企业项目经理部项目监理机构质检员签字旁站监理人员签字年月日年月日旁站监理记录表工程名称编号BP3顺序号日期及气侯年月日阴/晴风力气温工程地点旁站监理的部位或工序简述施工的部位或工序旁站监理开始的时间月日时分旁站监理结束的时间月日时分施工情况浇注砼M3,强度等级C砼,商砼/机拌、塔机提升/人工运输;浇注方法泵送/人工;捣固振动棒/人工。掺加剂。对于钢筋混凝土工程还要记录钢筋状态。冬季施工措施的落实情况。出罐温度、入模温度监理情况配比单号,计量器具已校验。模板无涨模、跑模,钢筋无位移,砼入模无离淅,保护层厚度偏差合格点大于90。见证试块制作,留制试块组,其中标养组,同条件组,拆模组,实测坍落度次。发现问题问题的描述对照相关的施工质量验收规范,发现质量问题处理意见对不符合规范的质量问题采取什么样的整改/纠正措施结果如何备注特别提醒或关注的问题施工企业监理企业项目经理部项目监理机构质检员签字旁站监理人员签字年月日年月日表B36混凝土浇灌申请书施工单位编号工程名称施工依据填施工图及设计变更文件编号浇灌混凝土量申请浇灌部位混凝土强度等级技术要求填塌落度混凝土配比单编号申请浇灌时间年月日时至年月日时材料质量认证报审表编号钢筋工程验收检验批编号批准浇灌时间年月日时至年月日时模板工程验收检验批编号混凝土搅拌方式现场搅拌商品混凝土预留(埋)件验收检验批编号混凝土输送形式吊运泵送机械工具准备养护措施施工组织土建砼浇注施工时各参与部门保温准备电气负责人签字其它水暖施工会签栏材料浇灌要求施工单位(签章)项目负责人质检员年月日会签栏土建相关专业施工负责人检验后签字电气水暖材料监理单位签发同意浇灌土建专业工程师(签章)重要工程总监签年月日备注表B33工程报验单工程名称编号致(监理单位)我单位已完成了工程,按设计文件和有关规范进行了自检,质量合格。请予以审查和验收。说明1、本表是分项工程、分部(子分部)工程报验通用表。报验时按实际完成的工程名称填写。并附有该分项、分部(子分部)工程质量验收记录表和相关附件。2、用于施工放样报验申请时,应附有承包单位的施工放样成果。1)附件(1)所报验的分项工程、分部(子分部)工程质量验收记录表;(2)工程质量控制资料;(3)安全和功能检验(检测)报告;(4)观感质量检查记录;(5)施工放样成果。承包单位(章)项目经理日期复查意见1、资料是否齐全,填报是否符合要求;2、根据现场实地检查情况签署审查意见“是否符合设计和规范要求”;分项工程由专业监理工程师组织验收;分部(子分部)工程由总监组验收。项目监理机构(章)总/专业监理工程师日期表B13编号建设工程质量评估报告工程名称监理单位(公章)说明本评估报告作为机电安装工程评估报告在2006年的最低标准,请各总监参考使用。工程名称工程地址面积/层数结构形式建筑总高度开、竣工日期开工竣工工程造价建设单位勘测单位施工单位设计单位监理单位监理资质工程监理情况对所有开工前的管理资料进行了监审;对所有进场设备、购制构件、原材料进行了监控审验;对自制自安构件现场进行了质量监控;对主要机电设备安装前的隐蔽工艺工序进行了监控;质量进行现场监控;对电气设备及电器构件的技术参数由厂家现场进行了调试,并进行了电气试验;监理人员现场跟踪小时启动试运转。项目监理人员及专业分工监理过程中履行职责情况总监理工程师合理配备监理机构,确定监理人员分工;主持编写规划、细则;严格审定开工报告、施工组织设计、进度计划;主持监理例会;签发监理月报、专题报告和监理工作总结;审核签认分部工程和单位工程质量验收记录;组织竣工予验收,参与竣工验收,签署竣工移交证书;组织整理工程监理资料。专业监理工程师严格执行监理工作程序,认真核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其实物的质量情况;对工程进行巡视、平等检查或见证取样,并进行检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收;作好监理日记和有关的监理记录。监理员按施工图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;担任旁站工作,发现问题及时指出并向本专业监理工程师报告。资料员对监理资料及时整理真实完整、分类有序;在施工阶段,对施工单位的工程文件的形式,积累立卷归档进行监督、检查;严格按照现行建设工程文件归档整理规范(GB/T5

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