试用期考核表

赤那思试用期人员考核表（表一）编号被考核人姓名部门职位考核时间评价项目得分评语备注A是否坚持工作原则3分B对工作是否积极主动3分C是否遵守公司的规章制度3分D出勤情况3分工作态度15分E是否服从工作安排3分A正确理解工作要求，制定可行的工作计划4分B工作中创造的业绩4分C是否具备部门间协调工作能力4分D在工作中始终保持协作态度，顺利开展工作4分E工作方法正确，时间和工具使用得合理有效4分F工作结果是否能满足领导要求4分G工作总结汇报准确真实2分业绩和岗位技能30分H是否有良好的工作业绩（入职前和入职后对照）4分得分总计考核人_注1、在文件打印存档时，考核人需要在评语栏目签名。2、分数可细分到小数点后一位，由考核人根据被考核人的实际情况打分。3、此表的考核人为被考核人的主管领导。4、由人力资源部负责此表的解释工作。赤那思试用期人员考核表（表二）编号被考核人姓名部门职位考核时间评价项目得分评语备注专业知识是否能够支撑岗位要求15分学识水平2分相关行业学识是否丰富05分工作思维是否缜密1分观察力2分对工作是否具有预测或前瞻能力1分对事物性质是否有判断能力15分判断分析力3分对突发事件反映是否迅速15分同岗位的工作经验是否丰富5分专业能力8分对阶段性工作是否善于总结3分对事物判断是否有自己的主观思想，是否骑墙15分处事能力3分处理事情是否具有灵活性15分创新能力5分对研发工艺流程、实验材料等是否具有良好的建议见解5分语言表达15分沟通能力3分写作能力15分工作效率2分工作效率2分对没有接触过的工作是否有自己的处理办法1分学习能力2分培训后是否将培训内容加以利用1分工作能力30分安全意识2分对工作中是否有安全意识和对同事保护意识得分总计考核人_注1、在文件打印存档时，考核人需要在评语栏目签名。2、分数可细分到小数点后一位，由考核人根据被考核人的实际情况打分。3、此表的考核人为被考核人的主管部门领导。4、由主任办公室负责此表的解释工作。技术类试用期人员考核表（表三）编号被考核人姓名部门职位考核时间评价项目得分评语备注1、是否符合公司实验室的团队建设需要2分2、是否乐意参加公司的集体活动153、是否有不良嗜好15分4、是否有不良的社会记录2分思想素质5、是否能够维护公司的整体利益2分1、身心是否健康15分2、言行是否得体1分3、是否具有事实请求、谦虚谨慎的工作作风15分4、是否能够恰当处理上下级关系1分职业素养15分品德素质5、是否具有节约意识1分得分总计考核人_注1、在文件打印存档时，考核人需要在评语栏目签名。2、分数可细分到小数点后一位，由考核人根据被考核人的实际情况打分。3、此表的考核人为人力资源部。试用期考核统计表表四编号姓名部门职位工作态度、业绩和岗位技能得分考核人工作能力考核人职业素养考核人综合评分是否录用审批人离职审批交接单表五姓名部门职位正式离职日期填表日期离职类型辞职自动离职其它（）本人意见（离职员工填写）签名日期部门负责人意见签名日期财务部负责人意见签名日期主任办公室意见签名日期主任意见签名日期