高级中学实验教学楼工程桩基施工投标文件

赣榆新城高级中学实验教学楼工程桩基施工投标文件招招标人赣榆县青口第一中学招标人项目名称实验教学楼桩基工程投标文件内容商务部分、技术部分投标人江苏长江机械化基础工程公司法定代表人或其委托代理人日期2009年1月6日目录一、商务标1、投标书2、授权委托书3、工程量清单报价表二、技术标1、施工组织设计2、投标单位企业资料3、投入的主要机械设备表4、主要施工人员表一、商务部分一、投标书赣榆县青口第一中学1、根据已经收到的赣榆新城高级中学实验教学楼工程桩基工程招标文件，我单位经考察施工现场和综合研究上述工程招标文件及其它有关文件以后，我方兹报价以（大写），按上述合同主要条款、技术规范、图纸、工程量清单等要求，实施并完成上述工程并修补其任何缺陷。2、我们保证在贵单位发出的书面开工令后立即开工，并在25天（日历天数）内完成合同中规定的全部工程，质量等级达到合格。3、我们保证中标后派出朱锦良（姓名）项目经理全面负责本工程的施工，否则承担违约责任。4、我们同意在招标文件规定的投标有效期内遵守本投标书，在此期限期满之前的任何时间，本投标书一直对我们具有约束力，并可随时被接受中标。5、在制定和执行正式的合同协议书之前，本投标书连同你方书面的中标通知书，将构成我们双方之间具有约束力的合同。投标单位（盖章）法定代表人或委托代理人（签字或盖章）地址电话传真开户银行名称开户银行帐号开户银行地址日期2009年1月6日二、授权委托书我邱增果（姓名）系江苏长江机械化基础工程公司（投标单位名称）的法定代表人，现授权委托江苏长江机械化基础工程公司（单位名称）朱锦良（姓名）为我的代理人，以本公司的名义参加赣榆新城高级中学实验教学楼桩基工程的投标。被授权委托人所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。代理人无转委托权，特此委托。代理人朱锦良性别男年龄34单位（盖章）部门业务科职务业务经理投标单位（盖法人章）法定代表人（签字或盖章）2009年1月6日赣榆新城高级中学实验教学楼桩基工程工程量清单报价表建设单位赣榆县青口第一中学投标总价（小写）元（大写）投标人单位签字盖章法定代表人签字盖章造价工程师（造价编审人员）及注册证号（编审章）签字盖执业专用章编制时间200916二、技术部分淮安市板闸都市花园C、D区桩基础工程（标段）施工组织设计编制人张春审核人朱锦良批准人施立虎施工单位江苏长江机械化基础工程公司日期二九年二月十七日目录编制说明第一章、总体概述第二章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第三章、施工进度计划和各阶段进度保证措施第四章、施工方案及质量保证措施第五章、安全文明施工及环境保护措施第六章、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验第七章、劳动力、机械设备和材料投入计划第八章、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方第九章、冬雨季施工措施、成品保护方案及措施第十章、新技术、新产品、新工艺、新材料应用编制说明本施工组织设计是根据建设单位提供的岩土工程勘察报告、桩基平面布置图以及现场实际情况和目前国家现行的施工及验收规范与施工操作规程而编制的。此方案是我们对淮安市板闸都市花园C、D区桩基工程施工的策划，用以指导本工程施工的顺利进行，确保工程工期、质量、安全、文明施工的目标得以实现。第一章总体概述11工程概况111工程简介拟建淮安市板闸都市花园C、D区桩基工程标段由淮安市楚州区生态农业示范区安置房建设领导小组招标，淮安市建筑设计研究院有限公司设计。拟建建筑场地位于淮安市楚州区淮城镇紫滕树村和河北村，设计桩型PTC400（70）AC60，总桩数为3645根，59143米。工程地质条件详见岩土工程勘察报告（详勘）。112编制依据1桩基工程施工招标文件2桩基工程总平面布置图及桩定位图3建筑桩基技术规范JGJ9420084建筑基桩检测技术规范JGJ10620035建筑地基基础设计规范GB5000720026建筑工程施工质量验收统一标准GB5030020017建筑地基基础施工质量验收规范GB5020220028预应力混凝土管桩图集苏G0320029工程测量规范GB500269312施工总体设想、方案针对性、及施工段划分根据本桩基工程的特点，以及招标单位对本工程的施工工期、施工质量所做的要求，结合本公司已往施工同类工程中积累的经验，本工程的突出特点为（1）管桩桩位分布复杂，施工放线定位及控制点留设应作为关键控制；（2）成品管桩质量应满足设计及规范要求；（3）工期紧，相应的资源投入量大；（4）流水作业对施工机械的完好率及操作人员的素质要求高；（5）施工桩顶标高及最终贯入度的控制；在组织施工过程中，如何针对工程中关键的工序采取先进、可靠的技术措施，将是本工程的重点控制对象。为此，我们将在组织本工程施工过程中，做好以下几个方面（1）合理调配各种资源投入完成本工程的施工，需要有较大的资源投入。因此，对本工程进行周密策划，合理调配好各种资源，将不仅有利于组织施工，同时也将给企业带来较好的经济回报。（2）采用先进的管理手段，确保质量目标的实现。本工程的质量目标为“确保一次交验合格，争创优质工程”。为实现目标，我们将在工程施工中采取一系列的先进管理手段，使每道工序受控，同时将严格按照优质工程的质量标准组织施工，积累工程资料。（3）采用合适沉桩机械，确保沉桩满足设计承载力要求。（4）选择质优价廉、供货及时的管桩供应商。在本工程施工期间，我们将本着“急业主之所急，想业主之所想”的宗旨，积极做好与建设单位、监理单位、设计单位的协作配合。本工程组织三台桩机进场施工，两台400T静压桩机，一台DJB40型锤击桩机，共计划分为三个施工段。第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置21总则及布置原则和依据211总则本工程施工工期要求紧，一次性投入的人力、物力、机械较多。为了保证场内交通顺畅和工程安全、文明施工，减少现场材料、机具二次搬运，应对现场平面进行科学、合理的布置。本工程施工总平面布置根据建设单位提供的桩基平面布置图及施工实际需要编制。进场后结合实际需要，在征得建设单位的许可后进行调整。212布置原则为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行，施工平面布置原则确定如下（1）施工总平面布置按三台桩机施工进行布置。（2）合理布置管桩堆放场地，规划好管桩运输车辆进出道路，减少运输费用和场内二次搬运。（3）布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。213布置依据（1）招标文件有关要求（2）现场围墙位置，以及现场勘察成果（3）总平面图、桩基平面布置图（4）总进度计划及材料需用量计划（5）总体部署和主要施工方案（6）安全文明施工及环境保护要求22施工场道进入现场的道路应满足施工用大型机械行走运输要求，场内的临时道路根据施工实际情况临时铺设解决。23施工机械布置施工期间的机械布置主要为桩机、吊车等。桩机根据施工进度安排按固定施工路线在施工场地内施工。24供水、供电线路布置241供水方式本工程基本不需要生产用水，生活用水和消防用水采用从附近自来水水源处取水后储存于现场临时蓄水池。242施工临时用电线路的布置施工现场从配电房采用五芯电缆和地埋线路设多级配电箱后接通至生产、生活场地。生产、生活场地内的电源采用地埋式三相五线电线接到设备。施工用电必须由专业人员进行操作、管理。25现场排水、排污施工现场的排水、排污原则为施工区的设置临时排水沟排除雨天集水，采用潜水泵排至业主所规划的市政排水系统中。26施工平面布置管理261管理原则根据施工总平面布置，以充分保障施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，管桩堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。262平面管理体系由项目经理部负责施工现场总平面的使用管理，由项目经理统一协调指挥。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理。263管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。264管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是安全用电、场区内外环卫场区道路，给排水系统，材料运输、堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。第三章施工进度计划和各阶段进度保证措施31施工进度计划本工程拟定管桩施工工期为60日历天。其中1施工准备2天。包括轴线、标高的复核、临建搭设、人员机具进场、桩机安装调试等。2管桩施工57天。共投入三台桩机，平均每天完成21根管桩，57天内完成全部管桩施工。3设备退场及资料提交1天。附工程施工进度横道图。32施工阶段进度保证措施为确保整个工程按期完工，施工进度上要突出“快”字，以施工进度作为生产管理的中心环节，加强生产协调配合。为确保施工进度采取以下措施。321合理的施工方案配备足够的机械设备和必须的备用设备以保证连续施工。加强机械设备的维修保养，使其经常保持良好的状态，提高使用率和生产效率。322严格的管理与控制1项目经理全面控制施工进度，为每个班组编制五日、十日进度计划，协调进度计划的执行。项目经理部每周进行一次合同履约检查，及时调整施工进度，解决影响工期的不利因素。2所有设备在开工前检修，确保施工机械100完好率，并备足零配件，以保证设备正常运作。3合理组织材料供应，按施工进度计划提前采购材料，现场管桩最小储备量不少于2000M，杜绝停工待料现象。4责任落实到班组到人，合理组织施工现场，调度好各种资源，避免窝工。5提高技术措施，减少工序间的衔接时间，提高工效，缩短单桩作业时间。6充分利用奖惩制度，利用经济杠杆，开展劳动竞赛，调动全体员工的积极性。第四章施工方案及质量保证措施41打桩前的准备工作1做好桩位定位工作根据控制轴线和控制点测放桩位，并用白灰和竹签作出明显标识。2做好抄平放线工作，现场水准点设置不少于2个，建立施工轴线控制网，控制轴线延伸点设置不少于6个，水准点和控制轴线点均设置在不受压桩施工影响的地方并妥善保护。水准点和控制轴线点必须经业主、监理复核确认。3进入现场的预制桩必须检查其质量保证资料、制作日期，检查桩的尺寸误差和表观质量是否符合规范要求。4桩的堆放场地要求平整坚实，桩要堆放整齐，堆放层数不超过4层。5对打桩机各部件进行一次检查。42静压桩施工方案1桩机就位，吊起管桩，将桩尖对准桩位，利用管桩自重将桩插入土中。2启动抱压油缸，抱紧管桩。3在通视安全处（距桩机15M左右）约成90方向各设置经纬仪一台，测量桩的垂直度，桩的垂直度偏差不得超过05，如果超差，及时作出调整，必要时拔出重插。4调整桩机平整度和桩身垂直度满足要求后，启动压桩油缸，压桩油缸作伸缩运动，使夹持机构在导向桩架内向下运动，带动桩段挤入土中。压桩油缸行程走满后，松开夹持油缸，压桩油缸回程提升夹持机构至导向架顶部，再启动夹持油缸和压桩油缸，如此往复，完成压桩工作，本桩机每次压桩行程为180M。5在测量员控制下利用送桩器将管桩压至设计标高。6起拔送桩器，桩机移位至下一桩位。7施工员、质检员及时填写静压桩施工记录，记录施工中各项参数。8施工过程中如发现土层有较大变化，压桩力或沉桩速度异常应立即停工，并报告监理。经甲、乙双方与监理拿出意见后再施工。静压管桩施工工艺控制流程图测量放线定桩位桩机组装就位起吊插桩焊接接桩桩机进场静压法沉桩继续沉桩送桩至设计标高运桩到位43锤击桩施工方法桩机就位后应平稳垂直，桩尖垂直对准桩位中心，扶正桩身，将桩缓缓下放插入土中。桩的垂直度偏差不得超过05。打桩过程中应随时注意保持桩的垂直度，若有偏移应及时调整。打桩时应密切注意地层的变化并控制打桩速度。施工所需材料、工具、设备应准备充分，各工种应紧密配合，尽量避免缩短停歇时间。本工程采用钢制送桩器，其长度不小于4M，端部尺寸不小于500MM。送桩施工时，应保证桩与送桩尽量在同一垂直轴线上。拔出送桩后，桩孔应及时回填。本工程桩随打随运。为确保工程质量，打桩工程对每根桩施工过程进行观测，并作好记录。开始施打时应测量记录桩身每打入1M的锤击数，桩接近设计标高时，应记录最终贯入度，以保证桩的设计承载力。打桩时采用水准仪测量桩顶的水平标高。管桩施工工艺控制流程图测量放线定桩位桩机组装就位起吊插桩焊接接桩桩机进场锤击法沉桩继续沉桩运桩到位材料员设备员预算员测量员施工员安全员质检员资料员最高管理层管理者代表表生产经营部工程技术部质量保证部办公室劳动人事部项目经理技术负责人43质量保证措施431质量管理目标本工程的质量目标合格。432质量管理方法1质量检查验收方法实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控与跟班检制；分项工程验评制和隐蔽工程验收制。2施工前技术质量交底和施工中的复核工程开工前，技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键问题向施工管理人员、班组长等作一个全面的交底。在压桩施工前，由班组长负责向各班组成员进行技术质量交底工作。交底工作以书面形式为主，未经交底不得施工。对关键工序、关键部位，技术负责要负责现场确定核实，质检员对每个关键环节和重要工序要进行复核、监督，发现问题及时解决。3生产会议和质量会议制度在定期或不定期的生产会议上，在安排生产计划的同时，坚持质量工作安排。定期召开专题质量会议，由施工技术负责和专职质检人员提出质量动态报告，研究制定质量工作计划和对策。4对专业工程施工人员的技术资质审核对进入施工现场作业的所有特殊专业工种的管理人员和技术工人的技术等级，必须进行事前审核。对经技术培训考核不合格者，不予安排相应工作。管理人员和技术工人均必须提交名单和技术资质材料。433质量控制体系1公司质量管理体系组织结构送桩至设计标高2本项目质量保证体系责任人工作内容项目经理项目副经理技术负责质检员安全员测量员材料员施工员资料员设备员预算员作业班组接收技术资料审批主办临设、水电准备审批督促配合主办参加设备进场安装调试审批督促协办参加参加主办参加现场测量控制网点督促审批协办主办参加参加编制施工组织设计审批主办协办参加参加参加参加参加参加参加图纸自审会审审批参加主办参加参加参加参加参加参加参加参加施工准备段技术交底审批协办主办参加参加参加参加参加参加参加参加参加建立工序管理点审批协办主办执行参加执行执行执行执行参加参加执行关键工序控制审批督促主办执行参加执行执行执行执行参加执行组织均衡施工决策主办协办参加参加参加参加参加参加参加参加执行工序交接管理督促督促督促主办参加参加参加参加参加参加执行班组自检督促督促督促督促督促督促主办专检审批协办参加执行参加联检审批参加参加主办参加参加参加参加参加参加参加施工阶段材料检验审批督促参加参加主办施工技术问题处理审批协办决策参加参加参加参加参加参加参加参加执行计量管理审批协办决策主办参加参加参加参加参加执行参加参加质量信息管理审批协办主办协办参加参加参加参加参加参加参加参加质量诊断审批参加决策参加参加参加参加参加参加参加参加参加工程资料督促协办主办协同协同协同协同协同执行协办协办协办工程质量评定审批督促主办执行参加参加参加参加参；国参中参加参加组织工程交工审批协办主办参加参加参加参加参加参加参加参加参加竣工阶段技术总结审批参加主办参加参加参加参加参加参加参加参加参加服务用户回访审批督促参加参加参加参加参加参加参加参加主办参加434为确保质量所采取的检验手段及措施检验方案1本工程主要材料为预应力管桩，工厂生产时的质量检验由生产单位负责，运入工地后，由本公司对外观及尺寸进行检验并检查产品合格证。2项目经理部设专职材料员，会同质检员对现场管桩进货检验、标识及现场质量控制。管桩的检验1检验程序管桩进场检验程序图2管桩进场检验数量全数检验。3外观质量和尺寸检查工具与检查方法（1）长度用钢卷尺测量，精确到1MM。（2）外径用卡尺或钢直尺在同一截面测定相互垂直的两直径，取其平均值，精确至1MM。（3）壁厚用钢直尺在同一截面测定相互垂直的两直径上测定四处壁厚，取其平均值，精确至1MM。（4）桩端部倾斜将直的靠尺的一边紧靠桩身，另一边与端板紧靠，测其最大间隙处，精确至1MM。（5）桩身弯曲度将拉线紧靠桩的两端部，用钢直尺测量其弯曲处的最大距，精确至1MM。（6）保护层厚度用深度游标卡尺在管桩的中部同一圆周的二处不同部位，精确至1MM。（7）漏浆长度用钢卷尺测量，精确至1MM。（8）漏浆深度用深度游标卡尺测量，精确至01MM。（9）裂缝宽度用20倍读数放大镜测量，精确至001MM。过程检验1检验标准按照国家、建设部颁发的相关标准进行检验。2检验程序项目工序完成后，操作人员进行“自检、互检合格后，由质检员或施工员进行检验，不合格不合格不合格管桩进场验证随货文件验证标识状态退货验证规格、数量合格合格合格转入使用检查尺寸检查外观合格合格不合格不合格关键工序和特殊工序检验应由专职质检员或项目技术负责进行检验，合格后，报现场监理工程师进行检验。监理的签字作为工序合格的依据。最终检验和试验1桩位的最终检验技术负责人负责组织施工员、质检员等在监理的监督下，进行最终的桩位偏差测量，填写桩基测量记录。2桩基最终质量检验由建设单位委托有资质的检测单位进行，检验项目、数量依据相应的规范、合同及设计的有关规定确定，由检测单位提供相应的检验成果。435技术保证措施根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排。组织保证、制度落实1我公司将选派有丰富的施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。2建立以技术负责为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材料检验制、技术资料归档制等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。3建立完美的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。做好技术交底工作1技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。2工程开工前，项目经理部技术人员根据设计文件、图纸编制“施工组织设计”，向施工管理人员进行工作内容交底。3施工技术交底，以书面交底为主。交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。做好施工测量工作1工程现场控制桩，由项目经理部测量员接收使用、保管。交接桩双方要逐一现场查看，点交桩橛，双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。交接后，由技术负责组织施工员、质检员、测量员对桩位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。2施工过程中，测量员负责施工放样、定位，控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。工程竣工后，按要求进行桩位偏差测量，并提交桩位复测记录。3测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥善保管。测量仪器必须在检定有效期内，做好日常保养工作，保证状态良好。4认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须两人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。施工技术文件、资料管理1工程现场技术文件和资料，由施工员、质检员负责填写，资料员负责整理、分类、保管，并建立管理工作制度，以明确管理责任。2施工过程中，随时收集、记录和整理各项施工资料，工程完工时，竣工文件也应编写完成。第五章安全文明施工及环境保护措施51安全生产目标1杜绝重大伤亡事故。2不发生一起安全生产事故。3施工现场安全达标。4不发生因安全防护不完善、管理混乱，被上级或政府有关部门通报，造成社会影响。52安全生产管理组织机构搞好安全生产领导是关键。建立健全以经理为首的分级负责安全生产管理保证体系。同时建立和健全专管成线、群管成网的安全管理组织机构。根据上述原则，项目经理为安全生产的第一责任人，并成立安全管理小组，配备专职安全员一人。班组长为兼职安全员。53安全生产岗位责任制度531施工管理（后勤）人员安全生产岗位基本规定1项目经理部管理人员应学习和应用安全操作规程、规范，严格履行安全生产职责，严格遵守各项安全生产法规，尽心尽职做好本职工作。2坚持管生产必须同时管安全的原则，谁指挥生产必须同时下达安全生产交底书，并认真做好各类事故的预防工作。3管理人员进入施工现场必须戴好安全帽，扣牢帽带，严禁汹酒后上班进入施工现场。4施工技术管理人员必须认真参加建筑行业主管部门举办的安全培训班，并二年复审一次，做到持有效证件上岗指挥生产。5施工现场工人因需要加班加点，项目经理部必须有施工技术管理人员值班，并认真做好安全监护和巡查工作。6认真参加本项目经理部组织的安全生产自查工作，对查出的事故隐患和上级安全检查中发出的安全生产整改书应按照三定四不推的原则认真落实整改，直到事故隐患消除为止。对一时难以解决的问题，除了采取必要的安全防范措施以外，应及时向上级领导报告。发生各类事故应采取有力措施，抢救伤者，保护现场并立即向上级主管部门报告。7严禁安排无特种作业人员操作证的人员从事特殊工种操作。8严禁安排未经安全培训教育和书面考试合格的工人上岗操作。9严禁安排施工机械和电气设备带病运转和超负荷作业。10严禁安排施工未经验收合格的施工设备、施工机械和机具投入使用。11严禁恶劣气候安排工人进行露天、高空、超重和打桩作业。12遵纪守法，遵守公司各项规章制度，贯彻执行公司质量手册和程序文件。13维护公司利益，积极为公司创造经济效益和社会。14维护公司的知识产权，爱护公司的声誉。532项目经理（项目副经理）安全生产岗位责任制1严格遵守施工管理（后勤）人员安全生产基本规定。2项目经理是单位工程安全生产第一责任人，对安全工作应全面负责，贯彻执行安全生产的方针政策。坚持管生产必须管安全的原则，以身作则，不违章指挥，积极支持安全员的工作。3执行安全生产技术措施。加强安全生产防护用品、防护设施的投入和使用。4督促使用好劳动保护用品。5负责项目经理部所有职工（包括劳务用工）的安全教育培训工作和送培工作。6定期召开安全生产会议，搞好安全生产活动。7每旬不少于一次组织安全检查，纠正违章作业，落实整改措施，消除事故隐患。8抓好工地现场安全文明建设，建立防火和保卫制度。9现场发生事故应立即上报并立即抢救伤员、保护现场，严格执行事故报告制度。10积极开展创建文明工地活动。11组织安全生产责任制的考核工作。12工程施工中应有针对性地落实环境保护和不扰民措施。13抓好特殊工种持证上岗工作。14抓好施工现场临时用电的安全工作。15抓好文明生产宣传工作。16负责对顾客关于安全文明生产方面的回访工作。17负责劳务分包队伍的安全生产的监督管理工作。533项目技术负责人（项目技术员）安全生产岗位责任制1严格遵守施工管理（后勤）人员安全生产基本规定。2项目技术负责人应对本项目经理部的安全技术工作负责。3加强安全技术的学习，提高安全生产的业务水平。4对施工组织设计、施工方案及各项安全技术措施进行制定和审查，做好施工策划控制工作。5对施工过程中所采用的新技术、新工艺、新设备应负责（或会同项目施工员、安全员等）研究制定相应的安全技术措施，做好施工过程控制工作。6会同项目资料员负责施工现场各类安全生产资料的编制、申报、审批及管理和归档工作。7会同有关部门对本项目经理部职工进行安全技术教育和培训。8参加安全检查和验收，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况。9参加事故调查，针对事故原因提出技术措施。10负责策划、宣传和实施本项目经理部创建文明工地活动。11负责本项目经理部的标识和可追溯性方面的控制工作。12负责对安全文明生产方面的数据收集、分析、积累和应用工作。534施工员安全生产岗位责任制1严格遵守施工管理（后勤）人员安全生产基本规定。2对单位项目工程的安全生产负直接责任。不违章指挥，制止违章冒险作业。3在生产指挥过程中严格执行国家、部、省、市有关安全生产法规、规范和规定。4在计划、布置、检查、总结、评比生产的活动中必须把安全生产工作贯穿到每个具体环节中，对各分部项工程和特殊工序认真做好安全技术交底，各类交底应具备针对性和可操作性并保留记录。5组织落实各项安全技术措施，对危险性、专业性强的分部项工程、施工工序应采取专项施工措施并负责落实。6加强各施工班组的安全管理，督促施工班组认真执行安全技术规程、施工组织设计、安全交底等。7加强施工现场各类安全生产防护设施、防护用品和三宝使用的管理，及时检查各类机械、机具的完好性和安全性能。8发现各类事故隐患应及时落实整改措施，排除隐患后方可继续施工，对三违现象应及时制止并进行处理。9发生各类事故应及时做好抢救、抢险措施，并保护好现场，立即上报。10具体负责施工现场防火、保卫工作，协助做好文明工地的创建工作。11加强劳务分包队伍及劳务人员的安全生产监督管理。12负责对质量和质量事故方面的数据收集、分析、积累和应用工作。535项目安全员安全生产岗位责任制1严格遵守建筑安装施工管理（后勤）人员安全生产基本规定。2参加施工组织设计（施工方案）和安全技术措施的编制、审查并对贯彻执行情况进行督促、检查。3根据上级部门的要求和自身的需要，组织开展各种安全生产活动。4在全体职工中开展安全生产宣传和教育活动，负责新进职工三级教育的有关事项。5组织各类工种、各类人员参加有关安全专业培训。6每日对施工现场进行安全生产检查，发现隐患有权停止施工并立即汇报处理，情节严重的有权给予处罚。7会同有关人员对各类机械、机具和防护用品进行验收，验收合格方可使用，并做好量化验收记录和手续。8督促有关部门发放劳动保护用品。9进行事故的报告和分析，参加事故的调查和处理。10认真掌握安全生产规程，加强安全技术的学习，调查研究生产中的不安全因素，提出改进措施和意见。11负责安全生产相关数据的收集、分析，并总结上报。536材料员安全生产岗位责任制1严格遵守建筑安装施工管理（后勤）人员安全生产基本规定。2在购置施工现场各种防护用品、机械、机具时，必须确保产品质量符合国家有关规定和标准，并具有出厂合格证、检测报告、建筑安全主管部门的准用证，严防伪劣产品注入施工现场。3在施工现场发放安全帽、安全带等用品时要认真检查，不合格的应及时报废。4加强施工现场各类材料的管理，特别是易燃、易爆、有毒材料待等应做好隔离、防火、防泄漏等措施。5现场各类材料的运输、堆放应符合要示，并做好标识。6对保类建筑材料在采购中严格把好质量关，确保建筑产品的可靠性和安全度。7根据施工现场的需要和项部季、月提出的个人防护用品的预算，编入供应计划，及时采购、供应并保证质量。8对所购的安全生产防护用品妥善保管，整理造册，定期清理，防护用品的损坏和减少应及时报告，迅速增补，建立安全防护用品台帐。9负责对材料、防护用品的安全方面数据的收集、分析、上报工作。537质检员安全生产岗位责任制1严格执行建筑安装施工管理（后勤）人员安全生产基本规定。2执行“五同时”，围绕项目定期检查，对于质量问题所产生的不安全因素应及时整改，定人、定时、定措施，认真做好复查工作，并迅速报告。3在编制月计划时，应有安全技术措施。4对进行中的安全技术措施要按质、按量实行监督。538设备员安全生产岗位责任制1严格遵守建筑安装施工管理（后勤）人员安全生产基本规定。2根据规定，认真做好各种机械设备的自验工作，并配合有关部门做好各种机械设备的验收工作，整理好验收资料。3执行施工组织设计，做好各种机械设备的场布工作。4做好各种机械设备的安装、拆卸工作。5对于各种机械设备的使用，必须有安全技术措施，防护装置缺少的应装备齐全，保证符合安全要求。6协助项目经理部，认真做好特殊工种的技术培训工作。7对于各种机械设备，应建立严格的维修保养制度，保证经常处于安全状态。中小型机操人员必须经培训持证上岗。8定期组织检查，定期组织各机械操作手对安全技术操作规程的学习和考核，对查出的隐患应立即组织整改，对考核不合格的操作手应组织培训，合格后再上岗。9做好各类台帐的记录工作和各种资料的整理工作。539资料员安全生产岗位责任制1严格执行建筑安装施工管理（后勤）人员安全生产基本规定。2积极参加各项安全活动，了解施工现场生产进度和各种机械设备的需求状况及人员状况。3对照标准，结合施工现场的具体要求，收集各种安全生产技术资料和各种装备的验收资料并整理、汇总、建档。5310预算员安全生产岗位责任制1严格遵守，建筑施工管理（后勤）人员安全生产基本规定。2积极参与各项安全活动，做好参谋作用。3认真落实安全技术措施的资金及时到位，提高施工现场的安全防护能力。4对照有关规定，严格执行限制加班加点的规定，对不符合规定而加班加点的违章工资，有权拒绝支付。5311班组长（机长）安全生产岗位责任制1严格遵守建筑安装工人安全生产基本规定。2认真执行安全操作规程和有关安全生产制度，根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好对各操作工的安全交底，做好安全记录台帐，对本班组人员在生产中的安全健康负责。3搞好安全生产活动日，开好班前、班后安全生产会，支持安全员的工作，对新调入的工人进行现场安全教育，未熟悉作业环境前不得进行操作，确保新职工的人身安全。4班前要对所使用的机具、设备和防护用具及作业环境进行检查，在任何情况下均不得违章蛮干。5在安排施工任务和组织生产时应严格执行施工与安全技术交底内容，认真做好上下班交接工作和自检工作，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。6有权拒绝违章指令。7组织本组人员学习各种安全生产的规章和制度，负责本组人员参加各类教育与培训的上报工作。8发生工伤事故要及时抢救，保护好现场，并立即上报，事故处理后应组织全组人员认真分析，吸取事故教训，改进防护措施。9发动全组职工，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议，并做好记录和汇报工作。10负责本组人员劳动防护用品的正确使用工作。5312班（机）组安全员（兼）安全生产岗位责任制1严格遵守建筑安装工人安全生产基本规定。2在安全生产方面以身作则，起模范带头作用。3对本班组人员进行安全生产教育，协助领导进行安全考试工作，并主持安全活动日的活动。4督促班组同志遵守安全技术操作规程和各种安全生产规章制度，随时检查班组生产设备（包括安全设备、设施等）、现场操作环境，协助班长教育班内工人正确使用安全装置和防护用品。5在总结评比的时候，应实事求是地提出班内执行安全生产规章制度的情况。6发现生产中有不安全情况的时候及时报告，如发现较大危险时，可先停止其生产，并必须立即报告。7参加事故的分析和研究。协助领导做好防止事故发生的各种措施。5313门卫安全生产岗位责任制1严格遵守建筑安装施工管理（后勤）人员安全生产基本规定。2严格执行门卫作息时间，按时开门和关门，实行24小时值班。3门卫必须对进出人员实行登记制度，严禁非工作人员和小孩在施工现场任意出入走动。4对进出工地人员要严格管理，不戴安全帽不准进入工地，严禁小商小贩和拾垃圾者进入工地。5认真做好安全保卫工作和防火工作，坚决制止违反工地纪律和规定的不良行为。6遇有火警、盗警或其它突发事件应及时报警或向上级部门报告。5314炊事员安全生产岗位责任制1严格遵守建筑安装施工管理（后勤）人员安全生产基本规定。2搞好施工现场食堂的卫生工作。确保餐具、炉灶符合卫生要求，保持食堂的干净、整洁。3对燃具、蒸箱、易燃气瓶应经常检验，发现隐患及时修理。4不得采购和出售变质的生菜、熟菜，凡违反规定而引起食物中毒的应负直接责任。5按规定时间开放食堂，提高服务质量，改善服务态度。6应确保施工现场有充足的饮用水。5315卫生员安全生产1严格遵守建筑安装施工管理（后勤）人员安全生产基本规定。2严格执行国家卫生制度，掌握各种应急抢救措施。3发生人员伤亡事故，应迅速采取防止伤势扩大的措施，并及时送医院抢救。4认真做好对施工人员防病治病的宣传和教育工作。54安全管理制度541项目施工与安全技术交底制度1项目经理必须在施工前认真做好施工与安全技术交底。2施工与安全技术交底应严格执行有关规范和规程，做到详细、周密，并根据各分部项工程特点使内容具有针对性和可操作性，不得千篇一律。3各类交底要根据施工场所、周围环境（高压线、地下管线等）、施工进度、用电、防火及季节性特点制定相应安全技术措施，并对相关的危险因素拟定预见性措施并实施。4交底书应对施工工艺、施工程序中所使用的主要机具和装备作出明确的安全技术要求。5各技术交底必须以书面形式，签字并保留记录。542安全检查制度1公司每旬组织一次全面安全检查，项目经理部每旬组织一次全面安全检查，安全员和施工操作人员应每天进行安全自检。2项目经理部应认真做好自查自纠工作，并做好台帐记录。3项目安全员应对施工现场进行日常安全检查，对大型机械设备、各类安全防护设施应定期进行量化检查验收，并做好记录。4项目施工员应密切掌握各工序的安全生产状态，督促各工序开展自查自纠活动，并及时复查。5安全检查应贯彻“安全第一，预防为主”的思想，对照规范、规程根据项目施工特点查安全措施、查事故隐患，结合公司程序文件要求进行检查6在安全检查中应认真监督各类操作人员的安全行为意识，努力提高其执行规范的自觉性和防范事故的能力。7在检查中所发现的各类事故隐患和问题，应认真落实整改，必须做到定措施、定人员、定时间，整改后进行复查。8项目经理部对于各类检查（自查、公司检查、上级检查）应认真做好台帐记录。9项目经理部各类人员应认真配合公司和上级部门的有关安全检查，对检查中所提出的问题项目经理部应及时组织整改，项目经理应亲自进行复验，及时消除各类隐患。543安全教育培训和职工的安全教育制度1施工现场的项目经理、施工员、技术员、安全员都必须经过行业主管部门的安全培训和二年一次的培训复审，经考试合格，持证上岗。2施工现场的电工、电焊工、等特殊工种，都必须经过劳动部门培训考试合格，持证上岗。3公司负责职工的安全教育和培训工作。4安全员必须做到心中有数，层层落实。5教育培训应形式多样，内容丰富，必须使全体职工充分认识到安全生产的重要性、必要性，并自觉遵守各项安全生产规章制度。6认真抓好施工现场特殊工种的持证培训和日常教育工作。7新工人、久假复工和变换工种人员必须经三级安全教育，考试合格后上岗。8施工现场对工人进行一次有系统性的安全教育并进行书面考试。9施工现场应根据特点进行有针对性的安全教育。10各类教育培训应建立台帐档案，认真做好记录。544班组安全活动制度1班组长负责本班组各类安全生产活动，接受施工管理人员对班组开展安全活动的监督和指导。2班组成员应认真接受各类安全教育培训，做到人人参加学习并掌握本工种的安全操作规程和有关安全知识，提高全员安全生产的预防能力。3每天班前，班长应根据施工现场的作业环境、作业条件和施工特点提出安全生产的要求，落实各项安全防护措施。4班组在施工过程中应认真执行各类操作规程和安全规范，正确使用好劳动保护用品，开展自查自纠工作。5施工班组的班前、班后活动应每日进行，班前做好安全交底和落实工作，要求每天每个职工在班前、班中和班后进行安全自查，坚持先防护后施工的原则。6每周由班组长对全体人员进行一次安全生产总结活动，具体落实，责任到岗，使安全生产一贯到底。7建立、健全班组活动台帐，对安全生产内容应详细记录。545安全生产责任制考核及奖惩制度1各责任部门与项目经理部、项目经理部与各施工班组必须逐级签定安全生产责任书，明确管理关系和职责，制定奖惩办法。2责任考核应“横向到边，纵向到底”，应严格考核到各级各类人员。3由项目经理部集体研究，制定项目安全生产目标，在实行目标管理当中，针对每位职工在安全生产中的责任进行量化考核。4责任制考核不得千篇一律，应定人定岗、定责，具有针对性和科学性。5项目经理部根据实际，针对各类人员制定相应的责任考核细则和奖惩细则。6责任制考核和奖惩应建立台帐。7责任制考核和奖惩情况应与年度总结、评比相挂钩。8项目经理部对违反安全生产规章制度的要予以重处、重罚。546职工工伤事故报告制度1施工现场发生重伤事故后，应立即报告公司总经理和当地建筑安全主管部门，报告时间不得超过2小时。填报事故卡片，时间最迟不得超过24小时。2施工现场发生轻伤事故，现场项目经理必须在当天向公司安全委报告，并填报轻伤事故报表。3发生工伤事故后应当保护事故现场，并迅速采取必要措施，抢救人员和财产，防止事故扩大。4施工现场有关人员应配合事故调查组做好事故的调查取证工作，应实事求是，并做好事故的善后处理工作。5施工现场应建立、健全职工工伤事故台帐。547防火制度1认真学习消防业务知识并宣传防火的重要性，施工现场必须采取有针对性的消防措施，必须坚决贯彻“预防为主，消防结合”的方针，严格动火审批制度，全体职工争做防火的带头人，以促进本单位的安全生产。2在施工作业时开启各种电源、电动机、机械设备前进行全面检查，不得违章作业，凡有火种工作的地方（如伙房）工作人员在完成工作后要检查各种易燃物，并熄灭火种后方可离开。3存放易燃物品的仓库等必须悬挂醒目的防火标志，配全配好防火设施和器材，现场须合理安排，留出防火通道。4电工必须经常检查本工地所属电器设备、电路出现问题及时维修更换，严格要求装机标准，加强配电间的管理制度，加强对宿舍内线路、电器（尤其是电炉）的管理，及时清理各种电源闸、开关上的灰尘和易燃物，接线柱要牢固，对易引起火种的破损导线要及时处理。5电（气）焊工必须遵守操作规程的安全防火制度，氧气瓶应放在阴凉处，防油、防震、安全附件要齐全，搬运过程中防止撞击；与乙炔发生器间距不小于5米，距工作明火点不小于10米，并有专人监护，坚决执行电（气）焊作业“十不烧”。6发现火灾险情，要听从指挥，勇敢扑救。消防器材不得随便移动，并定时检查，保证可靠有效。55机械设备的安全使用工程主要施工机械有桩机、吊车。551履带式起重机安全使用1起重机启动前重点检查项目应符合下列要求1）各安全防护装置及各指示仪表齐全、完好；2）钢丝绳及连接部位符合规定；2内燃机启动后，应检查各仪表指示值，待运转正常再接合主离合器，进行空载运转，顺序检查各工作机构及其制动器，确认正常后，方可作业。3作业时，起重臂的最大仰角不得超过出厂说明书的规定。当无资料可查时，不得超过78。4起重机变幅应缓慢平稳，严禁在起重臂未停稳前变换档位；起重机载荷达到额定起重量的90及以上时，严禁下降起重臂。5在起吊载荷达到额定起重量的90及以上时，升降动作应慢速进行，并严禁同时进行两种及以上动作。6起吊重物时应先稍离地面试吊，当确认重物已挂牢，起重机的稳定性和制动器的可靠性均良好，再继续起吊。在重物升起过程中，密切注意起升重物，防止吊钩冒顶。7当起重机如需带载行走时，载荷不得超过允许起重量的70，行走道路应坚实平整，重物应在起重机正前方向，重物离地面不得大于500MM，并应拴好拉绳，缓慢行驶。严禁长距离带载行驶。8作业后，起重臂应转至顺风方向，并降至4060之间，吊钩应提升到接近顶端的位置，应关停内燃机，将各操纵杆放在空档位置，各制动器加保险固定，操纵室和机棚应关门加锁。552桩机安全使用1施工时，指挥人员和操作人员应紧密配合，操作人员应服从指挥人员的指挥。操作手柄变位时，动作不应过猛。2打桩时，随时调整桩的垂直度，随时注意出现的异常现象。一经发现异常应停机及时处理3吊装施工作业时，非工作人员要离机10米以外。桩下严禁站人。4禁止移位与吊装同时作业。56安全用电1电力线路采用架空三相五线制。2所有机械设备均按“规范”接地、接零，安装漏电保护器。3配电箱、开关箱在使用过程中，应按下列程序操作送电操作顺序总配电箱分配电箱开关箱停电操作顺序4每月检查两次配电箱、开关箱，对存在的问题及时维修，严禁带病运行。5严禁带电作业。停电检修设备时、断路开关应悬挂停电标志牌或派人看守，以免发生意外伤害。6熔断丝的使用要符合规定，严禁用非熔断丝代替。开关箱、配电箱制作安装应符合规范要求，防潮防水、加锁，专人管理。7发电机与社会供电网必须建立严格的衔接离合装置及操作制度，以免发生重大事故。57文明施工管理目标本工程的文明施工管理严格执行文明工地标准管理规定，争创“建设工程文明施工样板”工地。58文明施工管理措施1成立以项目经理为组长，各桩机为组员的现场文明施工领导小组。2建立文明施工责任制，实行每旬组织一次检查、评比制度。评分标准按建设部颁发的建设工程现场综合考评试行办法。3建立各种规章制度文明施工责任制、实行每月组织一次检查、评比制度、食堂卫生管理制度、职工宿舍管理制度、门卫制度、仓库保管制度、文明施工奖罚制度等。4配备1名施工现场文明施工专职巡视员，负责施工现场的文明施工管理，现场标化管理、收集整理各种施工现场文明施工文件资料等。59文明卫生管理1施工现场（1）场内整洁卫生，材料、半成品、成品和设备应按总平面图分类堆放整齐，无乱堆、乱放、乱搭建和污水横流现象。（2）施工现场无暴露的生活垃圾、鼠、蚊、蝇孽生地，废料必须及时清理。（3）禁止随地大小便，加强自用厕所的保洁工作，落实到专人管理。（4）工地上应有保健医药箱，保证充足的茶水供应。（5）施工现场宜放置宣传档、读报档等设施，内容必须常换常新。（6）办公室要有卫生值日表，办公用具摆放整齐。2食堂（1）食堂要内外整洁，远离污染物（如厕所等）30米以上。（2）灶台及周围要镶贴白瓷砖并有通风排烟设备，食堂上要吊顶刷白、下要铺设地砖。（3）食堂要内物品放置有序，有厨余、垃圾、泔水容器并加盖密闭，生熟食分开，防交叉污染。（4）食堂内有纱门纱窗和必要的上下水设施，做到无绳蛆、无蟑、无鼠、无食物中毒。（5）食堂人员需持健康证。操作时穿戴白衣、白帽、白口罩。3宿舍开关箱分配电箱总配电箱（1）宿舍内要定人定铺，名单上墙并明确室长，遵守宿舍卫生值日制度。（2）宿舍内不得酗酒、赌博、打闹，不得私拉乱接电线，禁止生明火，不准使用电炉、油炉、酒精炉、电饭锅等物品，保证宿舍区的消防安全。（3）宿舍内严禁男女混居，非本工地人员不得进入和留住宿舍，有人来访必须在门卫做好登记手续。（4）污水、废物、垃圾等应集中在指定场所倾倒，严禁随地大小便，厕所要有专人管理。（5）宿舍区可规定统一晒衣场所，不得乱晾，不得破坏绿化。（6）注意宿舍内卫生，勤开窗